Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Регистрируясь, я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр 2D-аркадный рогалик о подземных раскопках! Разрушайте блоки в погоне за сокровищами, улучшайте свой бур и развивайте навыки. Выполняйте задания, соревнуйтесь с друзьями и докажите, что вы — самый лучший искатель сокровищ!

Бурить-Копать!

Аркады, Мидкорные, 2D

Играть

Топ прошлой недели

  • solenakrivetka solenakrivetka 7 постов
  • Animalrescueed Animalrescueed 53 поста
  • ia.panorama ia.panorama 12 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая «Подписаться», я даю согласие на обработку данных и условия почтовых рассылок.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
8
StartUpIsOnFire
StartUpIsOnFire
Молодые предприниматели

Как стартап с суперсилой для родителей не смог и почему даже «святые» идеи нужно проверять⁠⁠

2 дня назад

На связи Анатолий Шостак. Я стартап-валидатор. Человек, который хладнокровно проверяет бизнес-идеи на прочность. Но этот кейс особенный. Здесь я чуть снова не попал в эмоциональную ловушку, в которую попадают 90% фаундеров - влюбился в свой продукт.

Это история о том, как желание сделать мир лучше столкнулось с суровой реальностью рынка, и почему умение вовремя остановиться - это тоже победа.

Элемент с главной страницы сайта.

Элемент с главной страницы сайта.

Статистика проекта

  • Название: Topito (кейс №18)

  • О чём проект: Персонализированные детские книги.

  • Дата теста: август 2025

  • Статус: закрыт.


Магия, с которой всё началось

Август 2025-го. В один из дней я дежурил с детьми. Моя четырехлетняя дочка начала увлеченно рассказывать сказку про дельфина, кота и единорога, которую она придумывала на ходу. Я записал историю на диктофон, на память. А вечером подумал что аудиозапись потеряется, потому надо сохранить её в тексте. Пока я готовил транскрибацию мне захотелось большего. Я решил немного структурировать текст с помощью ИИ и превратить в логичную историю. Затем я решил добавить иллюстрации, затем стихи…в итоге, через пару недель я сверстал настоящую детскую книгу по её рассказу, сохранив сюжет, но переделав в стихи и добавив красочные иллюстрации.

Страница из готовой книги

Страница из готовой книги

Когда старшая дочь увидела книгу в стиле Миядзаки, где она - главный герой, это был восторг. Она не выпускала её из рук, выучила наизусть все стихи. В тот момент меня, как отца, накрыло: «Это же настоящая магия! Я хочу, чтобы каждый родитель мог подарить своему ребенку такое чудо».

Более того, я увидел в этом не просто развлечение: персонализированная сказка может быть терапией. Ребенок боится темноты? Вот история, где он сам, плечом к плечу с любимым героем, побеждает этот страх. Слова мамы «не бойся» часто пролетают мимо ушей, а вот пример Человека-паука, который говорит вашему ребёнку: «Ваня, мне тоже страшно в этой комнате без света, но я победил страх и ты сможешь! Мы справимся.» - это работает безотказно.

Фаундер vs Валидатор

Внутри меня проснулся предприниматель-романтик:
«Надо срочно делать сервис! Автоматизирую всё на N8N, прикручу генерацию, буду лобать книги детям каждую неделю в пару кликов и другие родители смогут создавать шедевры за 2000 рублей (вместо обычных книг за 1000). Это полетит!»

Но тут включился мой внутренний «валидатор». Опыт 20+ проверенных гипотез научил меня: чем сильнее горят глаза, тем трезвее должна быть голова. Я запретил себе писать хоть строчку кода, пока не увижу реальный спрос.

