Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Лови знакомую рыбу, открывай новые места и стань мастером рыбалки в сердце России!

Рыбалка по-русски

Казуальные, Симуляторы, На ловкость

Играть

Топ прошлой недели

  • Oskanov Oskanov 9 постов
  • Animalrescueed Animalrescueed 46 постов
  • AlexKud AlexKud 33 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
ArsenZa
ArsenZa
Работаю писателем
Серия "Недоподслушанные" диалоги
20 минут назад

Прогрессивный писатель (Недоподслушанный диалог 4)⁠⁠

— Моя редактор всегда...

— Подождите, ваш редактор – женщина?

— Ну да, приятная девушка и...

— Тогда почему вы говорите о ней так пренебрежительно?

— Я? Но почему...

— Не используете феминитивы. Вы же прогрессивный писатель, должны понимать, что уважительно говорить «редакторка» или «редакторесса»...

— Вы правы, но «редакторка» – это как-то мелко. Вот «Моя богиня редактуры» – пожалуй, будет в самый раз. Неплохой оборот, наверное и для бухгалтера с доктором подойдёт.

[моё] Медицина Бухгалтерия Слова Текст
1
MirasaLongan.11
MirasaLongan.11
33 минуты назад

Как скоро ИИ заменит профессии?⁠⁠

Еще 10 лет назад человечество не подозревало о кассах самообслуживания, а сегодня это почти в каждом сетевом. Еще 5 лет назад мы не представляли такси и общественный транспорт «без пилота», а сегодня в ходу беспилотные трамваи, грузовики и компании грозятся запустить в массы беспилотные такси. Краем уха подслушала как «где то там» в омериках один из крупных городов не запускает ИИ такси только потому что «тысячи таксистов останутся без работы».

Понемногу то и дело всплывают статьи о замене на ИИ учителей, банковских работников, бухгалтеров, чиновников/судей/депутатов. Ну и самое мое любимое из недавнего: компании сокращают низкий штат ITишников (джуниор) ведь на замену им пришел ИИ. А сколько времени пройдет до замены высокого штата IT?

И это все на фоне того что профессия риелтора фактически умерла.

Итого, перспективы на ближайшие 10 лет:

минус учителя,

минус риелторы,

минус ITишники (~90%),

минус банковские работники,

минус чиновники/депутаты/судьи,

минус бухгалтеры (~90%),

минус водители (такси, общественный транспорт, грузовой транспорт),

минус продавцы и кассиры сетевых магазинов.

Под вопросом останутся ли существовать классические магазины или их заменят маркетплейсы. Ведь как следствие исчезновения магазинов, профессия «продавец» и «кассир» исчезнет не только у сетевых ритейлеров.

Вывод: будущее за рабочими профессиями??

Показать полностью 2
Работники Трудовые отношения Торговля Работодатель Труд IT Учитель Отдел кадров Поиск работы Технологии Такси Специалисты Рабочие Профессия Зарплата Водитель Бизнес Бухгалтерия Продавец Карьера Длиннопост
2
2
NibiruX
NibiruX
15 часов назад
Налоги Законы Учёт

Главбухов много не бывает⁠⁠

Кто сказал, что в компании должен быть один главный бухгалтер? Закон — точно нет.

Трудовой кодекс не запрещает работодателю творчески подходить к штатному расписанию. Хочешь — один главбух. Хочешь — три. Хочешь — 👉 целый отряд с калькуляторами и печатями. Всё зависит от масштабов бизнеса и фантазии руководства.

☝️ Почему это работает:

- В крупных компаниях бухгалтерию часто делят по направлениям: производство, филиалы, налоги, зарплата. Чтобы никто не поседел от отчетности, на каждом участке ставят «своего» главбуха.

- Трудовое законодательство никак не ограничивает количество бухгалтеров с приставкой «главный». Главное, чтобы учет был организован, документы хранились, а баланс сходился.

- Ответственность за всё это, как обычно, всё равно несет директор — хоть один главбух у него, хоть дюжина.

Закон говорит просто: руководитель организует учет. Как — решает сам. Может поручить главбуху, может передать на аутсорс, а может вести лично (если ему вдруг наскучила спокойная жизнь).

