Отзыв на книгу «Как видеть» Джорджа Нельсона
Это книга о внимательности к окружающему миру. О важности воспитания визуальной грамотности, которая позволит увидеть уродство свалок и висящих проводов. А увидев - изменить.
Джордж Нельсон - основоположник модернистского дизайна, промышленный дизайнер, теоретик и вообще гуру. Его невыносимо раздражала безвкусица. Всю книгу он сетует на высокопоставленных чиновников, которые не замечают уродства, и простых горожан, которые не в силах отличить красоту.
Высшие проявления дизайна мы встречаем в вещах, от которых зависит выживание человека: скафандр, доспехи, спортивный инвентарь. От их конструкции зависит жизнь и смерть, а не привлекательность товара на рынке, так что здесь нет лишних деталей.
И соответственно, по его мнению, лучший дизайн тот, что полностью соответствует функции и его нельзя улучшить. Зонт или ножницы на протяжении тысячи лет остаются неизменными.
У дизайна, как и у всего на свете, есть эволюция. Он стремится от выступающих элементов к закрытым формам. Вспомните первые печатные машинки и современную клавиатуру, первый самолёты и нынешние боинги, первые автомобили и спорткары.
И ещё интересное замечание про кнопку. Сама по себе она совершенно нейтральна. “Но из-за пропасти, разделяющей лёгкое прикосновение и грандиозный масштаб возможных последствий, кнопка стала символом облечённого в современную форму стремления к власти”.
Этим, по мнению автора, объясняется и огромное количество кнопок на товарах широкого потребления. Дело не в том, что миксер не может обойтись без 25 режимов. Дело лишь в этом неосознанном, но непреодолимом стремлении.
Кнопки, действительно, были модным элементом раньше, я помню их несметное количество на предметах в 90-х. Но сейчас дизайн стал куда более лаконичным. Как думаете, ослабло стремление к власти или дело всё-таки в чём-то другом?
Что такое «вечнозеленый» контент и как его создавать
В статье мы рассмотрим понятие «вечнозеленого» контента, его значение для бизнеса и онлайн-присутствия, а также для его PR-продвижения в СМИ.
В мире, где информация обновляется с ошеломляющей скоростью, создание контента, который будет актуальным и привлекательным долгое время, является искусством. Контент, который не теряет ценности со временем, называется «вечнозеленым».
Понятие, характеристика и польза «вечнозеленого» контента
«Вечнозеленый» контент — это термин, обычно использующийся для материала в интернете, который остается актуальным и интересным для аудитории на протяжении длительного времени. По сути, это публикация, которая не устаревает быстро и остается востребованной.
Создание «вечнозеленого» контента базируется на выборе тем, которые имеют долгосрочную ценность. Такой контент может привлекать постоянный трафик и оставаться полезным для пользователей на протяжении длительного срока. Поэтому наличие всегда актуального контента на сайте компании играет большую роль в продвижении.
Каждый пиар-менеджер, разбирающийся в продвижении, порекомендует создать и разместить «вечнозеленый» контент для привлечения аудитории.
Популярные статьи, видео или блоги демонстрируют, как создание «вечного» контента эффективно для пиар-продвижения. Например, материалы с советами по карьерному росту или финансовому планированию продолжают привлекать трафик и генерировать лиды даже после многих лет с момента публикации.
Характеристики материала для «вечного» контента
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что «вечнозеленый» материал обладает следующими чертами:
соответствие тематике деятельности компании, блога;
польза для читателей;
востребованность.
Виды статей для «вечнозеленого» контента
Не все материалы обладают вышеуказанными характеристиками. Пройдемся по разновидностям публикаций, которые могут «позеленеть» с момента размещения. Вот несколько идей:
Экспертные обзоры:
«Лучшие инструменты для…»
«Сравнение популярных методов…»
Инструкции, пошаговые руководства, гайды, чек-листы:
«Как приготовить…»
«Шаги по созданию идеального…»
Тематические исследования:
«История и развитие…»
«Тенденции в индустрии: чего ожидать в будущем»
Советы от экспертов:
«Советы от профессионалов по…»
«Исключительные стратегии от экспертов в области…»
Инфографики и графики:
«10 важных фактов о…»
«График развития технологии/индустрии»
Кейсы:
«Как компания достигла успеха в…»
«Изучение случая: как решить проблему с…»
Обучающие материалы:
«Неправильные глаголы в английском языке…»
«15 приемов для создания яркого заголовка…»
Часто задаваемые вопросы (FAQ):
«Часто задаваемые вопросы о…»
«Подробные ответы на вопросы пользователей по теме…»
Тенденции и прогнозы:
«Прогнозы развития рынка в…»
«Ожидаемые тенденции в ближайшие [годы] в…»
Подборки:
«10 книг, которые скрасят новогодние каникулы…»
«15 советов о том, как пережить сессию и выжить…»
Если речь идет о сайте компании, то и здесь полезно разместить «вечнозеленый» контент, который наверняка всем хорошо знаком.
Справочная информация:
контакты, адрес, услуги
«О компании», «О собственнике» и т. д.
«История создания компании»
Отзывы
отзывы о сотрудниках
отзывы о продуктах, услугах
отзывы о деятельности компании
На нашем сайте также есть статьи, относящиеся к «вечнозеленому» контенту: «История становления и развития PR деятельности», «Как попасть в СМИ».
Что не является «вечнозеленым» контентом:
Материалы, не относящиеся к «вечным», повествуют о временных трендах, модных явлениях, актуальных новостях и разовых событиях, которые быстро утрачивают востребованность.
новости;
статистические данные;
обзоры новинок;
пресс-релизы, анонсы;
афиши.
Подходящие темы для «вечнозеленого» контента
Выбор темы зависит от целевой аудитории и области интересов:
Здоровый образ жизни
Истории успеха и провалов
Любовь и отношения
Советы по саморазвитию
Технологии и наука
Творчество и искусство
Психология
Путешествия и приключения
Семейные отношения
Воспитание детей
История и культура
Экология и устойчивость
Автомобили
Мебель, интерьер
Финансы
Кулинария
Карьерный рост
Техника
Рекомендации по созданию «вечнозеленого» контента
Глубина исследования
Создавайте контент, который демонстрирует глубокие познания автора по теме, экспертность или уникальные идеи. Такой подход не свойственен кратковременным трендам.
Ответ на боли аудитории
Для пользователей важна такая функция интернета, как поиск ответов на срочные и волнующие вопросы. Если материал отвечает на какой-либо важный вопрос, то у него больше шансов на успех, особенно в поисковой системе.
«Классическая» подача материала
Манера изложения должна быть легкой, подробной и понятной. Избегайте изобилия профессиональных терминов.
Устойчивость к изменениям
Избегайте сильной зависимости от быстроменяющихся веяний и трендов. Сфокусируйтесь на темах, которые останутся интересными и после того, как текущие модные явления уйдут в прошлое.
Ценности и человеческие аспекты
Контент, который касается основных человеческих ценностей, эмоций и опыта часто остается актуальным. Это может включать в себя такие темы, как любовь, дружба, моральные дилеммы и т.д.
Внимание к качеству
Контент высокого качества, как правило, имеет больше шансов стать «вечнозеленым».
Спрос на контент
Проведите исследование и анализ тем, которые остаются актуальными на протяжении времени. Используйте инструменты для анализа популярности запросов в поисковых системах, изучите интересы и потребности целевой аудитории. На основе этих данных создайте контент с долгосрочной ценностью, который будет интересен людям даже спустя годы. В этом помогут такие сервисы, как Яндекс.\\\Метрика и Google\\\ Analytics.
SEO-оптимизация
Оптимизируйте ваш контент для поисковых систем - используйте ключевые слова и фразы, чтобы увеличить его видимость в результатах поиска. Также поддерживайте связи с другими ресурсами — создавайте ссылки на свои статьи или блоги на других сайтах, чтобы привлечь больше трафика и повысить видимость материала.
Узнайте, какой материала выгоднее размещать: SEO-тексты или экспертные статьи >>
Регулярное редактирование
Даже «вечнозеленый» контент может со временем устаревать. Следите за обновлениями по теме и вносите правки в статью. Также постарайтесь сохранять актуальность старых ссылок.
«Цепляющий» заголовок и длина текста
Не следует забывать и о правилах для любой хорошей статьи. Придумайте заголовок, который будет провоцировать пользователя на прочтение материала. Касательно длины интернет-публикаций существует заблуждение, что она не должна быть большой, потому что современные пользователи не хотят много читать. На самом деле, это неверно. С длинными статьями охотно знакомятся, когда речь идет об интересующей аудиторию теме, поэтому не бойтесь писать обстоятельно.
Резюме
В заключение хочется сказать, что создание «вечнозеленого контента» — это не простая задача, но она имеет большое значение для продвижения бизнеса в СМИ и интернете. Используйте стратегии и советы, описанные выше, чтобы создавать контент, который будет ценным и интересным даже спустя годы.
Сможете найти на картинке цифру среди букв?
Справились? Тогда попробуйте пройти нашу новую игру на внимательность. Приз — награда в профиль на Пикабу: https://pikabu.ru/link/-oD8sjtmAi
Нетворкинг для инженеров и дизайнеров или "как выглянуть за шторку комнаты")
Привет. Сам занимаюсь разработкой разных изделий и уже лет 5 в производственной сфере.
Встречал талантливых и интересных конструкторов и инженеров. Заметил что пообщаться интересно с коллегами. С некоторыми общаюсь уже не один год)
У многих, с кем говорил, ситуация примерно одна. С коллегами по интересам не так часто получается знакомиться. Да по работе бывают иногда пересечения, но не так часто как хотелось бы, да и в основном это рабочая обстановка - особо не пообщаешься. А ведь интересно поговорить с коллегами, обменяться новостями и своими взглядами. А еще интереснее узнать как оно в соседней сфере, как оно там у них работает. Например пообщаться с электронщиком или конструктором одежды - круто же.
Мне в этом плане повезло - я работаю с разными направлениями. И иногда по рабочим вопросам удается пообщаться с талантливыми специалистами в разных сферах. И возникла идея, а почему бы не собраться с коллегами в выходной?
Т.к. я нахожусь сам в Минске, то предлагаю собраться коллегами из Минска или других городов РБ, если кто захочет. Посидим за чашечкой кофе в выходной день. Своего рода нетворкинг без напряга и официоза. Познакомимся, пообщаемся про разработку и производство новых изделий. Конструктора, технологи, дизайнеры, электронщики среди моих знакомых есть разные специалисты - потому буду рад видеть всех, кто связан с производством. Сфера деятельности и возраст не принципиальны. Желательно чтобы в своем направлении тоже был опыт. Буду рад видеть всех)
Поделимся опытом и интересными историями. Обсудим перспективы, где деньги брать и куда двигаться дальше. Подумаем как отдыхать с пользой (настолки, брэйнстормы и т.д.).
В Минске, в какой-нибудь из выходных дней. Время, день и место определим уже коллективно, чтобы всем удобно. Кому интересно пишите в комментах или мне в телегу или инсту.
ЧТО ТАКОЕ РЕСТАЙЛИНГ И НУЖЕН ЛИ ОН ВАШЕЙ КОМПАНИИ?
Мир брендинга последние 3 года стремительно меняется.
Контент-маркетинг позволяет получить в три раза больше потенциальных клиентов, чем реклама, благодаря вовлечению, повышению узнаваемости бренда, а также установлению более глубоких связей с клиентами.(1)
Подавляющее большинство маркетологов - 85% - заявили, что спрос на брендовый контент выше, чем до пандемии. (1)
Брендинг - это основа любого бизнеса, который позволяет выделится среди конкурентов и сформировать лояльную клиентскую базу. Это послание, которое компания несете в мир через свое имя, логотип, стиль, визуальные эффекты и контент.
Ребрендинг — это больше, чем обновление логотипа или слогана. Это поиск новой ценности предложения. Он встряхивает целевую аудиторию и напоминает ей о преимуществах компании, с которой люди привыкли работать.