Изучил существующий рынок. Анализ показал что работающие сейчас сервисы есть, но у них другой уровень персонализации. Они подставляют в шаблон имя ребёнка, в редком случае могут добавить примерно похожее лицо. Но уникальности историй нет. Кроме того почти все сервисы в европе, а российские выглядят как не рабочие. Тестировать русские не стал. Точка для роста слабая но она есть! Рынок ждут трансформации и можно заехать с новым продуктом первым.
Итог исследования ниши: https://docs.google.com/document/d/1AuaxUlO818C1oyp37_c9EJI7EWFIV3BSX3i8j2Oas1E/edit?tab=t.0

Тест реальностью: Почему папы молчат, а мамы действуют

Я решил проверить гипотезу «на тёплую». То есть без создания какого либо технологического стека пройти тот же путь в ручную, но сделав пару книг вместе с другими семьями. Это должно было дать мне серию инсайтов и сокращению потенциальных сегментов и ценностей книг.
Написал искренний пост в свои соцсети (https://vk.com/@integratorii-moya-4-letnyaya-doch-teper-geroinya-sobstvennoi-knigi-i-vot), рассказал идею, механику. Я ждал шквал сообщений от друзей которым нужны будут подробности.
Результат: Хренушки! Тишина. Лайки, пара комментов «круто», но ни одного запроса «хочу так же».

Тогда я зашел с другой стороны. Я попросил жену выложить пост в Instagram. У неё есть аккаунт с аудиторией мамочек, и она показала не «механику», а эмоции - видео счастливого ребенка с книгой.
И вот тут пошли лиды. Пять семей заинтересовались. Казалось бы - победа? Но дьявол кроется в деталях.

Я не стал делать лендинг или бота. Я предложил этим семьям «Консьерж MVP» - я делаю книгу вручную, бесплатно, за это они уделяют мне 1-2 часа в неделю на созвоны промежуточные. Мне нужно было понять, как мыслит клиент. Из 5 заявок в работу согласились пойти только три семьи (одна из них - мама-психолог, которая сразу поняла ценность терапевтической сказки (бигно!)). В до второго созвона дошли 2.

Форма с базовыми вопросами

Форма с базовыми вопросами

Ловушка между двумя стульями

В процессе ручной работы я вскрыл проблемы, которые убили бы стартап уже после запуска (когда деньги были бы потрачены). Я оказался зажат между двумя сегментами, и ни один из них не сходился в экономику.

Сегмент 1: «Сделай мне красиво и быстро»
Большинство родителей не готовы тратить время. Им нужно: нажал кнопку -> получил книгу.
Но здесь теряется вся магия «терапии». Без глубокого погружения это просто очередная книжка с подставным именем, а возможно и с лицом. А за такой продукт (бездушный шаблон) люди не готовы платить 2000–3000 рублей.

Сегмент 2: «Осознанные родители»
Те, кто хочет проработать страхи ребенка, создать уникальный мир.
Мы начали работать с такими родителями, и выяснилось страшное: это огромный труд для клиента. Нужно заполнять брифы, согласовывать сюжет, слог, выбирать стиль...

  • Семья №1 переносила созвоны три раза и сроки откладывались всё дальше.

  • Семья №2 просто пропала, потому что у родителей нет времени быть соавторами.

Я понял, что пытаюсь продать продукт, который требует от клиента работы. А эти люди хотят результат, а не работу.

1/5

Элементы с примерами выбора стиля книги

Технические грабли (для тех, кто захочет повторить)

Если вы читаете это и думаете: «Анатолий просто не дожал, я сделаю лучше», вот вам пару инсайтов, которые сэкономят вам время:

  1. Проблема Copyright: Родители хотят книгу с Человеком-пауком или Эльзой. Но продавать такие книги нельзя - вас засудят правообладатели. А делать книгу про «Похожего парня в красном трико» - для ребенка уже не то.

  2. Сложность промптинга: Чтобы сохранить лицо ребенка и персонажей узнаваемым на всех 20 страницах в разных ракурсах, нужна сложная работа с технологиями типа LoRA и ControlNet. Автоматизировать это «в один клик» на текущем уровне развития публичных API всё ещё дорого и нестабильно (много брака).

Финальный выстрел от Google

Пока я мучился с первыми заказами, Google выкатил Gemini Storybook. Бесплатный агент, который делает ровно то, что я хотел продавать. Да, там меньше глубины, но он: а) бесплатный, б) мгновенный.

