Про запуск бизнеса с нуля написана куча книжек. Построения бизнес-моделей, канвасы, пивоты, бутстрепинг, вот это вот все, что новичку непонятно, а опытному бесполезно. В целом все эти подходы уместны, но работают примерно так же, как ТРИЗ/траблшутинг - легко построить цепочку размышления и подобрать инструменты от исходной задачи к известному работающему результату, а вот с одной только задачей с нуля почему-то работает крайне херово.
Но я не об этом. Во всех этих книжках не раскрыты некоторые важные вещи относительно своего нового бизнеса с нуля, которые как бы подразумевается, что человек должен сам догадаться, но в реальной реальности выглядят совсем иначе.
1. Вы просрете свой первый бизнес.
И второй. И еще 5. И речь не про пивоты. Речь о полной смене бизнес-модели, рынка, партнеров и инвесторов. Когда каждая попытка занимает полгода-год-два. Конечно, может повезти, и получится со второго раза, но не рассчитывайте на это.
2. Откуда брать деньги на жизнь
Если вам не 50, то ключевая проблема не потеря мотивации, или большой объем боли от ошибок, а банальное отсутствие денег на жизнь. Все тянется бесконечно долго. Вернее, все происходит быстрее, чем в найме, много суеты и новизны, покакать некогда сходить, но где же деньги лично вам - вообще непонятно.
Вообще при переходе из найма в свое дело источники личного дохода крайне немногочисленны
1. Сбережения, их должно хватить на 5 лет минимум, потому что с нуля в бизнесе примерно столько уйдет на то, чтобы бизнес начал приносить доход, сопоставимый с доходом в найме.
2. Инвестиции, тогда вы просто берете себе зарплату из инвестиций.
3. Прибыль, т.е. когда бизнес начинает приносить доход сразу как вы увольняетесь. Но см.п.1, на это надо время, так что чтобы сразу пересесть с зарплаты на зарплату надо 5 лет параллелить найм и свой бизнес, пока бизнес не подрастет.
Да и не идите в консалтинг. Это кажется легким путем, ведь вы офигеть какой специалист, но это тупик. Построить консалтинговый бизнес это отдельный геморрой, и он будет сильно отвлекать от постройки реального бизнеса, а у вас и так времени и ресурсов мало. Не говоря уже о том, что ваше желание своей экспертизой спасти мир упирается в "да нахер мне это не надо, я сам умный, и уже тем более не будут за советы платить, денег же нет, покажи результат забесплатно, с результата дам процент небольшой если не передумаю"
3. Весь ваш корпоративный опыт абсолютно бесполезен.
Ну ок, отвечать на письма и вовремя приходить на встречи пригодится. Но вылезет огромное количество проблем, про которые вы даже не догадывались, сидя в уютной корпоративной башне с бонусами и тимбилдингами. Это как с подростками, которые переезжают от родителей - вроде уже самостоятельные и все знают, а потом оказывается, что надо учиться самому стирать одежду, покупать и готовить еду, что вроде просто, а столько геморроя, особенно в первый раз.
4. Одиночество.
Теперь вы главный, теперь надо делать вид что вы знаете ответы на все вопросы и вечно бодрячком. Друзья из корпоративного мира отвалятся первыми, ведь общих тем больше нет, а ваши проблемы для них как проблемы взрослых для подростков - очень интересно, но ничего непонятно. С сотрудниками не подружишь, со старыми друзьями и времени нет, и графики не совпадают, и вообще лучше поспать. Родственники ебут мозги, потому что тревожно. Клиенты ебут мозги, партнеры ебут мозги, налоговая ебет мозги, менеджеры ебут мозги, поставщики ебут мозги, вы сами себе ебете мозг. Вы последний в цепочке заработка, но все вокруг считают что вы сидите на мешке с баблом и только из вредности не заваливаете окружающих валютой. В общем, обычная жизнь предпринимателя, привыкайте, это теперь навсегда.
5. Разочарование.
Все тянется дольше, выручка растет медленнее, маржа ниже. Есть правило 222М: все будет в 2 раза медленнее, выручка будет в 2 раза меньше и маржинальность в 2 раза меньше. Чужие быстрые взлеты обычно скрывают 10-15 лет ошибок и экспериментов, а вы только в начале этого пути.
А ответ как уйти очень простой: просто берете и начинаете. 10-15 лет пройдут быстро, лучше попробовать и пожалеть, чем не попробовать и пожалеть.