Где-то трава зеленее и солнце ярче
Как я начал работать на несколько цехов? Да просто. Сперва глупое решение менеджмента уничтожило процессы соседнего цеха вместе с персоналом. Это был крупных цех, который звёзд с неба не хватал, но со своими задачами справлялся. А вот новому менеджменту нужны были именно выдающиеся результаты, ведь мы "современное инновационное предприятие с передовыми технологиями". И развалили цех.
Им понадобилось больше 4 месяцев, чтобы moscowi это осознать и начать откатывать назад, только в полной мере, с прежними результатами это не получилось и по прошествию лет - никогда больше цех не давал тех результатов, что были. Что бы хоть как то исправить ситуацию стали привлекать специалистов с соседнего цеха, с том числе и меня. Настолько привлекать, что каждую смену туда ходил, возглавлял производство, а когда там отсутствовали по болезни или отпуску, то автоматически заменял.
Потом добавились ещё пару цехов, так же просто и обыденно. У меня есть основной цех и я почти всегда занят ещё в одном - двух цехах. Иногда во всех четырёх сразу. Написать распоряжение на совмещение можно только на один цех, на два или три уже нельзя - остальные забесплатно - такое законодательство.
Зарабатывал ли я при этом больше? Не всегда. Заработная плата складывается из оклада и премии, ну плюс это совмещение - это 30 процентов от оклада и это всё. Если больше отвественности то и больше проблем, меня постоянно лишали премий и объявляли выговоры. Если сложить в кучу бумагу, где меня порицали, то врятли один человек это поднимет - редкий месяц обходился без этого. Если будите комментировать, что больше двух выговоров нельзя, то скажу что этот вопрос полностью зависит от руководства - если нужно, то пять - шесть выговоров за год это вообще незамечают, иногда два в месяц не замечают, так даже руководителю удобнее - уже премии лишили, так вроде и неважно сколько выговоров объявлять дальше. Цеха старые, оборудование убитое, текучка персонала огромная - как тут без замечаний проработать хоть несколько месяцев?
Можно ли было уволиться? Можно, только за кадровую политику я уже написал - практика чёрных списков, трудоустройство за взятку и прочее. И не везде есть несколько достаточно крупных предприятий, что бы можно было свободно перейти. Может в Москве есть, только я не там работал. У нас в городе были, можно было перейти с потерей в должности и в зарплате, только там те же практики работы, те же процессы, такие же акционеры. И поэтому смысла и небыло, было бы тоже самое, только ещё хуже.
А поскольку я много времени занимался чужими цехами, то хорошо их знал, да и обучался я по профессии, а не как другие "юристы", "менеджеры", "переводчик" которые вдруг решили стать металлургами. Приходят со своими дипломами на металлургическое предприятие и ничего не знают. Нам тоже нужны юристы, как-то за одним переводчиком целую битву устроили в масштабах города, только приходящие приносят диплом и пустую голову. Ну их куда либо пристроят по родственному (а думали у нас как то по другому?), но им всё равно это не интересно, противно смотреть на их работу. Да и нельзя ничего предложить без образования, а нужны годы обучения и практики, а им и лень и ненужно и лишнее.
Вот и откладывался я в памяти директоров как человек который работает "в том цеху" и "по этим вопросам". Соберут совещание, пригласят специалистов в разных цехов, и на первый раз послушают, а потом их даже слушать не хотят - их усадят обратно, а вопрос передадут мне. Проходит пару месяцев и для директоров это только я по этим вопросам, на других они не хотят время терять. То есть мне можно поручить по нескольким цехам сразу. Крупная проблема? Ну тоже меня отправят, а что проверенный вариант, всех устраивает.
То что мне финансистка расписала работу многих цехов, всех устроило. Моё руководство не сказало не слова, директор по направлению был в курсе и тоже молчал, я же справился - ну значить тень успеха падёт и на них, у генерального директора скажут это моё подразделение выполнило, молодец я.
Финанситска лишнего перебрала? Ну в кадровой работе я вообще не разбираюсь, а те кто разбирается, говорят что она всё сделала правильно - собрала совещание по непонятному для неё вопросу, уточнила детали, нашла подчинённого который понял замысел и ему поручила воплощение вопроса, оставив контроль за собой.
Не своему подчинённому поручила? Да ничего стрвшного, одно дело делаем, ведь его руководство в курсе и не протестует? Ну значит всё правильно сделала. А кого это не устраивает, то перечитайте пару абзатцев заново.