👌 Так что если в штате вдруг появилось несколько главных бухгалтеров — не удивляйтесь. Это не восстание клонов, а рациональное распределение нагрузки.

Источники: ТК РФ (ст.7, ст.15), Роструд (сайт онлайинспекция.рф).

Подписывайтесь на мой телеграм!

Показать полностью
[моё] Законодательство Закон Право Лига юристов Отдел кадров Трудовые отношения Трудовой кодекс Работодатель Бухгалтерия Бухгалтер Видео Короткие видео
1
DELETED
2 дня назад
Серия Юмор

Азы бухгалтерии⁠⁠

Азы бухгалтерии
Юмор Картинка с текстом Бухгалтерия Семья
7
1041
Madecc
2 дня назад

Валя, нам пи***ц⁠⁠

Юмор Comedy Club Бухгалтерия Бизнес Налоги Видео Вертикальное видео Короткие видео
136
pro.obzor
pro.obzor
6 дней назад

CoWork — корпоративный мессенджер для бизнеса: подробный обзор решения⁠⁠

CoWork — это корпоративный мессенджер и платформа бизнес-коммуникаций, объединяющая чаты, аудио- и видеозвонки, каналы и профили сотрудников в одном приложении. Решение ориентировано на безопасность, управляемость и гибкость развертывания — в облаке или на собственных серверах. Формат и функциональность подходят компаниям от среднего до крупного масштаба, где важны суверенность данных и стабильная работа.

Что такое CoWork и какую задачу он закрывает

CoWork создаёт единое пространство для ежедневного общения и совместной работы. Командам не нужно переключаться между разными приложениями: переписка, встречи, документы и анонсы живут в одном клиенте. Интерфейс доступен на вебе и мобильных платформах, поэтому сотрудники остаются на связи в офисе и в полевых условиях. Для внутренних медиа и публичных анонсов предусмотрены каналы, а профили облегчают поиск коллег и экспертизы.

Ключевые возможности корпоративного мессенджера

В основе продукта — личные и групповые чаты с обменом файлами и медиа, быстрым редактированием, фиксированием важных сообщений. Этот слой коммуникации дополняет встроенная телефония: аудио- и видеозвонки, демонстрация экрана, запись встреч и модерация участников. Конференции масштабируются до крупных собраний — их можно проводить с большим числом сотрудников, не оглядываясь на лимит времени. Такой набор инструментов закрывает сценарии от ежедневных стендапов до продуктовых презентаций и all-hands.

Безопасность и контроль: подход «по умолчанию доверия нет»

CoWork строится вокруг принципов тотального контроля доступа и недоверия «по умолчанию». В переписке и звонках используется современное шифрование, а транспорт защищён актуальными протоколами. Для входа доступны многофакторные схемы аутентификации, включая коды, аппаратные ключи, смарт-карты и биометрию. Администраторы получают аудит действий и логи событий, чтобы отслеживать аномалии и соответствовать внутренним регламентам.

В корпоративном контуре CoWork интегрируется с DLP, SIEM, PKI/СКЗИ и IRM-системами. Это позволяет контролировать жизненный цикл данных — от предотвращения утечек до распределения прав и ограничений на документы. Для организаций с повышенными требованиями предусмотрены закрытые режимы работы и сценарии аварийного восстановления, чтобы коммуникации не зависели от внешних факторов.

Что даёт такой стек безопасности

  • Минимизацию рисков утечки деловой переписки и файлов.

  • Централизованное управление доступами и ролями.

  • Соответствие отраслевым стандартам и внутренним политикам ИБ.

Развертывание: облако или on-premise — выбор за бизнесом

Облачный формат (SaaS)

Подписка позволяет запуститься быстро, без капитальных затрат. Инфраструктура размещается в надёжных ЦОД, а защита включает актуальные стандарты и анти-DDoS-механику. Такой вариант подходит компаниям, которым важны скорость пилота, прогнозируемая стоимость владения и отсутствие операционной рутины.

On-premise-версия

Для организаций с жёсткими регламентами и критичной суверенностью данных продукт разворачивается на собственных серверах. Решение интегрируется с существующей ИБ-обвязкой, поддерживает корпоративные сертификаты и внутренние хранилища. Команда внедрения помогает с миграцией, обучением и настройкой, а круглосуточная поддержка обеспечивает предсказуемую эксплуатацию.