И в 2022 году мир и вовсе захлестнула волна переименований.
Стоимость таких трансформаций зачастую исчисляется десятками и сотнями миллионов рублей. Неудивительно, что у рядовых потребителей возникает вопрос «для чего это нужно и нужно ли вообще?».
Такие же ощущения возникли и у меня, когда, полгода назад, я искала себе портативную колонку и исследовала рынок. Я наткнулась на одну компанию. DIGMA - это довольно крупный международный производитель цифровых устройств и потребительской электроники для дома и бизнеса. Но старомодный и сухой логотип компании меня не впечатлил.
Я с коллегой несколько часов обсуждала для чего необходимо и как часто делать редизайн логотипа, чтобы "перезапустить" бренд, добавить ему новой энергии и привлекательности в глазах потребителей.
А ведь, DIGMA развивает направление «Умный дом», выпуская устройства с расширенной функциональностью «Интернета вещей», с интеграцией в единое мобильное приложение.
По данным GFK на 2018 год DIGMA занимает лидирующие позиции на рынке, опережая многих глобальных производителей.
Но через 2 месяца будет…2023 год.
И тогда я обратилась в историю компаний последовательно создающих бренд и статистику.
Большинство компаний рассматривают возможность проведения ребрендинга один раз в 7-10 лет с небольшими обновлениями в промежутках между ними, чтобы улучшить свою визуальную идентичность. (2)
Так действует компания Mercedes-Benz
В среднем компании тратят 5-10% своего годового маркетингового бюджета на ребрендинг. (2)
Компании, не имеющие никакого брендинга для связи со своей аудиторией, имели 18% ниже потребительской ценности. (3)
Цвет играет важнейшую роль в брендинге: исследования показали, что он повышает узнаваемость бренда на 80%. (4)
Наиболее популярные цвета логотипов 100 ведущих мировых брендов - черный (34%), синий (30%), красный (30%), желтый (9%) и зеленый (7%). (5)
40% компаний из списка Fortune 500 используют синий цвет в своем логотипе (Вспомните Twitter, Facebook и Visa). (6)
Apple, Nike, Coca-Cola, Google и FedEx были признаны потребителями обладателями наиболее визуально привлекательных логотипов. (7)
Pepsi входит в клуб любителей логотипов за миллион долларов, в то время как Coca-Cola, использующая один и тот же логотип с 1886 года, получила свой бесплатно. (6)
Корпорация известна тем, что часто меняет свой фирменный логотип. И если, предыдущие разрабатывались на относительно скромные средства, то последний ребрендинг обошёлся фирме в целый миллион долларов.
Разработавшая дизайн команда считает, что белая полоска (различающаяся по толщине в зависимости от типа продукта) должна напоминать улыбку. Это мало кто понял, зато нашлось много мастеров карикатуры, которые увидели человека с большим животом. Ясно, что такой провал не нанесет «Пепси» существенного вреда, но вот потраченный на него $1 млн уже не вернуть.
77% потребителей покупают товары, основываясь на названии бренда, а не на названии самого предмета (например, iPad, Kleenex и Scotch Tape). (8)
61% людей с большей вероятностью будут покупать у компаний, которые предоставляют уникальный контент. (4)
Дезодоранты Old Spice особо не отличаются от других. Но по ряду причин, возможно, из-за самого названия – молодая аудитория считала продукцию Old Spice возрастной и не спешила ее покупать. Запах казался им сексуально непривлекательным.
Ребрендинг: Old Spice сделал ставку на харизматичного баскетболиста Айзаю Мустафу. Он понравился женской аудитории. На волне популярности нового героя компания даже выпустила серию гелей для душа.
Из плюсов — Old Spice не пришлось менять логотип, достаточно было изменить восприятие людей. Молодой, активный и сексуально привлекательный герой и юморная безбашенная подача — вот в чем нуждался бренд, чтобы избавиться от имиджа «дезодоранта для старичков».
Ребрендинг – это обращение прежде всего к глубинным ценностям потребителя, которые он и сам порой еще не осознал. Никто пока не отменял и такую типовую психологическую реакцию общественного сознания, как сопротивление изменениям.
В 2010 году знаменитый ритейлер одежды без всякого предупреждения встретил покупателей новым логотипом, в котором был изменен шрифт и цветовая схема. Тем не менее, обновленный дизайн жестко высмеяли в соцсетях, называя его «дешевой подделкой самого себя». Руководство компании было вынуждено признать поражение и уже через неделю вернуло прежний логотип.
Совершенно очевидно, что на сегодняшних перенасыщенных рынках брендинг является ключом к увеличению продаж.
И я попробовала преобразить логогип компании Digma, учитывая сильные стороны и направления бренда.
Устройства DIGMA включают: смартфоны, кнопочные телефоны, ноутбуки, планшеты на базе ОС Android и Windows, телевизоры, электронные книги, беспроводные акустические системы и наушники, плееры, цифровые фоторамки, экшн-камеры, видеорегистраторы, радар-детекторы, а также широкий спектр автомобильной электроники и аксессуаров для всех выпускаемых устройств.
DIGMA развивает направление «Умный дом», выпуская устройства с расширенной функциональностью «Интернета вещей», с интеграцией в единое мобильное приложение.
DIGMA планомерно работает над своей стратегией развития для создания инновационных и качественных продуктов, которые делают жизнь лучше.
Как вы думаете, компания услышала мой ментальный призыв к своим изменениям?
Благодарю источники
"31 Статистика Брендинга, Которую Должен Знать Каждый Малый Бизнес В 2022 Году" от Fit Small Business
"71 Статистика Брендинга, Которую Необходимо Знать Каждому Предпринимателю И Маркетологу В 2022 Году" от Crowd Spring
"25 Преимуществ Брендинга Вашего Бизнеса Для Будущего" от Lyfe Marketing
"50+ Открывающих Глаза Статистических Данных По Брендингу - Выпуск 2022 Года" от Smallbizgenius
"Какое Значение Имеет Цвет Для Узнаваемости Бренда?" от Reboot
"33 Новые Статистические Данные И Тенденции В Области Брендинга На 2022 Год" от Exploding Topics
"90 Статистических Данных О Брендинге, Которые Помогут Вам Произвести Хорошее Впечатление" от G2
"51 Статистика Брендинга, Которую Необходимо Знать В 2021 Году" от Tailor Brands
Ответ на пост «Когда корпус разрабатывают дизайнеры, а не инженеры»
У меня тоже есть, чем поделиться на данную тему. Работаю по слаботочным системам в Москве, среди объектов - Московский Планетарий. И стоит там на газовом пожаротушении неказистый приборчик Роса-2SL. Точнее, несколько приборчиков, в разных ключевых точках. Вот такой вот (фото из Ынторнэтов)
Приезжаю по заявке "Роса пищит". Согласно индикации - трабла с резервным питанием. Я с такими доселе дел не имел, но проблем не ожидаю. Вскрыть корпус, заменить АКБ, готово. Однако, не все так просто оказалось. С фронтальной стороны у данного прибора, фактически, две лицевых панели. Одна, нижняя, снимается легко (два болтика снизу выкрутить), под ней обнаруживается стандартная АКБ 12В/7Ач.
А вот снять верхнюю панель - задача не самая тривиальная, ибо эта панель пришпилена винтами к задней стенке прибора, и как назло, именно к этой лицевой панели прикреплена основная плата с "мозгами" прибора, куда подключены все сигнально-управляющие провода. А может, не надо снимать эту верхнюю панель? Надо, батенька, НАДО!!! Ведь под ней стоит ещё одна АКБшечка, 12В/1Ач. И раз уж взялся менять основную АКБ, есть смысл тут же заменить и эту крохотульку, иначе по закону подлости она максимум через неделю заставить Росу пищать снова. Помимо прочего, обе АКБ еще и прижаты к корпусу металлическими скобами, П- и Г-образными, тоже на винто-гаечных соединениях.
В общем, пока Роса лежит на столе, "голая", не подключенная ни к чему, разобрать ее не составляет никаких трудностей. Но когда она уже в эксплуатации, и нет желания отсоединять от нее всю коммутацию - нужно не меньше 4 рук (сиречь, 2 человек) на такую, казалось бы, совершенно нехитрую процедуру под названием "замена АКБ" - один держит на весу́ корпус и верхнюю панель, второй, изогнув руки под немыслимыми углами, подключает обе АКБ.
Ах да, забыл упомянуть - на момент ввода всех этих Рос в эксплуатацию, провода, присоединяемые к АКБ не были снабжены хоть какими-либо клеммами, а были просто припаяны к контактам АКБ 🤷
Отдельная песня - Роса в видеостудии Планетария. Помимо всего вышеперечисленного конкретна эта сударыня была еще и обложена по периметру некой панелью, прибитой к стене в целях звукоизоляции. Панелью из ебучей стекловаты...прикоснулся один раз - весь день будешь чесаться. И панель хрен снимешь. Выкрутились как-то так:
Я ОЧЕНЬ надеюсь, что проектировщики, создавшие такой, не побоюсь этих слов, гениальный дезигн прибора Роса будут гореть в Аду.
Ответ на пост «Когда корпус разрабатывают дизайнеры, а не инженеры»
Запиливал себе на тв-боксы вот такой охлад. С 80° в стоке - выше 50° температура не поднималась даже в стресс-тестах. Средняя 35-45° при обычном использовании.
Ну и модернизированная версия
Ну и большой привет разработчикам пикабы - намудрили очередной хуеты, задолбался перезагружать. @SupportTech, прокомментируйте ваше нахер не нужное поделие.
Если вы профи в своем деле — покажите!
Такую задачу поставил Little.Bit пикабушникам. И на его призыв откликнулись PILOTMISHA, MorGott и Lei Radna. Поэтому теперь вы знаете, как сделать игру, скрафтить косплей, написать историю и посадить самолет. А если еще не знаете, то смотрите и учитесь.
Когда корпус разрабатывают дизайнеры, а не инженеры
Помнится когда у себя дома подключал Ростелеком, поначалу приставка работала норм, я туда и не лазил, т.к. телек нужен чисто детям мультики и детские передачи посмотреть. Но через некоторое время начала она лагать. Полез посмотреть приставку и с удивлением обнаруживаю конструктивный недочёт, а именно она очень сильно перегревалась, т.к. вентиляционные отверстия находятся только на днище, сверху и с боков вентиляции нет.
Ещё бы она не перегревалась, т.к. толку с точки зрения вентиляции от отверстий находящихся на дне, чуть больше чем ни*уя, ведь все мы знаем, что горячий воздух поднимается вверх, а в таком "замкнутом" корпусе ему тупо некуда деваться и постепенно при работе температура внутри продолжает расти. Проблема решилась очень просто, перевернул приставку вверх ногами, всё, больше не лагала. Но у меня только один вопрос, неужели всем настолько насрать на свой продукт, что даже не подумали об эффективном охлаждении, которое не может быть достигнуто в корпусах закрытого типа. А греется она вам скажу очень сильно.
Начал на эту тему рассуждать, потом примерно воссоздал процесс появления этого инженерного чуда. Ростелек задаётся вопросом о закупке большой партии приставок для своего ТВ. Задача поставлена некоему SmartLabs (они прям гордятся этим и пишут на наклейке), которая занимается дизайном. Дизигн был сделан и утверждён. Далее находится площадка на просторах китая и на базе какого либо имеющегося в производстве девайса (таких только на алибабе мульён), подходящего по характеристикам, размещается заказ на "Ростелекомовскую" приставку. К механизму создания приставки у меня нет претензий, ибо какая разница кто и где будет собирать приставку. Главное что софт Ростелековский накатили - профит.
У меня также есть китайская ТВ приставка, у которой ровно такая же проблема:
И это почти на всех приставках так устроено. В итоге я вообще пришёл к выводу, что Ростелек особо не загонялся и тупо заказали дезигн сразу китайской площадке (а может и нет). Они естественно сделали как умеют.
Грустно всё это, а ведь был бы в этих цепочках задействован хоть 1 инженер, то таких проблем на 99.9% можно было бы избежать.