Я не расстроился. Наоборот, я выдохнул. Google, как Робин Гуд, раздал эту технологию всем. Это подтвердило мой вывод: ниша создания таких историй - это либо бесплатная фича гигантов, либо очень дорогой бутиковый сервис ручной работы.

Места для масштабируемого стартапа посередине просто нет.

Сторибук от гугл в его наборе базовых ботов

Сторибук от гугл в его наборе базовых ботов

Итоги валидатора

Я закрыл проект на третьей неделе не успев его открыть.

  • Потрачено: 0 рублей на разработку, несколько вечеров на общение.

  • Приобретено: Понимание рынка и спокойствие, что я не ввязался в заведомо проигрышную войну.

Я всё ещё верю, что персонализация - это будущее. Но как предприниматель я ищу те идеи, которые нужны людям и которые создают реальную ценность прямо сейчас, и за которые люди готовы платить не только лайками, но и деньгами (и своим временем).

Моя суперсила не в том, чтобы «убивать» идеи, а в том, чтобы находить те единственные, которые несут в себе реальную ценность и способность на будущий рост.
Кстати, если решите печатать себе книгу - делайте в твёрдой обложке. В мягкой обложке книги быстро приходят в негодный вид.

Стоило бы мне привести сайт в порядок и запустив рекламу для проверки?

Показать полностью 8 1
[моё] Бизнес Стартап Предпринимательство Опыт Книги Дети Родители и дети Личный опыт Развитие Видео Видео ВК Короткие видео Длиннопост
1
11
koltsov91
koltsov91

Работа= медитация⁠⁠

2 дня назад

Те,кто работает в стройке, знает, что это одна из самых хаотичных и непредсказуемых сфер.

Здесь огромное количество и разнообразие заказчиков и исполнителей,бытовых проблем и способов их решения,технических решений и способов их реализации и т.д

Но самый непредсказуемый момент-это люди.

От самых адекватных заказчиков,до невменяемых исполнителей.

Когда слушаешь какие-то истории от коллег или от заказчиков,то посещают мысли: «Господи, спасибо что я адекватный».

Историй действительно много,на любой вкус и цвет.

Помимо плиточных работ,я занимаюсь подрядной деятельностью и иной раз стреляет посредничество(перекинул заказ другому за %),но основа- плитка.

Именно этот вид деятельности самый спокойный из всех,мною перечисленных.

Пару рабочих схем, отработаны годами:

1) начинаю со стен

2) начинаю с пола

Но вернемся к сути названия поста.

Постоянные переговоры,подписания договоров, дипломатические нюансы между заказчиками и исполнителями,очень высасывают энергию,но зато огромное удовольствие от получения своей комиссии,вроде бы интересно 🧐

Но когда я занимаюсь укладкой,тут другая атмосфера:

-подгонка деталей в интерьере.

-резка запилов

-отверстия в керамограните

-просто кладка

Все это доставляет огромное удовольствие (когда получается с 1 раза 😁),но сам процесс кладки,когда ты максимально сконцентрирован,твой взгляд устремлен в одну точку,действия отточены годами практики,кладешь одну плитку к другой,сверяешь швы,ловишь какой-то особый ритм и просто не замечаешь времени,ещё если в довесок какая-то подборка в тему выстрелила,то вообще занавес,можно часами сидеть и делать плитку,кто б клей подносил🤩

Этот трип не с чем не спутать,думаю,что «коллеги по цеху» поймут это состояние или может я такой один отбитый наглухо 😁

Я не говорю,что делаю идеальные ремонты,не пишу что в рядах лучших,но к этому стремлюсь ☝️

Всем добра 🫂

Показать полностью
[моё] Опыт Малый бизнес Бизнес по-русски Строительство Предпринимательство Медитация Хобби Услуги Фриланс Плиточники Заработок Строители Клиенты Бизнесмены Бизнес Текст
21
7
den.findir
den.findir
Молодые предприниматели

ТОП-6 развалившихся госкорпораций мира + бонус от Илона Маска⁠⁠

2 дня назад

В недавнем посте об очередных инвестициях немного порассуждал о неэффективности государства как собственника компаний. А сейчас подготовил Топ-6 госкорпораций, который на собственном примере показали, как НЕ надо управлять бизнесом.

