В этом году традиционное послание президента Федеральному собранию стало еще и рекордным - по общей стоимости обнародованных планов (если сравнивать с финансированием планов предыдущих глав государства, да и самого Владимира Путина). Поддержка кадров, семей, работников культуры, военных, несколько новых нацпрограмм - в общем, планов громадье. И “Солидарность” решила разложить их по полочкам, чтобы читатель мог следить за их судьбой буквально с карандашом в руках.
ДОХОДЫ
- Начну с одной из самых острых проблем. Это, мягко говоря, невысокие доходы, в том числе многодетных семей. В 2000 году за чертой бедности в России находилось более 42 млн человек. По итогу прошлого года число людей за чертой бедности снизилось до 13 млн человек. И это тоже много, но мы работаем над этой проблемой постоянно, - заявил президент Путин, выступая перед Федеральным собранием с очередным ежегодным посланием.
Бороться с бедностью у нас в стране привыкли в основном при помощи всевозможных пособий и постоянных изменений правил их распределения. Но власти не забывают и про минимальный размер оплаты труда (кстати, во многом благодаря профсоюзам). Так, Владимир Путин пообещал увеличение МРОТ к 2030 году почти вдвое по сравнению с нынешним - до 35 тысяч рублей. (Сейчас это 19 242 рубля в месяц.)
- Темпы и качество роста позволяют надеяться, что уже в ближайшей перспективе мы сможем сделать еще один шаг вперед - войдем в четверку крупнейших экономических держав мира. Но такое развитие должно прямо конвертироваться в рост доходов семей граждан. Доля зарплат в ВВП должна возрасти, - уверен глава российского государства.
Кроме того, президент обратил внимание на необходимость усовершенствовать систему оплаты труда бюджетников. О чем не первый год говорят, например, профсоюзы учителей и медиков. Зарплаты специалистов одного и того же уровня отличаются от региона к региону иногда в разы. Профсоюзы настаивают на том, что ситуацию во многом исправит значительное увеличение базовой части зарплаты - хотя бы до 70% от общей (вместе с надбавками) суммы. Президент, по его словам, уже “попросил правительство в 2025 году отработать новую модель оплаты труда бюджетников в рамках пилотных проектов в субъектах РФ, а в 2026 году принять окончательное решение для всей страны”. То есть можно надеяться, что хотя бы такой пилотный проект в сфере здравоохранения разморозят, как обещалось.
Пока же привычные, но тоже приятные меры поддержки ждут советников директоров по воспитанию в школах и колледжах и классных руководителей и кураторов групп в сузах в городах с населением меньше 100 тысяч человек. Первые получат надбавки в 5000 рублей с 1 сентября, вторые - увеличение доплаты за классное руководство до 10 тысяч рублей с 1 марта.
Кроме того, наконец вспомнили о несчастных и бедных в прямом смысле метеорологах - об их проблемах “Солидарность” пишет уже давно. Им (а также специалистам лесхозов и по охране окружающей среды) президент тоже обещал повысить зарплаты. Однако когда и на сколько - не уточнил.
СЕМЬИ
Как сказал президент, сейчас бедность “прямо затрагивает более 9% населения страны, а среди многодетных семей уровень бедности - около 30%. И теперь перед правительством (да и самими бедными) стоит задача к 2030 году сделать первый показатель ниже 7%, а второй - “хотя бы до 12%”. Сделать это, по идее, поможет новый национальный проект “Семья”.
Предполагается в два раза увеличить налоговый вычет на второго ребенка (до 2,8 тысячи рублей в месяц) и на третьего и последующих детей - до 6000 рублей в месяц. Кроме того, программы материнского капитала и семейной ипотеки продлятся минимум до 2030 года. Планируется запустить новую программу по охране материнства и сбережению репродуктивного здоровья женщин. А регионам, отстающим от среднероссийских показателей рождаемости, за шесть лет выделят не меньше 75 млрд рублей на то, чтобы подтянуть цифры.
Правда, стоит заметить - отстающие регионы по определению будут всегда: ведь средний показатель на то и средний, что есть значения выше и ниже. Что ж, будем наблюдать круговорот миллиардов в регионах. Само по себе это неплохо, лишь бы рождаемость действительно повышалась.
МОЛОДЕЖЬ В КАДРАХ
Еще о двух будущих нацпроектах - “Кадры” и “Молодежь России” - можно и даже нужно, пожалуй, рассказывать одновременно. И не будет удивительным, если их вообще совместят еще до запуска. Ведь, например, “Кадры” предполагают “развертывание во всех школах системы профориентации”.
В рамках проекта “Профессионалитет” ожидается обновление образовательных программ для авиа- и судостроения, фармацевтики, электроники, оборонной и других отраслей. Для них уже до 2028 года предстоит подготовить около миллиона специалистов рабочих профессий, которые, видимо, и займут те самые знаменитые “25 миллионов новых высокотехнологичных рабочих мест”, что ждут крепкой руки рабочего еще с 2012 года. Но, отдадим должное, новая цель выглядит реалистично. Особенно с учетом текущей демографической ситуации (ведь до 2028-го родить и вырастить новых рабочих никак не успеть):
- С учетом демографических вызовов, дефицита кадров, для нас критически важно кардинально повысить производительность труда, это одна из ключевых задач, - заявил президент. - А это означает внедрение цифровых технологий в управление, рост энерго- и ресурсоэффективных экономических предложений и реализацию таких предложений, сквозную модернизацию промышленных мощностей, их роботизацию и автоматизацию. К 2030 году по числу промышленных роботов Россия должна войти в число 25 ведущих стран мира.
