Однажды, прогуливаясь по книжному магазину, я взял с полки посмотреть книгу  ““Геймдизайн. Как создать игру, в которую будут играть все” за авторством Джесси Шелла. Книга была внушительная, большая. Название обещало, что я смогу создать если не собственный Call of Duty, то хотя бы собственный Vampire Survivors. На обложке была цитата Виктора Кислого (он World of Tanks сделал) “Лучшая книга по геймдизайну. Точка”. Как бы надо брать! Но цена в 1107 рублей немного смущала. Я уже хотел было вернуть книгу на полку, но она выскользнула из моих рук прямо на пол, возвращать книгу, которую я повалял по полу, было бы некрасиво, так что я понёс её на кассу. Принёс сей шедевр домой и начал читать. И читалась книга очень тяжело, так что, осилив несколько глав, я отложил её до лучших времён. И вот, спустя пару лет после покупки, когда я уже самостоятельно набил шишки в разработке игр, сделал небольшую игру и даже написал статью на хабре, то снова решил уже как геймдизайнер (одна игра) и писатель (одна статья на хабре + этот пост) вернуться к этой книге и посмотреть на неё свежим взглядом. Теперь хочу поделиться с вами парой мыслей по этой книге.

Дисклеймер. (Да, я не совсем бумер, я знаю трендовые словечки и считаю, что вставлять их для создания вайба — это не кринж.) Прежде чем начать поливать говном и автора, и его творение, хочу предупредить, что много из написанного мной субъективно, и скорее всего я — сельский дурачок и не разобрался, и мне нужно внимательнее прочитать книгу и подойти к ней с другим настроем. Когда я искал материалы для поста, то видел множество положительных отзывов на неё и на деятельность самого Джесси. После них я сомневаюсь, стоит ли критиковать книгу: несмотря на то, что мне не понравился стиль изложения, в ней всё же есть правильные мысли и правильные советы. В конце концов, просто данная книга — “это не для тебя сделано и не для таких как ты. Не ходи, не засирай комменты. Никому ты тут не нужен. Тебя не звали сюда. Тебе тут не рады. Уйди отсюда. И больше никогда не приходи”.

Итак, начнём разбор с названия книги  “Геймдизайн. Как создать игру, в которую будут играть все”. Название громкое, и, как я уже писал, обещает нам многое. Человек, который написал книгу с таким названием, явно шарит в теме: может, работал  в крупных студиях или был причастен к громким инди-играм. Почему-то мне не сразу пришла в голову мысль погуглить игры, которые он сделал, но после прочтения нескольких глав я всё же полез искать, над какими же шедеврами, в которые “играли все”, работал Джесси Шелл.

Итак, на сайте издательства Альпина написано, что  “... для тематических парков Walt Disney автор создал несколько аттракционов, среди которых были «Пираты Карибского моря» и «История игрушек» и Toontown Online, многопользовательскую онлайн-игру.”
Но если поискать ещё, выясним, что он не СОЗДАЛ, а УЧАСТВОВАЛ, а это всё-таки важный нюанс. Про аттракционы ничего сказать не могу, кроме того, что это всё же игры, а вот Toontown Online — это, как ни крути, игра, правда, в которую ни я, ни кто-либо из моих знакомых не играл и даже не слышал. При этом на одном из сайтов написано, что это первая трёхмерная многопользовательская игра. Что звучит правдоподобно, ведь Toontown Online вышла в 2003, на год раньше World of Warcraft. Но постойте-ка, ведь ММО EverQuest вышла в 1999, так что про первую 3D ММО это пиздёж! (Тут претензия не к Шеллу, а к тем, кто пытается продавать и рекламировать его книги). В общем, автор книги с названием -  напоминаю “Как создать (!!!) игру, в которую будут играть все” за свою карьеру просто поучаствовал в разработке всего одной и не очень известной игры. “Тренеры не играют”© (Джейсон Стетхем). Громкое название + довольно скромные практические результаты автора - это навевает мысли о миллионерах, готовых поделиться с вами секретами заработка миллионов при условии, что вы купите у них курс по успеху всего за 3 тысячи рублей. Но давайте не будем торопиться, может автор — великий теоретик, хоть он и не разрабатывает игры сам, но он  смог проанализировать кучу игр и вывести единую теорию геймдизайна. Ну и на этом предположении давайте уже перейдём к содержанию книги.

Начнём с небольшой цитаты из главы 1:

Я не специалист, но это выглядит как аффирмации, прямо как в книжке “Секрет”. На реддите есть пост об этой книге от человека, который прочёл первую главу, и я позволю себе процитировать и его:

Но я был упорнее, чем этот реддитор и продолжил чтение, и вот вам ещё цитата:

И тут возможен косяк перевода, но в чём, блин, разница между видеоиграми и электронными играми? А разве карточные игры не входят в множество настольных игр? Если нужно было сделать список подлиннее, то почему бы не упомянуть ARG - игры в дополненной реальности, или игры по городскому ориентированию? Вторая же проблема в том, что книга вроде как ориентирована на все типы игр (видимо, чтобы привлечь максимальную аудиторию), но из-за этого она становится такой же поверхностной, как курсы от инфоцыган. Что-то в духе “Чтобы бизнес приносил больше денег — снижайте издержки и увеличивайте прибыль”. Правда, автор в этом месте слукавил и большая часть книги всё же относится к видеоиграм. Ну или я что-то не так понял, и в карточных и спортивных играх тоже должно быть раскрытие персонажей и глубокий сюжет.

Но главная моя претензия к книге  — это чудовищное, просто блять невозможное количество воды. В дипломах всех выпускников всех факультетов в год моего выпуска из политеха нет столько воды, как тут.

Вот вам скан страницы, обратите внимание на её номер

На 43 странице в книге (я напоминаю, что книга про геймдизайн) у нас важное событие: впервые упоминается название хоть какой-нибудь игры! 42 страницы!!! 42 страницы воды, возможно, я многого хочу, но знаете, мне хочется, чтобы в книге про создание игр чуть больше говорилось, о, ну я не знаю… об ИГРАХ блять!

Вот вам ещё скан, не ломайте глаза  — текст я продублирую ниже:

Прекрасная милая история, и автор даже добавил в книгу рисунок, который нарисовала его дочка, это довольно трогательно. Но я — чёрствый бездушный технарь, и меня немного расстроило, что я потратил время на чтение этого, ведь если этой страницы не будет в книге, это бы не изменило абсолютно ничего. А, вру, это бы могло спасти несколько деревьев. А дальше в этой же главе автор рассказывает про классическую игру space invaders, описывает её элементы, рассказывает о графике и игровом процессе, но приложить скриншот игры он посчитал лишним.

Т.е. впихнуть историю про дочь и рисунок, который она нарисовала, ты смог, а приложить картинку, которая напрямую связана с темой, на которую ты пишешь — нет. Вот так автор расставил приоритеты! А главное, когда вы прорветесь через очередную историю с лицом:

вас будут ждать карточки с советами. Это неплохие советы, что-то в духе “Не общайся с плохими людьми”, “Сбалансированно питайся”, “Грамотно инвестируй 10% ежемесячного дохода”, вроде бы и хорошие, но не конкретные. Как определить плохих людей? На какие деньги питаться сбалансированно? Во что инвестировать? Приведу пару цитат:

И вот не придерёшься, но эти советы я встречал в статьях разработчиков, хоть на пикабу, хоть на хабре хоть на дтф. ИМХО, прочитав дневники разработки или даже просто статьи по созданию игр, вы получите гораздо больше полезной информации, чем от чтения сборника охуительных историй, психологизмов и расплывчатых советов. Попробуйте почитать статьи по тегу gamedev прямо здесь или на хабре. Да, информацию нужно будет поискать, а в книге она уже собрана и даже как-то структурирована, но вам после её прочтения всё равно придётся лезть в интернет, ведь данных в книге недостаточно для создания даже сапёра на C#.

Подведём итог:

• Громкое название, не соответствующее содержанию;

• Огромное количество воды в тексте;

• Общие советы, которые бесполезны, если вы пытаетесь сами создать свою первую игру;

• Текст. Это очень субъективно, но мне почему-то очень тяжело было читать эту книгу  — возможно, тут вина переводчиков, но написано как будто без души.

Книгу вообще не рекомендую, тем более я сейчас увидел, что сейчас за это на маркетплейсах просят от 3 500 рублей! Лучше не тратьте деньги и пройдите мимо! Или скачайте в интернете, почитайте первые несколько глав и если вам реально зайдёт, то тогда уже смело покупайте  — в конце концов, может, я и не прав. Но для меня эта книга останется напоминанием о том, как меня заскамили на 1100 рублей и о том, что перед покупкой книг лучше сперва ознакомиться с отзывами и на книгу, и на автора.

На этом прощаюсь!

Счастья, здоровья вам!

В моей трудовой деятельности был достаточно интересный период. В одночасье я стал директором небольшой компании со штатом в 12 человек и оборотом в 25 миллионов в год (но это не точно), владельцем которой был мой друг детства.

Из грязи в князи

Однажды, проснувшись утром он (мой друг) понял, что не "вывозит". И единственным очевидным решением для него стало найти ту лошадь, которая "вывезет". Из всех, знакомых ему лошадей людей, которым он мог доверять, достаточными способностями, как он считал, обладал лишь я.