🔬 Роснано (Россия) — амбиции инноваций + проблемы реализации

🔹 Зачем создавали

  • Роснано — полностью государственная корпорация, созданная для развития нанотехнологий, высокотехнологичных производств и инноваций в России. Цель — «технологический прорыв», импортозамещение, новые отрасли.

  • Она позиционировалась как «инструмент модернизации экономики» — через инвестиции в перспективные, научно-технические проекты, которые частный капитал мог бояться брать на себя.

⚠️ Где «сломалась» логика

  • Неэффективность части портфеля: по состоянию на конец 2023 года корпорация вышла из 7 проектов — из «проблемных» направлений (энергетика, электроника, машиностроение, стройматериалы и др.).

  • Проблема с прозрачностью и рисками: для многих портфельных компаний «Роснано» государственное финансирование + гарантии + льготы — но без чёткой ответственности и бизнес-оценки, что снижает мотивацию доводить проекты до рынка.

💥 Итоги для корпорации и экономики

  • Роснано перестала быть «локомотивом» технологического развития — её портфель сокращается, многие проекты закрываются.

  • Государство всё больше тратит ресурсы на поддержку — долги, субсидии, гарантийные обязательства — но отдачи мало.

  • Снижается доверие к госкорпоративным «инвестициям в инновации» — если нет чёткого бизнес-подхода и рыночной мотивации, проекты часто мёртвы на старте.

🧩 Главный урок

  • Прозрачность, отчётность, рыночные механизмы — важнее «государственной поддержки» ради самой поддержки.

  • Если корпорация постоянно зависит от бюджета и не «продаёт» результат — она перестаёт быть инструментом развития и становится финансовой нагрузкой.

🛢 PEMEX (Мексика)

История гиганта, который стал «чёрной дырой» бюджета

Pemex когда-то был гордостью Мексики: национализация нефти в 1938 году создала символ суверенитета и экономической мощи. Десятилетиями компания давала стране до 40% всех бюджетных поступлений — и казалась вечным источником денег.

Но за фасадом скрывались серьёзные проблемы:

🔻 Что пошло не так

  • Перекладывание политики на бизнес. Pemex заставляли продавать топливо внутри страны почти по себестоимости, чтобы «сдерживать инфляцию».

  • Почти полное отсутствие реинвестиций. Государство изымало прибыль, поэтому оборудование старело.

  • Колоссальная задолженность. Долг компании стал самым большим среди всех нефтяных компаний мира — более $100 млрд.

  • Аварийность и потеря компетенций. Частые пожары, утечки, технологические сбои.

  • Коррупция и неэффективные контракты. Контрагентов назначали политически, а не по качеству.

💥 К чему это привело

  • Падение добычи до уровня 1970-х.

  • Утрата экспортных позиций, несмотря на огромные запасы углеводородов.

  • Дефицит топлива в самой Мексике.

  • Компания стала «вечным пациентом», которого приходится ежегодно спасать бюджетными вливаниями.

🧩 Главный урок

Госкорпорация, которую используют как инструмент политической стабильности (дешёвый бензин, рабочие места), неизбежно перестаёт быть эффективной бизнес-структурой.

✈️ Alitalia (Италия)

Как национальная авиакомпания превратилась в символ хронических убытков

Alitalia на протяжении десятилетий была «итальянской витриной»: красивый бренд, стиль, европейская романтика. Но за имиджем — постоянная финансовая катастрофа.

🔻 Почему компания стала неэффективной

  • Крайне высокие издержки: Италия — страна с сильными профсоюзами, и Alitalia регулярно сталкивалась с повышенными зарплатами, льготами, требованиями персонала.

  • Недостаток конкурентоспособности: авиакомпания упорно держала маршруты, которые были убыточными, просто «чтобы присутствовать».

  • Попытки реформ блокировались профсоюзами. Любая реструктуризация приводила к забастовкам и политическому давлению.

  • Утрата стратегического фокуса: перескакивание между моделями — от «премиального перевозчика» до «почти лоукостера».