Для кого подойдёт CoWork как бизнес-мессенджер

Практическая ценность CoWork особенно заметна в компаниях, где счёт идёт на сотни и тысячи сотрудников, а коммуникации разделены по подразделениям и проектам. Государственный и квазигосударственный сектор, высокорегулируемые отрасли, финансы, промышленность, инфраструктурные и технологические холдинги — там, где вопрос «кто и к чему имеет доступ» критичнее скорости установки, платформа раскрывается полностью. Для среднего бизнеса это шанс получить профессиональный стек коммуникаций без компромиссов по безопасности.

Как CoWork выглядит на фоне привычных инструментов

CoWork позиционируется как удобная и надёжная альтернатива зарубежным сервисам для командной связи и встреч. Акцент делается на предсказуемость доступа, отсутствие рисков с платежами и на локальную экосистему безопасности. Встроенные конференции без ограничения по времени, управляемые роли, аудит и интеграции с системами ИБ закрывают типичные потребности, ради которых обычно собирают «зоопарк» из нескольких приложений. По сути, продукт объединяет в одном клиенте то, что в распространённых стэках приходится комбинировать вручную.

Опыт внедрения, поддержка и признание

Отдельным плюсом является сопровождение внедрения: помощь с миграцией, обучение администраторов и пользователей, рекомендации по политике доступа. Поддержка доступна 24/7, что важно для компаний с распределёнными командами и круглосуточными процессами. Платформа отмечена отраслевыми наградами, что подтверждает зрелость продукта и скорость развития функциональности.

Почему это именно корпоративный мессенджер «про бизнес»

В отличие от универсальных «соцмедийных» мессенджеров, CoWork разрабатывается как рабочая среда: роли, политики, интеграции и протоколы соответствуют ожидаемому уровню корпоративной ИБ. Здесь важны не эффектные «фишки», а надёжность, наблюдаемость и управляемость. Компания получает не просто чат и видеозвонки, а управляемый коммуникационный контур — с понятной моделью доступа, отчётностью и возможностью масштабирования от пилота до всего холдинга.

Итоги

CoWork — зрелый корпоративный мессенджер для бизнеса, который объединяет базовые сценарии общения и строгие требования к защите данных. Выбор между облаком и on-premise позволяет подстроить внедрение под стратегию компании, а интеграции с DLP/SIEM и другими системами закрывают вопросы соответствия. Если вам нужна российская альтернатива с единым UX, расширяемой безопасностью и поддержкой 24/7, CoWork — практичный вариант для пилота и последующего масштабирования на весь контур.

Показать полностью
Автоматизация Искусственный интеллект Развитие Мессенджер Разработка Чат-бот Программа Openai Бизнес Малый бизнес Технологии IT Общение Бухгалтерия Текст Длиннопост
0
pro.obzor
pro.obzor
6 дней назад

CoWork — корпоративный мессенджер для B2B: обзор возможностей и сценариев внедрения⁠⁠

CoWork — корпоративный мессенджер и платформа бизнес-коммуникаций с чатами, аудио- и видеозвонками, каналами и профилями сотрудников в одном приложении. Решение делает упор на безопасность, управляемость и гибкость развертывания: облако или on-premise. Формат ориентирован на компании, где важны контроль над данными и устойчивость процессов.

Что такое CoWork и какую задачу он решает

CoWork объединяет ежедневное общение и совместную работу в едином клиенте. Переписка, встречи, обмен файлами и анонсы живут рядом, поэтому команды меньше переключаются между системами. Интерфейс доступен в вебе и на мобильных платформах, что удобно для офисов и распределенных команд. Каналы помогают централизованно доносить новости и регламенты, а профили ускоряют поиск экспертизы внутри организации.

Ключевые возможности бизнес-мессенджера

В основе — личные и групповые чаты с обменом медиа и документами, быстрым редактированием и фиксацией важных сообщений. Присутствуют статусы, индикация прочтения и аккуратная работа с историей диалогов. Звонки закрывают повседневные сценарии: от коротких созвонов до демонстрации экрана и записи встреч. Конференции рассчитаны на крупные собрания и не ограничены по времени, что удобно для презентаций, еженедельных планерок и больших общих митингов.

Сценарии использования получаются естественными: командные стендапы, разбор задач с демонстрацией экрана, оперативные объявления через каналы, быстрый поиск нужного человека по профилю. За счёт такого набора CoWork легко встраивается в рабочий день без дополнительной «склейки» из сторонних утилит.

Безопасность и контроль доступа по умолчанию

Подход к безопасности строится на принципах тотального контроля и недоверия «по умолчанию». Переписка и вызовы шифруются, транспорт защищён актуальными протоколами, а вход подкреплён адаптивной многофакторной аутентификацией. Поддерживаются коды, аппаратные ключи, смарт-карты и биометрия. Администраторы получают аудит действий и логи событий, что помогает выявлять аномалии и подтверждать соответствие внутренним политикам.

В корпоративном контуре CoWork интегрируется с DLP, SIEM, PKI/СКЗИ и IRM-системами. Это позволяет накрыть весь жизненный цикл данных: от предотвращения утечек до разграничения прав на документы и подрядчиков. Для организаций с повышенными требованиями предусмотрены закрытые режимы и сценарии аварийной работы, чтобы коммуникации оставались доступными даже при внешних сбоях.

Что получает бизнес от такого стека

  • Снижение рисков утечек переписки и файлов.

  • Централизованное управление доступами и ролями.

  • Наблюдаемость и отчётность для внутреннего комплаенса.

Развертывание: облако или on-premise — выбор под стратегию компании

Облачный формат (SaaS)

Позволяет быстро запуститься без капитальных вложений. Инфраструктура размещается в надёжных дата-центрах с индустриальными стандартами защиты, дополнительно предусмотрена противодействие DDoS. Такой вариант удобен, когда важны скорость пилота, понятная стоимость владения и отсутствие операционной рутины на стороне ИТ-команды.

On-premise-версия

Подходит там, где критична суверенность данных и требуется полная управляемость контура. Решение разворачивается на собственных серверах, дружит с существующей ИБ-обвязкой и корпоративными сертификатами. Команда внедрения помогает с миграцией и обучением, а круглосуточная поддержка обеспечивает предсказуемую эксплуатацию. По ресурсам система остаётся умеренной и не требует «монструозного» железа.

Для кого CoWork как корпоративный мессенджер

Максимальную отдачу платформа даёт в средних и крупных организациях, где сотрудников сотни и тысячи, а проекты и доступы распределены по подразделениям. Государственный и квазигосударственный сектор, финансы, промышленность, инфраструктура, технологические холдинги — там, где вопрос «кто и к чему имеет доступ» важнее, чем эффектные потребительские функции. Для среднего бизнеса CoWork — шанс получить профессиональный коммуникационный контур без компромиссов по безопасности.

Как CoWork смотрится на фоне привычных инструментов

Продукт позиционируется как удобная альтернатива зарубежным сервисам, которые привыкли использовать для чатов и видеовстреч. Акцент — на стабильность доступа, предсказуемость платежей и локальную экосистему защиты. Встроенные конференции без лимитов по времени, управляемые роли, аудит и интеграции с системами ИБ закрывают типичные потребности, ради которых раньше приходилось собирать «зоопарк» приложений. В результате у компаний появляется единый клиент вместо набора разрозненных инструментов.

Опыт внедрения и поддержка

Практикуется сопровождение запуска: помощь с переносом данных, настройками и политиками, обучение администраторов и пользователей. Это снижает стоимость ошибок на старте и ускоряет принятие инструмента командами. Поддержка работает 24/7, что важно для распределённых подразделений и процессов, которые невозможно останавливать на ночь или выходные. Платформа отмечена отраслевыми наградами, что подтверждает зрелость подхода и темп развития.

Почему это именно бизнес-мессенджер

В основе решения — рабочая дисциплина: роли, политики, интеграции, шифрование, аудит. Здесь важны наблюдаемость, управляемость и масштабирование, а не набор случайных «фишек». Компания получает не просто чат и звонки, а управляемый коммуникационный контур, который можно расширять и тиражировать от пилота до всего холдинга без потери контроля.

Итоги

CoWork — корпоративный мессенджер для B2B-сегмента, сочетающий привычные сценарии общения с жёсткими требованиями к безопасности и управлению доступами. Выбор между облаком и on-premise позволяет подстроить внедрение под стратегию и комплаенс, а интеграции с DLP/SIEM и сопутствующими системами закрывают вопросы соответствия. Если компании нужна локальная альтернатива с единым UX, расширяемой защитой и поддержкой 24/7, CoWork — практичный вариант для быстрого пилота и дальнейшего масштабирования.

Показать полностью
Развитие Автоматизация Искусственный интеллект Приложение Мессенджер Чат-бот Программа Openai Бизнес Предпринимательство Общение Бухгалтерия Текст Длиннопост
0
135
AlexKrasovsky
AlexKrasovsky
6 дней назад
Авторские истории

Про суку-начальницу и про тонкости бухгалтерии⁠⁠

Лет 30 назад, когда Игорьку было двадцать, посчастливилось ему трудиться снабженцем в одной государственной финансовой организации. C зарплатой в то тяжёлое время там было очень даже хорошо, но дисциплина была полувоенная, особенно в бухгалтерии, где железной рукой в должности и.о. главного бухгалтера правила Нина Дмитриевна. Уже год как должность главбуха была вакантна, но несмотря на отличные профессиональные качества нашей героини, её на неё не назначали, и вот почему.

Ей было около сорока лет, она была стройна и даже где-то красива. Но внешность была обманчива: Нина Дмитриевна целиком состояла из 50 кг чистейшего концентрированного зла, её жизненным кредо было: «Ты – г*ндон и ты г*ндон, а я – виконт де Бражелон» и все люди (кроме начальства) были для неё были моль и перхоть. Опоздания не допускались, оправданием служило только попадание под автомобиль. Невозможно было отпроситься ни к врачу, ни по семейным делам. Обед строго 45 минут, перекур разрешался раз в два часа и уложиться надо было в семь минут: две минуты спортивным шагом во двор, три минуты на отравление организма, две минуты на обратный путь. И за глоток свободы там курили даже некурящие. Проблемы с лифтами в оправдание не принимались - хоть бегом обратно на третий этаж, но в семиминутный норматив надо было уложиться, хоть тресни. Даже в туалет надо было отпрашиваться (чему вёлся строжайший учёт), и негодяйки одаривались тяжелым ненавидящим взглядом: невыносима была ей мысль, что сотрудницы занимаются этим в рабочее время и работодатель им еще за это и платит. Она даже выходила на директора с инициативой запрета посещения туалетов всем сотрудникам в рабочее время (можно только в обеденный перерыв, а еще не возбранялось до и после работы), но понимания, к счастью, не нашла. Директор ей ответил, что когда подопрёт, то сердцу не прикажешь, и в доказательство приводил народную мудрость: «Срать и родить нельзя погодить». Само собой, никаких женских журналов (это была еще доинтернетовская эпоха), все внеслужебные разговоры жёстко пресекались. В воздухе витали только щелканье клавиш калькуляторов и таинственные шорохи Главной бухгалтерской книги. Сотрудники, невзначай зашедшие в бухгалтерию исключительно по служебным делам, старались побыстрее покинуть это негостеприимное место, потому что там стояла гробовая тишина и пахло страхом и несчастьем.

По причине врожденной мизантропии личная жизнь у неё, как вы понимаете, тоже не складывалась. С мужчинами отношения у неё были сложными: непросто было выносить её тяжелый авторитарный характер. Однажды она даже неделю ходила в темных очках, старательно замазывая тональным кремом здоровенный фингал, и нехотя рассказывала о том, как она, неудачно выходя из авто, ударилась об дверцу. Девочки в бухгалтерии охали и советовали впредь быть аккуратнее, ведь они так за неё переживают, а сами втихомолку счастливо улыбались; самые дерзкие даже порывались найти этого чудесного мужчину, в руках которого была та самая мифическая дверца, и по-женски его отблагодарить. В общем, мужчины больше недели с нею не выдерживали, собаки ее кусали, кошки царапали, и даже аквариумные рыбки, которых она завела, чтобы скрасить свое одиночество, в знак протеста сдохли менее чем за неделю. Вот таким милым человеком была наша чудеснейшая Нина Дмитриевна...

Теперь об экономической ситуации. То было странное время, когда на деньги нельзя было ничего купить. Денег у Организации было море, а вот купить на них что-нибудь нужное было практически невозможно. Потому что, сначала надо было достать, а только потом купить. Ну и про инфляцию не забываем. Вот вы смеётесь над старшим поколением, над этой привычкой закупать всё мешками и коробками. А вот не надо смеяться: вот откуда родом тот страх.

В общем, настала пора Организации закупаться всяким хозяйственным барахлом. Ну так, по мелочи: писчая и туалетная бумага, спецодежда, ветошь на тряпки, стиральный порошок, мётлы, веники, финская плитка, линолеум, карандаши, ручки и пр. И все это добро было в наличии у другой организации (ну пусть будет Облтехснабсбыт). Деньги то наготове, но это всё надо было еще и выбить! Выбить - это когда начальник Организации звонил начальнику Облтехснабсбыта и, унижаясь, выпрашивал грузовичок этого дерьма. А тот крутил носом и говорил: «Пшёл на хер Ну, не зна-а-а-ю... Пока нет возможности решить ваш вопрос, позвоните через недельку», чем и напрашивался на мелкие (ну или не очень мелкие) встречные услуги.

В общем, вопрос с Облтехснабсбытом решён, счёт выписан и украшен резолюцией «К оплате», и теперь бегом к Нине Дмитриевне. Та, недовольно морщась, проверив всё, что только можно было проверить, разрешила счёт оплатить. Доверенность выписана, машина заказана, и вперёд, за добычей! И кстати, наличие оплаты еще не было гарантией получения товара. В этом Облтехснабсбыте тоже были не пальцем деланные, чтобы народное добро кому попало раздавать. Целая наука была, как вовремя не отдать положенное. Ну, например, даже если и удавалось получить доброжелательную резолюцию «Склад. Отпустить», еще не факт, что всё, уровень пройден. Вот если синей ручкой было написано – то всё нормально, а если чёрной – находились тысячи причин не выпустить со склада твое кровное. Или вот точка в конце подписи, скажете мелочь? Наивные… Если есть точка – забирай, нет точки, даже если всё синей пастой написано, – приходите завтра. Причин было много: и внезапная инвентаризация, и кладовщик болен, да много чего придумать можно. И тогда твои веники со стиральным порошком благополучно уплывали к другой, более удачливой организации.

В общем, Игорек уже в Облснабсбыте, и всё прошло хорошо. Товар погружен, накладные получены, осталось груз сдать, а накладные передать в бухгалтерию для завершения документооборота. Но Нина Дмитриевна не была бы собой, если бы не доглядела, что по штукам товар сходится, а по деньгам нет. Что-то там на три рубля (пачка Беломора в то время) в нашу пользу не билось на грузовик товара. Игорька вызвали в это грустное царство, где, глядя на него, как на дохлого таракана, Нина Дмитриевна и сообщили ему об этих злосчастных трёх рублях.

- Серьёзно? — оторопело сказал он, - три рубля? Давайте я сам в кассу внесу и закроем вопрос…

- Нет. Так не пойдет, - она холодно, как на недоумка, посмотрела на него, - им необходимо закрыть дебиторскую задолженность в сумме 2 рубля 97 копеек в безналичном порядке. Да, ещё передайте им, что если будут тянуть, мы вынесем на просрочку и подадим в арбитраж.

Это было неожиданно, но работа есть работа и теперь путь его снова лежал в бухгалтерию Облтехснабсбыта. И кстати, обстановка в той бухгалтерии разительно отличалась от привычного ему дома скорби. Разновозрастные тётеньки смотрелись большой дружной семьей, и там даже звучал смех(!), а сама Главбухша тянула на капитана дружной команды корабля. Это была крупная женщина с огромной, почти безразмерной грудью, с пальцами, унизанными кольцами, разговаривала она басом, а образ её завершал ватник, элегантно наброшенный на могучие плечи. Время близилось к обеду, и она закусывала черной икрой из полукилограммовой банки откуда она и черпала искомое столовой ложкой: икра щедро размазывалась горкой по половинке батона, а из-под стола предательски выглядывала бутылка «Жигулевского».

«Ещё раз...», - она даже положила батон с икрой на стол и отодвинула локтем банку, когда Игорек сбивчиво изложил ей суть вопроса про 2 рубля 97 копеек. Он, нервно сглатывая, повторил, и даже угрожающе что-то пискнул про просрочку и арбитраж. Она кивнула, и окинув его оценивающим взглядом, поняла, что контрагент по переговорам из него никакой, попросила телефон инициатора запроса (в оригинале это прозвучало как: «Ну-ка, дай-ка телефон этой умной…»). Просьба была немедленно исполнена и когда прозвучали первые гудки, Игорёк со всей бухгалтерией замерли. Впрочем, начиналось всё очень даже прилично. «Добрый день», - любезно пророкотала она басом в трубку, - «Нину Дмитриевну будьте любезны. Ах, это вы? Очень приятно. Это из Облтехснабсбыта беспокоят. Тут мальчик ваш подошел насчет трёх рублей», - она покосилась на Игорька, - «Вы мальчика посылали?» Здесь слушатели догадались, что ей надменно подтвердили, что да, мальчика посылала она, и мальчик точно её. И вдруг грохнуло. «Вы там что, в своей Организации ёб…сь что-ли?!!», - она внезапно заорала в трубку так, что стая голубей немедленно сорвалась с ближайшей крыши и отправилась искать более безопасное место, - «Какого х... вы занятых людей из-за всякой х... отвлекаете?!! А?!!! Вашей, бл…, Организации на 20 миллионов товара отгрузили, а тебе еще, сука, трёх рублей для счастья ни хватает?! И еще паскуда такая арбитражем пугает!!! Ты посмотри на неё!!! Мандавошка ёб...!!! Еще раз про три рубля услышу, тряпки от нас ссаной больше никогда не получите!!! Будешь трусы свои, тварь, на тряпки рвать! Всё!!!» Здесь она с грохотом бросила трубку. «Вот же с-с-с-сука», - пробормотала она, восстанавливая дыхание, - «да, девочки?». Девочки подтвердили, что да, а Игорёк, вжав плечи и притворяясь мебелью, пережидал бурю.

Он уже понял, что этих 2 рублей 97 копеек, ему никогда не вырвать из этих цепких рук, и на обратном пути зашел на почту, где и оформил перевод от Облтехснабсбыта в адрес Организации на 2,97 руб., заплатив 50 руб. комиссии (в те древние времена еще были возможны такие штуки).

Всю следующую неделю он купался в лучах славы. Во-первых, перевод дошёл и баланс схлопнулся, отчего Нина Дмитриевна должна была схватить нешуточный оргазм. Во-вторых, девочки из бухгалтерии смотрели на него как на героя, который хоть и чужими руками, но поставил Нину на место (ему с восторгом рассказывали, что во время этого бесподобного диалога у неё тряслись руки, лицо было оттенка заходящего солнца и до конца дня она была тиха и безобидна); в-третьих, он все-таки заставил это чудовище из Облтехснабсбыта окончательно рассчитаться (Игорёк благоразумно умолчал, как он этого добился); в-четвертых, весь отдел снабжения гордился им, а начальник отдела, старый мудрый еврей, даже обнял его, и прослезившись сказал: «Молодец, сынок...»; ну и, наконец, в-пятых, история про эпическую Трёхрублёвую битву стала известна директору и сильно подняла ему настроение, что и выразилось во внеплановой премии Игорьку.

Вот так это всё хорошо закончилось, а если вдруг кому-то интересна дальнейшая судьба Нины Дмитриевны, то она через пару лет выпала с какого-то балкона и окончательно успокоилась, но почему-то никому её было не жаль...

Показать полностью
[моё] Снабжение Снабженец Бухгалтерия Начальство Абьюз Подчиненные Унижение Перекур Туалет Мужчины и женщины Офисные будни Офис Коллеги Мат Текст Длиннопост
19
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии