В чем кроется загадка еврейского народа? Откуда среди великих учёных, математиков, физиков, врачей и музыкантов так много евреев? Как им удаётся так часто становиться лауреатами Нобелевской премии? Случайность? Не думаю.

Версий, на первый взгляд, может быть множество. Порой говорят о генетике. Кто-то - о влиянии среды и семьи или исторических обстоятельствах. Но я хочу посмотреть на этот феномен как психолог. Через призму системы воспитания.

Евреи делают все наоборот

В еврейской традиции воспитания нет места мистике. Нет никаких волшебников, ведьм, фей и прочих персонажей, а уж тем более, нет чудес. Ребенку с раннего детства объясняют, что есть только Одна сила Природы. Она действует по четким законам, и эти законы нужно понимать.

Помню случай из практики. Привели ко мне мальчика 8 лет, который боялся темноты. Оказалось, родители читали ему сказки про монстров под кроватью.

- Для развития фантазии, - объясняли они.

Какой фантазии? Вы программируете ребенка на страхи!

Еврейские родители показывают мир таким, какой он есть. Только в доступной форме. Хочешь рассказать про животных? Веди ребенка в зоопарк. Объясняй их повадки, среду обитания. Но не выдумывай, что они говорят человеческим языком.

Семь наук мира для всех

В иудейской традиции каждый мальчик обязательно изучает семь дисциплин. Черчение и рисование, пение и ораторство, письмо, танцы, математику, астрономию и науки о природе. Они преподаются всем без исключения.

Сейчас родители зацикливаются на одном. "Мой сын математик, зачем ему танцы?". Евреи знают изначально, что человеческий мозг развивается комплексно. Танцы развивают координацию и ритм, которые нужны даже в программировании. Пение тренирует дыхание и концентрацию. Все взаимосвязано.

История из практики

Однажды на приёме у меня был подросток Давид. Он рос в традиционной еврейской семье. Его мама рассказывала:

- Мы никогда не обещали ему того, чего не можем выполнить. С раннего детства в нашей семье принято обсуждать всё открыто. Даже если это смерть близких или сложные вопросы про работу, деньги, отношения.

Сам Давид в 9 лет уже самостоятельно планировал свои дни и делал выводы из промахов, а не ждал “спасительной руки взрослого”. На уроках в школе аккуратно переспрашивал, если что-то не понимал. Искал логические объяснения происходящему: “А почему это так?” - и всерьёз разбирался, если ответ его не устраивал.

Через пару лет Давид стал школьным победителем олимпиад по нескольким предметам. Не от природы “гениален”, а потому что его с детства учили не бояться реальности и любить мысленный эксперимент.

Детский мир как копия взрослого

Главная ошибка современных родителей они создают для детей выдуманный мир. Розовые пони, говорящие машинки, волшебные феи. А потом ребенок сталкивается с реальностью и не понимает, как в ней жить.

В еврейской традиции детский мир - это копия взрослого, только маленькая. Главное - это не выдумка. Если объясняешь, как работают деньги, показываешь настоящие деньги. Рассказываешь про работу, зарплату. Не придумываешь сказки про денежное дерево.

Один мой клиент, сейчас владелец IT-компании, рассказывал, что с детства отец брал его на работу. Показывал, как ведутся переговоры, как принимаются решения. В 12 лет парень уже понимал базовые принципы бизнеса. Конечно, без стресса и давления, но через правду.

Почему это работает?

Мозг ребенка формируется до 14 лет. Если до этого возраста ребенок рос в иллюзиях, не удивляйтесь, что он не понимает, как устроена жизнь.

Еврейский подход формирует правильные нейронные связи с самого начала. Ребенок учится видеть мир таким, какой он есть. Анализировать причины и следствия. Не ждать волшебства, а действовать.

Плюс комплексное развитие. Когда человек с детства привык изучать разные области, его мозг легче находит нестандартные решения. Он видит связи там, где другие видят разрозненные факты.

Что можно позаимствовать?

В первую очередь, давайте перестанем врать детям. Мир не состоит из радуги и других вымыслов. В нем есть проблемы, которые нужно научиться решать. Но есть и возможности для тех, кто понимает законы природы.

• Показывайте реальную жизнь.

• Берите детей на работу.

• Объясняйте, откуда берутся деньги.

• Рассказывайте про отношения между людьми честно.

• Развивайте комплексно. Не зацикливайтесь на одной области. Мозг работает, как оркестр каждая часть должна быть настроена.

И помните дети не дураки. Они чувствуют ложь. Когда вы говорите одно, а в реальности все по-другому, вы подрываете их доверие к собственному восприятию.

За 15 лет практики я понял простую вещь. Успешные люди чаще всего те, кого с детства не обманывали насчет устройства мира. Они рано поняли законы природы, поэтому у них быстрее и лучше получается их раскрывать.

А как вы воспитываете своих детей? Говорите им правду или кормите сказками? Пишите в комментариях, обсудим.

Источник: Сергей Грачевский

Нужны специалисты с опытом работы в больших компаниях. Попробую описать ситуацию. Помогите мне разобраться насколько адекватно поведение новой управляющей которая несдержанно бездумно оскорбляет сотрудника отчитывая его на глазах у других сотрудников? И с первого дня общается подавляюще диктаторски сверху вниз указательным тоном который не сильно располагает меня вообще слушать ее. Люди хотят чувствовать себя людьми в не дрессировочными собаками. Рядом с ней чувствуешь себя нашкодившей собаченкой, даже не ребенком маленьким. Тон такой: Я кому сказала!!??? Слушай меня сюда!!! Правила здесь устанавливаю я!!! Может показаться что возможно я даю поводы так с собой обращаться, совершенно нет, просто я не смотрю ей в рот как другие дети и она видит во мне угрозу. Я неудобна для нее)))) По продажам у меня самые высокие продажи уже много лет. И я же не могу просто прийти и сказать: Уберите эту дуру агрессивную от меня, она разваливает мне работу! Мне единственной в коллективе 31 год, все остальным по 15-23 года, я работаю в компании много нет и знаю свою работу, у меня высокие результаты, но она начала вмешиваться и сокращать мне бюджет на ассистента тем самым сильно осложняя мне работу и уменьшая не только мою выручку но не понимает что это и на прибыли скажется плохо. Пишет мне: снижаем бюджет на ассистента в два раза, если заплатите больше то буду вычитать из вашей зарплаты. Она просто это решила сделать чтобы отомстить мне за невовремя сданный отчет, хотя это и по ее вине произошло тоже, если бы она без угроз и хамства общалась бы то я отправила бы отчет именно когда она просит, а не когда мне удобно было. Она как бы хочет показать "Ах ты сама себе на уме? Ну я тебе покажу кто тут главный". Я впервые в ситуации в жизни когда сталкиваюсь с такой прямой агрессией и хамством и понимаю что хочу обратиться к директору поговорить на эту тему, но понимаю что мне сложно выстроить речь правильно точно чтобы он меня верно понял и услышал. Как мне грамотно на мужском языке донести до директора так что то что происходит неправильно? А не на языке бабско-эмоциональном.У меня не хватает аргументов: почему именно управляющая должна бы сменить тон? Кроме того что мне не приятно, какие по настоящему весомые аргументы можно привести? Мне кажется его волнуют только показатели а как себя люди чувствуют ему по барабану. Сказать что страдает менеджерская репутация компании? Скажет: ну и что? Собираешься о нас отзывы писать? Я не знаю как его убедить. Как мне заставить его думать что он проигрывает от этого? Так же за полгода произошло много нарушений в мой адрес как к сотруднику которые я не смогу проглотить никогда, например это прилюдное унижение и хамства в личку. И по зп недоплачивали она часто некорректно считала зп и сходу придумывала штрафы которые не были обговорены по 1000 руб несколько раз ставила разве без предупреждения можно ставить? Да и вообще же штрафы незаконны? У нее была полная свобода действий картбланш от директора и она вела себя просто как мразь(((( так и проявляется суть человека, я не доверяю ей как управляющей и у меня не вызывает авторитета человек который вопит и топает ножкой , я хочу просто делать свою работу хорошо, а она по тупому пытается меня ломать. Боюсь что он может грубо говоря сказать что-то типа: Ну у нас другие сотрудники смогут и без ассистента делать результаты не хуже! Не хочу выставить себя соплей какой-то, не хочу с ним бабско-эмоционально общаться, на мужском весомом языке как мне с ним поговорить ? Чтобы он понимал что вступается не за меня, а за благополучие собственной же компании!!! Прошу сразу пожалуйста не надо писать: "Почему вы не уволитесь? Людей не исправить! " Я так не мыслю что при трудности какой-то нужно сразу бросать и уходить.Помогите пожалуйста прямую речь прописать! В формате: "Уважаемый Иван Петрович,.….." помогите пожалуйста именно в этом!!!! А не "это не исправить-увольняйтесь"

Мы редко говорим о чувствах, потому что с детства в нас вбивают установку «не ныть», «будь сильным», «слёзы для слабаков». И вот ты растёшь, внутри есть и страхи, и боль, и любовь, и сомнения, но вместо того чтобы вылить это словом, зажимаешь кулак и молчишь. Снаружи камень, внутри бывает вулкан. Вот в чем дело, девушки, не говорите, что мы глыбы.

Стоит ли это менять? Честно, трудно сказать, уже привыкли. Возможно настоящая сила уметь сказать: «Мне тяжело», «Я скучаю», «Я боюсь». Это не делает тебя слабым, наоборот делает честным. Ведь молчание порой разрушает больше, чем признание.

Вопрос в другом: сможем ли мы сами позволить себе такую честность? Или дальше будем держать всё в себе, пока внутри не станет тесно?