📉 Последствия

  • Долги в миллиарды евро.

  • Многократные госдотации (Европейский союз неоднократно штрафовал Италию за незаконную поддержку).

  • Потеря международной доли рынка.

В 2021 году бренд Alitalia был окончательно закрыт, и на его основе создали новую компанию — ITA Airways, фактически начиная всё с нуля.

🧩 Главный урок

Если госкорпорация не может принимать рыночные решения из-за политического давления и профсоюзов — она обречена на накопление убытков и банкротство.

⚡ Eskom (ЮАР)

Энергетический коллапс: как госмонополия довела страну до блэкаутов

Eskom — некогда одна из лучших энергетических компаний Африки. Она обеспечивала почти всю электроэнергию страны и была технологически продвинутой.

Но сегодня Eskom — символ кризиса: масштабные отключения света, катастрофический долг, экономический застой.

🔻 Причины провала

  • Хроническая коррупция. Контракты на строительство и ремонт получали компании, связанные с политиками, — часто дороже и хуже по качеству.

  • Недоинвестирование в новые мощности. Старые угольные станции вырабатывали ресурс, но замену не строили.

  • Провальные инфраструктурные проекты.

    • Новые электростанции «Medupi» и «Kusile» стали примером перерасходов на десятки миллиардов долларов.

    • Ошибки проектирования → постоянные поломки → круглосуточные ремонты.

  • Раздутый штат и неэффективность. Тысячи административных сотрудников, дублирование функций.

💥 Что стало результатом

  • Постоянные отключения света — иногда на 8–10 часов в сутки.

  • Потери экономики ЮАР — миллиарды долларов ежегодно.

  • Ухудшение инвестиционного климата, бегство бизнеса.

  • Энергосистема близка к системному коллапсу.

🧩 Главный урок

Монополия без конкуренции + политическое назначение топ-менеджеров + отсутствие контроля = гарантированная деградация инфраструктуры.

🛢 PDVSA (Венесуэла) — от «нефтяной гордости» к экономическому балласту

🔹 Как всё начиналось

  • PDVSA — национальная нефтегазовая компания, долгие годы была главным источником доходов для государства. После национализации и при работающей, «меритократической» управленческой модели, она функционировала как стандартная международная нефтяная компания.

  • До начала 2000-х PDVSA обеспечивала значительную долю экспорта и доходов государства — нефть была «золотым дном» экономики.

⚠️ Что пошло не так

  • В 2003–2004 гг. после забастовки нефтяников компания была «очищена» — уволили более 18 000 сотрудников, включая квалифицированных инженеров и техников. Это сильно подорвало экспертизу и профессионализм внутри компании.

  • Вместо того, чтобы инвестировать в модернизацию, оборудование, добычу и переработку — компанию превратили в источник политического и социального финансирования: PDVSA стала «спонсором» государственных программ, соцрасходов, «petro-дипломатии».

  • Инвестиций стало не хватать, сервисные компании и западные подрядчики ушли. Это особенно критично из-за тяжёлой нефти Венесуэлы, требующей сложной переработки и технологий.

  • Санкции, изоляция, коррупция и хронический недофинанс позволили утечь капиталам, ускорили падение добычи — инфраструктура деградировала, мощности простаивали.

💥 Последствия

  • Производство нефти и экспорт резко сократились — Венесуэла упустила статус «нефтяной сверхдержавы».

  • Топливо стало дефицитным: деформация нефтеперерабатывающей цепочки + санкции + изношенная инфраструктура → бензин, дизель тяжело достать.

  • Социально-экономический кризис: гиперинфляция, нехватка ресурсов, падение уровня жизни, зависимость страны от субсидий, валютной помощи, нестабильности.

🧩 Что можно извлечь как урок

  • Даже богатейшие ресурсы (нефть, природные богатства) не гарантируют устойчивости, если управление политизировано, а не профессиональное/коммерческое.

  • Увольнение квалифицированных кадров + отказ от инвестиций = долгосрочное обнищание активов.

  • Госкорпорация, превращённая в кошелёк для бюджета и соцпрограмм, рано или поздно перестаёт быть источником дохода.

🏦 ВЭБ.РФ (Россия) — «государственный инвестор», обременённый системными проблемами

🔹 Кто такой ВЭБ.РФ

  • ВЭБ.РФ — государственная корпорация развития / инвестиционная госкорпорация, которая призвана финансировать крупные инфраструктурные, промышленные и социальные проекты.

  • В разные периоды — ключевой инструмент государства для «инвестиций через госструктуры», особенно в сферах, где приватный капитал либо неохотно, либо не может работать.

⚠️ Какие возникли проблемы

  • Перекладывание на ВЭБ ответственности за множество «институтов развития»: после реформы 2020 г. под его крыло попали такие структуры, как «Роснано», «Сколково», экспортные центры и фонды.

  • При этом именно ВЭБ.РФ критикуют за: непрозрачность решений, многоступенчатую бюрократию и неэффективное управление — часто проекты либо «виснут», либо не приносят заявленного эффекта.

💥 Последствия

  • Риски для госбюджета: докапитализация, субсидии и гарантии, при этом не давая отдачи.

  • Подрыв доверия к реформам «государственного инвестирования» когда обещанные проекты остаются невыполненными.

  • Усиление бюрократии: инвесторы снижают доверие к госструктурам, опасаются вмешательства, длительных согласований, нерентабельности.

🧩 Урок для будущих проектов

  • Государственное инвестирование должно сопровождаться чёткой отчётностью, прозрачностью и ответственности — иначе структура превращается в «чёрную дыру».

  • Даже «хорошая» идея (поддержка инноваций, инфраструктуры) при плохом исполнении — может стать обузой для государства.

    ✍️ Общие мысли. Почему такие истории — важны

  • Эти примеры показывают: госвладение владение + отсутствие профессионального бизнес-менеджмента+ повышенный риск коррупции + политическое вмешательство часто ведут к деградации.

  • Ресурс (нефть, технологии, инвестиции) — не гарантия успеха, если нет ответственного, рыночного управления; без этого — это просто «бюджетный ящик».

  • При планировании новых госкорпораций / крупных государственных проектов — важно требовать прозрачности, публичной отчетности, мотивации, эффективности, ответственности.

В статье привел вопиющие примеры провалов государственных корпораций. Конечно, далеко не все компании, которыми владеет, государство скатываются в такой уровень, но данные случаи очень ярко и наглядно показывают почему государство не может быть эффективным собственником. Тут дело в:

1) Фундаментальных целях государства. И они сильно отличаются от фундаментальных целей коммерческой компании. Зачастую даже противоречат друг другу (например, государство хочет поддерживать занятость населения, а коммерческая компания хочет сокращать персонал для урезания расходов)

2) Решениях, игнорирующих рынок. Например, когда государственная компания занимается развитием технологий, то получаются инвестиции ради инвестиций (надо осваивать бюджеты). Коммерческая компания себе такого просто не может позволить.

3) Высокие риски конфликта интересов. В корпоративном управлении, даже в частных компаниях, с этим активно борются. Например, если определенное решение напрямую выгодно одному из членов совета директоров, то он не участвует в голосовании. В госкомпаниях с этим сложнее. Вот представьте, что к Вам приходит политик, от которого зависит, выделят ли Вашей убыточной госкомпании очередную дотацию, и просит заключить договор подряда с его фирмой. Какое решение примете?  То же самое и с менеджментом. Получается порочный круг.

Я думаю, что в целом мне удалось донести свое понимание ситуации с госкорпорациями и почему они по своей природе всегда будут уступать коммерческим компаниям.

PS: Захотелось еще добавить пример SpaceX и NASA. Почему компания Илона Маска смогла сделать ракеты Crew Dragon / Falcon 9 / Cargo Dragon, но их не смогло сделать гигантское государственное агентство с космическими (каламбурчик) бюджетами? Ответ вы наверно уже знаете.

https://t.me/+7W2l-l9rRpI4NGQ6 - аналитика по финансам, бизнесу и инвестициям

Показать полностью 6
[моё] Финансы Инвестиции Инвестиции в акции Дивиденды Бизнес Управление Корпорации Эффективный менеджер Менеджмент Длиннопост
5
0
alexanderbyndyu
alexanderbyndyu

ПОЧЕМУ ПЛАН ПОЧТЫ РОССИИ ДО 2030 года заведомо обречен?⁠⁠

2 дня назад

299 миллиардов ни о чём.

