Когда цифры на счету не приносят покоя

Марина работает бухгалтером уже тридцать лет. Две квартиры в собственности, накопления есть, дети встали на ноги. Казалось бы, живи и радуйся. Но каждый раз, когда она заходит в продуктовый, у неё включается внутренний счётчик: «Это слишком дорого, это лишнее, это можно заменить чем-то дешевле». В шкафу висит красивое платье с бирками - купила полтора года назад, но так и не надела. Потому что «пока не повод».

Такая история знакома миллионам российских женщин старше пятидесяти. Мы называем это бережливостью, разумным подходом, умением ценить заработанное. На самом деле - это тревога. Глубокая, изматывающая, въевшаяся в подкорку за десятилетия неопределённости.

Откуда берётся этот страх перед тратами и почему он не отпускает даже тех, кто объективно живёт стабильно? Давайте разбираться без иллюзий и самообмана.

Откуда растут корни финансового страха

Наше поколение формировалось в эпоху, когда слово «стабильность» было скорее насмешкой, чем реальностью. Девяностые годы оставили шрам на психике целого поколения. Обесценивание сбережений за одну ночь, зарплаты, которые не выплачивали месяцами, очереди за хлебом, талоны на сахар - всё это не просто воспоминания. Это часть нашей личности.

Психологи называют такое явление «травмой дефицита». Она не залечивается даже тогда, когда внешние обстоятельства меняются к лучшему. Мозг запомнил: деньги могут исчезнуть внезапно, поэтому нужно держаться за каждую копейку.

Добавьте к этому культурные установки. Нас учили, что женщина должна быть скромной, экономной, жертвенной. Тратить на себя считалось чуть ли не грехом. Сначала - дети, потом - родители, потом - внуки. А на себя — что останется.

Результат? Даже имея приличный доход, женщина продолжает жить в режиме выживания. Покупает самое дешёвое, отказывается от поездок, носит старые вещи и каждый вечер пересчитывает остаток на карте.

Пенсионный кошмар: математика безнадёжности

Разговор о пенсии у многих женщин вызывает физический дискомфорт. Потому что цифры не радуют.

Средняя пенсия в России в 2025 году едва дотягивает до прожиточного минимума. И это при условии, что вся трудовая деятельность была официальной. А если были перерывы, декреты, работа «в серую»? Тогда сумма ещё меньше.

Женщины начинают считать заранее. Сколько нужно на коммуналку? На лекарства, которых с возрастом нужно всё больше? На продукты, одежду, непредвиденные траты? И выходит, что тех денег, которые обещает государство, не хватит даже на базовые нужды.

Отсюда — паника. Женщины начинают откладывать всё, что могут. Отказывают себе в малейших радостях. Покупают просроченные продукты со скидкой. Не ходят к врачу, чтобы сэкономить на платных анализах. Превращают жизнь в марафон самоограничений.

Но есть способ выйти из этого замкнутого круга. Не через магическое мышление в стиле «всё как-нибудь устроится», а через трезвый расчёт.

Возьмите блокнот. Выпишите все обязательные расходы: коммуналка, еда, лекарства, транспорт. Честно, без приукрашивания. Затем посчитайте, сколько вы реально сможете получать на пенсии. Разница между этими цифрами — ваша задача на ближайшие годы.

Если разрыв существенный, подумайте о дополнительных источниках. Может быть, есть возможность подрабатывать удалённо? Сдавать комнату? Получать доход от хобби? Не обязательно зарабатывать миллионы — даже десять-пятнадцать тысяч в месяц значительно улучшают картину.

Главное — превратить абстрактный страх в конкретный план. Страх парализует. План — даёт силы действовать.

Финансовая беспомощность после потери партнёра

Ирина овдовела в пятьдесят четыре. Муж всегда занимался деньгами: оплачивал счета, следил за вкладами, решал вопросы с налогами. Она работала, но всё, что зарабатывала, просто передавала ему. Он распоряжался. Она доверяла.

