Токсичные руководители — наверное, одно из самых распространенных явлений в любой сфере: от общепита до айти. Сейчас постараемся разобраться, что делать, когда и вас это не обошло стороной.
Первая мысль — найти другую работу. И да, так и нужно сделать. Если ваш руководитель токсик, меняйте проект, команду или даже компанию.
Однако прежде чем принимать такое решение, стоит определиться с вашим пониманием токсичности. Вдруг окажется, что это не руководитель токсичный, а вам не очень удобна манера его управления?
Поэтому для начала установите сами для себя (выпишите на листочек), что конкретно вы подразумеваете под токсичностью и нетоксичностью безотносительно вашего босса.
Потом сверьте полученные утверждения с тем, как ведет себя руководитель, и вы увидите, что конкретно в его поведении для вас токсично, а что — нет. Так вы поймете, действительно ли ваш босс токсик. Если да, думаем об увольнении или смене команды.
Например, руководитель часто публично критикует вашу работу и сравнивает с другими. И разобравшись с понятием токсичности вы понимаете, что на самом деле он требовательный, но не проявляет к вам личной неприязни. А публичная критика для него — попытка вас мотивировать.
В таком случае просто идем к боссу и в спокойной уважительной манере излагаем, что не устраивает и что хотелось бы изменить. Только не в ультимативной форме, а через диалог, где озвучивается проблема и предлагаются решения. Можно сказать: “Мне некомфортно, что вы критикуете мою работу на встречах и сравниваете с коллегами. Я понимаю, что мне есть куда расти и в нашей команде есть более опытные сотрудники, но мне бы хотелось получать критику в другом формате, индивидуально”.
Другое решение — сменить команду. Например, вам нравится ваша работа, но бесит руководитель, а увольняться страшно или не хочется. Тогда попробуйте перейти в другую команду внутри компании.
Важно помнить, что руководитель — это человек, от которого во многом зависит ваше карьерное развитие и отношение к работе в целом. Он может стать мощным трамплином и мотиватором или якорем, из-за которого вы возненавидите все вокруг, выгорите и уйдете работать матросом на Камчатку.
Поэтому не ждите ничего хорошего от работы в токсичной среде и меняйте ее как можно скорее.
Почему людей удивляет что девушкам для продвижения по службе, вверх по социальной лестнице, построения хорошей карьеры, высокооплачиваемой непыльной работы, получения ролей в кино, предлагают переспать?
Ведь согласитесь девушка получает немаленькие так сказать плюшки, - деньги, повышает свой уровень жизни, становится богаче, популярнее, влиятельнее, востребованнее и теперь внимание вопрос - а ЧТО МОЛОДАЯ ДЕВУШКА МОЖЕТ ПРЕДЛОЖИТЬ ВЗАМЕН?
По моему ответ очевиден НИЧЕГО КРОМЕ СЕКСА И СВОЕГО МОЛОДОГО ТЕЛА девушки молодые не могут по большому счету предложить за разные предлагаемые им и ими желаемые, плюшки. Что может быть у молодой писи в 18-30 лет кроме сиси и писи, только куча хотелок, тараканов в голове, да родители которые мечтают свою дочурку куда то поудачнее и поскорее пристроить, найти хорошего успешного богатого ей жениха, работу престижную, непыльную, нетяжелую и хорошо оплачиваемую, и так далее чтобы она слезла с их натруженных родительских плеч и шей.
ДА можно строить свою карьеру ежедневным трудом на протяжении многих лет, но мы все особенно в молодости согласитесь хотим всё, здесь и сейчас, а не когда то потом, в зрелом и преклонном возрасте и может быть получим, а может и нет. Есть такая песня, хит был одно времена во времена позднего СССР "Нет нет нет мы хотим сегодня, нет нет нет мы хотим сейчас."
Так что по моему к этому стоит относится совершенно нормально, что молодые девчонки выбирают стать чьей то любовницей и получать плюшки в виде продвижений по службе, хорошую престижную работу на которую претендуют и хотят её получить не десятки, а сотни таких же девчонок,, непыльную, несложную и при этом хорошо оплачиваемую. Стала актриса с хорошими данными любовницей режиссера - вот тебе лучшие роли, в его картинах, стала любовницей начальника, руководителя, вот тебе работа секретаря или помощника с зарплатой выше среднего по городу , сиди весь день пилкой для ногтей маникюр свой божественный поправляй, бумажки перекладывай с умным видом на столе, на звонки редкие отвечай, что, да где руководитель и когда и кого он готов принять, да чай кофе начальнику несколько раз в день готовь и относи, согласитесь непыльная работёнка. И так далее.