Найдется работа и для профсоюзов: проследить за тем, чтобы “все меры государственной поддержки, создание и модернизация предприятий [были] увязаны с повышением заработных плат сотрудников, с улучшением условий труда и социальных пакетов для работников”. (Нет, правда: такое ощущение - приятное, конечно - будто послание президенту писали где-то на Ленинском, 42, а не на Старой площади, 4!)
- Профессиональные основы будущего специалиста закладываются на первых курсах. Предлагаю повысить оплату труда преподавателей базовых предметов, - продолжил Путин. - Отдельный вопрос - создание дополнительной мотивации для молодых специалистов. Целевым образом выделим более 9 млрд рублей для обновления инфраструктуры педагогических вузов.
И ЕЩЕ. И ЕЩЕ ЕЩЕ
Помимо всего прочего, президент выступил с идеей нового нацпроекта “Продолжительная и активная жизнь”, нацеленного на достижение ожидаемой продолжительности жизни не меньше 78 лет вместо нынешних 73. (Наверное, в рамках этого нацпроекта, поторопившись, и подняли на пять лет пенсионный возраст в 2018-м.) Особое внимание, по словам Путина, уделят жителям сельских территорий. Намечено создание с нуля и развитие имеющейся медицинской и спортивной инфраструктуры.
Запланирован и нацпроект с несколько расплывчатым на слух названием “Экономика данных”. Если коротко (пока известно только про затраты в 700 млрд рублей за шесть лет), это про развитие цифровых технологий. Надо отдать должное премьер-министру Михаилу Мишустину, он как в воду глядел еще в 2020-м, начав ускоренно и заранее развивать “цифру”.
Конечно же, президент не мог обойти вниманием участников и ветеранов специальной военной операции. Путин объявил о том, что уже с 1 марта этого года они смогут подать заявление на участие в кадровой программе “Время героев”. Опять же, если коротко, программа должна открыть для участников перспективы в сфере государственного и корпоративного управления. Как заявил президент, прошедшие через СВО граждане должны стать новой элитой страны. (Интересно, нашла ли уже старая элита себе новое место?)
Наконец, с 2025 года заработает программа “Земский работник культуры” - по аналогии с “Земским доктором” и “Земским учителем”. Подъемные переехавшему на село специалисту тоже составят миллион рублей, а если речь о Дальнем Востоке или новых регионах - два миллиона. В целом же, как подсчитали журналисты, президентское послание - 2024 “стоит” около 10 трлн рублей до 2030 года. (Из них только на модернизацию ЖКХ - 4,5 трлн, ждем повышения зарплат коммунальщиков.) Суммы огромные, цели заявлены социальные. Так что наблюдаем, граждане, участвуем, помогаем. Записываем.
В конце 2023 года количество граждан России с доходами ниже уровня бедности составило 13,5 млн человек (9,3% от общего числа населения), сообщает сайт Росстата. В 2022 году этот показатель составлял 14,3 млн человек, что равнялось 9,8% населения.
В первом квартале 2023 года число людей с доходами ниже уровня бедности увеличилось до 19,6 млн (13,5% от общего числа населения), затем во втором квартале снизилось до 15,7 млн (10,8%), и в первом полугодии составило 17,3 млн человек (11,9%). В третьем квартале число таких граждан уменьшилось до 14,8 млн (10,2%), а за период с января по сентябрь оно составило 16 млн человек (11,1%).
В последнем квартале 2023 года были зафиксированы самые низкие показатели за год – 9,9 млн человек с доходами ниже уровня бедности (6,8%).
Президент РФ в ежегодном послании Федеральному Собранию признал невысокие доходы россиян острой проблемой.
– В 2000 году за чертой бедности в России находилось более 42 млн человек. По итогу прошлого года число людей за чертой бедности снизилось до 13 млн человек. И это тоже много, но мы работаем над этой проблемой постоянно. Мы упростили процедуру заключения социального контракта, который так и называется – «Семья», — сказал Владимир Путин.
Елена Мелик-Шахназарова, корреспондент "Солидарности"
Владимир Путин принял участие в пленарном заседании Второго форума будущих технологий «Современные медицинские технологии. Вызовы завтрашнего дня – опережая время».
На пленарном заседании Второго форума будущих технологий «Современные медицинские технологии. Вызовы завтрашнего дня – опережая время».
На Форуме будущих технологий демонстрируются отечественные научные разработки, последние достижения и лучшие практики в различных отраслях. В 2024 году в фокусе внимания находятся вопросы развития современной медицины, создания новых лекарственных препаратов, использования инноваций в лечении заболеваний.
Мероприятие, проходящее 13–14 февраля в Центре международной торговли в Москве, объединило учёных, врачей и экспертов для обсуждения основных задач в перечисленных областях.
Перед началом пленарного заседания Президент в сопровождении Министра здравоохранения Михаила Мурашко осмотрел тематическую выставку, организованную на полях форума. Главе государства рассказали об инновационных решениях в сфере цифровых, генетических, био- и нейротехнологий, программах с использованием возможностей искусственного интеллекта, а также проектах регенеративной и ядерной медицины. Свои разработки представляют, в частности, компании «Росатом» и «Газпромбанк».
Определённое количество лет назад уволился со службы с офицерской оперской должности из органов, ввиду конфликтов с вышестоящим руководством, которое житья не давало, ибо главное - отчёты, планы по выполнению планов и бумажки для прокурора, а не Реальная Работа. Переехал в родной город и стал искать работу, любую на первое время, потому что не рукожоп. Могу хоть в столярку, хоть на завод, хоть на мясофабрику, хоть ещё куда. Главное не грузчиком, ибо с детства ненавижу тупой ручной труд, хватило сада в 13 соток. Умение быстро всё схватывать на лету и обучаться - имеется.