После его смерти выяснилось, что она не знает элементарных вещей. Где хранятся документы на квартиру? Какие есть счета в банках? Остались ли долги? На всё это пришлось искать ответы в состоянии горя, растерянности и полной финансовой дезориентации.

Такая ситуация встречается чаще, чем кажется. Многие семьи живут по традиционной модели: один человек отвечает за деньги, второй — за быт. Пока всё стабильно, проблем нет. Но стоит одному из партнёров уйти — второй остаётся беззащитным.

Смерть супруга — не единственный риск. Развод, болезнь, конфликт — всё это может внезапно лишить женщину привычной финансовой опоры. И тогда наступает паника: как жить дальше? Как разобраться во всём этом?

Решение здесь простое, но требует смелости. Нужно взять финансы в свои руки уже сейчас. Не из недоверия к партнёру, а из уважения к себе.

Узнайте, где лежат документы. Какие счета открыты на ваше имя и на имя супруга. Есть ли кредиты, долги, обязательства. Участвуйте в принятии финансовых решений. Задавайте вопросы. Требуйте объяснений.

Финансовая грамотность — не про недоверие. Это про взрослость и ответственность за собственную жизнь.

Призрак бедности: когда старые страхи диктуют настоящее

«Я никогда не выброшу эти пакеты — они же целые», — говорит Галина, доставая из шкафа стопку полиэтиленовых мешков. Она не бедствует. Получает приличную зарплату, живёт одна в двухкомнатной квартире. Но не может заставить себя выбросить старые вещи, купить что-то новое без крайней необходимости, потратить деньги на удовольствие.

Потому что внутри неё живёт та девочка из девяностых, которая стояла в очереди за хлебом и боялась, что завтра не будет ничего.

Этот страх превращает жизнь в постоянное ожидание катастрофы. Женщина экономит, копит, отказывает себе — и всё равно не чувствует безопасности. Потому что безопасность здесь не в количестве денег, а в ощущении контроля.

Чтобы разорвать этот круг, нужно сделать две вещи.

Первое — признать, что страх есть. Не стыдиться его, не прятать. Просто сказать себе: да, я боюсь остаться без денег. И это нормально, учитывая то, через что я прошла.

Второе — перевести страх в действие. Составьте список всех доходов и расходов за последние три месяца. Посмотрите, на что уходят деньги реально, а не в вашем воображении. Часто выясняется, что ситуация гораздо стабильнее, чем кажется.

И последнее — разрешите себе тратить на радость. Не безрассудно, а осознанно. Выделите небольшую сумму — пусть даже тысячу рублей в месяц — которую вы потратите только на себя. На то, что доставляет удовольствие. Хорошую косметику, книгу, поход в кафе, новую блузку.

Это не расточительность. Это напоминание самой себе: я достойна хорошей жизни сейчас, а не когда-нибудь потом.

Возрастная дискриминация: невидимая угроза

Слова «сокращение штата» вызывают у женщин после пятидесяти почти физический страх. Потому что все знают: если уволят, найти новую работу будет практически невозможно.

Рынок труда жесток к возрасту. Работодатели предпочитают молодых — якобы более энергичных, обучаемых, лояльных. На собеседованиях не говорят прямо, но отказывают по надуманным причинам. «Вы переквалифицированы», «не подходите по корпоративной культуре», «ищем кого-то с другим опытом».

Женщина понимает: дело не в квалификации. Дело в возрасте. И с этим ничего не поделать.

Отсюда — стремление удержаться на текущем месте любой ценой. Женщины соглашаются на переработки, терпят хамство, не требуют повышения зарплаты. Потому что альтернатива — безработица. А безработица после пятидесяти — это почти приговор.

Но выход есть. И он не в том, чтобы цепляться за работу из страха.

Начните готовить запасной вариант уже сейчас. Обновите резюме. Заведите профиль на карьерных платформах. Восстановите профессиональные связи — напишите бывшим коллегам, поучаствуйте в отраслевых мероприятиях.

Подумайте о дополнительных навыках. Возможно, есть смысл пройти короткие курсы, освоить новую программу, получить сертификат. Это не обязательно должно быть дорого — многие образовательные платформы предлагают бесплатные или недорогие курсы.

Рассмотрите возможность фриланса или удалённой работы. Многие компании готовы нанимать опытных специалистов на проектной основе — без привязки к возрасту и офису.

Главное — иметь ощущение, что у вас есть план «Б». Даже если вы им никогда не воспользуетесь, само его наличие снимает тревогу и возвращает чувство контроля.

Долговая яма: как выбраться без паники

Кредиты — отдельная тема для разговора. Для многих женщин долг становится источником постоянного стресса, стыда и ощущения безвыходности.

Заняли на ремонт. Взяли кредит на обучение детей. Помогли родственникам. И вот уже каждый месяц — гонка за выплатами. Деньги утекают, а долг почти не уменьшается.

Психологическое давление долга огромно. Он давит на сон, отношения, здоровье. Женщина чувствует себя виноватой, неуспешной, загнанной в угол.

Но любой долг — это просто задача. Неприятная, но решаемая.

Первый шаг — перестать прятаться. Выпишите все долги: кому, сколько, под какой процент, какой ежемесячный платёж. Посмотрите правде в глаза. Да, это тяжело. Но только так можно начать действовать.

Второй шаг — расставить приоритеты. Если долгов несколько, начните с самого маленького. Психологи называют это методом снежного кома: когда закрываешь один долг, появляется энергия и уверенность для следующего.

Третий шаг — пересмотреть условия. Иногда можно договориться с банком о реструктуризации, снижении процентов или отсрочке платежей. Не все знают об этой возможности, но она есть.

Четвёртый шаг — искать дополнительный доход. Даже небольшие подработки помогают быстрее справиться с долгами и снижают уровень стресса.

И самое важное — не корить себя. Долги случаются. Это не делает вас плохим человеком или неудачницей. Это просто обстоятельство, которое можно изменить.

Финансовая уверенность начинается с решения

Страх перед деньгами — это не про жадность или глупость. Это про опыт, травмы, культурные установки и реальные риски. Но позволять страху управлять жизнью — значит отказывать себе в праве на спокойствие.

Женщины старше пятидесяти прошли через многое. Вырастили детей, построили карьеры, пережили кризисы. Мы заслужили право жить не в режиме выживания, а в режиме достоинства.

Для этого нужно всего несколько простых, но важных шагов:

Посчитайте реальные доходы и расходы. Создайте финансовую подушку безопасности — хотя бы на три-шесть месяцев жизни. Возьмите финансы в свои руки, даже если раньше этим занимался кто-то другой. Разрешите себе тратить на радость — осознанно и без чувства вины. Подготовьте запасной план на случай потери работы. Перестаньте прятаться от долгов и начните их планомерно закрывать.

И каждый раз, когда внутри поднимается волна тревоги, остановитесь и спросите себя: это реальная угроза или призрак прошлого?

Чаще всего — второе. А с призраками можно справиться. Достаточно включить свет.

Источник:

Вы в своем посте все четко расписали по то, что вы можете себе позволить, а что нет. Но вы совершенно ничего не написали про себя, как про ЧЕЛОВЕКА. Вы настолько сосредоточились на материальных ценностях, что совсем забыли про то, что есть еще и нематериальные. Почему вы не допускаете мысли, что какому-то мужчине может быть приятно просто ВАШЕ ОБЩЕСТВО? Что вы, возможно, начитаны и с вами приятно беседовать, что у вас хорошее чувство юмора, что вы увлекаетесь чем-то интересным, что вы красивы, в конце концов. Каждый из нас оценивается не только по тому, что он может позволить себе заказать в ресторане или в какую страну поехать в отпуск (и поехать ли вообще).

Далее, жесткая финансовая дисциплина приучила вас на всем экономить и не тратить деньги на всякие "глупости" - это понятно. Но вы из этого делаете не совсем верный вывод: "Если я не могу заплатить за себя в кафе - я не иду в кафе". Подход максимально прагматичный и, в общем-то, верный в вашей ситуации, но только если мы говорим лично про вас. Вот сами вы в кафе не ходите - хорошо. Но какой-то мужчина, которому приятно ваше общество, может совершенно искренне пригласить вас в кафе и УГОСТИТЬ. От души, представляете? И если вас приглашает мужчина, который вам тоже симпатичен и который на первых порах показал себя вполне адекватным и вменяемым - зачем отказываться? Просто заранее явно проясните вопрос, кто платит.

Еще очень сильно зацепило в вашем посте вот это:

Так же я не рассматриваю вариант, где мужчина должен впрягаться в оплату моих долгов. В таком случае он в отношениях не со мной, а с моими долгами, а я в качестве оплаты за помощь оказываю ему услуги по прайсу от горничной до проститутки. Мне такое не надо. Взрослым и адекватным мужчинам такое тоже, думаю, не надо.

Опять же наблюдается "профдеформация" в психике: вы свято верите в то, что за каждую потраченную на вас кем-то копейку вы обязательно должны "расплатиться". При этом, конечно же, "проституткой" становиться вам не хочется - понимаю, как психолог, и одобряю, как мужчина. Но, понимаете, сексом можно (и даже нужно) заниматься по обоюдному согласию и для взаимного удовольствия. Даже после посещения ресторана или какой-то искренней финансовой помощи со стороны мужчины. Это на значит, что вы "расплачиваетесь" сексом. Вы вообще представляете, если каждый секс в конце каждого свидания в ресторане или где-то еще у людей считать сексом за деньги - сколько у нас в обществе "проституток" и "клиентов"?)

Ну и ваш откровенно мрачный взгляд на перспективу брака и семейной жизни с детьми тоже немного не совпадает с объективной реальностью. Да, будем честны, дети - это дорого. И вам в вашем нынешнем положении о детях думать пока рано. Но вы так рассуждаете, будто долги с вами до конца жизни.

Я бегло прошелся по вашим прошлым постам и подсчитал, что долгов у вас в общей сложности примерно на 400 тысяч рублей. Сумма, конечно, немаленькая, но все же это не какой-то непосильный многомиллионный долг. 400 тысяч рублей при должной экономии и финансовой дисциплине вполне можно выплатить за несколько лет. А если вы встретите мужчину, с которым у вас случится взаимная любовь и который сам ЗАХОЧЕТ вам помочь с долгом - не нужно от этого категорически отказываться. Подумайте и, может быть, примете помощь - это будет своего рода подарок. И вы, в свою очередь, тоже будете мужчине дарить что-то - это и называется здоровыми отношениями.

Вы же сами про себя пишете, что вы - молодая женщина. Вам не стоит сейчас так отчаянно ставить на себе и своих потенциальных отношениях с мужчиной крест. Простите за банальность, но у вас действительно все еще впереди.

Автор бесплатного проекта "Жестокая психология": https://t.me/psychozhest

Менеджер должен следить за эмоциональным фоном и моральным духом в команде.

Следить, как проходят коммуникации, чтобы никто никому не грубил, не хамил, давали развернутые, конструктивные ответы, чтобы прослеживалось желание помочь друг другу.

И одна из основных задач менеджера как раз создать этот благоприятный эмоциональный фон у всей команды.

А если у вас преобладают негативные эмоции, эмоции безнадёжности, злости и агрессии, то в первую очередь, нужно понять причину такого эмоционального фона и устранить её.

Стоит уделить особое внимание этой проблеме и возможно организовать тимбилдинги или провести личные беседы.

С эмоциональной частью разобрались. Какие еще рычаги мы можем использовать?

Для того, чтобы повысить эффективность проекта, очень важно соблюдать правильное взаимодействие между участниками проекта.

Необходимо контролировать, чтобы коммуникаций нигде не задерживались, вот представьте, что у вас в команде 10 человек и, например, один из участников команды мог бы дать ответ в первой половине дня, но ответил только вечером, где-то пропадал пол-дня :).

Итого вы потеряли полдня на каком-то там небольшом вопросе. Далее следующий участник проекта, который ждал решения этого вопроса, возможно, взял в работу какую-то другую задачу, пока ждал ответа, и теперь сможет продолжить вашу задачу только после завершения текущей. Надеюсь я вас не запутал 🙂

Таким образом, на каждом участке работ, возникает потеря времени и это растет как снежный ком и может выливаться в дни, недели, месяцы простоев на проекте.

Чтобы этого избежать, вы можете ставить дополнительные встречи, а также вправе звонить исполнителю во время, когда он обещал сделать задачу.

Поэтому если задача важная, то вы должны сфокусировать внимание на каждом этапе выполнения этой задачи и не допускать простоя в коммуникациях.

Также рекомендую распространять информацию между участниками как можно быстрее, тем самым вы сэкономите огромную кучу времени по результатам всего проекта.

Итак, давайте уточним. Основное в проекте - это коммуникации. Часто проблемы возникают когда участники проекта общаются между собой только по почте. В частности, эта проблема может возникнуть и у менеджера. Например, у менеджера появилась информация, что сроки проекта нарушены и их нужно увеличить. И он в лоб об этом сообщает заказчику в письме, мол:

- Дорогой Иван Иванович. К сожалению, мы не успеваем и  сроки проекта переносятся на один месяц вперёд, по причине, что мы там что-то не успели.

Как вы думаете, какой будет ответное письмо?

Ответное письмо от заказчика, понятно, будет гневное, что вы нарушили все сроки.

Ведь, вы обещали абсолютно другое, а сейчас ставите его перед фактом и он становится заложником этой ситуации.

Поэтому правильно сначала позвонить заказчику и голосом проговорить эту ситуацию сказать, что у нас возникли некоторые трудности на проекте, что вы не успеваете сделать плановый объем в срок и предложить обсудить варианты.

Кстати, если вы хороший менеджер, вы еще на старте проекта сформировали правильные ожидания Заказчика и предупредили о возможных сдвигах сроков.

Также помните,что при живом общении больше шансов решить проблему, чем в почте.

Возвращаясь к телефонному звонку против сухого письма, дело в том, что в телефонном разговоре Заказчик будет иметь возможность подумать в онлайне и с вами по телефону обсудить варианты решения проблем.

Возможно, он вам скажет, что какая-то часть работы не очень важная и через неделю он хочет видеть набор ограниченных задач, а остальное можно сделать чуть позже.

Или, заказчик  может сказать, что нет, сдвиг сроков неприемлем. Вот кровь из носа надо сделать через неделю.

Соответственно вы говорите, окей, я пойду поищу ещё людей или подумаю с командой какие варианты могут быть.

Но в любом случае, если вы написали письмом эту информацию о сдвиге сроков, то Вы поставили заказчика перед фактом, что это неизбежно, а если вы начинаете общение по телефону или при личной встрече, то появляется диалог и больше вариантов развития ситуации

Кроме этого, важно, что телефонный разговор нигде не фиксируется и его невозможно переслать в виде жалобы, в отличии от письма.

Поэтому я рекомендую не пренебрегать живым общением, это гораздо мягче и комфортнее, чем письмо в почте и это позволит вам найти компромиссы с участниками проекта.

Ну и что же всё-таки является секретом лучшей производительности?

Конечно, больше всего успех зависит от положения звезд 🙂

А если серьезно, то конечно, 80% успеха - это твоя команда.

Если у тебя команда профессионалов, если они прекрасно между собой общаются, если они заинтересованы в результатах проекта и работа им приносит удовольствие за счет классной атмосферы, то в таком случае задача менеджера проекта немножко помочь этой команде с организацией и условиями работ, а дальше команда все сделает самостоятельно.

При этом я не выделяю менеджера проекта как отдельного участника команды, то есть под командой проекта я всегда понимаю и заказчика, и менеджера, и, собственно, всю команду специалистов, которая выполняет проект.

Только в таком подходе можно добиться успешного завершения проекта и товарищеских отношений между участниками проекта, которые нередко продолжаются и после окончания работ.

При этом менеджер должен понимать не только что он должен делать, но и куда ему не стоит лезть. Менеджеру проекта, очень важно, особенно на старте проекта, не стоит брать на себя лишнюю работу за своих участников проектной команды.

Потому что, в суете и в попытках сделать работу быстрее менеджер проекта может самостоятельно выполнять какие-то задачи и функции своих участников команд.

Например, может самостоятельно начать обследовать заказчика, хотя у него есть выделенный бизнес аналитик на это. Или может попытаться нарисовать архитектуру программного обеспечения и своего видения, хотя правильно сходить к архитекторам, чтобы они профессионально это сделали.

Поэтому на старте проекта крайне важно организовать команду и процессы и получить именно тех людей в проектную команду, которые позволят наиболее эффективно его выполнить.

Далее команда уже сможет качественно оценить проект, чтобы менеджер уже составил общий свод работ, не погружаясь сильно в технические детали.

Этот вопрос лежит в плоскости делегирования и способности менеджера передать ответственность другому человеку за работы, по которым менеджер должен знать статус.

Поэтому если у человека есть такая проблема и ему проще сделать самому, чем поставить задачу другому сотруднику, то с этой проблемой нужно работать, потому что замыкание всех задач на себе это тупиковый путь, и в конечном счете проект забуксует на месте.

Другая проблема, когда человек, по мнению менеджера, не может реализовать задачу в нужный срок, то руководитель проекта начинает заниматься микроменеджментом.

Это когда менеджер стоит над душой у участника команды и, на самом деле, только мешает его работе.

Он мешает работе, потому что, каждые 2-3 часа задает какие-то вопросы и просит показать текущий результат или сказать, как дела. Таким образом, сотрудник не может сфокусироваться на своей работе, а вынужден постоянно отвлекаться на запросы менеджера.

Поэтому здесь важно соблюдать баланс между тем, чтобы не мешать своей команде работать и в то же время иметь полную картину о текущем статусе задач на проекте.

При этом, конечно же, если вы выявили на проекте слабого участника, так скажем, джуна, у которого есть трудности в выполнении своей части работы, то, естественно, инструменты микро менеджмента будут использоваться.

В общем, на сегодня всё. Используйте с умом эти рычаги, и сможете довести до ума работу всего отдела. Удачи!

Product Radar – здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.

Победители прошлой недели

🥇Писец

Дружелюбный транскрибатор и искусственный интеллект. Расшифровываю аудио и видео в текст

🥈Кукурента

Cервис бронирования и безопасной оплаты жилья посуточно в России

🥉ИИ платформа AI Wiz

Нейросеть для создания уникальных текстов на русском. Более 350 готовых промптов, чат, изображения.

8-й набор «Радара»

20 ноября 2023 на сайте Product Radar были опубликованы очередные 13 проектов, которые поборются за ТОП-3 места по итогам недели. Победители получат значки «Продукт дня №1,2,3», а также отдельные посты в тг-канале Радара.

Следующий «набор» появится на сайте через неделю, вы еще можете поучаствовать в нем или выбрать другую дату для размещения. Заполняйте заявку сейчас.

Участники 8-ого набора Product Radar

20 ноября – 26 ноября 2023 года

Читайте описания, кликайте на название проекта, голосуйте и комментируйте его на Радаре. Ваша поддержка очень важна основателям :)

Revista

Сервис перехвата негативных отзывов для локального бизнеса

Поддержал проект: Евгений Боровков – его его канал о создании SaaS-продукта и его продвижении Borovkov.

Решаемая проблема: 1) Чтобы перекрыть один негативный отзыв нужно больше десяти позитивных2) Даже после решения спорной ситации клиенты часто не удаляют отрицательные отзывы

Перейти→

Brizo CRM

CRM и Управленческий учёт - один инструмент для эффективного управления продажами и финансами.

Поддерживает проект: Людмила Булавкина – ее блог предпринимательницы, трекера и бизнес-ангела @bulavkinaonduty.

Решаемая проблема: Многие компании сталкиваются с проблемой непонимания реальной прибыльности бизнеса и эффективности работы команды продаж или отдельного менеджера.

Перейти→

Supster

Сервис, позволяющий создавать собственное приложение, нейросеть, AI-клона и многое другое!

Решаемая проблема: Множество экспертов хотели бы масштабировать свою экспертизу и предоставлять услуги широкой аудитории без необходимости личного участия. Но нанимать команду - это дорого. А Supster поможет бесплатно!

Перейти→

MindPlace

Медитации, которые работают. Докмед техники снижения стресса. Сервисы для психологов и их клиентов.

Решаемая проблема: Много мыслей, сложно уснуть, тревога, беспокойство, неприятные эмоции и ощущения в теле, стресс.Не получается медитировать регулярно.Не знаешь, как правильно медитировать.

Перейти→

Виджеты SmartWidgets

Виджет для сайта собирает, фильтрует, выводит отзывы из 30+ сервисов. Повышает доверие и конверсию🚀

Решаемая проблема: Как автоматизировать сбор новых отзывов клиентов из отзовиков? Отфильтровать, отсортировать и красиво оформить блок с отзывами? Самостоятельно разместить на сайте без программиста за несколько минут?

Перейти→

ALEX BROKER | Лизинг

Телеграмм Бот, позволяющий менеджерам лизинговых компаний получать клиентов по подписке.

Решаемая проблема: Большое количество времени уходит на поиск лишь одного клиента, а сделка в конечном итоге может и не состояться. В течение дня у менеджера стоит ещё ряд активных задач требующих всё того же времени.

Перейти→

MyMind

Приложение для отслеживания своего ментального здоровья

Решаемая проблема: Нет решений, которые позволяют систематически отмечать настроение с учетом событий, которые повлияли на это. Так же хочется отслеживать события, которые негативно влияли на прошедший день

Перейти→

Budget Vision

Планируй бюджет как календарь: смотри остаток по дням, авторасчет лимита на неделю, несколько валют

Решаемая проблема: Когда все посчитал - все сходится, денег хватает и с избытком, но по факту - траты неравномерны в течение месяца (за квартиру, кредиты в первой половине месяца, а во второй только продукты, например)

Перейти→

Taxi Watcher

Бот отследит стоимость поездки на такси и уведомит, как только цена упадет до заданного лимита.

Решаемая проблема: Заходишь в приложение такси и думаешь: а когда цена упадет?

Перейти→

ПСИХОЛОГтут

psihologtut.ru – это новый сервис, который помогает быстро получить грамотную психологическую помощь

Решаемая проблема: На рынке много сервисов-аналогов, но ни один не удовлетворяет специалистов и клиентов

Перейти→

SiteAnalyzer

Веб-краулер для сканирования сайтов и проверки их технических и SEO-параметров на предмет ошибок

Решаемая проблема: На сайте много битых изображений, много страниц 404, много редиректов, много дубликатов страниц, много неоптимизированных title и description.

Перейти→

Gigoo

Помогаем бизнесу быстро привлекать экспертов на проект или часовую консультацию

Решаемая проблема: 78% руководителей бизнеса испытывают регулярную потребность во внешней экспертизе. При этом, найти высококвалифицированных экспертов быстро – очень трудоемкий процесс

Перейти→

Basildoc

Управляйте каллориями и бюджетом, смотрите как готовить рецепты. Если захотите, доставим продукты.

Решаемая проблема:

— Как готовить вкусные блюда и при этом не полнеть;

— Вкусные блюда стоят дорого;

— Отсутствие видео рецептов;

— Выбрать блюда из разрешенных продуктов.

Перейти→

Поддержите проекты из подборки

Лайкните этот пост и поделитесь ссылкой на сайт Product Radar с друзьями и коллегами, чтобы как можно больше людей узнало о классных продуктах на русском языке!

Подписывайтесь на тг-канал площадки – Product Radar — лучшие стартапы России. До новых встреч, стартап-пока!