Довелось мне в своей жизни переселяться из ветхого жилья по государственной программе.
Квартиру выделили на 9-ом этаже, 4 - х комнатная, 83 кв.м.

Так как предстоял переезд в другой город - остро встал вопрос по продаже. Действие происходило в небольшом населённом пункте. Задача как говорится со звёздочкой.

Познакомился с соседкой , в разговоре поделился планами по продаже - на что она посмотрела на меня с состраданием и во взгляде её читалось:

- Ты не продашь!

Оформил объявление на одной известной площадке и начал ждать. Как оказалось квартира привлекала внимание, звонили, приезжали. Ценник был чуть ниже рынка 1,5кк. Расположение хорошее - дет сад, школа, магазины - всё рядом.

Покупатели приезжали разные. Были обычные люди которые смотрели и больше не звонили а было пару человек которые после осмотра каждую неделю звонили и спрашивали:

- Вы ещё не продали? Нет, вы и не продадите, давайте за 950 к я куплю.

В один из дней приехала на осмотр та которых так любит Томми, долго ходила, бормотала цокала языком и выдала:

- Здесь аура плохая, за 700 к возьму.

Естественно отправил её куда подальше

Был чувак который каждую неделю звонил и предлагал купить за полную стоимость но схема оплаты была мутная - деньги есть но они наследство у его несовершенолетних дочерей и чтобы получить эти деньги.... (дальше долгое описание прохождения этого социального квеста). Я не стал рисковать - уж больно мутно это всё а опыта у меня не особо много.

Соседка торжествовала, подкалывала, время шло.
Кварплата на то время была 14 к. Но я ждал, родственники которые уже уехали в другой город подбадривали и советовали набраться терпения.

И я дождался - семья из 4-х человек приехали, осмотрели. Договорились о сделке. Оплата наличными - все довольны, все молодцы)

Соседка, когда я ей рассказал что продал квартиру была очень удивлена и как мне показалось раздосадована)

А ещё больше были обескуражены ждуны, один из них закатил телефонную истерику - кричал что мы же почти договорились и как я посмел продать не ему!

В условиях, когда успех компании во многом зависит от эффективности взаимодействия с клиентами, роль руководителя отдела продаж становится ключевой. Но как научиться быть не просто менеджером, а настоящим стратегом, способным предсказать тренды, мотивировать команду и генерировать идеи, которые приводят к реальному росту? Можно пройти обучение руководителей отдела продаж, которое даст практические инструменты: от работы с аналитикой и настройкой воронки до мотивации команды и построения системы продаж. Даже опытные начальники найдут новые методы, которые помогают расти компании и показывать более высокие результаты.

Я изучила больше 60 программ и отобрала 28. В подборке — разные форматы: от интенсивов до длительных курсов, дополнительные тренинги для развития узких навыков и восемь бесплатных вариантов. Такой список позволяет быстро сориентироваться в предложениях и выбрать подходящий формат под конкретные задачи.

ТОП-10 лучших курсов для руководителей отдела продаж в 2025 году

1. Руководитель отдела продаж от Eduson Academy — образовательное решение от основателя Groupon Russia с кейсами, фидбэками, шаблонами и авторской методологией.

2. Руководитель отдела продаж B2B и B2C от Skillbox — подготовка для людей, которые желают выстроить системную работу с клиентами и подчиненными.

3. Директор по продажам от City Business School — подготовка с интерактивными вебинарами и кейсами от 36 топ-менеджеров для опытных управленцев.

4. Как построить эффективные продажи от Нетологии — тренинг для тимлидов и менеджеров с применением ИИ для планирования и автоматизации процессов продаж.

5. Руководитель отдела продаж от Русской Школы Управления — интенсивный экспресс-курс в трех форматах с уклоном на самостоятельную работу и цифровизацию.

6. Руководитель отдела продаж от Бруноям — хороший вариант для карьерного старта или смены профессии с живыми вебинарами в мини-группах и трудоустройством.

7. Развитие отдела продаж от Русской Школы Управления — интенсив для управленцев, которые ищут рабочие инструменты для аудита и оптимизации B2B-сделок.

8. Руководитель отдела продаж от Яндекс.Практикума — тренинг с сильным нетворкингом и менторской поддержкой для опытных менеджеров, основанный на разборе частых B2B/B2C-кейсов.