НО.... Большая часть вакансий выглядела примерно так:
Ищем специалиста на должность Самого Младшего Научного Сотрудника. Требования:
- 4 высших образования.
- Мастер спорта минимум по 3 дисциплинам.
- Молодой и энергичный. Не старше 25 лет.
- Общительный и стрессоустойчивый. Если начальник пиздит тебя рельсой по башке - сиди и улыбайся.
- Не менее, чем 18 разряд по сварке.
- Опыт работы с Большим Андронным Коллайдером не менее 15 лет.
- Скорпионы, Раки и Львы идут лесом.
- Умение управлять Тысячелетним соколом не хуже Хана Соло.
- Знание и навыки как воскресить Саурона.
- Видел Атлантиду.
- Лично знаком с Илоном Маском, Биллом Гейтсом, Марком Цукенбергом и являешься им всем родственником.
- Отхуячил голыми кулаками до полусмерти Ктулху.
- Умеешь зажигать и гасить звёзды щелчком пальцев.
- Общий опыт работы в сфере - не менее 35 лет.
Зарплата - ЦЕЛЫХ ДВЕ ВЕТКИ В МЕСЯЦ!!!!!! И Клёвая палка в конце года как премия!
- Ах, да, ещё ищем уборщицу - полотёрку.
- Подойдёт любая баба-Маня.
- Зарплата за неполный рабочий день - 70 т.р.
Не, я-то нашёл своё место в жизни, не жалуюсь, хватает деньжат.
Но вдруг все чинуши и депутаты удивляются, чё это никто на заводы и в науку не идёт????
Всем медикам государственных 03 и больниц нужно понять, что единственный действенный метод это работа ровно на 1 ставку (тогда средняя зп упадет и начальству придется что-то менять, а так у всех на 1,5-2 ставки и выходит их средние показатели)
Пока ожидаются результаты проверки СК (результат должен был появится 9-10 числа), но будет скорее всего 12-13.
Начальство и министерство утверждают, что с ЗП все отлично и средние цифры 70 000 руб. Они к средним приписывают доплаты молодым специалистам (хотя как это относится к тем кто давно работает и ничего не получал такого), сельские ЗП (присоединили к скорой Архангельска регионы, а там ЗП выше на 5-10 000 примерно) + конечно все считают не на 1 ставку (народ работал в основном на 1,5-1,75 или даже 2 ставки). На одну ставку будет 30-40 000 руб, а средние каким-то боком выводят 70 000. Странно интерпретируют указы президента ( в свою пользу только)
Один скандальный главный врач (много перлов уже выдал)
Вот важная инфа (через неделю будет подробнее со скринами, данными и тд) -
Если вы читали предыдущие посты то знаете, что обе реанимационные бригады 03 с февраля 2024-го перешли ровно на ставку и теперь на город всего одна бригада вместо 2-х (раньше ребята работали на 1,75-2 ставки)
Также в феврале полностью убрали одну из 6 линейных бригад (это не экстренные бригады), тк не хватает людей из-за перехода многих на 1 ставку. Это лишь на центральной станции 03 Архангельска. На других подстанциях города уже были смены, где вместо 5 действующих бригад было всего 2 бригады.
Нехватка уже ощущается, а начальство утверждало, что народа хватит. По итогу сейчас сильно нагружают тех кто остался работать на 1.25-1,5 ставки и некоторые подумывают тоже уйти на 1 ставку. Еще недавно открыли пункт 03 на трассе и вот вам его условия (ужасные) -
В этот пункт планировали отправлять на сутки одну из реанимационных бригад, тк профиль дтп, но по итогу реанимация перешла на ставку и им приходится посылать любых сотрудников.
Люди, которые перешли на 1 ставку ( вместо 1,5-2-х ставок ) устроились в платные стоматологии, платную скорую помощь (такая есть в Архангельске), центры забора анализов и платные клиники. Это сделано, что бы показатели средней зарплаты упали и руководству пришлось бы повышать зарплаты. Иначе красивая картина выходит - 70-75 000 на 1,75-2 ставки, а такая ЗП должна быть на 1 ставку.
Надеюсь в медицине скоро начнутся положительные изменения иначе это конец. Зарплата низкая, а 50% вызовов такие -
Пьяные, бомжи, наркоманы, а иногда одновременно. Пьяные это вообще топ 3 по количеству обращений.
К утру выглядишь так ))
Будем смотреть, что будет дальше. Сила в правде !!! Не ведитесь на уговоры начальства и работайте на ставку (подработать можно в куче других мест, но зато на основном месте начальству придется что-то менять).
Кстати да добавили 5000 руб к ставке + 500 руб к окладу в феврале. Если на 2 ставки работать то + 11 000, но 5000 не прописаны пока и есть риск, что банально замануха на пару месяцев, что бы все вернулись на переработки. Нужно стремится к повышению на 20-30 000 руб и что бы это стало на постоянку. Итальянская забастовка нам всем в помощь.
Мы уже писали о том, в каких условиях жили и работали рабочие в Российской империи при Николае II, рассматривали длительность их рабочих смен и размеры штрафов. А теперь же, давайте кратко рассмотрим зарплату обычных работяг на заводах, фабриках, мануфактурах и как они шиковали на свой доход…
Рабочие на заводе
Итак, в металлургии и машиностроение простые рабочие обычно в среднем получали 342 рубля в год (28,5 рубля в месяц). На химических предприятиях - 260 рублей в год (22 рубля в месяц). На ткацких и прядильных мануфактурах - 180 рублей в год (15 рублей в месяц). На обработке льна - 140 рублей в год (12 рублей в месяц). Напомню, что это средняя зарплата. Бывало больше или меньше.