Звонок раздался утром и начался со слов "Аллё, здорова!...". Встреча, переговоры, договоренности и обсуждения привели меня к тому, что через неделю я сидел в нульцевом кожаном кресле и ловил на себе косые взгляды штатных сотрудников - мол "нарисовался тут, хрен сотрёшь"

Рога и копыта

Штат организации состоял из гендиректора, главного бухгалтера, отдела продаж и кучи грязных слесарей в промасленных спецовках.

Вот тут расскажу поподробнее, ибо это комичная ситуация номер 1.

Генеральный директор (ГД). Он является универсальным специалистом в своей компании. Без него ни одна гайка не крутится, ни одна клавиша на клавиатуре не нажимается. И не потому, что он точно контролирует все процессы в компании, а потому, что он единственный сотрудник, который примерно понимает, что делать надо и один заинтересован в результате. Ибо пока он не покажет слесарю какую гайку крутить, тот ее крутить и не начнет. А начав - будет крутить пока не сорвёт резьбу. Слесаря надо вовремя остановить, и тут без ГД никак.

Главный бухгалтер. Это жена ГД. Ибо деньги всегда должны быть в семье, иначе непременно разворуют. Ни дать, не взять.

Руководитель отдела продаж (РП). Вообще интересный персонаж. Сам РП является учредителем фирмы, которая продает тоже самое, что продает его работодатель. То есть конкурент является штатным сотрудником. Как такое возможно и работает мне до сих пор не ясно. И это еще не самое интересное. В отделе продаж у РП ноль подчинённых. Их нет. В его подчинении должны быть менеджеры по продажам, но их почему-то нет. РП не смог найти ни одного достойного этой должности и оставил эту бесполезную затею. Ничей начальник, сам себе подчиненный. Сидит в кабинете в гордом одиночестве.

Слесарная база. Это отдельная история. База представляет из себя большое здание с сальными полами, побитыми стеклами, захламленными углами и множеством комнат. Каждая комната - цех, и у каждой своя белая дверь с двумя огромными черными пятнами. Одно - вокруг дверной ручки (дверь открывается рукой), второе под ней у порога (закрывается ногой).

Летела ракета, упала в болото...

В слесарной базе с десяток слесарей. Забегая вперед скажу - все они одновременно на работе не бывают. Они ходят по трое друг за другом из одного цеха в другой и обратно, скрипят дверями и всегда с сигаретой в зубах. Туда - сюда, туда- сюда. Пока трое идут - четвертый сидит (отдыхает, ибо устал, да и вообще-то перекур). И так весь день.

Типичная ситуация: двое сидят на машине и орут третьему - "Колян! Принеси ключ на.. на.. ну.. на 27!!"

- "Аа? Не слышно, ща подойду!!".

Колян достает из кармана засаленой спецовки пачку сигарет, ищет в другом зажигалку и, понимая, что она в каморке уходит за ней, чтобы прикурить. Путь не близкий предстоит . Через 5 минут снова появляется уже с дымящейся сигаретой в зубах, подходит и переспрашивает вопрос у коллег. Они все это время сидели на машине и ждали его. Пока ждали - устали и решили тоже покурить.

В итоге через 15 минут ключ на 27 был доставлен и...

- "Не, них..я не на 27, тут побольше... Давай на 32!". Колян забирает и уносит ключ на 27 и цикл повторяется.

В итоге, как выяснилось, болт был на 30. Колян ходил 6 раз (3 к коллегам, 2 обратно и 1 за зажигалкой), прошло 40 минут и выяснилось , что болт без wd-шки не открутится. Цикл замкнулся вновь...🤦

В общем, дело плавно приблизилось к концу рабочего дня, а ведь надо еще чай попить, помыться, переодеться и машины прогреть, поболтать и покурить. Процесс откручивания болта приостановлен за два часа до окончания рабочего дня - до завтра. Ключ на 30 решили потерять - оставили на машине, wd-шку вовсе решили не искать.

На утро у входа снова стояла бригада той же численности, но иного состава. Кто-то не вышел на работу по "уважительной причине", второй просто не появился и не взял трубку, но за то на их место вернулись "выздоровившие" и вышедшие на связь. В команде, причастной к откручиванию болта одного не досчитались. Второй без первого некуда, а у Коляна появилась новая задача - он решил отремонтировать замок на двери в цеху. На болт забит болт. Зачем вчера его требовалось откручивать уже не ясно, про ключ на 30 вообще никто не вспоминал. Остатки WD-шки потрачены на безуспешный ремонт замка Коляном.

Работа не идет. Слесаря считают, что какая зарплата, такая и работа. Директор считает, что какая работа, такая и зарплата. А мне все это разгребать...