9. Руководитель отдела продаж от МИПО — насыщенная девятимесячная переподготовка с дипломом для директоров и менеджеров, желающих выйти на новый уровень.

10. Отдел продаж: от создания к управлению от Контур.Школы — мини-курс в формате коротких видео для начинающих управленцев с разбором типовых бизнес-кейсов и консультациями экспертов в чате.

Эти варианты подойдут тем, кто только вступает в роль РОПа и хочет сразу получить готовые инструменты для организации работы. Опытные менеджеры смогут систематизировать процессы, прокачать стратегическое мышление и внедрить цифровые решения. А тимлиды и все, кто планирует карьерный рывок или смену профессии, найдут здесь свежие идеи и практические кейсы для роста.

Онлайн-курсы по обучению на руководителя отдела продаж

1. Руководитель отдела продаж | Eduson Academy

Экспресс-курс, созданный основателем Groupon Russia. За три месяца слушатели учатся выстраивать процессы, внедрять CRM и находить баланс между результатами и мотивацией сотрудников. В основе — практика: бизнес-кейсы, анализ реальных ситуаций и задания с фидбэками. Дополняет интенсив набор полезных шаблонов, базовых регламентов и подборка инструментов для дальнейшей работы.

• Стоимость: от 6 466 руб./мес.

• Длительность: 3 месяца.

• Формат обучения: видеолекции, кейсы, интервью, тренажеры, задания с обратной связью.

• Документ об образовании: диплом.

Кому подойдет: главам отделов, менеджерам и предпринимателям.

Преимущества:

• Поддержка экспертов и фидбэки;

• Авторская методология от практикующего предпринимателя;

• Интересные кейсы вместо сухой теории;

• Чек-листы и сопроводительные шпаргалки;

• Индивидуальная консультация в подарок.

Недостатки:

• Нет вебинаров в прямом эфире.

Программа обучения:

• Построение процессов и работа с CRM;

• Управление командой и настройка мотивации;

• Закрытие крупных сделок;

• Контроль качества;

• Маркетинг и каналы привлечения клиентов;

• Переговоры и коммуникация;

• Тайм-менеджмент и системное мышление;

• Лидерство и эмоциональный интеллект;

• Подготовка к публичным выступлениям.

Ознакомиться с полной программой >>>

2. Руководитель отдела продаж B2B и B2C | Skillbox

Используйте промокод kursfinder, чтобы получить скидку до 60%.

Применить промокод>>>

Онлайн-курс под руководством предпринимателя и эксперта с многолетним опытом в управлении продажами и международных проектах. Он создан для тех, кто хочет выстроить системную работу с клиентами и командой. В обучении на РОПа много практики: половина занятий основана на кейсах, где разбираются возражения и выстраиваются воронки. Новые приемы можно применять сразу — уже после первого модуля.

• Стоимость: от 3 537 руб./мес.

• Длительность: 6 месяцев.

• Формат обучения: видеоуроки, практическая часть, консультации с автором.

• Документ об образовании: сертификат.

Кому подойдет: менеджерам и начальникам, которые хотят усилить навыки общения с клиентами.

Преимущества:

• Лекции от эксперта с международным опытом;

• 50% занятий посвящены практике;

• Быстро приходит фидбэк по задачам;

• Личные разборы и поддержка ментора;

• 6 бонусных интенсивов;

• Доступ с телефона с полным сохранением прогресса.

Недостатки:

• Нет живых онлайн-вебинаров.

Программа обучения:

• Анализ клиентской базы и процессов;

• Разработка стратегии;

• Контроль показателей и KPI;

• Мотивация и обучение сотрудников;

• Финансовая отчетность и юнит-экономика.

Ознакомиться с полной программой >>>

3. Директор по продажам | City Business School

Этот интернет-курс для РОПа показывает, как выстраивать команду и достигать целей. 36 экспертов из разных компаний делятся личным опытом и разбирают типичные рабочие ситуации. Вебинары проходят живо, с играми и интерактивом, так что учиться интересно. Переподготовка тренирует стратегическое мышление, лидерство и умение планировать KPI. Слушатели получают конкретные советы по подбору и развитию сотрудников.

• Стоимость: от 2 417 руб./мес.

• Длительность: 7 месяцев.