Нужно отметить, что заработная плата женщин и детей была существенно ниже зарплаты взрослых мужчин. И это несмотря на то, что они также тяжко трудились в безбожных условиях:
«В квасильне, где более всего работают дети от 7 лет, у здорового, но непривыкшего человека через четверть часа разболится до обморока голова от невыносимой вони и сырости, которую издает квасящийся уголь… В костопальне дети от 7 лет (которые работают также 12 часов) ходят и распластывают горячую крупку, от которой пыль буквально покрывает их с головы до ног… В прачечной — девочки от 14 лет, совершенно голые, моют грязные от свекловичного сока салфетки в сильно известковой воде, от которой лопается у них кожа на теле…».
Зарплата женщин примерно равнялась 3/5 от заработной платы мужчин. Дети же получали 1/3 от зарплат мужчин. Выходит, мужчины в среднем получали 20 рублей в месяц, женщины - 12, а дети - 7 рублей.
Рабочие на фабрике
Теперь, давайте рассмотрим, сколько же денег уходило на проживание. Итак, зарплата обычного рабочего позволяла снять лишь койку. За нее платили 1-2 рубля в месяц. «Везунчики» арендовали кусок комнаты, который ограждался фанерной перегородкой. За нее платили 6-7 рублей в месяц.
А вот что писали про условия жизни рабочих проверяющие фабричной инспекции:
«На Петербургском тракте квартиры для рабочих устраиваются таким образом. Какая-нибудь женщина снимает у хозяина квартиру, уставит кругом стен дощатые кровати, сколько уместится, и приглашает к себе жильцов, беря с каждого из них по 5 коп. в день или 1 руб. 50 коп. в месяц. За это рабочий пользуется половиной кровати, водою и даровой стиркой».
Теперь, пару слов про расходы на питание. Итак, многие рабочие питались артелью. При этом варианте на еду уходило 6-7 рублей в месяц. Если же рабочий питался самостоятельно, то он тратил в среднем 8-10 рублей.
Место на койке
Хочу отметить, что не только в Российской империи, но и во всех странах Европы, а также в США, рабочим жилось не сладко. Ведь капитализм не имеет границ, а простые трудяги для буржуев - это лишь ресурс для их обогащения. О том, как хозяева дико гнобили простых рабочих, мы подробно писали в статье: «Вкалывай как лошадь, а денег не проси!» Как буржуи всегда гнусно гнобили простых рабочих?
Несмотря на капризы погоды, лето неумолимо приближается. Значит, занятия в спортивном зале или домашние тренировки получится заменить на активности под открытым небом. Собрали для вас товары, которые сделают уличные воркауты интереснее, увлекательнее и полезнее.
Мегамаркет дарит пикабушникам промокод килобайт. Он дает скидку 2 000 рублей на первую покупку от 4 000 рублей и действует до 31 мая. Полные правила здесь.
В компактную поясную сумку поместятся телефон, ключи, кошелек или другие нужные мелочи. Во время тренировки все это не гремит и не мешает, но всегда находится под рукой. Материал сумки прочный и влагонепроницаемый, вещи в ней защищены от повреждений, царапин или пота.
С фитнес-резинкой можно тренировать все группы мышц: руки, ноги, кор, ягодицы. А еще она облегчает подтягивания и помогает мягко растягиваться. В сети можно найти огромное количество роликов с упражнениями разной степени сложности. Нагрузка легко дозируется: новичкам подойдет резинка с сопротивлением до 23 кг, опытным атлетам — до 57 кг. При этом оборудование максимально компактно и поместится даже в небольшую сумку.
Для тех, кому надоели обычные тренировки. Слэклайн — это стропа шириной 50 мм, с помощью которой осваивают хождение по канату. Тренажер учит сохранять баланс, прокачивает координацию и концентрацию, а еще дает отличную нагрузку на спину, руки и ноги.
Настольный теннис — простой в освоении вид спорта, который отлично помогает размяться и тренирует скорость реакции. В комплект входят две ракетки, три мяча, сетка, накладка и чехол — все, что нужно, чтобы поиграть вечером во дворе с другом или устроить небольшие соревнования. Этот недорогой набор подойдет именно для развлечения и веселья, устанавливается почти на любой стол.
Еще один вид спорта, которым можно заниматься, даже не имея серьезной подготовки — бадминтон. С набором от Wish Steeltec вы сможете потренировать силу удара, побегать и просто хорошо провести время. Детали яркие, так что их трудно потерять даже на природе. Леска натянута прочно, ресурса ракеток должно хватить не на один сезон.
Фрисби воспринимается как простое пляжное развлечение. Тем не менее перекидывание друг другу тарелки задействует все группы мышц и развивает скорость реакции. Эта тарелка летит далеко и по понятной траектории — отличный снаряд для начала. Кстати, фрисби — это еще и ряд спортивных дисциплин со своими правилами и техническими сложностями, так что игра с друзьями может перерасти в серьезное увлечение.
Стильный мяч из износостойкой резины отлично подходит для уличных тренировок. Вы сможете поиграть компанией в баскетбол или стритбол или просто отработать броски. При производстве используется технология сбалансированного сцепления: это значит, что снаряд не сбежит от вас и будет двигаться по стабильной траектории.
Футбол — один из самых популярных в России видов спорта. Играя, можно отлично побегать, потренировать меткость и отработать взаимодействие в команде. Футбольный мяч Torres Striker выполнен из качественного полиуретана и резины и выдержит не один десяток матчей, не потеряв упругости. Отличная балансировка и оптимальный размер делают его подходящим как для взрослых, так и для подростков. Он достаточно тяжелый, почти как в профессиональном спорте, так что совсем малышам не понравится.
Пляжный или обычный волейбол? А может быть, пионербол, как в детском лагере? Мяч TORRES SIMPLE COLOR подойдет для любой из этих игр. Камера отлично держит давление, поэтому вам не придется постоянно подкачивать его, а качественные материалы (полиуретан и бутил) сохраняют все характеристики даже при интенсивном использовании.
Многоскоростной велосипед с рамой 19-го размера подойдет как мужчинам, так и женщинам. Это отличный вариант для новичков: модель доступная, удобная. Поможет понять, нравится ли вам велоспорт. Конструкция велосипеда позволяет ездить по дорогам разных типов, поэтому вы сможете перемещаться по городу или отправиться в поход. Есть складной механизм — велосипед с ним легко возить в машине, на электричке и просто хранить в кладовке.
Более продвинутая модель для тех, кто уже оценил прелесть движения на двух колесах. Геометрия велосипеда предполагает вертикальную посадку. Это обеспечивает более удобное положение тела, чем на других байках. В конструкции предусмотрены детали для комфорта и безопасности: пружинная вилка с ходом 100 мм, сервисная подводка тросов и дисковые гидравлические тормоза.
Если вы не фанат велоспорта, но хотите получить свою дозу физической нагрузки, перемещаясь по городу, выбирайте самокат. В модели PLANK Magic 200 есть регулировка руля по высоте, надежные тормоза и прочная увеличенная дека из алюминия. Когда вы катаетесь на самокате, работают мышцы ног, ягодиц, спины и живота, а заодно добираетесь, куда нужно. Если вы решите сделать паузу в тренировках, самокат легко складывается для хранения.
Любая активность на свежем воздухе требует хорошей обуви, специально сделанной для занятий спортом. Яркие кроссовки Hoka RINCON 3 с облегченным весом амортизируют, снижают нагрузку на суставы. Выраженный рельеф подошвы обеспечивает сцепление с поверхностью вне зависимости от того, где проходит тренировка: на специальной площадке, асфальте или грунте.
Легкие женские кроссовки из линейки Clifton подходят для занятий на твердых покрытиях. Дышащий сетчатый верх поддерживает вентиляцию стоп, чтобы можно было тренироваться даже в жару. Подошва из легкой пены EVA гасит силу ударов. Кроссовки беговые, подходят для тренировок на длинных дистанциях.
Во время занятий на свежем воздухе важно защитить голову от перегрева. С этим отлично справится легкая и светлая бейсболка — например, от GLHF. Она удобно сидит на голове, не сваливается и не отвлекает от занятий, благодаря сетке голова меньше потеет. Козырек жесткий и не мнется.
Не забудьте защитить кожу от солнца — чтобы не было мучительно больно на следующий день после тренировки под открытым небом. В этом поможет крем против пигментных пятен с сильной защитой от ультрафиолета SPF50. Водостойкая текстура легко наносится и быстро впитывается, действует два часа — потом крем нужно обновить.
Удобные и стильные солнцезащитные очки защищают глаза благодаря фильтру UV400, который поглощает до 99.99% ультрафиолета. Они выполнены из легких материалов и плотно прилегают к голове. Ударопрочные поликарбонатные линзы с антибликовым покрытием подходят для разных видов спорта.
Используйте промокод килобайт на Мегамаркете.Он дает скидку 2 000 рублей на первую покупку от 4 000 рублей и действует до 31 мая. Полные правила здесь.
Реклама ООО «МАРКЕТПЛЕЙС» (агрегатор) (ОГРН: 1167746803180, ИНН: 9701048328), юридический адрес: 105082, г. Москва, ул. Спартаковская площадь, д. 16/15, стр. 6
Хорошая и достойная зарплата возможна при соблюдении ряда факторов:
- продуманная бизнес-стратегия компании. Компания не берет деньги из воздуха, чтобы платить много, нужно получать много прибыли.
- адекватное и профессиональное руководство (главная проблема, о ней - ниже);
- квалификация сотрудника. Работник должен зарабатывать для компании минимум 2 своей з/п, иначе компания станет банкротом (по законам экономики);
Обычно в постах делается акцент именно на сотрудниках... Посмотрите выше - квалификация сотрудника, это безусловно самый малозначительный фактор в вопросах з/п и объясню почему:
Прежде всего бизнес-стратегия компании. Если условный ИП открывает овер9000 однотипный ларек на рынке, то он откусывает от сформировавшегося рынка долю. Но при этом больших оборотов у него не будет. В свою каморку он затащит товара на 100к, получит выручку 200к, налоги 20к, аренда 30к, положит на карман половину и на ФОТ сотрудника остаётся 25к. Больше просто нет. И работай там хоть дебил, хоть студент, хоть профессор уровень з/п особо не изменится.
Влияние квалификации сотрудника хорошо иллюстрирует недавний случай:
Крупная компания с большим ИТ подразделением (двузначное число сотрудников). Годовая премия. Самый большой бонус сорвал один из сисадминов - он больше всего закрыл задач, у него меньше всех косяков. Случайно задали простой вопрос по профилю, он - "да ХЗ". WTF??? Стали расспрашивать и копать, ибо нихуя себе - человек азов не знает. Углубленная проверка показала, главный факт - человек реально ни-ху-я не понимает в ИТ. "Йа блондинко", уровня "эта коробка - системный блок, эта коробка - принтер". WTF уже в кубе??? Начали углубляться в то как он работает, чем руководствуется... Оказывается два последних начальника ИТ очень много и жестко имели весь отдел насчёт формализации всех процессов, документации и ИСО20000 (ИТИЛ). В регламенте по пунктам указано, что делать, а если не получилось, то задачу эскалировать (передать) на одного из сеньоров. Человек тупо, но строго по инструкции делал вообще всё не понимая толком о чём там речь. В итоге он успешно закрыл в 1,7 раз больше задач, чем средний показатель сектора.
И это не разовый случай, просто на текущий момент хронологически последний пример.
Теперь с другой стороны, два случая:
Производство. Купили линию, в которую по технологии засыпается сырья на 5 млн. руб. и из которой выходит готовый продукт стоимостью 16 млн. руб. за смену 11 часов. По технологии после этого 1 час делается ТО и снова. Грубо говоря линия зарабатывает 22 млн. в день (правда обслуживающий штат и цена расходников делают эту цифру в разы меньше). Пришел "гениальный оптимизатор" он же "эффективный менеджер". Где-то на просторах Ютуба он увидел, что можно линию на ТО и не останавливать, а делать ТО "на ходу". Слесаря - нельзя. Ну принцип "я начальник, ты - дурак" никто не отменял, заставил + депремирование "умных" сотрудников. Месяца - полёт нормальный... Начальник орлом ходит... Авария (технические детали думаю будут не интересны). Линия стояла месяц. Ремонт и пусконаладка после - порядка 100 млн. руб. + оплата сотрудникам простоя + упущенная выгода... За счёт кого банкет? Сотрудников т.к. з/п + премия, причём з/п минималка, а при простое и она не полностью платится. В среднем 20 % от того, что получали когда линия нормально работала.
Другое производство, другая линия. По технологии под эту линию здание должно быть в форме буквы П, где 1 ножка - склад сырья, перекладина - сама линия, вторая ножка - склад готовой продукции. Строить новое здание - дорого, нашли в виде буквы Г, совместили склад сырья и готовой продукции (помещение разделили вдоль, продукция - железки, им похер). Начальник цеха при установке оборудования сделал смещение станков и в самом дальнем от склада участке цеха сделал площадку. В начале смены работники выстраивались в "живой конвейер" и на смену натаскивали на площадку заготовки. Прошло пару лет, дочка генерального (не собственника) выучилась на подходящую специальность. Начцеха убрали, поставили её. Заставила расставить станки "по феншую" (на равном расстоянии друг от друга). Аргумент "проходила обучение по программе Бережливое производство, надо делать так". У цеха две недели простоя. Площадка после перестановки пропала. Теперь токарь, который 1 в очереди по 1 ящику заготовок должен в 1 лицо таскать, как прошлая коробка заканчивается, а это - простой. Выработка из условных 1000 деталей упала до +/- 900. Плохо работаете. Поскольку з/п сдельная, расценку на деталь понизили. Два наиболее квалифицированных токаря послали новую начальницу в то место, которым она экзамены сдавала (и это явно не голова) и уволились. Одно место постоянно вакантно (случай года 2 назад был). Выработка упала до 790 - 820 деталей / смена. Дочь гендира - святая, а работать некому.
Управленец, он же руководитель, он же менеджер - это объективно самая тяжелая работа. При условии, что человек реально работает руководителем, а не делает вид, что он руководитель. Проблема в том, что таких настолько мало, что про них пишут отдельные посты на Пикабу. Не хвастаюсь, но до похожего состояния своей занятости я подчиненные структуры доводил.
Про "обычных" начальников пишут намного больше и совершенно другого содержания.
И знаете в чём настоящая проблема?
В том, что мнение "начальник = идиот" на 99% правда.
Давайте вспомним как обычно становятся начальниками?
Повышают из исполнителей
Родственные связи
Оба пути, не смотря на то, что являются национальной традицией - терминальный идиотизм и клинический дебилизм.
Настоящий начальник т.е. лицо полностью соответствующее требованиям по квалификации к руководящему составу и полностью способное выполнять возложенные на него обязанности должно иметь:
Профильное образование и опыт работы в управляемой сфере (это есть у тех, кого "подняли")
Средний уровень экономического образования или штатный экономист в подчинении.
Отдельное образование по теории управления.
Причём по каждому пункту должно быть образование эквивалентное полноценному высшему образованию (магистратуре), при штатном экономисте уровень владения экономикой - среднеспециальный.
Теория управления в целом, это адаптация специальности инженера АСУ ТП (автоматизированные системы управления технологическими процессами), только специфика работы с оборудованием заменена на специфику работы с людьми.
При этом у теории управления ВНЕЗАПНО есть даже свои разделы математики (есть даже профильные СМИ по математике в управлении), по которым даже есть отдельные учебники (именно по математике в управлении). Более того некоторые популярные направления в ИТ такие как машинное обучение и нейросети изначально создавались для решения задач именно теории управления. Нейросетки работу у художников стали сильно потом отбирать.
Высшая математика, тервер и теория игр для настоящего управленца должны быть, как сложение и вычитание для бухгалтера - на уровне инстинктов, потому что это - ежедневный инструмент.
Начальник, это ни разу не "сидеть и пиздеть".
Базовый цикл:
Цикл управления
Стартует всё с Постановки целей работы. Чтобы цели ставить нужно иметь точную информацию по текущему состоянию организации, её позиционированию на рынке, её возможностях, вероятности неблагоприятных факторов, аналитику по управлению рисками.
Точную - это значит точную. Не "думаю", не "возможно". Точную.
На этом этапе гуманитариям передают привет тервер и теория игр, которых нужно скрестить с экономикой. Поскольку 100500 параметров ни в какой в голове не удержать, нужна матмодель бизнес-процессов организации (а для этой матмодели их нужно сперва формализовать и перевести в формулы). И планировать только исходя из этого.
Потому что психология человека, это система реального времени, в которой точность принесена в жертву скорости принятия решений. Если нет системы объективного контроля, системы автоматического сбора отчетности и проверенной матмодели компании, то изменения в показателях бизнес-процессов будут мало похожи на реальные данные. Эмпирический опыт показывает, что 80% идей выносимых на рассмотрение руководству бизнеса в качестве целей - убыточны и нецелесообразны. Поэтому без инструментов выше и хорошего оперирования высшей математикой выбор целей делается "пальцем в небо". Если не повезло - привет банкротство.
Цели разбиваются на задачи (Планирование). Управленческое планирование, это прежде всего теория пределов, в какой-то мере присутствует ТРИЗ и тервер. Декомпозиция целей в задачи производится параллельно в 4-х взаимно перпендикулярных плоскостях (граф или изображение процесса перехода при правильном планировании как минимум 4-х мерный и его практически невозможно визуализировать). Измерениями графа являются квалификация сотрудников (может ли исполнитель решить задачу, если нет, то как научить), время сотрудников (потому что нельзя перегружать человека - уволится), использование машин и механизмов (потому что большинство сотрудников чем-то работают), расход материалов (без расходников и ТО не работает ничего). Опытные настоящие управленцы сразу делают ещё и риск-менеджмент (например, бас-фактор т.е. "если завтра ключевого сотрудника насмерть собьёт автобус"). Всё это выражается в планах по проектам, изменениях текущих инструкций и графиков проведения плановых работ, резервных графиков.
По созданным на прошлом этапе документам работа выполняются исполнителями (Исполнение). Для успешного произведения работ исполнитель должен обладать интеллектом, чтобы прочитать и понять инструкцию, а сумма интеллекта исполнителя и руководителя должна позволять решить задачи. В идеале сотрудник должен работать только спинным мозгом - всё должно быть декомпозировано до примитивных и однозначных процессов, в принципе исключающих принятие решений. Потому что при спиномозговых процессах вероятность косяка 0,2 %, а если сотрудник "включает голову", то количество косяков вырастает и до 3% (цифры взяты из личного опыта).
Выполнение задачи контролируется во-первых и главных - теми или иными автоматизированными системами через правильно составленные отчеты (привет теория графов и почти вся высшая математика). Главных - потому что ETL-системы цифры в Excel отчетах под свою премию не подгоняют, ибо 0,2 - 3 % из пункта выше никуда не рассосались. Штрафов за % естественных ошибок быть не должно. Если кто-то утверждает, что не косячит или в отчетах 100% выполнение - два варианта. Либо плохо контролируют, либо отчетность правят руками.
В голове у человека - мозг, а его структура (даже в теории) не может обеспечить безошибочное выполнение какого-либо процесса.
Кто-то больше, кто-то меньше, но косячат абсолютно все. Если нет надежного автоматизированного контроля, то "ручной" контроль должен быть полным и как минимум двуступенчатым (пример - двойная запись в бухгалтерии), ибо ВНЕЗАПНО косячат-то не только исполнители, но и контролёры тоже.
Для выполнения контроля управленец должен иметь квалификацию по контролируемой профессии, чтобы, например, не списывали установку карбюратора на дизельный двигатель (есть и настолько "квалифицированные" управленцы).
Отсутствие контроля = безответственность.
Везде, где можно проебаться - исполнитель будут проёбываться, потому что как минимум 65% сотрудников абсолютно похуй на бизнес / службу.
Всё, что можно (а иногда и нельзя) проебать - будет проёбано. Потому что это не своё, а чужое не жалко.
На основе результатов контроля собирается статистический материал и проводится анализ (второй привет высшей математике, особенно дискриминантам). Прежде всего анализируется соответствие цифровой и реальной моделей достижения целей, она перерабатывается и дорабатывается под вновь выявленные факторы. Потом анализируется и деятельность организации по процессам.
Исключительно на основании анализа и обосновываясь им принимаются решения по изменениям в матмодели организации, целях на следующий этап, корректировки планов.
Делается это потому, что мозг ранжирует данные по эмоциональному отклику, а не по математической важности. Истеричка с вопросом на 5 копеек имеет больший шанс на приоритет своей "проблемы", чем молчаливый специалист с вопросом на 5 миллионов. Поэтому личную оценку приоритетов по задачам делают ровно в 2-х случаях:
Нет объективной картины, экономических оценок и расчёта вариаций (т.е. никому ничего не понятно).
Идиоты.
Цикл управления начинается заново.
Кто всё это делает? Ну как раз тот самый 1 %, про которых потом пишут посты "ничего не делает и всё работает". Потому что выведя управляемую систему в оптимальное состояние (обычно это занимает годы) нужно только парировать единичные неучтённые факторы.
Что делают остальные 99% управленцев?
- не планируют. Вектор экономического движения бизнеса - результирующая "лебедя, рака и щуки". Вместо развития - метания, всех всё заёбывает и бизнес распадается;
Выскажусь, раз затронуто. Часто слышен идиотский аргумент в "оправдание" отсутствия планирования: "я не знаю, что завтра будет"... Высказавшийся сразу признаёт, что не просто не является управленцем, а принципиально против матчасти. Как врач отрицающий биологию или бухгалтер отрицающий математику.