Эту статью может увидеть больше людей

Настройте продвижение для привлечения внимания к публикации и роста числа подписчиков

Настроить продвижение

Александра Тихомирова

ваш канал

Перейти в Студию

"Почему современные женщины такие мужики?" — откровения мужчины, который видел всё

Сегодня

3 мин

Письмо от мужчины-подписчика: "Александра, я встречался с десятками женщин. И знаете, что меня поражает? Они ведут себя как мужики! Соревнуются, доказывают, качают права. А потом удивляются, что я их не хочу. Что с ними не так?"

А я ему отвечу: проблема не в них. Проблема в том, что их ТАКИМИ сделали.

Хотите услышать правду, которая вам не понравится?

Современные женщины потеряли свою женственность. И это не их вина - это результат того, что общество 30 лет подряд убеждало их быть мужиками.

А теперь они сидят одни и не понимают: почему?

Вас приучили соревноваться вместо дополнения

Знаете, что происходит, когда женщина пытается доказать мужчине, что она круче?

Он теряет к ней интерес. Мгновенно.

"Я зарабатываю больше тебя!"

"Я справлюсь сама!"

"Не учи меня жить!"

"Я не хуже мужика!"

Поздравляю - вы добились своего. Теперь он воспринимает вас как мужика. И мужчины с мужиками не спят.

Мужчина не ищет конкурента

Мужчина ищет женщину, которая его дополняет, а не копирует.

Если вы:

Сильнее его физически - зачем ему качаться?

Зарабатываете больше - зачем ему стараться?

Решаете все проблемы - зачем он нужен?

Никого не боитесь - кого ему защищать?

В чём тогда его роль? Для чего он рядом с вами?

Мужчине жизненно необходимо чувствовать себя нужным, сильным, важным. А рядом с супер-женщиной он чувствует себя лишним.

Вы убили свою способность принимать

Женская природа - это способность принимать.

Принимать заботу, защиту, подарки, комплименты, помощь.

А что делаете вы?

"Спасибо, но я сама справлюсь"

"Не трать на меня деньги"

"Я не нуждаюсь в защите"

"Мне не нужны твои подарки"

Вы закрыли все каналы, через которые мужчина может вас любить.

Мужчина и женщина - разные планеты

Мужчина не может переключаться между эмоциями и разумом. У него либо одно, либо другое.

Женщина может и то, и другое одновременно. Это её суперсила.

Но вместо того чтобы использовать эту разницу - вы с ней боретесь.

Пытаетесь быть как мужчина: только разум, никаких эмоций. И становитесь роботом.

"Но я не могу быть слабой!"

Кто сказал, что женственность - это слабость?

• Женственность - это мудрость. Умение мягко управлять, не ломая.

• Женственность - это сила. Способность вдохновлять мужчину на подвиги.

• Женственность - это власть. Возможность одним взглядом изменить настроение мужчины.

Вы променяли настоящую силу на дешёвую копию мужественности.

Что вы потеряли?

Способность вдохновлять

Раньше женщины вдохновляли мужчин на великие дела. Теперь вы соревнуетесь с ними.

Умение быть желанной

Мужчина хочет завоёвывать. А вас завоёвывать не нужно - вы и так всё сделаете сами.

Искусство принимать любовь

Любовь выражается через действия. Когда вы всё делаете сами - мужчина не может вас любить.

Магию влияния

Женщина может одним словом изменить решение мужчины. Но для этого он должен уважать её мнение. А как уважать соперника?

А что получили взамен?

Хроническую усталость от попыток быть идеальной

Одиночество среди множества знакомых

Неуважение мужчин (они вас боятся, но не уважают)

Отсутствие настоящей близости

Детей, которые не видят разницы между мамой и папой

Стоил ли феминизм этих жертв?

Как вернуть женственность?

Перестаньте доказывать

Не доказывайте мужчине, что вы круче. Покажите, что вы другая. Не лучше и не хуже — другая.

Научитесь просить помощи

"Помоги мне, пожалуйста" - самые сексуальные слова для мужчины. Он чувствует себя героем.

Принимайте заботу с благодарностью

Не отказывайтесь от подарков, комплиментов, помощи. Так мужчина выражает любовь.

Покажите свою уязвимость

Мужчина влюбляется в женщину, когда видит её слабость. Не физическую - эмоциональную.

Восхищайтесь им

Мужчина готов на всё ради женщины, которая им восхищается. Искренне.

Неудобная правда

Вы не можете быть и мужчиной, и женщиной одновременно.

Если вы выбираете независимость - забудьте о близости.

Если хотите контроль - не ждите страсти.

Если вам нужна безопасность - не требуйте романтики.

Определитесь: кем вы хотите быть?

И последний вопрос: если вы такие сильные и независимые - зачем вам вообще мужчина?

Подумайте об этом.

А вы чувствуете, что потеряли женственность? Или считаете, что мужчины должны принимать вас такими, какие вы есть? Давайте обсудим в комментариях — очень интересно услышать разные точки зрения!