• Формат обучения: видеозанятия, практические кейсы с проверкой.

• Документ об образовании: диплом или удостоверение.

Кому подойдет: менеджерам, коммерческим директорам и собственникам бизнеса.

Преимущества:

• Сильные кейсы и советы топ-менеджеров;

• Адаптивный график и личный темп;

• Вебинары с интерактивными элементами и геймификация;

• Обмен опытом с коллегами и поиск партнеров;

• Полное сопровождение от кураторов и экспертов.

Недостатки:

• Не рассчитан на новичков;

• В базовой версии дают ограниченный набор компетенций.

Программа обучения:

• Функционал, стратегия и планирование;

• Менеджмент;

• Мотивация;

• Персонал;

• Маркетинг для РОПов;

• Корпоративная книга стандартов и скриптов;

• Личная эффективность и управленческие навыки;

• Бонус-модуль по искусственному интеллекту.

Ознакомиться с полной программой >>>

4. Как построить эффективные продажи | Нетология

Используйте промокод kursfinder, чтобы получить скидку 7%.

Получить скидку >>>

Курс для обучения на РОПа помогает выстроить процессы, делегировать задачи и внедрять современные инструменты продаж. Участники подробно знакомятся с техниками B2B-продаж, отрабатывают навыки ведения переговоров и управления воронкой клиентов, а также анализируют показатели эффективности бизнеса. Спикеры покажут, как применять нейросети для планирования и автоматизации.

• Стоимость: от 2 280 руб./мес.

• Длительность: 3–12 месяцев.

• Формат обучения: видеолекции, воркшопы, задания.

• Документ об образовании: диплом или квалификационное удостоверение.

Кому подойдет: тимлидам и менеджерам, которым хочется прокачать команду и внедрять новые подходы.

Преимущества:

• Эксперты с реальным опытом и результатами;

• Кейсы и задания из реальной работы;

• ИИ для планирования, аналитики и автоматизации процессов;

• Доступ ко всем конспектам и видео на три года;

• Комьюнити для обмена опытом.

Недостатки:

• Часть материала рассчитана на опытных участников.

Программа обучения:

• Коммуникации для управленцев;

• Маркетинг и финансы;

• Бизнес-процессы;

• CRM;

• Работа с персоналом и оплата труда;

• Презентация результатов;

• Управление задачами и процессами с помощью ИИ;

• Отчет по внедрению нейронки;

• Основы переговоров;

• Система мотивации и организация контроля результатов.

Ознакомиться с полной программой >>>

5. Руководитель отдела продаж | Русская Школа Управления

Экспресс-курс повышения квалификации руководителя отдела продаж. Слушатели учатся организовывать команду, внедрять цифровые инструменты и выстраивать эффективные процессы. Такой формат помогает не только получить знания, но и сразу проверить их в деле с обратной связью. Прохождение доступно в индивидуальной и корпоративной форме. Можно адаптировать содержание под конкретные цели организации и уровень специалистов.

• Стоимость: от 6 636 руб./мес.

• Длительность: 4 дня или 30 дней при формате с видеоуроками.

• Формат обучения: онлайн, очно или видеокурс в записи.

• Документ об образовании: удостоверение.

Кому подойдет: начальникам, специалистам и компаниям, заинтересованным в росте эффективности сотрудников.

Преимущества:

• Три варианта формата прохождения;

• Советы и консультации от наставников и разбор кейсов;

• Записи занятий в личном кабинете;

• Большой набор инструментов и шаблонов;

• Упор на самостоятельные задачи.

Недостатки:

• Жесткий график очных и онлайн-занятий;

• На некоторых тарифах меньше взаимодействия с преподавателями.

Программа обучения:

• CRM-системы;

• Мотивация персонала;

• Оптимизация бизнес-процессов;

• Ситуационное лидерство;

• Аудит подразделения;

• Способы повышения конверсии;

• Работа с персоналом.

Ознакомиться с полной программой >>>

6. Руководитель отдела продаж | Бруноям

Курс создан практиком, который прошел путь от менеджера до главы подразделения. Автор развивал проекты в Avito и СКБ «Контур», а сейчас управляет командой в Бруноям. Обучение руководителей отдела продаж с нуля помогает выстроить стратегию, уверенно вести переговоры и грамотно руководить людьми. Занятия проходят в небольших группах. Студентов ждут живые вебинары и обсуждение частых кейсов. Дополнительно выпускники получают помощь с резюме, портфолио и будущим интервью.

• Стоимость: от 3 587 руб./мес.

• Длительность: 3 месяца.

• Формат обучения: вебинары, видеоматериалы, практика, чат в Telegram.

• Документ об образовании: сертификат.

Кому подойдет: хороший вариант для новичков или смены карьерного пути.

Преимущества:

• Автор со стажем в крупных организациях;

• Мини-группы и живая обратная связь;

• Три тарифных плана с дополнительными консультациями;

• Большой упор на практическую составляющую;

• Интенсивный формат с концентрированным содержанием лекций;

• Закрытое комьюнити с одногруппниками и наставниками;

• Содействие от карьерного центра.

Недостатки:

• Повышенная нагрузка, требуется много времени на самостоятельные проекты.

Программа обучения:

• Введение в профессию и карьерные перспективы;

• Психология клиента и техники продаж;

• Работа с возражениями и заключение сделок;

• CRM и цифровые инструменты;

• Развитие сотрудников;

• Оптимизация процессов и внедрение технологий;

• Карьерный рост РОПа.

Ознакомиться с полной программой >>>

7. Развитие отдела продаж | Русская Школа Управления

Курс для тех, кто формирует сильную команду и хочет видеть реальные результаты, а не формальные отчеты. Спикеры внедряли стратегии продаж в компаниях разного масштаба и знают, как работает рынок B2B на практике. Интенсив строится на кейсах и живом диалоге. Участники получают не теорию ради теории, а инструменты для перестройки процессов, внедрения CRM и роста производительности.

• Стоимость: от 5 796 руб./мес.

• Длительность: 3 дня.

• Формат обучения: очный, онлайн через Zoom, предзаписанные лекции.

• Документ об образовании: удостоверение.

Кому подойдет: управленцам, которые ищут рабочие инструменты для оптимизации процессов.

Преимущества:

• Записи занятий открыты в течение месяца;

• Общение с педагогами в реальном времени;

• Сопроводительные шаблоны и методички;

• На лекциях нет лишней информации, только концентрированные знания;

• Практика на живых примерах.

Недостатки:

• Достаточно высокая цена для сжатого интенсива.

Программа обучения:

• Аудит процессов;

• Формирование стандартов продаж;

• Подключение CRM и цифровизация работы;

• Применение воронки;

• Современные технологии активных B2B-продаж;

• Цикл жизни клиентов;

• Аналитика и контроль результативности.

Ознакомиться с полной программой >>>

8. Руководитель отдела продаж | Яндекс.Практикум

Купите любой курс с выгодой до 20% при оплате сразу.

Курс от экспертов из Яндекса, Циана и других компаний с опытом руководства командами и построения отделов. Тренинг с упором на реальные B2B- и B2C-кейсы. Студентов ждут интерактивные воркшопы, тестирование, персональные беседы от наставников и поддержка после окончания образования. В процессе формируется нетворкинг. Живое общение с педагогами и одногруппниками помогает сохранять вдохновение, обмениваться опытом и получать советы по развитию карьеры.

• Стоимость: от 4 тыс. руб./мес.

• Длительность: зависит от выбранного формата — можно идти по расписанию или в свободном темпе.

• Формат обучения: групповые воркшопы, индивидуальное общение с ментором.

• Документ об образовании: удостоверение.

Кому подойдет: менеджерам и начальникам групп, а также предпринимателям.

Преимущества:

• Обсуждение и анализ наиболее частых моментов;

• Наставники со стажем 7+ лет;

• Нетворкинг;

• Месяц кураторства над выпускниками;

• 4 живых встречи со спикерами;

• Тестирование до и после прохождения для оценки прогресса;

• Расширенный или базовый варианты тренинга.

Недостатки:

• Курс не рассчитан на новичков.

Программа обучения:

• Навыки РОПа;

• Коммуникация и переговоры;

• Формирование и развитие команды;

• Лидерство и внедрение изменений;

• Стратегическое мышление;

• Аналитика и метрики;

• Аргументация;

• Итоговый ассессмент и план роста.

Ознакомиться с полной программой >>>

9. Руководитель отдела продаж | МИПО

Обучение для РОПов от консультантов, работающих с топ-менеджерами и федеральными аналитическими системами. Здесь сочетаются лекции, кейсы, задания, обсуждения и живые фидбэки. Участники попробуют планировать процессы, управлять людьми и анализировать результаты. Ученики смогут отточить навыки принятия решений в настоящих бизнес-сценариях.

• Стоимость: от 1 933 руб./мес.

• Длительность: 9 месяцев (возможен ускоренный вариант).

• Формат обучения: онлайн-платформа, вебинары, тесты, материалы, кураторство.

• Документ об образовании: диплом о профпереподготовке.

Кому подойдет: директорам, менеджерам и главам подразделений, которые хотят выйти на новый уровень управления.

Преимущества:

• Преподаватели с богатой практикой;

• Доступ к полному набору записей уроков;

• Поддержка индивидуального куратора;

• Экономия времени за счет экстерна;

• Возможность оформить официальный налоговый вычет.

Недостатки:

• На сайте встречается нерелевантная информация;

• Узнать полный перечень лекций можно только по запросу.

Программа обучения:

• Азы менеджмента;

• Стратегический менеджмент;

• Тайм-менеджмент;

• Управление персоналом;

• Продажи и их специфика.

Ознакомиться с полной программой >>>

10. Отдел продаж: от создания к управлению | Контур.Школа

На мини-курсе рассказывают о том, как построить работающий отдел и вести команду к результату. Автор — практик с многолетним стажем, делится примерами из своего опыта и лайфхаками. Каждый урок разделен на короткие блоки, чтобы материал усваивался без перегрузки. Эксперты общаются в чате со студентами, отвечают на вопросы и помогают разбирать сложные ситуации.

• Стоимость: 35  910 руб.

• Длительность: 52 академ. часа.

• Формат обучения: видеоролики с поддержкой педагогов, интернет-тесты.

• Документ об образовании: квалификационное удостоверение или свидетельство.

Кому подойдет: начинающим управленцам, менеджерам и бизнесменам.

Преимущества:

• Анализ типовых кейсов и примеров из бизнеса;

• Консультации и помощь от экспертов в процессе учебы;

• Короткие информативные видеоролики по 20 минут;

• Итоговый тест закрепляет знания и компетенции;

• Минималистичное приложение для смартфонов;

• Мини-интенсив в подарок при записи на тренинг.

Недостатки:

• Отсутствует рассрочка оплаты;

• Вариант документа зависит от успешности прохождения тестирования.

Программа обучения:

• Типология менеджеров и подбор специалистов;

• Работа с базой клиентов и выбор каналов сбыта;

• Подбор команды, мотивация и KPI;

• Профилактика выгорания и работа с сопротивлением сотрудников;

• Проведение собеседований и развитие кадрового резерва;

• Роль начальника и распределение управленческих задач.

Ознакомиться с полной программой >>>

Еще 10 курсов для руководителей отдела продаж

Я решила показать вам еще десять вариантов обучения директоров отдела продаж, которые привлекли мое внимание. Они раскрывают разные подходы к подбору кадров и постановке целей. Среди них есть быстрые интенсивы и полноценные тренинги с разными кейсами. Кратко расскажу о каждом, чтобы вы могли оценить, что может быть полезно именно вам.

• Структура отдела продаж: работа на результат от МИПО — меняет подход к сделкам и помогает сделать процессы прозрачными и результативными. Студенты учатся строить процессы, создавать стратегии и видеть, где команда работает на максимум. Весь интенсив проходит онлайн: вебинары, практические видео, тесты и полное менторство.

• Руководитель отделом продаж. Профессия от Moscow Business School — показывает, как собрать команду, которая реально выполняет планы и растет вместе с вами. Абитуриенты узнают, как привлекать новых клиентов и удерживать старых, вести переговоры и строить доверительные отношения. Спикеры дают простые способы планирования задач, оценки результатов и подскажут, как сделать чтобы каждый сотрудник видел свой вклад в успех.

• Управление отделом продаж от МИПО — объясняют, как сделать подразделение слаженной машиной. Рассказывают, как подбирать специалистов под конкретные проекты, ставить ясные цели и следить за их выполнением. Преподаватели делятся методами, которые действительно полезны. Разбирают, как выстроить внутренние процессы, чтобы каждый знал свои обязанности и задачи шли по плану.

• Руководитель отдела продаж B2B и B2C от Moscow Business Academy — охватывает маркетинг, финансы и команду. Спикеры помогают разбираться в цифрах и выстраивать стратегию роста. Слушатели осваивают цифровые сделки и CRM, чтобы конверсия росла быстрее, а процессы шли гладко.

• Формирование отдела продаж от Interra — здесь учат строить отдел с нуля, подбирать команду и повышать эффективность работы. К каждому уроку идут полезные шаблоны, инструкции и чек-листы. Навыки можно применять сразу: контролировать процессы, мотивировать сотрудников и улучшать результаты.

• Онлайн-курс руководителей отдела продаж от irs.academy — раскрывает, как строить работу с людьми и процессами, чтобы достигать успеха. Студенты осваивают подбор и развитие сотрудников, мотивацию, CRM и отчетность, планирование и контроль задач. Автор разбирает типичные ситуации и помогает закрепить знания через собственный проект.

• Онлайн-курсы управления отделом продаж от Международной Школы Профессий — помогает выстраивать рабочие процессы и повышать результативность сотрудников. Здесь разбирают планирование бюджета и внедрение изменений без лишней теории. Онлайн-занятия с наставником сочетаются с интерактивными заданиями и вебинарами.

• Стратегия B2B-маркетинга и продаж от MAED — погружает в практический маркетинг: аудит сайтов, клиентские базы, повышение конверсии. Участники анализируют продукт, изучают аудиторию и конкурентов, разбираются в диджитал-инструментах и стратегиях для роста бизнеса. Обучение РОПа отдела продаж строится на живых кейсах и персональных проектах.

• Руководитель отдела продаж от ИПО — как ставить понятные цели и отслеживать их выполнение. Абитуриенты научатся планировать результаты и оценивать эффективность процессов на каждом этапе. Студенты осваивают методы мотивации сотрудников, адаптации новичков и регулярного контроля. Также рассматриваются подходы к распределению задач и управлению нагрузкой, чтобы подчиненные действовали слаженно и продуктивно.

• Управление отделом продаж 1С:Франчайзи от 1C Учебный центр №1 — объясняет, как строят успешные «1С:Франчайзи», и решает базовые задачи: от найма сотрудников до мотивации и планирования целей. Слушатели получают конкретные инструкции, заготовки документов и инструменты для увеличения дохода. Обучение проходит через короткие видео, тесты и вебинары.

Бесплатное обучение на руководителя отдела продаж

Я посмотрела, какие бесплатные курсы руководителей отдела продаж существуют, и решила поделиться находками. Расскажу, как проходят занятия, кто ведет уроки и чему можно научиться. Так проще понять, что именно пригодиться в работе и где начинать подготовку.

1. Руководитель отдела продаж: формируем и мотивируем команду — Нетология.

На интенсиве знакомят с профессией и объясняют, какие навыки помогают организовать людей и задачи так, чтобы достигать целей. Разбираются роли сотрудников, способы мотивировать и развивать таланты, а также на конкретных примерах показываются, как строится структура и взаимодействие. Студенты получают задания и материалы от директоров по развитию из крупных организаций.

2. Руководитель отдела продаж: Мотивация и формирование команды — Eduson Academy.

Тренинг раскрывает, как строить эффективные процессы и держать цели под контролем. Участники осваивают мотивацию, распределение задач и общение с разными типами клиентов. Учеба наполнена кейсами, тестированием и тренажерами.

3. Кто такой руководитель отдела продаж и как им стать — Skillbox.

Мини-интенсив объясняет, как ставить цели и контролировать их выполнение, подбирать людей и вдохновлять их на результат. Разбираются методы взаимодействия с клиентами и способы ускорять процессы через CRM. Преподаватель с 30-летним опытом делится советами и инструментами, которые действительно применяются в бизнесе.

4. Руководитель отдела холодных продаж — Stepik.

Обучение дает понимание, как наладить холодные звонки так, чтобы они приносили результат. Автор покажет способы быстро находить менеджеров, составлять скрипты, ставить цели и отслеживать выполнение. Все советы основаны на опыте эксперта, который многократно увеличивал конверсию и доход компании.

5. Для руководителей. Как научить продавать — Союз успешных продавцов.

Экспресс-тренинг фокусируется на типичных ошибках специалистов и действиях в кризисных ситуациях. Рассматриваются клиентоориентированность, признаки неподходящих кандидатов и приемы формирования личного бренда. Уроки короткие, живые и легко применяются на практике.

6. Продажи — Юниты.

Короткие уроки с яркими примерами и наглядными графиками. Материалы помогают быстро освоить создание цепляющих заголовков, вести диалог с клиентом и строить воронку с CRM. Все подано просто, без лишней воды, чтобы можно было сразу применять приобретенные скиллы.

7. Руководитель отдела продаж с нуля — Евгений Колотилов.

На видеолекции участники узнают про продвинутые B2B‑приемы и новые фишки, которые помогут договариваться на более выгодных условиях. Они смогут находить клиентов, убеждать даже сомневающихся и увеличивать сумму контракта за счет дополнительных услуг. Параллельно развиваются навыки ведения сложных переговоров, проведения убедительных презентаций и понимания психологии клиентов.

8. Построение отдела продаж с нуля — Oleg Shevelev.

Видео описывает, как построить с нуля структуру, которая действительно приносит результат. Рассматриваются планирование, мотивация, контроль и точные алгоритмы действий. Автор приводит конкретные инструменты, которые можно сразу внедрить в бизнес.

Вопрос — ответ

• Почему обучение для руководителя продаж важно для бизнеса? Образование помогает начальнику разбираться в процессах продаж и видеть узкие места в работе команды. Оно показывает, как повысить эффективность сотрудников и ускорить выполнение планов. Хорошая подготовка снижает количество ошибок и позволяет использовать ресурсы компании с максимальной отдачей. Компетентный управленец влияет на рост дохода и качество взаимодействия с клиентами.

• Какие ключевые навыки необходимы руководителю отдела продаж? Нужны скиллы в планировании и постановке задач, понимание аналитики и умение работать с цифрами. Начальник должен мотивировать подчиненных и поддерживать дисциплину. Общение с сотрудниками и способность решать конфликты помогают удерживать команду в рабочем ритме. Навыки работы с CRM и другими инструментами повышают точность контроля и скорость принятия решений.

• Как правильно ставить цели и задачи для команды продаж? Цели формулируются конкретно и измеримо, чтобы каждый специалист понимал, что от него требуется. Задачи делят на краткосрочные и долгосрочные, чтобы планировалось развитие команды и контроль прогресса. Важно согласовывать цели с возможностями отдела и ресурсами компании. Четкая структура работы снижает путаницу и повышает результативность.

• Как руководитель может улучшить взаимодействие между отделами (маркетинг, продукт, поддержка)? Регулярные встречи и совместные обсуждения помогают подразделениям обмениваться информацией. Директор контролирует, чтобы задачи и сроки были согласованы между командами. Важно создавать общие цели, которые требуют координации усилий. Это ускоряет решение проблем и повышает качество работы с клиентами.

• Как контролировать эффективность работы каждого члена команды? Эффективность оценивается через показатели продаж, выполнение плана и активность в CRM. Регулярные отчеты показывают сильные и слабые стороны сотрудников. Важны встречи один на один, где можно обсудить прогресс и определить точки роста. Системный контроль помогает выявлять проблемы до того, как они повлияют на результат.

• Какие ошибки чаще всего совершают руководители отдела продаж и как их избежать? Управленцы часто теряются без четких целей и приоритетов — от этого страдает вся команда. Проблемой становится и редкая обратная связь, из-за которой сотрудники теряют мотивацию. Иногда решения принимают наугад, не опираясь на данные. Помогают планирование, понятные KPI и регулярные разговоры с подчиненными.

Руководитель отдела продаж — это не только цифры и отчеты, но и умение понимать людей и процессы вокруг. Курсы из подборки помогают освоить планирование, анализ результатов и эффективное взаимодействие с командой и другими подразделениями. Среди 28 вариантов есть как быстрые практические интенсивы, так и более глубокие долгие тренинги, на которых разбирают каждый шаг работы. Сравнивая содержание, формат и преподавателей, можно выбрать вариант, который реально принесет пользу. Все это делает обучение для руководителей отдела продаж понятным и результативным.

Расскажите, какие курсы вам показались интересными, или поделитесь своим опытом и советами. Это поможет другим найти действительно полезные программы обучения.