Довольно просто. Вы идете в ювелирный магазин и просите пальцемер. Такую связку пластиковых или металлических колец с номерками. Вот такая штука.
Важно! Пальцемер должен быть с российскими размерами. Уточните у продавца.
.
Важно! Просите именно пальцемер. Если его нет, отправляйтесь в другой магазин, пока не найдете. Не надо поддаваться на уговоры продавца померить кольцо с витрины. Там, к примеру, в 17-м размере могут быть кольца абсолютно разного внутреннего диаметра. И при заказе мастеру дистанционно вы круто рискуете попасть.
Важно! Узнать свой размер перед заказом надо обязательно. Возможно, вы его знаете, но за последние полгода успели похудеть или поправиться. И он изменился.
Надеваться колечко должно комфортно и не спадать. А то был у меня случай - сделала заказчику кольцо не по размеру. При встрече он клялся, что ходил в ювелирный и измерял размер. Я попросила показать, как он это делал. Благо ювелирный был напротив. Мужчина взял кольцо из связки и начал накручивать его на палец. Накручивать! Явно маленькое ему кольцо. Не делайте так.
.
Я читала у кого-то из мастеров, что идти для примерки нужно в ювелирную мастерскую, а не в магазин. Я уверяю, что это совершенно без разницы - пальцемеры все покупают в одних и тех же магазинах. Они у всех одинаковые.
.
Вот, узнали вы свой размер, ура! Сообщаете его мастеру. Именно размер пальца!!!! А не кольцо какого размера хотите получить. Есть разница? Есть!
. Она в том, что широкие кольца делаются на полразмера больше. Всегда. Иначе они не сядут.
У меня была история, когда девушка сообщила мне свой размер и при получении удивилась, что кольцо большое. Я тоже удивилась. Она призналась, что, поскольку кольцо широкое, она прибавила полразмера и сообщила мне уже готовый размер кольца. Я, естественно, накинула еще половину. На выходе заказчица получила реально огромное кольцо. Не надо так.
Все, что надо мастеру - это реальный размер вашего пальца. А уж подгонит он кольцо так, как надо.
Есть и другие варианты определить размер. Например, измерить точно внутренний диаметр кольца, это и будет его размер. Но судя по моему опыту, работает этот вариант плохо. Заказчики ошибаются в 90% случаев.
Удачи вам в выборе украшений из серебра!
Ну, и заглядывайте ко мне в виртуальную мастерскую.
Пора обновлять наш ежегодный дайджест по полезным фотографическим аксессуарам!
Во-первых, вот-вот начнется съемочный сезон, и без полезных вещей, которые делают жизнь любого среднестатистического фотографа проще и жизнерадостнее он пройдет куда менее комфортно. А во-вторых, за год я немного переосмыслил подход к покупке действительно полезных приблуд для фотографа в дополнение к камере и объективам, поэтому, хоть основной костяк (штатив, вспышка, зонтик на просвет и Lenspen) остался неизменным, в общий список добавилось несколько новых интересных позиций:
1) Например, та же вспышка!
Накамерная вспышка для фотографа
Её значимость за год ничуть не изменилась, ибо она по-прежнему олицетворяет собой свободу и гарантию таких фотографий, за которые никогда не будет стыдно! Разумеется, если уметь с ней обращаться) Но!
Я пришел к выводу, что раз уж вы решились освоить один из обязательнейших навыков, позволяющий, оказавшись на съемке в скудных по свету обстоятельствах, не подстраиваться под ситуацию, а создать выгодные для себя условия, то покупать одну вспышку нет никакого смысла - нужно брать сразу пару.
И тут дело даже не во взаимозаменяемости, мол одна отказала, возьми вторую (хотя и эта теория более, чем состоятельна) - дело в том, что именно с двумя вспышками можно красиво, убедительно и успешно снять практически всё, что угодно, и где угодно, начиная от съемок на просторах пленера в любое время суток (на всякий случай - это съемка вне студии, на улице или природе, а то в прошлый раз за использование художественных обозначений мне в комментариях прилетело) и до творческих фотосессий в небольших домашних студиях, куда света, как правило, не завозят.
Просто первую вспышку выставите рисующим источником, создавая красивый и объемный светотеневой рисунок, который в итоге и определяет итоговую фотографию, а вторую - либо моделирующим, либо заполняющим, либо фоновым, в зависимости от того, на что в сцене не хватило света от первой.
Всё! У вас в любом месте получится нормальный результат - т.е. тот за который вам будет не стыдно!
2) Раз уж начали со вспышки, то логично вторым полезным аксессуаром назначить зонтик на просвет, как самый доступный, портативный и универсальный модификатор под импульсный свет, формирующий тот самый красивый и объемный светотеневой рисунок, о котором выше шла речь.
Зонт на просвет
Докажу!
Во-первых, в паре со вспышкой он даёт очень мягкий пучок без резких теней с плавным затемнением при удалении. А благодаря его “световой щедрости” (потому, как светит он во все стороны сразу) с ним успешно снимаются, как одиночные портреты, так и групповые, просто потому, что света с лихвой хватает всем, кто поместился в кадре.
Как снимать с зонтом на просвет?
Во-вторых, снимая летом в полдень на улице, им, закрепленным на стойке, можно в одну физиономию перекрыть прямые солнечный лучи, превращая жесткий свет в мягкий без ассистентов и танцев с бубном вокруг огромных отражателей.