Даже мне стало неловко, честное слово🙂

ПОЧЕМУ ПЛАН ПОЧТЫ РОССИИ ДО 2030 года заведомо обречен?

С развитием технологий такие подснежники вылезают на поверхность, что хочется просто спросить: а вы хоть сами понимаете, что написали?

Карта гипотез — это технология. Технология это значит, что каждый может понять, освоить и применить: там нет места для полета фантазии, поэтому не ошибетесь.

И вот Виталий Гаркуценко разобрал стратегию Почты России — ту самую на 299 миллиардов и примерно 79 листов. Прогнал эти 79 страниц гордости через карту гипотез, и сразу стало видно, что документ держится даже не на соплях.

Прочитайте разбор Виталия. А потом скажите, прямо поделитесь, что увидели.

Она правда очень и очень забавная.

Показать полностью 1
[моё] Бизнес Развитие Предпринимательство Опыт
4
DrSudba
Молодые предприниматели

Мой сайт умер? История паники владельца интернет-магазина и её разоблачение⁠⁠

2 дня назад
Мой сайт умер? История паники владельца интернет-магазина и её разоблачение

Предприниматели - люди нервные, особенно когда цифры идут вниз. Меня зовут Артем, я специалист по сквозной аналитике в сервисе mePulse, и хочу рассказать свежую историю из своей практики. Это рассказ о том, как один владелец интернет-магазина косметики чуть не похоронил свой сайт, но вовремя "измерил пульс" бизнеса и избежал катастрофы.

Паника: графики падают, бизнес тонет?

Все началось с отчаянного звонка: мой клиент (назовем его Сергей) буквально кричал в трубку, что его сайт "умер". В интернет-магазине косметики Сергея - бедствие: график конверсий на сайте резко пошел вниз. Паника нарастала с каждой минутой.

Сначала Сергей решил, что сайт сломался или потерял актуальность. Потом подозрение пало на маркетплейсы: "Это Wildberries и Ozon утащили всех моих клиентов!" - заявил он. Еще бы, ведь у него были витрины и там, и вполне успешные. Логично подумать, что покупатели могли уйти на удобные платформы с быстрой доставкой и скидками.

Настроение у клиента можно описать одним словом - паника. Он уже был готов ставить крест на собственном сайте, отключать рекламу и сосредоточиться только на маркетплейсах. Как говорится, в таких случаях предприниматели мысленно жгут бюджет в бочке: лишь бы не видеть падающих цифр.

Обманчивая аналитика: когда цифры обманывают зрение

Сергей смотрел на красивый дашборд аналитики, где кривая конверсий действительно шла вниз. Визуально всё ясно: раньше клиенты делали покупки на сайте, а теперь будто перестали. Но цифры могут ввести в заблуждение, если не знать, что за ними скрывается.

Я часто вижу такую картину у клиентов: график падает - у владельца трясутся руки. Однако важно вспомнить, что именно мы смотрим. В данном случае Сергей смотрел на онлайн-конверсии на сайте. А что, если клиенты не перестали обращаться, а просто изменили поведение?

Обычно метрики фиксируют только то, что на них настроено. Например, онлайн-заказы или заявки через корзину. Но ведь у Сергея клиенты могли звонить по телефону! Такие обращения не отображаются в стандартных отчётах по сайту. Выходит, аналитика показала падение, потому что считала только видимые онлайн-конверсии, а звонки остались "за кадром". Проще говоря, Сергей видел не всю картину, а лишь ту часть, что отражалась в цифрах на экране. Получилась иллюзия: как если бы врач смотрел только на бледность пациента и не проверял пульс. На экране всё плохо, а под поверхностью - жизнь кипит (в виде звонков).

Звонки, которых не видно в отчётах

Когда первые эмоции улеглись, мы с Сергеем решили трезво взглянуть на ситуацию. Я спросил: идут ли вообще звонки и заказы от клиентов? Ответ удивил: "Да, звонят, заказы вроде есть, но почему-то не через сайт".

Вот вам и подсказка: клиенты не исчезли, они просто пошли другим путём. В 2025 году, кстати, многие покупатели предпочитают сначала позвонить, особенно когда речь о косметике: хочется уточнить детали, получить консультацию. Сергей этого не учитывал - его стандартная аналитика не показывала входящие звонки.

Здесь и кроется главная мысль: отслеживать звонки важно не меньше, чем клики на сайте. Без этого бизнес видит только половину своей воронки. Если клиенты звонят, но вы не учитываете эти обращения, можно принять абсолютно неверные решения.

Представьте, что половина ваших продаж происходит по телефону, а вы, глядя на отчёт, думаете, что продаж нет вовсе. Опасная иллюзия, правда? Чтобы этого избежать, существует коллтрекинг - технология, которая позволяет связать каждый звонок с конкретным источником рекламы или страницей сайта.

Аналитика звонков раскрыла правду

Мы подключили систему коллтрекинга mePulse на сайт и в рекламные каналы Сергея. Спустя некоторое время стали поступать первые полноценные данные. Результаты анализа нас удивили и отрезвили одновременно. Вот три главных открытия:

  • Сайт приносил звонки, и ещё как! Выяснилось, что резкое падение онлайн-заказов компенсировалось ростом телефонных обращений. Большинство звонков клиенты совершали именно после посещения сайта Сергея. То есть его собственный сайт по-прежнему работал, просто посетители предпочли взять трубку вместо оформления через корзину. При этом источником трафика, приводившего к звонкам, были кампании контекстной рекламы (Яндекс.Директ). Хорошо, что мы не отключили рекламу - иначе пропали бы и эти звонки.

  • Менеджеры "сливали" заявки. Анализ записей разговоров и статистики показал, что далеко не каждый звонок превращался в продажу. Более того, часть звонков просто терялась: где-то менеджер не перезвонил после пропущенного вызова, где-то общался сухо или невнятно, и клиент терял интерес. Сергей прослушал пару диалогов и схватился за голову: "Мы же своими руками отпугиваем покупателей!" - воскликнул он. Человеческий фактор вышел на первый план: проблема оказалась не только в каналах привлечения, но и во взаимодействии с клиентом на линии.

  • Навели порядок в коммуникациях и рекламе. Узнав реальные источники лидов и увидев слабые места в обработке звонков, мы быстро приняли меры. Сергей провёл работу с командой: ввёл регламент звонков, обучил менеджеров отвечать приветливо и информативно, стал контролировать перезвоны. Одновременно мы перераспределили рекламный бюджет: усилили те каналы, что реально приводят звонящих клиентов, и сократили расходы на менее эффективные. В итоге за пару недель ситуация начала выправляться: клиенты снова доводились до покупки, а деньги на рекламу тратились не в пустоту.

Выдохнули, но не расслабляемся

Теперь, когда мы нашли и устранили главные причины просадки, Сергей заметно успокоился. Сайт, как оказалось, вовсе не "умер" - просто его состояние неправильно измеряли. Бизнес ожил и даже стал эффективнее: менеджеры стали внимательнее к звонкам, реклама работает адреснее, клиенты получают нужную консультацию и доводятся до покупки.

Конечно, впереди ещё много задач. Мы продолжаем вместе настраивать процессы: следим за качеством новых звонков, дорабатываем скрипты общения, экспериментируем с рекламными каналами. Но главное – паника позади. Сергей больше не принимает поспешных решений на основе обманчивых графиков. Теперь у него есть и данные, и уверенность, что ситуация под контролем.

От себя как от аналитика добавлю: если вдруг вам кажется, что всё пропало и сайт погиб, убедитесь, что вы видите всю картину. Возможно, ваши клиенты просто выбрали другой способ связаться с вами. