Советск (Калининградская область)

Это доходный дом конца XIX века.

По легенде, первый хозяин здания по фамилии Риттер (по-немецки это рыцарь) был очень честолюбив и считал, что такая фамилия досталась ему неспроста. И он решил увековечить себя в камне на фасаде собственного здания.

В какой-то мере у него это получилось)))

Хотя и без рыцаря дом украшен весьма богато.

PEGI-18

Третью неделю подряд я играю в новый эксклюзив от Ozon. Называется «Поймай таймслот».
Жанр: roguelike с элементами хоррора. Сюжет простой: твой товар на складе, ты хочешь его забрать. Но не можешь. Никогда.

Геймплей (симулятор бессилия)

Ты заходишь в личный кабинет. Видишь календарь.
Спойлер: там всегда пусто.
Хочешь слот? Нажимай F5 днём, ночью, в кровати, в туалете, на свадьбе, на похоронах. Тебе тревожно? Отлично! Так и задумано!

Механики (souls-like селлер)

• Заявка живёт ровно 3 дня. Потом превращается в тыкву.

• Слоты — как единороги. Говорят, они существуют, но их видел только знакомый брата соседа оператора поддержки. Их нет на года вперед! На десятилетия!

• Поддержка — NPC, запрограммированные повторять: «Слотов нет. Ждите». Или накидывает сайдквестов: «Попробуй пересобрать поставку в различных комплектациях и так поймать таймслот».

Экономика игры (pay-to-lose)

В 20х числах сентября мой товар перестаёт быть товаром и превратится в банкомат. Только деньги он будет снимать не у покупателей, а у меня.
Это новый гениальный бизнес-модуль Ozon: плата за хранение того, что тебе не дают забрать.
Просто. Элегантно. Хидетака. Миядзаки.

Донатная помойка (lootbox по-русски)

Хочешь выйти из этого квеста? Есть премиум-опция: «Подготовка к вывозу и перемещение на другой СЦ».
Стоимость (в моем случае): 72 435₽. (подготовка товара к вывозу) и 41 311₽. (вывоз и перемещение товара на противоположный конец карты).

За что они берут 70 к? За то, чтобы мои коробки красиво «переложат» в мои же коробки и «замотают» моей же пленкой. Да так хорошо упакуют, как будто я сам упаковывал. Или погодите…

Атмосфера (выученная беспомощность)

Я думал, что я - тревожный человек. Но после трёх недель игры в FBO с ОЗОНом я понял: тревога — это лишь вступление. Выученная беспомощность – вот твой новый скилл, который ты прокачаешь на 100%
Финальный босс — озоновский календарь таймслотов.
Титры – месячный отчет.

Эндгейм (ТЫ! НЕ! ПРОЙДЕШЬ!)

Через пару недель мне начнут прилетать счета. За что? За то, что я не вывез товар.
Хотя я готов приехать хоть в четыре утра, хоть на велосипеде, хоть на собаках, верблюде, пешком. Но нет. Слот закрыт.
Ozon, как строгий воспитатель, наказывает меня за то, что он сам же и запретил.

Но видимо игра только начинается.

Продолжение следует…

На самом деле неприятно видеть, как Ozon перекладывает собственные логистические провалы (привет июльской чехарде в топ-менеджменте и августовским «реформам», после которых склады просто захлебнулись) на плечи селлеров. В моём опыте с Жёлтыми такого трэша не было вообще. Да и сам Ozon всегда выглядел адекватнее на фоне Фиолетовых. Но, как оказалось, это была всего лишь оптическая иллюзия.

Когда начинаешь заниматься оживлением фото с помощью нейросетей, действительно идеальный результат получить сложно. Объясняю, как увеличить вероятность удачной генерации, и показываю примеры.

Вот фото девушки на мосту, кстати, довольно удачное. Разберу по пунктам почему нейросети легче с ним работать. Во-первых, оно цветное что уже дает нейросети больший простор для работы. Во-вторых, на фото очень хорошо видны руки девушки, поэтому возможность того, что нейросеть дорисует шестой палец или, наоборот, превратит ее в инопланетянина с недобором значительно сокращается. Дело осталось за удачным промтом , то есть текстовым запросом действий которые совершит девушка.

В боте которым пользовался я, промт формируется с помощью ответов на короткие вопросы. Например:

Как можно заметить, выбирал не все действия, потому что после можно добавить свой собственный запрос, и мне хотелось добавить, чтобы девушка помахала рукой в камеру. Чтобы это провернуть, нейросеть не стоит перегружать лишними действиями, иначе она банально не успеет внести в ролик то, что хочется получить на выходе. Итак, первый результат генерации:

Кажется, что всё в порядке, результат хороший. Но нужен отличный, а на видео движения девушки напоминают робота. В чем соль, ведь запрос был предельно прост? И тут-то мы доходим до главного — заключительного промта. Я написал: «Пусть она помашет». Всё. Никаких пояснений, вот и нейросеть и выполнила в меру сил и возможностей. Плюс действий оказалось всё же маловато, и видео вышло не совсем естественным. Далее я решил сменить запрос.

Добавил наклон головы, естественную улыбку и в конце от себя уже написал такой промт: пусть помашет в камеру правой рукой. Отличия от первого запроса практически минимальные, но здесь важна конкретика. И вот результат:

Совсем другое дело. Действительно похоже на реальное видео. Вывод простой: нейросеть любит точность и конкретику. Чтобы получить ожидаемый результат, нужно объяснить несчастной машине, чего от нее, собственно, хотят. Иначе микросхемы греются и начинают чудить.

Оживлял в телеграме Оживи фото (@PhotoPulse_bot). Делал это не бесплатно, 5-секундный ролик обходится в 150 рублей.

Здравствуйте, Пикабу.

Выбирая новую работу, покупая квартиру или решая, стоит ли продолжать отношения, — мы все уверены, что действуем на основе фактов и логики. Но правда в том, что за самыми важными и дорогими ошибками в нашей жизни часто стоят не неверные данные, а невидимые психологические «слепые зоны».

Это бессознательные ловушки мышления, которые достались нам от предков для выживания, но в современном мире они часто мешают нам быть счастливыми и успешными. Мы, экспертный совет платформы proEgo, видим, как эти ловушки влияют на судьбы людей — и в кресле руководителя, и в обычной жизни.

Сегодня мы разберем 3 самые частые из них и поделимся техниками, которые помогут вам принимать более взвешенные решения.

Ловушка №1: Ошибка подтверждения

Что это: Наша склонность искать и ценить только ту информацию, которая подтверждает то, во что мы уже верим, и игнорировать все, что этому противоречит.

Пример из бизнеса: Руководитель, уверенный в успехе проекта, будет замечать только позитивные отчеты и отмахиваться от рисков, пока проект не провалится.

Пример из жизни: Вы уверены, что переезд в другой город решит все проблемы. Вы начинаете читать только восторженные отзывы о нем, а любые негативные факты (о дороговизне, плохом климате) отбрасываете со словами «это просто нытики». В итоге реальность может оказаться совсем не такой, как вы себе представляли.

Почему так происходит? Признать свою неправоту для нашей психики — это маленький стресс, угроза нашему «Я». Гораздо проще и приятнее находить подтверждения своей картине мира.

Что делать (продвинутая техника): «Планирование провала». Прежде чем принять окончательное решение, представьте, что вы уже сделали этот шаг... и все пошло не так. Задайте себе вопрос: «Прошел год. Я переехал и чувствую себя несчастным. Что могло привести к такому результату?». Этот прием помогает безопасно для самооценки проанализировать все риски, о которых вы не хотели думать.

Ловушка №2: Неприятие потери

Что это: Психологическая боль от потери для нас примерно в два раза сильнее, чем радость от приобретения. Поэтому мы отчаянно цепляемся за то, во что уже вложились, даже если это приносит нам вред.

Пример из бизнеса: Компания годами вливает деньги в убыточный «проект-зомби», потому что «слишком много уже вложено, чтобы все бросить».

Пример из жизни: Классический пример — токсичные или изжившие себя отношения. Человек говорит: «Я вложил(а) в него/нее 10 лет жизни! Я не могу просто так уйти!» — и продолжает инвестировать свое время и эмоции в отношения, у которых нет будущего.

Почему так происходит? Отказаться от того, во что вложено много сил, для психики равносильно признанию, что огромная часть твоей жизни была ошибкой. Это очень болезненно, и мозг защищается от этой боли, заставляя нас держаться за прошлое.

Что делать (продвинутая техника): «Метод чистого листа». Задайте себе честный вопрос, игнорируя прошлые «инвестиции»: «Если бы я встретил(а) этого человека / это предложение о работе сегодня, зная все, что я знаю сейчас, я бы согласился(лась)?». Этот вопрос помогает принять решение, исходя из настоящего, а не из страха обесценить прошлое.

Ловушка №3: Эффект ореола

Что это: Наша склонность переносить положительное впечатление от одной яркой черты человека (харизма, красота, престижная работа) на все его остальные качества.

Пример из бизнеса: На работу нанимают обаятельного кандидата с дипломом известного вуза, который проваливает все задачи, потому что за «ореолом» не заметили отсутствия реальных навыков.

Пример из жизни: Мы знакомимся с человеком, который кажется нам невероятно успешным и обаятельным («ореол»). И мы бессознательно «дорисовываем» ему другие качества: «наверное, он еще и добрый, и надежный». А потом сильно удивляемся, когда реальность оказывается совсем другой.

Почему так происходит? Часто мы влюбляемся не в реального человека, а в свою проекцию — идеализированный образ, который мы на него «надели». Например, руководитель нанимает амбициозного сотрудника, потому что бессознательно узнает в нем себя в молодости.

Что делать (продвинутая техника): «Метод 24-часовой паузы». После важного собеседования или первого свидания, которое вызвало бурю эмоций («химия!»), возьмите паузу на 24 часа. Не принимайте никаких решений. А затем попробуйте письменно ответить на вопрос: «Какие факты (а не ощущения) говорят против этого человека/работы?». Это упражнение «охлаждает» эмоции и заставляет мозг заново проанализировать объективные данные, которые вы могли проигнорировать под влиянием «ореола».

Короче

Ошибка подтверждения: Ищем то, что подтверждает нашу правоту. Решение: Представьте, что ваше решение провалилось, и спросите себя, почему.

Неприятие потери: Держимся за убыточные проекты/отношения, потому что «жалко потраченного». Решение: Спросите себя: «Начал бы я это сегодня с нуля?».

Эффект ореола: Одно хорошее качество заставляет нас додумывать остальные. Решение:Возьмите паузу на 24 часа после эмоционального решения и поищите объективные минусы.

Осознанность — это не попытка стать идеальным и никогда не ошибаться. Это смелость признать, что в нашем мышлении есть «слепые зоны». Изучая их и применяя специальные техники, мы можем принимать решения, которые ведут нас к нашим истинным целям, а не продиктованы бессознательными страхами и иллюзиями.

Для развития навыков принятия решений и работы с когнитивными искажениями эффективна когнитивно-поведенческая терапия (КПТ) и бизнес-коучинг. На платформе proEgo можно найти специалистов, которые помогут руководителям и сотрудникам «проапгрейдить» свои soft-skills и повысить личную эффективность.