А в-третьих, это самая доступная (стоит ~500р), простая, мобильная и быстрособирающаяся установка с одним источником для качественных снимков, которую вообще можно придумать: открыл, ножку в держатель просунул, вспышку направил - готово.
3) Теперь про штатив!
Слышал, правда, что для многих он бесполезен (а некоторым, даже немножко вредит), и я сам одно время, когда рассеялся первый восторг от возможности снимать ночью без смаза, периодически записывал его в список фотографического хлама. Но!
Так уж получилось, что необходимость зафиксировать камеру в нужном положении в нужном месте периодически всё-таки требуется!
Не каждый день, но настолько часто, что один штатив всегда ездит со мной в машине, а второй живет по принципу дом-студия-Ютубошная, и всегда, когда мне требуется обеспечить стабильность и точность в кадре - запись ролика, вечерний пейзаж, астрофотография, фризлайт, пиксель фишт и банальный семейный портрет, в котором я тоже участвую - мне удается снять именно тот кадр, который я и планировал без всяких компромиссов.
4) Фоторюкзак.
Фоторюкзак Shimoda Action X30
Понимаю - очевидно, банально, но я хочу обсудить не конкретные модели (Даня с Олегом так или иначе засвечивают свои любимые рюкзаки из каждого нашего путешествия, один из которых без последствий даже автомобилем переехали, а кроме того в VK лежит целая ода TENBA DNA 16 DSLR, как идеальному городскому рюкзаку - есть из чего выбрать), а общую философию приобретения, ибо так уж получается, но фоторюкзак приобретается фотографом ( разумеется, без деструктивного вмешательства локальных катаклизмов) раз и на всю жизнь.
Поясню!
У меня под хранение в арсенале предусмотрены рюкзак Lowepro Flipside 200 и сумках на колесиках Think Tank AIRPORT NAVIGATOR.
Think Tank покупалась десять лет назад исключительно под свадьбы, чтобы и всё необходимое на съемку с собой взять, и как человек выглядеть в брюках и рубашке, и с комфортом перемещаться по городу.
А Lowepro Flipside 200 в этом году стукнет уже 20 лет, и он вместе со мной объехал почти всю Европу, дважды был в Турции, трижды плавал на яхтах, карабкался на две горы и один раз даже купался в Средиземном море.
И вот несмотря на возраст и не самые тепличные условия использования, оба экземпляра мало того, что нигде не порвались и не развалились, а даже выглядят вполне себе презентабельно. Т.е. не потеряли ни функциональную, ни визуальную составляющую.
Я бы может и рад их поменять, но даже при наличии тех самых “локальных катаклизмов” нет ни одной веской причины, почему это стоит сделать!
Поэтому, друзья мои, при выборе того или иного фоторюкзака никогда не закрывайте глаза на те моменты, которые вам в нем не нравятся, неудобны или раздражают, иначе вы либо выбросите деньги, ибо рано или поздно придется покупать новый, либо будете мириться с ними всю оставшуюся жизнь)
5) Фильтры!
Защитные фильтры B+W
Защитные, оберегающие объективы от острых углов, вилок, неблагоприятных погодных условий и жирных пальцев - обязательно для всех, кто бережно относится к своей дорогостоящей оптике - чуду инженерно-оптической мысли!
Творческие, дающие возможность:
- сделать портрет на f/1.2 под ярким солнцем,
- на длинной выдержке поснимать струящийся водопад,
- убрать отражение неба с поверхности воды,
- исключить паразитные отражения в стекле, проявляя главные детали,
- снять ровный пейзаж, где небо значительно ярче земли без потери в качестве,
- снизить влияние дымки в кадре,
- или наоборот смягчить изображение, добавив в кадр дымку и проявив все источники
… опционально, при необходимости и нестерпимом зуде попробовать что-то новенькое.
Но вот к последним - Mist-фильтрам, я за прошедший год прикипел настолько, что прикупив себе в качестве пробника фильтр Black Mist плотностью ¼, и накрутив его на свой любимый RF-ый “полтинник”, с тех пор его оттуда практически не скручивал, потому, как оказалось, подобные творческие фильтры кроме того, что добавляют кадру кинематографическую ауру, создавая мягкое свечение вокруг источников света, и сглаживая переходы от темных участков к светлым, что очень неплохо смотрится на пейзажах, ночных кадрах и сценах, где сам выставляешь свет, ещё и сглаживают светлые участки кожи модели при портретной съемке, позволяя на обработке при работе с кожей взять за образец более ровный оттенок!
Фильтры Black Mist от Tiffen
Единственное, стоимость такого фильтра действительно солидная, но за кинематографический эффект, стабильно вызывающий ‘вау!’-эффект, и легкую ретушь кожи ещё на этапе съемки, вполне оправданная.
А вот необходим ли он именно для ваших целей – как всегда, решать вам. Я лично свой выбор сделал.
6) Внешний SSD Sandisk.
Внешний SSD Sandisk Extreme Pro
Неожиданно, но это чуть ли не самая моя лучшая покупка за весь 2023 год, ежедневно обеспечивающая мне свободу передвижения без отключения от рабочего процесса, экономящая ресурс внутреннего SSD моего Macbook (при нехватке оперативки в ход идет внутренний накопитель) и позволяющая не переплачивать за его объем.
Все рабочие проекты, каталоги, смарт-превью, готовые ролики, тексты, шаблоны и графика у меня хранятся на нем, благодаря чему я без отрыва от производства и компромиссов из-за отсутствия каких-то библиотек, могу совершенно спокойно отправляться в командировки, отпуск или ввязываться во временный переезд.
Минусы, нет уважительных причин сачковать!
Полюсы, кроме всего вышеописанного, можно спокойно покупать базовые версии рабочих компов с минимальным объемом внутреннего SSD, не беспокоясь о том, что под все файлы не хватит места, или в тяжелых процессах окажется недостаточно оперативной памяти.
Разумеется лучше сразу брать объемом от 1TB, хотя и на 500GB при определенных условиях очень даже состоятелен!
7) Светодиодная RGB панелька или “световые мечи”.
Godox TL60
Не входят в список первой необходимости, но иногда очень помогают!
Когда надо подсветить модель “в полях”, выставить рисующий на интервью, создать “вау-эффект” при съемке со вспышкой на длинной выдержке (вспоминаем наши “Блицы”), раскидать на фоне световые акценты на площадке или просто подсветить себе темной ночью, копаясь в рюкзаке в поиске нужного.
Признаюсь честно, у меня есть аккумуляторные rgb’шные “световые мечи”, но я их не покупал, а года четыре назад, сидючи на больничном, собрал сам из адресной светодиодной ленты, микроконтроллера Arduino и трубы из молочного поликарбоната, и как раз вовремя - у Adobe тогда вышли первые нейронные фильтры, и нужно было, как можно быстрее, записать на них обзор.
В итоге, имея на руках всего два светильника, быстренько развернул вокруг рабочего места мини-студию, и, как мне до сих пор кажется, записал отличный ролик прямо не выходя из дома (до сих пор лежит на Youtube).
Кроме того, во всех наших “Блицах”, “Как это снято?” и расстановке света в Ютубошной для записи подкаста постоянно фигурируют rgb’шные панели. Где-то для акцентов и подсветки фона, где-то в качестве рисующего, где-то под фризлайт, но всегда итоговая картинка с ними становится ярче, объемнее и интереснее.
Да, такой свет нужен не каждый день, но когда нужен, пусть лучше он будет под рукой, ибо я лучше выставлю свет на сцене так, как хочу, и сниму такой кадр, который в итоге добавлю в портфолио, чем буду подстраиваться под ситуацию, снимать, как Бог на душу положит, а после надеяться, что финальный результат никто кроме меня не увидит.
Хотя, никого не агитирую…
8) Внезапно, но дешевая “восемьдесятпятка” под M42, или какой другой байонет, которую теоретически можно подружить с вашей основной камерой.
Объектив Юпитер-9
Поясню…
У меня под это дело предусмотрен “Юпитер 9”:
- он отлично крепится на Зенит TTL и пленочную Fujica, когда мне надоедает та легкость, с которой сегодня создается среднестатистический снимок, и хочется трудностей, творческого непокоя и ламповости,
- чуть сложнее накручивается на EOS R через два переходника, когда душа требует экспериментов и необычного боке, ибо советский Sonnar,
- и помогает получить те же снимки, которые рекламные фотографы создают в профессиональных студиях для журналов и афиш телешоу без необходимости тратить за специальную насадку от 9 тыщ, служа фокусирующей линзой в самодельном снуте, который придает свету определенные геометрический формы.
Опять же, вещь не первой необходимости, но сильно раскрашивает серые фотографические будни и обеспечивает полет фантазии. За условные 3-5 тыщ на вторичке - отличный творческий аксессуар.
Категорически рекомендую попробовать! Не понравится - перепродадите за те же самые деньги.
9) Powerbank.
Powerbank для фотографа
Обязательно с функцией Power delivery, иначе, если верить мануалам большинства камер, может ничего не получиться.
Тут коротенько, логично и без противоречий: если камера в состоянии заряжаться/работать от powerbank’а он должен быть в рюкзаке! А иначе в чем смысл добровольно отказываться от столь полезной функции, которая может выручить вас в ситуации внезапного и жесткого дефицита питания, и которая к тому уже заранее встроена?
10) Ну, и в качестве вишенки на торте - бессменный Lenspen.
Lenspen для очистки оптики
Причем именно оригинальный, а не его всевозможные копии с похожими, но слегка отличающимся названиями, потому, как, чисто по опыту - оригинальные и безопаснее, и чистят чище, и мелкие частички углерода в составе чистящего средства в колпачке сохраняются дольше.
Это, наверное, самый верный полевой способ очистить чумазую переднюю линзу даже от жирного крема для рук, или, прости Господи, майонеза!
Что ха-ха? Я этим занимался, когда на одной свадьбе не самый воспитанный ребёнок метко разрядил по моему 24-70 ложку майонезного “Оливье”.
Да, в "Оливье" Lenspen, если честно, прилично забуксовал, но задачу свою, пусть даже ценой собственной жизни, выполнил. Поэтому, как говорится, аксессуар проверен в бою!
Это мой личный топ-10 самых полезных фотографических аксессуаров, на которые, во-первых, точно не жалко будет потратиться, ибо дыру в семейном бюджете они пробить не способны, а во-вторых, все они точно пригодятся в той или иной ситуации, а значит сделают жизнь каждого фотографа именно такой, какую я обозначил в самом начале - проще и жизнерадостнее.
Лето я полностью просрал по работе. У меня не было сил делать новые действия. Не было желания учиться, развиваться. Так как потерпел несколько неудач весной и в начале лета. Руки опустились.
Но с середины сентября меня спас курс по дистанционному ведению у одного тренера. Как спас - расскажу в конце поста.
Когда мы ленимся, то нужно себя спросить: Что вызывает большее отвращение? Сама задача или ты, как человек, который ее делает❓
Если проблема в задаче, то я тебе рекомендую разбить большую задачу на какие-нибудь крохотные подзадачи.
Когда ты разбиваешь большую задачу на маленькие, то это может обмануть мозг. И убрать огромную тревожность от того, что задача велика и неподъемна.
Главная проблема в том, что самому чаще всего из этого состояния не выбраться, вопросы себе эти не задать. И как следствие, не получается нужную разбивку провести.
Поясню на примере:
Проблем с уборкой в квартире ни у кого не возникает. В том плане, как это делать? Все всем понятно, берешь и убираешься.
Но попробуй объясни 5-летнему ребенку👶, как убраться. Придется разбить уборку на десятки подзадач, которые мозгу понятны. 1. Возьми тряпку 2. Намочи тряпку водой 3. Протри эту полку 4. Затем протри эту полку 5. Вымой тряпку вновь 6. Убери тряпку на место 7. Возьми эту игрушку 8. Поставь на эту полку 9. Возьми вторую игрушку 10. Поставь на эту полку 11. И тд, пока все действия не будут сделаны
И мы думаем, что мы умнее ребенка, но в плане новых действий это не всегда так)
Не можешь себя организовать на домашнюю тренировку? Ты в этом не виноват! Тебя просто не научили. Вот пример мелких составляющих домашней тренировки:
1. Купи спортивную форму 2. Назначь в своем графике время для тренировки 3. Не занимай другими делами это время 4. Предупреди сожителей, чтоб тебя не беспокоили 5. Составь четкий план на занятие или попроси, чтоб тебе написали план 6. Сделай упражнение 1 7. Сделай упражнение 2 8. И тд.
Уже проще, верно?☺️
Мозгу легче справиться с каждым пунктом по отдельности. А если и это не помогло, то разбивай эти молекулы на атомы.
Со мной произошло то же самое, я не мог делать действия, которые мне казались простыми. Но мне помогли разбить их на те задачи, которые стали посильными.
Грубо говоря, мне показали, что не обязательно тащить всю еду из магазина в руках. А можно разложить по пакетам и будет удобнее😱
А не прокрастинатором. У нас ограниченное количество времени в этой жизни, и энергии соответвенно. Не трать время и энергию на самопоедание из-за того, что не можешь заставить делать себя какие-то действия.
Спойлер: ты себя не заставишь. В долгосрок уж точно.
Начну с истории.
Когда я учился в университете, то вечно откладывал сдачу всех рефератов, домашек и курсовых на самый последний момент. Даже диплом доделывал уже после его защиты, чтоб пройти антиплагиат.
И конечно же чувствовал я себя плохо и подавлено, когда откладывал все на потом. Когда делал все в последний момент и не спал сутками. А после тяжелого периода вновь и вновь обещал себе, что буду делать все вовремя.
Ага, конечно.🤦
Знакомо?) По анонимным опросам 80% студентов хотя бы раз доводили до критически неприемлемой ситуации свою учебу. По моим ощущениям этот процент на практике куда больше)
Современная система не направлена на борьбу с прокрастинацией. Так как есть циничный принцип: «выживает сильнейший»💪
🧑💻 Не можешь справиться с прокрастинацией на сложном проекте? Сиди на низкооплачиваемой работе! Зачем обществу неудачники?
Успешные люди не те, которые не испытывают прокрастинацию, а те, кто находят способы с ней бороться (когда я писал эту серию постов, то как раз с ней боролся 😁)
Прокрастинация – это состояние, в котором ты пытаешься заняться сейчас не тем, чем нужно заниматься тебе с твоей собственной точки зрения.
Какие виды прокрастинации на мой взгляд бывают?
Ты наверняка откладывал задачи на потом, которые очень скучны🥱 Например: просто взять и сделать, просто посчитать калории, записать в приложение, отправить отчет тренеру. Вроде бы и понятно, как сделать, но ужасно скучно. А листать ленту с мемами намного интереснее🤳
Или можно начать прокрастинировать из-за действий, которые ты не научился делать на автомате.😵💫 Не получается организовать рабочее пространство на тренировке из-за малого опыта? Скорее всего перед тренировкой будешь чувствовать себя плохо и идти никуда не захочется.
А также мы все прокрастинируем перед задачами, которые не согласуются с нашими глобальными жизненными целями и ценностями. Когда не понимаем, как их задача соотносится с их дальнейшим развитием. 🤯
Вот вызывают отвращение у некоторых людей кардио-тренировки, как бы человек ни объяснял сам себе их пользу. Такое бывает.
С каждым видом прокрастинации можно работать, на каждый вид есть свои фишки. О них позже. Но самая главная фишка, это не заставлять себя, если вообще не понимаешь зачем тебе надо делать, то или иное действие.
Лучше бездельничать, чем прокрастинировать! Так ты хотя бы сохранишь энергию, которую потом сможешь направить в нужное русло✈️
Мне часто говорят, что надо пилить не только контент о саморазвитии, но и снабжать его какими-то примерами из практики. Расскажу про один из самых сложных случаев, с которым я сталкивался.
Вводные:
Проект: внедрение информационной системы и оптимизация многих бизнес-процессов вокруг этой системы.
Бюджет: 200+ млн рублей.
Срок изначальный: 2 года.
Предыстория конфликта:
Спустя полтора года работ в проекте со стороны Заказчика увольняется менеджер проекта, на его место берут нового человека. К этому моменту вместо положенных 75% работ было сделано только 40%, поэтому задачи перед ним стояли достаточно амбициозные.
Новый менеджер начал прямо со старта саботировать, разваливать весь проект и всячески затягивать сроки. Он отменял важные встречи, не давал сторонам договариваться друг с другом, разваливал выстроенные процессы в работе проектных команд. На встречах вёл себя нагло, грубо, постоянно манипулировал. Складывалось впечатление, что у нового менеджера стояла задача любыми силами выгнать Исполнителя из проекта. Более того, команду Заказчика он настраивал против команды Исполнителя, обвиняя последних во всех смертных грехах.
Очень скоро работа была полностью парализована – на встречах стороны ругались друг с другом, перекидывались взаимными обвинениями, абсолютно ни о чём договориться было невозможно.
Как развивался конфликт:
Первым шагом, конечно же, от Исполнителя последовала эскалация на уровень функционального Заказчика проекта (CEO-3). Это не принесло никакого эффекта, потому что Заказчик либо принимал сторону своего менеджера, либо делал вид, что его здесь нет и ничего не предпринимал. Это еще больше заставляло задуматься о том, что Исполнителя из проекта хотят выгнать. С момента смены РП прошёл месяц.
Шаг второй. Эскалация ещё выше, на уровень заместителя генерального директора Заказчика (CEO-1). Здесь уже со стороны Исполнителя подключаются руководители уровнями выше. На удивление, руководство Заказчика заверяет, что проект политически важен для всей компании, на него возлагаются большие надежды, и он стоит на особом контроле. Тут же раздаются важные поручения, невыполнение которых любой стороной грозит большими проблемами. С момента смены РП прошло больше двух месяцев.
Исполнитель ликует, враг повержен, можно продолжать дальше нормально работать.
Но какого же было удивление, когда со стороны проектной команды Заказчика не изменилось НИ-ЧЕ-ГО. Менеджер проекта продолжал по-прежнему саботировать весь проект. Начали закрадываться мысли о том, что это либо какие-то хитрые многоходовочки, либо что у антигероя нашего поста есть какие-то влиятельные покровители. По-другому объяснить невыполнение поручений заместителя генерального директора было невозможно.
Следующие три месяца прошли в попытках Исполнителя достучаться до заместителя ген.директора Заказчика в надеждах как-то повлиять на ситуацию. На этом этапе уже привлекалось высшее руководство Исполнителя, у которых были и другие рычаги влияния на Заказчика. В свою очередь, менеджер проекта Заказчика, узнав короткий путь до заместителя генерального директора, начинает напрямую доносить информацию о некомпетентности Исполнителя, естественно, искажая все факты в свою пользу.
С момента смены РП прошло 6 месяцев. Проект за это время не сдвинулся ни на шаг. Проектные команды погрязли в каких-то политических интригах, манипуляциях и ожесточенных дебатах. Но это дало свои плоды и на проект выделили заместителя того самого зам.ГД (CEO-2). Тут не буду долго расписывать. Его хватило на 2 месяца. Никакого эффекта это не принесло. Сам зам.ГД тоже от проекта отстранился. Куда делись лозунги о том, что проект на особом контроле – непонятно. Всё это выглядело максимально странно, с подобным всем пришлось столкнуться впервые.
Так как договор всё ещё действовал, и накладывал на Исполнителя жесткие обязательства, команда Исполнителя, не смотря на всё происходящее, продолжала попытки реализовать проект. Но это ни к чему не приводило. И ещё через 4 месяца команда Исполнителя принимает решение разорвать контракт, не взирая на все потенциальные штрафы и репутационные потери.
И именно после этого решения происходит переломный момент в проекте.
На проект выделяют нового куратора со стороны Заказчика (тоже CEO-2), целью которого становится успешная реализация проекта. В подтверждение своих слов, он первым же делом снимает с проекта того самого менеджера. И что удивительно, его не увольняют (хотя на тот момент даже со стороны Заказчика все признавали, что менеджер неадекватный), а именно переводят на другой проект.
Что это был за перфоманс длиною в 10 месяцев, остаётся только гадать. Если бы целью нашего менеджера было выгнать Исполнителя с проекта, то он её добился. Однако Заказчик сам же от этого отказался. Более того, всё это время все остальные представители со стороны Заказчика подчёркивали особую важность проекта, и что его должен доделать именно этот Исполнитель. Если же никаких многоходовочек и хитросплетеней не было, то почему этого менеджера не сняли с проекта раньше? Уже через 3 месяца после его назначения, всем было понятно, что с ним проект реализован не будет. Более того, если проект действительно такой важный, как было заявлено, почему с него не сняли и функционального Заказчика, который никак не мог (или не хотел) повлиять на ситуацию и не принимал никаких решений? Ну и необходимо учитывать, что эти 10 месяцев споров и стояния на месте в проекте стоили очень дорого и Исполнителю, и Заказчику.
Что в итоге стало с проектом:
Дальше были попытки заново научиться взаимодействовать проектным командам. Представьте себе, что вы 10 месяцев ругались и «кидали друг в друга какашки», а потом резко бац – и вам надо вместе эффективно в максимально сжатые сроки с горящими глазами проект реализовывать. Нет, менять команды на этом этапе было бы плохой идеей.
Несмотря на то, что со стороны Заказчика был выделен эффективный менеджер, и в проектных командах работали профессионалы своего дела, которые смогли дальше эффективно взаимодействовать, и даже новый куратор проекта действительно держал проект на контроле и жёстко со всех спрашивал результат… проект довести до успеха не получилось. Ещё полгода очень сложных работ в итоге привели к тому, что проект было решено закрыть.
Реализовано в общей сложности примерно 60% от общего объема работ. И это за 3 года, тогда как на весь проект выделялось 2. Да, Заказчик использует результаты проекта, за невыполненные работы он не заплатил, но опекс съел огромное количество денег, так как команда со стороны Заказчика была тоже немаленькая. Исполнитель же получил только 60% оплаты, потратив 150% времени.
Там много чего ещё было – и выставление штрафов, и увольнения, и снятия с проекта главных действующих лиц, и найм новых людей на проект, и попытки привлечения других Исполнителей… всё в один пост не уложишь.
Конечно, в том, что проект в итоге не достиг поставленных целей виноват не только менеджер проекта со стороны Заказчика, который за 10 месяцев довёл огромное количество народу практически до нервных срывов, добился их выгорания и отвращения к работе, и добавил всем ответственным новых седых волос. Там и Исполнитель до прихода нового менеджера на проект отставал по срокам реализации, и функциональный Заказчик не знал, что он хочет и не был в состоянии принимать решения, да еще много чего. Но без преувеличения можно сказать, что вклад в общий провал проекта процентов на 80 лежит именно на менеджере проекта со стороны Заказчика.
Какие выводы из этой истории мы сделали и чему научились:
1. На этапе пресейла, по возможности, оценить адекватность Заказчика и то, понимает ли он сам, что хочет от проекта. При необходимости, закладывать в оценку риски неадекватных требований и работу с формулировками «я не знаю, чего хочу, вы эксперты, скажите, как мне надо».
2. Все решения обязательно должны быть запротоколированы. Прошла встреча, что-то обсудили, о чём-то договорились – должен быть протокол, под которым все подписались.
3. Все факапы со стороны оппонентов должны бережно сохраняться в едином месте. В случае разбирательств, наездов, угроз штрафами, все эти факты достаются и используются.
4. В случае факапа сроков по контрактам, в обязательном порядке должны направляться письма с указанием причин произошедшего. Естественно, причины должны быть независящие от вас.
5. Уметь выявлять факты манипуляций и правильно их обрабатывать – очень важный навык. Если этого не знать, можно и лишних обязательств на себя взять, и ляпнуть не то, что надо, да много чего ещё.
6. В проекте обязательно должен быть документ (обычно это Устав проекта), согласованный всеми сторонами, в котором прописываются все заинтересованные стороны, и их зоны ответственности и влияние на проект. Документ должен в обязательном порядке актуализироваться, в случае смены действующих лиц.
7. Все проблемы в проекте должны своевременно эскалироваться в соответствии с правилами, прописанными в документе из предыдущего пункта.
8. В документе из п.6 должен быть прописан процесс смены действующих лиц в команде.
9. Руководителю проекта необходимо отслеживать эмоциональное состояние команды. Если вовремя не выявить подобную ситуацию, можно потерять команду. Как в плане упавшей эффективности, так и в плане увольнений. У нас доходило до того, что мы хотели командного психолога нанять на этот проект, но благо обошлось.
Надеюсь из этой истории и моих выводов вы почерпнёте для себя что-то полезное, ведь на своих ошибках учиться очень больно.
Конечно же, история вымышленная, все совпадения случайны.
В этот раз ссылку на свой телеграм давать не буду. Кто захочет – найдёт в предыдущих постах.
Гуглоперевод с Quora, ссылка на оригинальный пост ниже.
Roscoe Giuriati Шеф-повар на пенсии, сейчас живет и работает в Умбрии и Тоскане.
“Отказ от ответственности: я выращиваю и прессую свои оливки, а полученное масло продаю. Там, где я живу в Италии, в деревне уже более двух с половиной тысячелетий производят оливковое масло высшего качества. Я заявил выше, чтобы избежать нападок ad hominem, которые обязательно повлекут за собой ответ ниже. Это печальное, но верное утверждение, что большинство людей за пределами некоторых избранных регионов Европы не пробовали настоящего оливкового масла Extra Virgin (EVOO).
Если вы сравните цифры производства и потребления, вы увидите огромное расхождение. Почему? Потому что хорошее EVOO стоит дорого, а другие виды масел (подсолнечное и растительное) дешевы. Таким образом, и преступные синдикаты, и компании торгуют поддельными и фальсифицированными маслами. Независимо от пути, оно все равно доходит до конечного потребителя, обычно с надписью «Итальянское оливковое масло экстра-класса». Когда компании ловятся, они просят прощения, платят штраф, гораздо меньший, чем прибыль от продажи этой дрянной нефти, обещают никогда больше так не делать и продолжают работать дальше. Крупнейшие компании мира были пойманы и оштрафованы практически во всех странах мира за этот обман.
Итак, что с этим делать? Что ж, позвольте мне просветить вас: * Ничего. Не беспокойтесь об этом. Почему? Что ж, если вы используете это «оливковое масло» для обжаривания, жарки или вообще приготовления пищи, нагревая масло на сковороде до температуры, достаточно высокой для приготовления пищи, вы, несмотря ни на что, испортите вкус масла. Итак, если оно вам для этого нужно, просто купите растительное или подсолнечное масло, сэкономьте пару долларов и приступайте к своим делам. * Выйти в онлайн. Поищите. Найдите компанию по производству оливкового масла в Италии, которая имеет реквизиты. * Компания готова поделится с вами своими результатами тестов. Оливковое масло Extra Virgin, которое может быть сертифицировано как таковое, в Италии должно пройти испытания и соответствовать определенным требованиям или превосходить их. * Маленькое производство. Хотя сделать поддельное масло легко, для мелкого производителя это будет большой проблемой. Если кто-то производит и продает пару тысяч бутылок в год, у него не будет причин продавать поддельное масло, поскольку соотношение прибыли и затрат просто не будет. * Смешивать. Сорта оливок, из которых производят масло, исчисляются сотнями. Компания сообщает вам, что они используют? Опять же, для крупного производителя или мошенника это больше хлопот, чем пользы, но для мелкого фермера вам об этом сказать не составит труда. * Цена. Это довольно сложно. Почему? Потому что даже мошенничество может поднять цену, чтобы их нефть выглядела «премиальной», но дешевка не будет настоящей. Откуда мне это знать? Что ж, давайте посмотрим на цифры. На местном уровне, здесь, в Умбрии, наш EVOO продается оптом по цене от 8 до 10 евро за литр. Это означает, что без учета бутылок, транспортировки, распределения и т. д. литр стоит от 10 до 12 долларов. Как же тогда такое же количество масла может оказаться на полке в вашем местном мегаломарте за 7,99? Я просто не могу. Они могут купить его за 10, смешать с 90% какого-нибудь дрянного масла, добавить немного усилителей цвета, вкуса и запаха, а затем наклеить на него надпись «Итальянский EVOO». Итак, если вы ищете хорошие вещи, избегайте дешевых вещей. * Вкус. Настоящего оливкового масла первого отжима, относящегося к хорошему сегменту спектра, вы сможете съесть целую ложку. Зачем вам это делать? Потому что ты можешь, и в этом вся суть. EVOO имеет определенную кислотность, которая не позволяет маслу обволакивать рот, как другим более дешевым или смешанным маслам. Эта кислотность также переводится как «острость», и, если она действительно хороша, у вас могут даже слезиться глаза. * К сожалению, некоторые другие методы, такие как запах и плотность, теперь могут быть подделаны мошенниками, поэтому эти два варианта отпадают. Все сводится к следующему: настоящее оливковое масло Extra Virgin следует использовать не для приготовления пищи, а в качестве «финишного» масла. Полейте им макароны, салат, приготовленный стейк или жареную рыбу. Вот где оно будет сиять. Оставшееся тепло от этих продуктов пробудит вкусовые соединения в вашем блюде и придаст ему сияние. Это не займет много времени и совершенно изменит общее качество вашего блюда.
Очень большой пост-скриптум: прежде чем вы разглагольствуете и восторгаетесь тем, как я ошибаюсь насчет мошенничества с оливковым маслом, и что масло в вашей стране чистое, и насколько я полный чушь, выполните небольшой поиск в Google. Три крупнейшие компании по производству оливкового масла в мире, две испанские и одна американская, были неоднократно пойманы и оштрафованы за мошенничество. В последний раз, когда я отвечал на вопрос EVOO, мне пришлось закрыть комментарии, и на этот раз я не хочу этого делать
Добрый день, уважаемые пикабушники. Продолжаем тему покупки и продажи недвижимости. Сегодня рассмотрим доли в квартире и маткапитал. Доли в квартире - "тяжёлое" наследие 90-х годов) Зачастую причина ссор и раздоров.
Долевая собственность бывает двух видов - общедолевая (совместная) и долевая. В чём отличие? Отвечу. Общедолевая собственность подразумевает солидарные действия сособственников при владении, пользовании и распоряжении квартирой. Допустим, все встретились, поговорили, решили продавать квартиру, но возникли разногласия, продажа на время откладывается. Один без другого никаких действий предпринять не может, т.к. собственность совместная. Потому что, де -юре как бы доля есть, но де -факто она не выделена . Это касается и регистрации в квартире. Без письменного согласия остальных содольщиков в ней могут быть зарегистрированны только несовершеннолетние дети владельца доли (до 14 лет). А вот долевая собственность несколько иное. Выделенные доли позволяют продажу одной или нескольких долей без согласия остальных собственников, НО предложив им первоочередной выкуп доли (долей). В этом случае, у вас на руках должен быть либо отказ от права преимущественной покупки, либо нотариальное письмо. Что такое отказ, наверное, знаете. Идёте с сособственником к нотариусу и там он делает заявление, что покупать не будет. Но если сособственник отказался идти в нотариат, вы обращаетесь к нотариусу сами. Он (нотариус), пишет письмо вашим содольщикам, в котором предлагает выкупить долю за фиксированную сумму денег. Если через 30 дней ответа нет, всё, можете продавать, НО цена в договоре купли-продажи не должна быть ниже цены, указанной в нотариальном письме. Иначе это повод для обращения в суд и возможное аннулирование сделки. Есть тонкий момент: если ваш содольщик решил навредить вам, он может подарить свою долю постороннему лицу. Для этого ему не нужно ничьё согласие. Доказать получение денег в этом случае очень сложно. Поэтому вывод- надо стараться решить дело миром. Знаете, в этом случае надо задать себе вопрос: "Ты хочешь быть правым или счастливым?" Ну, это так, размышления. Доли можно выделить по соглашению между всеми собственниками, а при недостижении соглашения о способе и условиях раздела — через суд (п. п. 1, 3 ст. 252 ГК РФ).
Если вы решаетесь на выделение долей, от вас требуется:
Прийти к соглашению о размере долей.
Если ВСЕ сособственники согласны выделять доли, составляете соглашение, подписываете, несёте на регистрацию в МФЦ, нотариат необязателен.
Если выделить долю хочет кто-то один, нотариат обязателен.
Так же он обязателен и для супругов выделяющих доли в общем имуществе.
Я не буду повторять набор доков для сделки долевой квартиры, список в предыдущих постах. Скажу одно, все сособственники, их паспорта, правоустановка, нотариальные отказы или письма. Сделка или ППФ или нотариат, в зависимости от наличия несовершеннолетних сособственников. ( см. предыдущий пост). И ещё интересный момент. Есть такое монятие "Незначительная доля". Что это? Незначительная доля — это доля, которую нельзя выделить без несоразмерного ущерба собственникам других долей. Под таким ущербом понимается невозможность использовать имущество по назначению, неудобство в использовании. Например, основанием для признания доли незначительной, может являться отсутствие в квартире отдельного жилого помещения (комнаты), соразмерного доле участника долевой собственности. Это повод для похода в суд. Бывает, что суд принимает решение выплатить долю деньгами, но отказывает во вселении в квартиру, или предлагает получать с остальных собственников деньги как за аренду.
Теперь давайте рассмотрим выделение долей несовершеннолетним, если при покупке вы использовали маткапитал.
В первую очередь вы ОБЯЗАНЫ выделить несовершеннолетним доли в приобретаемом жилье. Интересный момент: Допустим, вы купили квартиру в ипотеку, с применением маткапитала. В ипотечном договоре вы увидите,что обязаны наделить долями несовершеннолетних, в течение полугода с момента ЗАКРЫТИЯ ипотеки. Почему? А потому, что детей собственников сложно выселить при неуплате по ипотечному договору. (Это упрощённо). Поэтому, в основном, банки стараются убрать для себя лишний риск, как то: выселение детей.
И да, если ипотека на 30 лет, ваши дети уже выросли, но это не отменяет их право на долю в квартире. И вы должны эти доли выделить.
У всех разные жизненные ситуации, но если говорить усреднённо, то доли лучше выделять соразмерно величине маткапитала. Т.е. не половину квартиры, а ту долю, которая оплачивается маткапиталом. Почему? Отвечу примером.
Ребёнок вырос, и как иногда бывает, "что выросло, то выросло", отношения незаладились. Большая доля в квартире, повод для манипуляции в отношении родителей. Поход в суд и "ребёнок" или продаст долю (подарит), или получит от родителей деньги за нее. А родители вынуждены или отдать деньги, или жить с посторонним человеком, и хорошо, если это не рейдер. Если всё норм, то и говорить нечего, а вот если проблемы, то лучше их избежать, наделив ребёнка "незначительной долей" в размере "маткапитала".
Риск в покупке квартиры с маткапиталом один: родители "забыли" наделить, а дети слишком малы, что бы знать. Но это не отменяет их прав на долю в квартире. Поэтому по достижении 18 лет они имеют право потребовать долю в квартире. А если она продана, через суд имеют право или отменить сделку, или вселиться. Т.к. нарушены их права. Вот поэтому и надо брать справки об использовании/ неиспользовании маткапитала.
В комментариях @oops1vc спросил, что нужно предоставить покупателю для его (покупателя) спокойствия при покупке квартиры с маткапиталом. Отвечаю, правда данных по сделке мало, НО доли Вы выделили. От этого и пляшем.
Скорее всего это будет альтернатива. Опека, в основном, разрешает продажу с маткапиталом путём одновременной покупки и продажи. Продавая имеющуюся квартиру, Вы лишаете детей собственности, поэтому при покупке должны наделить детей долями, НЕ МЕНЬШИМИ, чем в отчуждаемой квартире. А поэтому, дети СТОРОНА ДОГОВОРА купли-продажи + нотариальное заявление, что дети будут наделены долями в приобретаемой квартире, правда с марта 2020 года этот документ необязателен, но лучше если он будет.
На сегодня, думаю, хватит. Следующий пост о комнатах.