Планирование - это не просто накидать список дел со сроками выполнения. Это сложный многоступенчатый процесс выстраивания системы перехода между состояниями бизнес-процессов, который себя кратно окупает даже если 100% пунктов плана не выполнились. Это прежде всего ревизия текущего состояния, которое от "должно быть" может отличаться на 90%, это поиск возможностей, проработка вариантов реализации возможностей, проработка рисков и т.д. и т.п.
- не декомпозируют поставленные задачи и не разграничивают зоны ответственности. Нет границы ответственности - никто ни за что не отвечает, а раз не отвечают - не делают;
- разделяют функции управления и ответственности. "Управляет" и получает премии один, а отвечает назначенный козёл отпущения. Естественно у участников мотивация делать что-то правильно - абсолютно нулевая;
- не организовывают должный контроль, в результате "на бумаге" и "в реальности" не редко принципиально разная ситуация. По документам в складе 10 тонн продукции, по факту - голые стены;
Тут можно многотомник писать по нарушениям базовых правил теории управления. В принципе, на Пикабу и так есть 200500 примеров "начальник - идиот", где человек достаточно подробно расписывает и нарушение теории управления и последствия.
Кадровый голод и низкие зарплаты - это уже просто классика следствий управления жопой.
Может @astrobeglec пиздит, всё заебись и бизнес прекрасно существует без всяких ваших теорий управления, так сказать на духовных скрепах? Нет
Как же бизнес при этом существует?
Бешенные торговые наценки. Все убытки перекладываются на конечного потребителя, и именно поэтому у нас такие бешенные цены.
Фактически повсеместный рабский труд. При отсутствии нормально выстроенных бизнес процессов идут колоссальные потери оборотных средств (тут каждый может прикинуть что именно у него на работе через жопу делается) и бизнесу негде взять деньги на компенсацию идиотизма своих управленцев, кроме как из з/п сотрудников-исполнителей.
Ошибка выжившего и банальное везение. Выживает далеко не каждый бизнес (график ниже), а с учётом конкретных цифр можно уверенно говорить, что в 99 из 100 случаев успешный бизнес = просто повезло.
Количество зарегистрированных и ликвидированных юридических лиц и ИП в России с 2002 года
Вот именно поэтому зарплата - копейки. Управление и экономика, это единственные области где работают законы технической и гуманитарных сфер. Буква "и" не зря выделена, технические и гуманитарные дисциплины имеют свои объективные особенности, при этом только в этих двух сферах работают обе.
В России образование и управленца и экономиста считаются преимущественно гуманитарными, поэтому ходят легенды об отдельных отделах отдельных юрлиц, где нет очевидных проёбов по техническим аспектам теории управления и экономики. Безусловно такие есть, но это реально единичные случаи (сам видел и даже немного своими руками такое делал).
Типичный бизнес в России это так:
- возникла идея. Зачастую тупая. Просадили стартовый капитал и закрылись.
- повезло пережить п. 1. Поскольку новый рынок не создали, все дружно подняли цены и покрыть себестоимость хватило. Иначе - закрылись.
- скопированные наугад бизнес-процессы бывших работ оказались не совсем тупыми. Есть какая-то прибыль. Иначе - банкротство.
- неудачно поставили "эффективного менеджера", он проебал маржу - банкротство.
А потом, если всё это прошло мимо, то просто становится страшно что-то менять.
Как-то там оно работает, хоть какие-то деньги приносит и на этом хорошо. Потому что просто ни у кого из "управленцев" нет понимания, что в этом можно трогать, а что - нельзя...
В госуправлении, кстати, всё примерно так же...
Потому что управление - это прежде всего управление людьми, процессами и ресурсами. В каждом государстве менталитет населения разный, а в каждом крупном государстве серьезные отличия в менталитете могут быть даже между регионами. Помимо непосредственных инструментов управления людьми на менталитете строятся и процессы в бизнесе. Выделение и управление ресурсами так же зависит от местного менталитета.
Всё это - серьезные факторы, которые невозможно игнорировать без огромного падения эффективности бизнеса.
Ну и подсластим пилюлю - у подавляющего большинства стран в мире абсолютно такая же ситуация. Серьезное внимание вопросам управления уделяется только в США (там есть ряд хорошо финансируемых специализированных высших учебных заведений, которые параллельно с обучением ведут и серьезные исследования в теории управления), оказывается должное внимание этим вопросам и в странах Западной Европы.
При этом "обучающие программы" made in США (вроде МВА) сделаны так, что нормально будут работать только в США, следовательно попытки привить и адаптировать эти программы вне США изначально неэффективны. Личное мнение - так сделано специально.
P.S. В СССР проблему управления решали просто - разделением должностей и зон ответственности. Директор - общее управление, Главный инженер - технология, Экономисты - экономика. Сейчас всё это хотят видеть в 1 лице.
P. P. S. Себя я высококлассным управленцем не считаю т.к. в идеале тип мышления должен быть распределен практически строго пополам между гуманитарным и техническим, а у меня сильный перекос в техническое. Но именно сильных управленцев, которые полностью соответствовали всему написанному выше видел. Их мало, но они есть. И у них реально, после достижения оптимума в процессах работа "смотреть футбол, а оно всё само как-то делается". Лично мне удавалось сократить работу над управлением при полном контроле всех процессов до 1 - 2 часов в день при штате подчиненных в 13 человек, но это - как олимпийский рекорд, на 150% усилий.