Вы хотели бы стать любовницей за плюшки, не молодого уже руководителя, не самой привлекательной наружности, но богатого и влиятельного.
Помню в днс сервисе работал. Требовалось каждые 3 суток совершать вручную рассылку смс клиентам, чтоб те забрали товар.
Обычно я им всем рассылал: заказ номер такой то готов. Явитесь в сервис днс.
Спустя месяц начальнику что то в голову ударило, тот говорит: нельзя писать слово "явитесь". Спрашиваю- почему?
Тот говорит: слово несёт в себе приказной смысл. Нужно чтоб клиент без приказа шёл к нам.
Ну не вопрос, я стал писать: заказ номер такой готов. Совершите визит в сервис днс.
Спустя ещё месяц тот это увидел, говорит- так тоже писать нельзя))
Ps ещё помню. Пришёл в стельку пьяный мужик с самсунгом. Жалуется что неможет зайти в интернет. После сброса телефона выяснилось что у того вирус сидит который прописал себя в загрузчик- сброс не помогает. Вирус себя маскирует под приложение hot sexy chicks
Клиент стоит на своём, ну ок- я принял устройство, в акте написал: присутствует приложение горячие сексуальные цыпочки, которое блокируют доступ к сети интернет.
Мы постарались сделать каждый город, с которого начинается еженедельный заед в нашей новой игре, по-настоящему уникальным. Оценить можно на странице совместной игры Torero и Пикабу.
Пишу, поскольку описываемые события, в которых являюсь непосредственным участником, происходят прямо сейчас. Дано: несколько десятков коллег. Все недовольны нормой оплаты. Непосредственное начальство вместо того, что бы успокоить финансово маленькой подачкой, ретранслировало свои проблемы нам, поскольку наше начальство не может договориться со своим. Для меня это прозвучало как руководство к действию. Начал читать тонны законов и нормативно-правовых актов. Конечная цель телодвижений - обоснованию и конкретно с цифрами запросить повышение уровня оплаты. Не просто "дай денег", а конкретно под расчёт со сложной формулой. С примером повышения цен и тд. Что бы эту формулу использовать в дальнейшем для повышения. Оно конечно будет, это повышение, но не факт, что хоть сколько-то значимым. И пока плановой индексации с непонятными цифрами не произошло, хочу подсуетиться и обосновать цифры побольше.
На словах, как известно, мы все Львы Тостые, а на деле - работники простые. Начинаю разделять задачу на подзадачи. Думал может кто из коллег закон лишний раз почитает, да пункты нужные подчеркнет. Ну или предложит обсудить какие-либо доводы.
А не, не так это работает! Начинаю конкретно к каждому коллеге обращаться 1на1 за нужной информацией (условно сколько раз приходилось перерабатывать, нужно для статистики).
В ответ услышал бред, из разряда: - если будешь много возникать - укажут на дверь! Сиди Спокойно! Я вот экономить начал и покупаю продукты не в пятерочке, а в светофоре! - если ты такой недовольный - рынок труда свободен! - да у меня есть нужная тебе должностная инструкция, но вот тебе 1 абзац я скинул в посту, остальное тебе не нужно читать! (Она у меня есть, но дома, а хотел почитать в офисе, пока время было). - хватит ерундой заниматься! Лучше бы на складе прибрался лишний раз! (Спойлер - начитался должностных инструкций, знание законодательства РФ - прямая обязанность. При этом никакого пояснения в какой области права - нет). - в нашей конторе ничего не добиться!
И ещё сотня отмазок. Вишенка на торте - как мне доказывают, что документ который я нашел - к нам не относится. Запрашиваю данные у соответствующего отдела, который ответственный за него, там заявили - ещё как относится! Возвращаюсь с ответом из отдела - на меня смотрят как на надоедливую муху. Мол, да, мы обосрались, но ты то чо налетел?
А казалось бы - ну толпой написали обоснованное письмо и готово. Согласуют или не согласуют - другой вопрос. Но люди даже попытаться что-то поменять не хотят. Вся ситуация сводится к тому что балагурить какое начальство плохое - эт за милу душу. А вот свою позицию обосновать и чего-то добиться - так это не мемчики в чате слать.
Где-то в глубине души я уже стал надеяться, что смогу добиться повышения ставки для одного себя, а остальным и так нормально. Поскольку работать реально хочется, только мотивации 0. Не буду скрывать, возможно это последний мой аккомпанемент в организации в попытке что-то изменить. Но ничего не делать и жаловаться - не мой вариант.
Понимаю, что вопросы дел юридических крайне не быстрые, на мгновенный результат не рассчитываю. Но результат будет. Пусть не сегодня, не в этом году возможно. Но будет. Примеры успешно решённых вопросов в этой сфере у меня есть. И знаю, что многое возможно придолжном усилии.
И вот тут, читая историю можно увидеть результат: - врач вызванный по скорой - приехал - оказал услуги согласно требованиям Минздрава - разъяснил право на отказ от госпитализации - автомобиль скорой помощи после данного пациента поехал дальше по вызовам.
И простите, где недовольные? Обрашаясь к автору поста - какие последствия то?
Тебе искренне повезло, что все хорошо закончилось. А если реально надо было бы ехать? А это "реально надо ехать" может не с тобой возникнуть. Вот пост на Пикабу запилить и написать как плохой кто-то, а другой героически превозмогал - эт да. Эт без проблем. Мы тут любим такое!
Давай будем краткими - проблема, если она есть - никуда не делась. И ты о ней знаешь. Вот и спроси с себя - насколько это нормально или нужно с этим что-то делать? Пикабушники, думаю, помогут в решении юридических тонкостей. И такие примеры есть. Главное желание менять что-то в лучшую сторону.
Ps: ситуация конечно печальная. Но и жить так дальше я бы не рискнул. Всё равно, что на мине замедленного действия ждать разорвётся или пронесёт.
Вторая неделя моего испытательного срока прошла на втором молочном комплексе (МК-2).
Есть только фото с такого ракурса, к сожалению, МК-2 слева.
На этом комплексе, помимо кабинетов врача, осеменатора и слесаря, был кабинет зоотехника. Точнее, не кабинет, а стол, который стоял в кабинете слесаря. Зоотехник на нашем отделении был один и он считается первой ступенью контроля над врачами и осеменаторами. За ним по главенству идёт управляющий отделения. Затем глав.врач, далее главный зоотехник, после чего зам.директора и, конечно же, сам директор.
У врача в подчинении же были скотники, доярки, телятницы и работающие на их объекте разнорабочие.
Зоотехника у нас зовут Сергей. Мужичок лет 55, добродушный, шутливый и снисходительный (Точнее, так он себя вел в начале нашего знакомства.). Всегда бегал по всем объектам с кучей информации в голове, чтобы всем раздать поручения, свои дела не забыть, а ещё и вести за всеми контроль. Но когда мы пересекались, спрашивал у меня как мне работается, всё ли нормально и всё ли понятно.
А я была в восторге. Я жила на свежем воздухе, вокруг прекрасные виды гор и полей, от горизонта до горизонта ничего не мешало обзору, а работаю я с животными, чего половину жизни и хотела.
1/3
Так зоотехник у нас был альфой? Нет... Альфой я бы назвала врача, которая работает на МК-2. Евгения, женщина 50+, ростом около 150 и весом около 60. Просто женщина-воин, которая для меня, 23-летней домашней тихони, стала объектом восхищения.
Я тогда еще не отличалась твердым характером и громким командным голосом. Я совершенно не умела отстаивать свои интересы или же доказывать точку зрения. Как только кто-то затевал спор, я сразу поднимала "лапки" вверх, признавшая поражение, лиж бы не били.
О, мне было чему у нее поучиться. И она учила. Говорила о том, что я должна быть главная над ними, чтобы они не свесили ножки с моей шеи. Что если им дать волю, то ни дисциплины не будет, ни порядка на работе. А за беспорядок нас наказывали. Жестоко наказывали. Рублем, а также лишали различных бонусов...
У Евгении под контролем помимо молочного комплекса были ещё и телятник (от 10 дней до 4 месяцев), а также площадки с бычками. Соответственно, в ее подчинении были скотники + доярки комплекса и скотники + телятницы телятника и площадок. Команды она раздавала чаще зоотехника, а если кто-то решал ослушаться, то занималась 5ти минутная тирада, начинающаяся со слов "Значит так, слушай сюда...".
А ещё у нас были рабочие лошадки, которые стояли вместе с телятами или нетелями на площадке.
А я слушала и с улыбкой кивала. Мои доброе сердце и слабый характер просто соглашались с ней, как и всегда, лиж бы не спорить, просто скажи, что она права.
А что касается наставничества по врачебной части? МК-2 отличается от МК-1 тем, что здесь вообще всё идёт вручную. Списки нужных коров просто отдавались дояркам, а те уже, в свою очередь, звали скотников, чтобы они перегнали нужную корову в накопитель. Так, Женя просто сказала мне делать всю работу с животными самой, а она писала. Или пила кофе и курила. Альфа...
Хотя я была не согласна со многими методами ее лечения, я делала как она говорит. Во-первых, опять же, потому что я не умела отстаивать своё видение, а во-вторых, потому что это ее объект и ее коровы. Делать что-то на свое усмотрение, чтобы она потом за это отвечала или критиковала меня, мне не хотелось.
Как пример, банально, будь то падение молока, кетоз, парез или симптомы отравления, схема лечения была одна: 400 мл 40% глюкозы + 400 мл кальция борглюконата + 400 мл раствора Рингера-Локка. Но с важной деталью, что глюкозу с кальцием нужно перемешать между собой во флаконах! Зачем корове с кетозом кальций – непонятно.
Периодически, она добавляла в эту схему 200 мл 0,5% новокаина. Чтобы обезболить. Тогда зачем одновременно капать кальций, который будет вытеснен новокаином? Непонятно. Возможно, я чего-то не знаю 🤷🏻♀️
А поставить одновременно ГКС и НПВС – это для нее обычное дело. И для всех животных разного веса одна и та же дозировка. Альфа знает, с ней спорить нельзя (затравочка, потом наши споры превратились в войну масштабов на весь совхоз).
Раз или два раза в день мы ходили на телятник. Там сидели уже взрослые телята (к четырем месяцам), которых вот-вот должны были отправлять на улицу, в адаптатор (крытое здание, но с выходом во двор, при хорошей погоде двери закрывали и телята жили только на улице).
В телятнике телята содержались в двух залах, в клетках по 8 (19 клеток в общем) или по 14 голов (9 клеток). Таким образом, это был телятник на 278 голов тёлочек и бычков. Когда мы приходили на телятник, Женя снова говорила мне что делать и я делала: вписывала вакцинацию в карточки на ВСЁ поголовье, либо ставила уколы. Вакцинировала я ещё под ее присмотром. А пока я писала, она опять сидела, болтала с работниками под кофе и сигарету.
С телятами мне работать было непривычно, потому что и на практике в том числе я больше работала именно с коровами. К телятам мне тогда ходить не нравилось. Но делать нечего, ведь именно телятник станет моим рабочим объектом после моей "адаптации".
Телочка, нумерованная от природы
Под конец недели работы с Женей, я уже знала, как работать с документацией телятника, спокойно ставила внутремышечные уколы телятам... Ну, в общем, из уверенных навыков на этом все. Скорость постановки подкожных инъекций сильно хромала из-за техники (сделать кожную складку, затем поставить, это очень долго, если вакцинировать нужно по 120 голов за раз), внутривенные инъекции тоже получались не всегда из-за меньшего диаметра вены, чем у коровы... Но все мастерство работы руками ждало меня впереди.
Когда подряд заполняешь множество карточек, то уже и 19й месяц наступит, и год следующий
И, конечно, Женя снова и снова давала мне наставления, как мне нужно общаться со скотниками и телятницами:
— Вы не подружки, не любовники, не родственники. Это всё там, за территорией отделения, дома. Сейчас вы начальник и работник. Если они накосячат, то зарплаты лишат и тебя, и попадет в первую очередь именно тебе. А тебе это надо?
А мне, конечно, это было не нужно. Но я всегда надеялась на то, что это не нужно и работникам. Что все здесь взрослые люди и можно найти общий язык без криков и ежовых руковиц. Получится ли у меня?..