День диссонанса у меня сегодня)
Колбаса еврейская халяль
И Якубович в роли пилота, хотя соглашусь это не стойка Аэрофлота)
Колбаса еврейская халяль
И Якубович в роли пилота, хотя соглашусь это не стойка Аэрофлота)
Я недавно очень удивлялся, почему у всех авиакомпаний чем раньше покупаешь билет, тем он дешевле, а у Аэрофлота наоборот, чем ближе дата отлета по не очень популярным направлениям, тем билет дешевле.
Между тем ответ простой:
Чистый убыток ПАО «Аэрофлот» по РСБУ за январь – март 2026 г. составил 12,6 млрд руб. против прибыли в размере 56,6 млрд руб. за такой же период прошлого года. Скорректированный на эффект курсовой переоценки убыток достиг 7,9 млрд руб.
Ведомости: Чистый убыток «Аэрофлота» составил 12,6 млрд рублей за I кварталhttps://www.vedomosti.ru/business/news/2026/04/30/1194318-ub...
21.05.26 (четверг) вместе летели с Сахалина Аэрофлотом в Мск. Ты летела от подруги. Мы смотрели кино с Макконахи, болтали о тюрьме, слушали музыку, искали зарядку после приземления. У тебя розовый чемодан и в телефоне видео с полетом на вертолете на Сахалине.
У нас разные пути, но хотел бы еще поболтать. Поскольку у тебя есть Тикток, то ищи меня по логину 000rk6
Российские власти решили, что пришло время отдать в частные руки ещё одну часть главной авиакомпании страны. Проданы будут 23,76% акций "Аэрофлота", при том, хотят сделать публичное размещение. То есть выпустить дополнительные акции на фондовую биржу, что даже в формате новости привело к падению стоимости акций перевозчика.
Рыночная цена доли в 23,76%, исходя из текущих котировок на "Московской бирже", составляет порядка 44,5 миллиарда рублей. Не самая большая сумма, но во время кризиса казне нужны любые деньги. При этом, государство продолжит владеть контрольным пакетом акций. Вполне возможно, что долю в компании вынуждено приобретут "правильные" игроки: аэропорт Шереметьево, различные банки и нефтяники, у которых резко нарисовались лишние деньги. Получится косвенный налог.
В данный момент РФ контролирует 73,8% акций компании, 1,2% составляют квазиказначейские бумаги, 25% находятся в свободном обращении.
«Вник и рассказал» — проект, где вы найдете аналитические материалы о разных сферах экономики и жизни общества. Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу и Boosty.
После отмены рейса и оформления заявки на возврат средств в апреле, а затем длительного ожидания в мае, я получила от компании «Аэрофлот» уведомление о том, что билет направлен на процедуру возврата. Однако после ожидания результата по заявке никакого решения так и не последовало. Позже, обратившись в колл-центр, я услышала, что вместо денежных средств можно воспользоваться ваучерами сроком действия 1-3 года (хотя при нынешней ситуации с перелётами есть сомнения, что ими удастся воспользоваться).
На мой аргумент о том, что ранее мне уже подтверждали возврат денежных средств, сотрудники снова сообщили, что возможны только два варианта: либо ваучер, либо ожидание возврата денег в течение трёх лет.
Проблему еще усугубляет тот факт, что покупалось все на сайте агрегаторе.
На обратном пути из Китая на борту самолета появился запах такой мощности, будто где-то под креслом медленно разлагается животное 💀Даже пассажиры на пару рядов впереди начали переглядываться.
Я даже перепроверил свои кеды. Ну мало ли.
Потом коллективный разум решил, что виновата девушка. Она сидела в носках и вытянула ноги вперёд. И весь салон молча назначил её главным подозреваемым 😐
Но сказать напрямую никто не решался. Потому что “это неэтично”.
Я позвал стюардессу. И попросил пшикнуть чем-нибудь. Оказалось, дезодоранта на борту нет. Зато стюардесса предложила свои духи Chanel и медицинские маски.
И вот три ряда людей летят в масках, облитых Chanel. И весь полёт мысленно проклинают девушку.
Но потом китаец рядом с нами встал в туалет.
Тогда всё стало ясно.
Попадали в такие рейсы? Смогли бы сделать замечание человеку? Как вы выразились?
Летаю много и давно. По работе, командировкам, личным поездкам — самолёты для меня уже часть жизни. Как и многие, выбирал авиакомпанию не на один перелёт, а вдолгую. Осознанно летал S7 Airlines, копил мили, держал статус, переносил часть своих перелётов именно туда, рассчитывая, что программа лояльности — это реальные привилегии, а не просто маркетинг.
Но, честно, терпение уже заканчивается.
Недавно снова столкнулся с ситуацией, которая у меня с S7 происходит уже не первый раз.
Есть рейс. Захожу в приложение — вижу, что доступны места в бизнес-классе. Более того, система спокойно предлагает платный апгрейд почти за 68 000 рублей. То есть места есть. Никто этого не скрывает.
Обращаюсь в поддержку, потому что у меня статус, есть право на повышение класса обслуживания по программе.
Ответ поддержки:
«Свободных мест нет».
И вот тут у меня вопрос не только к S7, а вообще ко всем бонусным программам:
Как это работает?
Если место можно купить прямо сейчас за деньги — значит оно физически существует. Тогда почему для статусного клиента, который годами летает, копит мили и поддерживает авиакомпанию своими деньгами, этого места “нет”?
Самое неприятное — это даже не отказ. Самое неприятное — что вместо конкретного разбора ситуации снова приходят шаблонные ответы по правилам программы.
И, что особенно обидно, это уже не единичный случай.
На этом фоне, как бы неожиданно это ни звучало, опыт с Aeroflot у меня выглядел гораздо более предсказуемым и понятным. Ты хотя бы понимаешь, на что можешь рассчитывать.
Уже всерьёз думаю обратиться в Аэрофлот с просьбой рассмотреть status match — перевод моего статуса и накопленной истории в их программу лояльности. Если это возможно, готов полностью уйти от S7.
Потому что лояльность пассажира строится годами. А теряется после нескольких таких историй.
Интересно, у кого-то ещё были подобные кейсы с S7 или другими авиакомпаниями? Особенно у статусных пассажиров.
UPD.
S7 официально ответили после проверки.
Компания подтвердила, что на момент обращения все 8 мест в бизнес-классе были заняты, но при этом отдельно указала, что возможно сайт/приложение отображали неактуальную информацию, и я видел устаревшие данные.
То есть компания фактически допускает, что статусный клиент мог принимать решение на основании некорректной информации в их цифровых сервисах.
При этом в компенсации отказано.
Получается интересная модель:
Если система ошиблась — ответственность на клиенте.
Если место продается за деньги — система работает.
Если статусный клиент пытается использовать привилегию — «мест нет».
Продолжаю собирать похожие кейсы от других участников программ лояльности.