ЧТО ТАКОЕ РЕСТАЙЛИНГ И НУЖЕН ЛИ ОН ВАШЕЙ КОМПАНИИ?

Мир брендинга последние 3 года стремительно меняется.

Контент-маркетинг позволяет получить в три раза больше потенциальных клиентов, чем реклама, благодаря вовлечению, повышению узнаваемости бренда, а также установлению более глубоких связей с клиентами.(1)

Подавляющее большинство маркетологов - 85% - заявили, что спрос на брендовый контент выше, чем до пандемии. (1)

Брендинг - это основа любого бизнеса, который позволяет выделится среди конкурентов и сформировать лояльную клиентскую базу. Это послание, которое компания несете в мир через свое имя, логотип, стиль, визуальные эффекты и контент.

Ребрендинг — это больше, чем обновление логотипа или слогана. Это поиск новой ценности предложения. Он встряхивает целевую аудиторию и напоминает ей о преимуществах компании, с которой люди привыкли работать.

И в 2022 году мир и вовсе захлестнула волна переименований.

Стоимость таких трансформаций зачастую исчисляется десятками и сотнями миллионов рублей. Неудивительно, что у рядовых потребителей возникает вопрос «для чего это нужно и нужно ли вообще?».

Такие же ощущения возникли и у меня, когда, полгода назад, я искала себе портативную колонку и исследовала рынок. Я наткнулась на одну компанию. DIGMA - это довольно крупный международный производитель цифровых устройств и потребительской электроники для дома и бизнеса. Но старомодный и сухой логотип компании меня не впечатлил.

ЧТО ТАКОЕ РЕСТАЙЛИНГ И НУЖЕН ЛИ ОН ВАШЕЙ КОМПАНИИ? Инновации, Технологии, Изобретения, Электромобиль, Наука, Техника, Инженер, Проект, Российское производство, Эксперимент, Электрика, Импортозамещение, Дизайн, Логотип, Дизайнер, Торговля, Мерседес, Длиннопост

Я с коллегой несколько часов обсуждала для чего необходимо и как часто делать редизайн логотипа, чтобы "перезапустить" бренд, добавить ему новой энергии и привлекательности в глазах потребителей.

А ведь, DIGMA развивает направление «Умный дом», выпуская устройства с расширенной функциональностью «Интернета вещей», с интеграцией в единое мобильное приложение.

По данным GFK на 2018 год DIGMA занимает лидирующие позиции на рынке, опережая многих глобальных производителей.

Но через 2 месяца будет…2023 год.

И тогда я обратилась в историю компаний последовательно создающих бренд и статистику.

Большинство компаний рассматривают возможность проведения ребрендинга один раз в 7-10 лет с небольшими обновлениями в промежутках между ними, чтобы улучшить свою визуальную идентичность. (2)

Так действует компания Mercedes-Benz

В среднем компании тратят 5-10% своего годового маркетингового бюджета на ребрендинг. (2)

Компании, не имеющие никакого брендинга для связи со своей аудиторией, имели 18% ниже потребительской ценности. (3)

Цвет играет важнейшую роль в брендинге: исследования показали, что он повышает узнаваемость бренда на 80%. (4)

Наиболее популярные цвета логотипов 100 ведущих мировых брендов - черный (34%), синий (30%), красный (30%), желтый (9%) и зеленый (7%). (5)

40% компаний из списка Fortune 500 используют синий цвет в своем логотипе (Вспомните Twitter, Facebook и Visa). (6)

Apple, Nike, Coca-Cola, Google и FedEx были признаны потребителями обладателями наиболее визуально привлекательных логотипов. (7)

Pepsi входит в клуб любителей логотипов за миллион долларов, в то время как Coca-Cola, использующая один и тот же логотип с 1886 года, получила свой бесплатно. (6)

Корпорация известна тем, что часто меняет свой фирменный логотип. И если, предыдущие разрабатывались на относительно скромные средства, то последний ребрендинг обошёлся фирме в целый миллион долларов.

Разработавшая дизайн команда считает, что белая полоска (различающаяся по толщине в зависимости от типа продукта) должна напоминать улыбку. Это мало кто понял, зато нашлось много мастеров карикатуры, которые увидели человека с большим животом. Ясно, что такой провал не нанесет «Пепси» существенного вреда, но вот потраченный на него $1 млн уже не вернуть.

77% потребителей покупают товары, основываясь на названии бренда, а не на названии самого предмета (например, iPad, Kleenex и Scotch Tape). (8)

61% людей с большей вероятностью будут покупать у компаний, которые предоставляют уникальный контент. (4)

Дезодоранты Old Spice особо не отличаются от других. Но по ряду причин, возможно, из-за самого названия – молодая аудитория считала продукцию Old Spice возрастной и не спешила ее покупать. Запах казался им сексуально непривлекательным.

Ребрендинг: Old Spice сделал ставку на харизматичного баскетболиста Айзаю Мустафу. Он понравился женской аудитории. На волне популярности нового героя компания даже выпустила серию гелей для душа.

Из плюсов — Old Spice не пришлось менять логотип, достаточно было изменить восприятие людей. Молодой, активный и сексуально привлекательный герой и юморная безбашенная подача — вот в чем нуждался бренд, чтобы избавиться от имиджа «дезодоранта для старичков».

Ребрендинг – это обращение прежде всего к глубинным ценностям потребителя, которые он и сам порой еще не осознал. Никто пока не отменял и такую типовую психологическую реакцию общественного сознания, как сопротивление изменениям.

В 2010 году знаменитый ритейлер одежды без всякого предупреждения встретил покупателей новым логотипом, в котором был изменен шрифт и цветовая схема. Тем не менее, обновленный дизайн жестко высмеяли в соцсетях, называя его «дешевой подделкой самого себя». Руководство компании было вынуждено признать поражение и уже через неделю вернуло прежний логотип.

Совершенно очевидно, что на сегодняшних перенасыщенных рынках брендинг является ключом к увеличению продаж.

И я попробовала преобразить логогип компании Digma, учитывая сильные стороны и направления бренда.

Устройства DIGMA включают: смартфоны, кнопочные телефоны, ноутбуки, планшеты на базе ОС Android и Windows, телевизоры, электронные книги, беспроводные акустические системы и наушники, плееры, цифровые фоторамки, экшн-камеры, видеорегистраторы, радар-детекторы, а также широкий спектр автомобильной электроники и аксессуаров для всех выпускаемых устройств.

DIGMA развивает направление «Умный дом», выпуская устройства с расширенной функциональностью «Интернета вещей», с интеграцией в единое мобильное приложение.

DIGMA планомерно работает над своей стратегией развития для создания инновационных и качественных продуктов, которые делают жизнь лучше.

Как вы думаете, компания услышала мой ментальный призыв к своим изменениям?

Благодарю источники