Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Рыбный дождь — это настоящий симулятор рыбной ловли, позволяющий забросить удочку в настоящие водоёмы со всего мира и поймать ту рыбу, которая там водится.

Рыбный дождь

Спорт, Симуляторы, Рыбалка

Играть

Топ прошлой недели

  • solenakrivetka solenakrivetka 7 постов
  • Animalrescueed Animalrescueed 53 поста
  • ia.panorama ia.panorama 12 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
Esta.hash
Esta.hash

Esta.log | Как зайти в ИБ без регистрации и СМС⁠⁠

4 дня назад

Когда я только решила идти в информационную безопасность, у меня не было ни гида, ни плана, ни понимания, как вообще за это браться. ИБ — это просто огромнейшая сфера, даже для условной меня, уже имеющей некоторый опыт и определившейся с глобальным направлением (кибербез). Так что, вооружаемся терпением и гуглом и идём шерстить вакансии, от этого будем плясать потом дальше.

Шаг 1. Знай своего врага в лицо

Много направлений звучат красиво, но для новичка фактически доступен один стабильный вход:
SOC-аналитик.

Это точка входа в индустрию, где не требуются прям уж специфические знания и мильён лет опыта. Фактически нужно знать много всего по верхам. Это чисто вакансия для вчерашних студентов — наш выбор. Оттуда уже, набравшись опыта, открывается путь для дальнейшего развития.
Очень удобно, что требования в вакансиях примерно одинаковые, что помогает составить учебный план.

Шаг 2. Держи врага ближе

Я просмотрела много вакансий SOC-аналитика и выписала часто встречающиеся требования.
Так у меня получился список того, что мне нужно освоить:

  • Сети и сетевые технологии

  • Сетевые протоколы (TCP/IP, DHCP, DNS — вот это вот всё)

  • Криптография (в основном прикладная)

  • Windows / Linux на уровне администрирования

  • Протоколы аутентификации (его величество Kerberos)

  • SIEM и связанные с ней инструменты

  • Основы атак и угроз (но их удобнее изучать внутри отдельных тематик)

Это не "полный список на всю жизнь". Это то, что нужно, чтобы начать понимать, что происходит вокруг.

Шаг 3. Разделяй и властвуй

Я отдала свой список нейросети с просьбой разбить его на мелкие конкретные вопросы. Да, я считаю это решение гениальным и вот почему:

  • большие темы парализуют. Не знаешь, с чего начать. Нет структуры. А вот мелкие вопросы вроде «что такое ARP?», «как выглядит 3-way handshake?» — уже решаемы

  • иногда нейросеть спрашивает ерунду, но это вообще не важно, ведь даже вопрос, не имеющий смысла, всё равно побуждает лезть и разбираться, и тема всё равно изучается. Этакие вопросы с подвохом. Забегая вперёд, тот список вопросов, что выдал мне дипсик получился весьма и весьма неплохим. Мои коллеги одобрили.

Тут важно отметить, что заигрываться с нейросетями не стоит, конечно, мозги они не заметят, а вот помочь структурировать уже конкретные добытые знания — вполне себе.

Шаг 4. Я тебя в книжечку запишу, но пока карандашом!

Конспект — это главный инструмент любого обучения. Без преувеличений. В интернете инфы очень много, важно собрать свою коллекцию материала, в котором можно будет расставлять свои личные аспекты, делать упор на проблемных темах, быстро уточнять релевантную инфу с соседних темах, ну и просто перечитывать его в метро, перед сном, пока готовишь пельмешки, запоминая важное, не отвлекаясь на лишние детали.

Шаг 5. Вооружаемся

Вот список некоторых инструментов, которые мне очень пригождаются в процессе:

Ithya Magic Studies — Это геймифицированный ежедневник с таймером помидора. Ставишь себе задачки, за выполнение получаешь монетки, которые можно тратить на внутриигровые плюшки. Метод помидора — это метод работы над сложными, нудными, неинтересными задачами, или просто когда всё лень и не хочется. Смысл в том, что 25 минут работаешь, 5 — отдыхаешь. И вот такими короткими забегами получается продуктивно работать. Игра есть в Стиме.

Anki — это бесплатный инструментарий для зубрёжки. Заносишь туда список вопросов и прога сама тебя гоняет по ним. Бесплатная, есть русский перевод.

Perplexity — бесплатный ИИ поисковик, который умеет разговаривать на русском. Мне было очень удобно сначала задавать вопросы ему, а потом уже с каким-то базовым понимаем идти по статьям изучать всякое. Статьи, кстати, сразу же там и можно найти.

Deepseek — куда же сейчас без нейронок. На мой вкус и цвет выдумывает меньше, чем chatGPT. Использую его для рерайта, например, если надо объединить несколько кусков разных статей в один и записать в конспект, или сократить, или ещё что-нибудь. Единственное, достаёт с крайне тупыми аналогиями, но можно пережить.


Я активно учусь с конца сентября (т.е. 2 месяца с копейками). Пока мне видится мой план продуктивным: я много всего уже узнала и мне сейчас уже довольно легко ориентироваться в новом материале, за счёт того, что образовалась какая-то базовая структура знаний. Новые материалы часто дополняют уже изученное, и всё складывается в какую-то единую, хотя всё ещё неоднородную картинку. Есть робкое чувство, что путь был выбран верно.

Показать полностью
[моё] IT Образование Карьера Развитие Информационная безопасность
2
4586
Almutabi
Almutabi
Война полов

Актуальное⁠⁠

4 дня назад
Актуальное
Отношения Юмор IT IT юмор Оперативная память Цены Высокие цены Инфляция Мат Скриншот
201
3
viperinthebath
viperinthebath

Продолжение поста «Нужен совет по LibreOffice Base (SQL в том числе)»⁠⁠1

4 дня назад

Итак, решение найдено с помощью очень хорошего и талантливого человека, который тоже есть на Пикабу, но свело нас не Пикабу, а творчество. Огромное спасибо ей и за решение, и за творчество! Как и обещал ранее, публикую решение тут, вдруг кому пригодится. Запрос написан очень красиво и понятно, легко разобраться. ИМХО по таким примерам очень удобно изучать SQL. Да и @Avenir.Sirgun хотел взглянуть)))
Итак, вот запрос, который решает:

SELECT

YEAR(R.ДатаРасход) AS Год,

MONTH(R.ДатаРасход) AS Месяц,

A.Адрес,

M.НазваниеМатериал,

SUM(R.КолвоМатериала) AS Количество

FROM Расходы AS R

JOIN Работы AS W ON R.IDРабот = W.IDРабот

JOIN Адреса AS A ON W.IDАдреса = A.IDАдрес

JOIN Материалы AS M ON R.IDМатериала = M.IDМатериал

GROUP BY

YEAR(R.ДатаРасход),

MONTH(R.ДатаРасход),

A.Адрес,

M.НазваниеМатериал

ORDER BY

Год,

Месяц,

A.Адрес,

M.НазваниеМатериал;

Структура БД есть в изначальном посте.
Далее уже можно модифицировать, если надо.
Задача решена! Ура! Ещё раз огромное спасибо, В..., ты очень мне помогла! (не тегаю, т.к. не получал на то дозволения)

Показать полностью
[моё] Libreoffice База данных SQL Программирование Base IT Решение проблемы Ответ на пост Текст
0
77
Tsaplin.RuVDS
Tsaplin.RuVDS

Как китайцы перекинули нам маленького клиента. Сказали, Икея какая-то, вроде, мебель делает, мы не знаем⁠⁠

4 дня назад

Мы покупали много железа у Хуавея. Собственно, всё железо для всех дата-центров по миру мы брали у них, и они знали, что мы не пальцем деланные.

В процессе переговоров они нам как-то говорят: «А чего вы свой велосипед изобретаете? У нас же есть FusionSphere» — это их система виртуализации. У нас на тот момент уже были площадки в России, в Швейцарии и готовились к открытию ещё две, а хостинг мы строим на Hyper-V и Win. И тут наш главный поставщик железа говорит, что у него есть что-то крутое и готовое.

Мы такие: «А покажите!»

И вот в наш офис, который тогда выглядел, как учебная аудитория из 90-х — какие-то парты, столы, — приехало несколько инженеров-китайцев. Они посидели, попотели несколько дней и ничего не смогли развернуть. На этом история ФьюжнСферы для нас закончилась.

Параллельно мы изучали, как работает их публичный Huawei Cloud. На сайте не было ни цен, ни конфигуратора — просто форма: «Отправьте нам запрос». Отправляешь, а в ответ — тишина. Мы же, наоборот, сделали простой и понятный сервис, где всё можно было заказать быстро и онлайн. И в Хуавеях это заметили. Они увидели, что мы быстро растём, и поняли, что у них есть поток клиентов, которых они не могут обслужить. В итоге они начали делать гениальную вещь — перекидывать этих заказчиков нам.

В этом месте мы охренели.

Выглядело это так. Сначала они позвонили и осторожно дали «несколько клиентов на пробу». С двумя всё сложилось.

Потом они звонят и говорят:

— Слушайте, тут у нас мебельщики. Они не очень большие, у себя мы их взять не сможем: у нас условия только для крупных компаний, а вам — как раз. Только вы не облажайтесь там: они известны где-то в Европе.

— А как называются?

— А щас посмотрю, что-то сложное… А, вот: Икея какая-то.

Мы тогда были слишком маленькими и просто испугались. Там надо было купить под них много железа, и мы думали, что сейчас мы всё это купим, они от нас уйдут, и мы будем сидеть на пустых серверах. Икею не взяли. Возможно, зря.

Потом они привели к нам клиента поменьше. Ну как: в России представительство маленькое, а в Китае — их топ-поисковик. Когда они открыли представительство в России, то пошли за железом к местному Хуавею и получили цену, которая была для них шоком. Тогда российский офис Хуавеев сам постучался к нам и сказал: «Ребята, смотрите: у вас наши серверы, и ваши условия для этого клиента будут лучше, чем наши прямые в России, и даже лучше, чем их глобальные в Китае. Продайте им вы: и сами заработаете, и мы сохраним клиента».

Мы продали, причём не только виртуализацию, но и само железо. И этой китайской дочке всё равно было дешевле купить у нас, чем напрямую у вендора.

Дальше они дали нам ещё немаленькую нефтяную компанию и пару таких же клиентов. Хуавей увидел в нас не просто покупателя, а быстрорастущего партнёра. Мы поняли, что эту дружбу надо укрупнять: начали проводить совместные форумы, на наши мероприятия подключались даже такие компании, как Касперский.

Потом Хуавей словил глобальные санкции и уходил из России, но единственный из всех поставщиков уходил правильно, никого не кидая. Однако про это я отдельно расскажу чуть позже. В общем, впечатления остались очень хорошие.

Как китайцы перекинули нам маленького клиента. Сказали, Икея какая-то, вроде, мебель делает, мы не знаем

А вот ссылка на сайт.

Реклама ООО «МТ ФИНАНС» ИНН 7706424050

Показать полностью 1
IT VPS Дата-центр Хостинг Блоги компаний
37
8
user11319496
user11319496
Серия IT рофлы

Фриланс в it⁠⁠

4 дня назад
Фриланс в it
Показать полностью 1
[моё] IT юмор Программист IT Поиск работы Фриланс Удаленная работа
3
2
Вопрос из ленты «Эксперты»
hunterpo
hunterpo
Серия Автоматизация

Кто во всем виноват?⁠⁠

4 дня назад

Джва года у меня лежала данная тема и, вот, настало время ее немного раскрыть.

И так: был большой ИТ-проект, на который были собраны самые опытные специалисты в своей области: опытные руководители проектов, бизнес- и системные аналитики, мидл и сеньоры разработчики, несравненные тестировщики, отчаянные девопсы, классичесике техписы, бесшабашная техподдержка и возглавил все это необычайно мудрый и опытный руководитель (если я кого-то забыл, можете добавить). Но проект не влетел. Кто виноват?

Давайте заглянем немного под капот этой кухни.

Аналитики: Мы опросили потенциальных заказчиков, применили мировой и свой опыт описания бизнес-процессов и системной аналитики и изготовили самые потрясающие спецификации! 

Разработчики: Мы реализовали спецификации как поняли, применив мировой опыт и свой опыт разработки по самым передовым и классическим технологиям!

Тестировщики: Мы сделали тесты как поняли, применив мировой опыт и свой опыт тестирования, и говорим, что больше половины наших тестов не проходят и они были отправлены на доработку!

Девопсы: Не нужно нам рассказывать как разворачивать ваши приложения, дайте нам код, мы сами его развернем так, чтобы он работал в высоконагруженных гетерогенных системах.

Руководители проектов: давайте все сделайте в сроки, которые вы сами же и согласовали и мы к вам не будем приставать.

Руководство: что за херню вы сделали? мы хотели совсем другое!

Вдруг кто-то крикнул из ветвей: Ребята мы сделали MVP, давайте отдадим его клиентам? Сейчас так делаются все современные системы: разработали - потестили - доработали.

Нужно найти того, кто виноват, был вердикт руководства, что вес получилось не так как мы хотели, а потом все переделать так, как мы считаем нужным!

Так кто же во всем виноват?

P.S. Не нужно относится к этому кейсу, он должен был что-то всколыхнуть из вашего опыта. Расскажите про свой опыт, кто во всем виноват на ваш взгляд и почему...

P.S.S. В одной из моих прошлых жизней, виноватым за возгорание шкафа назначили начальника охраны, потому что он не был на больничном, и ничего не мог сказать в свое оправдание, а виноватым кого-то нужно было сделать.

P.S.S.S. Ни что не ново под луной...

Кто во всем виноват?
Показать полностью 1
[моё] IT Автоматизация Вопрос Спроси Пикабу
2
5
Choo.dovishe
Choo.dovishe

Сила воли в IT⁠⁠

4 дня назад

Хочу поделиться частью моей диссертации,
возможно это будет кому-то интересно,
и поможет мне набрать респондентов.

Оказывается, работа в IT формирует уникальный профиль волевой регуляции.
Парадокс вашей работы — это главный вызов и источник роста:
С одной стороны: требуется жёсткая, алгоритмическая точность мышления.
С другой: постоянно стимулируется креативность и поиск нешаблонных решений.
Что же является ключом к развитию? Моё исследование утверждает, что для роста критически важны три вещи:

  1. Осознанная саморегуляция

  2. Ориентация на действие (а не на состояние)

  3. Усиленный самоконтроль

Типичный IT-шник часто характеризуется отлично развитыми операциональными навыками (быстро освоить, применить, внедрить), но относительной слабостью личностно-регуляторных составляющих (управление эмоциями, глубокая рефлексия).

Проще говоря: вы — мастера "как сделать", но иногда теряетесь в вопросах "зачем" и "куда дальше"

Таким образом, целенаправленное развитие не только hard skills, но и soft skills - прямой путь к повышению личного и профессионального потенциала к изменениям.

Я ищу 100 человек для опроса (10–15 мин).
В благодарность — бесплатная консультация
про смысл или по вашему запросу.
Если готовы помочь науке — велкам!
https://forms.yandex.ru/u/67ec291190fa7b97e9f94922/

Готова отвечать на ваши вопросы :)

Показать полностью
[моё] IT Digital It-индустрия It-специалист Текст
3
Allanor.by
Allanor.by

Хочу уйти из IT в такси⁠⁠

5 дней назад

Привет всем, я хочу высказаться. Я более 10-ии лет работаю в IT, разработка сайтов, СЕО, контекст. За спиной более 140 успешно реализованных проектов. По образованию я математик, потом стажировался в США, открыл ИП, ввел свои проекты и после поднятия налогов в РБ (Республика Беларусь) и отмене УСН (упрощённая система налогообложения) был вынужден уйти в найм, т.к нужно кормить ребенка, жену и достраивать дом.

Сейчас столкнулся с лютой дичью, 2.5 года работаю в одной компании но в разных проектах, 2 года в немецком проекте и уже пол года в французском (немецкий проект расформировали, и только меня из 15 человек штата перебросили во Францию, остальных уволили. Т.е была рекомендация для меня)

Суть в чем, я раньше чувствовал себе как рыба в воде (я работал в дев отделе, т
е. в разработке, потом меня перекинули в СЕО под руководство Тим Лида), сейчас мой новый Тим лид тупо ко мне придераеться - просто дали примера, стала задача на генерацию 100 процентной уникальности текста и 90+ процентов отсутствия ИИ на 20 страницах. Я все сделал и только на одной странице H2 где то внизу было прописано с прописной буквой вместо заглавной. Мне прописали что я некомпетентен и плохо выполнил таск (все текста прошли проверку уникальности и ИИ сканер). Т.е 19 текстов идеальные, 1 - один из заголовков не с заглавной.

Меня сейчас настолько морально задовили (блин реально она Тим лид, хотя за 2 года ее проекты потеряли 50 процентов трафика и несут убыток) что я хочу уйти в такси. Хочу просто кататься по городу и после работы не думать о работе.

У меня скопилось 54 дня отпуска, я понимаю что это выгорание. Но это нормальная практика, что Тим лид цепляться за все?


Я пишу за тем, есть ли примеры успешных кейсов, где работа в такси или условно на вахте водителем приносит больше радости чем в IT?

Про деньги пофиг - я больше трачу на восстоновление нервов, мне реально будет легче если я после работы не буду думать о работе.

Я по первому (после 9го класса) образованию слесарь, и был сильно счастливее, когда ехал домой после смены. Я работу оставлял на работе. А тут ппц, работа 24/7.

Поэтому сейча спросто хочу уйти на такси, ездить слушать музыку и получать деньги и спокойные нервы.

Показать полностью
[моё] Работа IT Такси Текст
84
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии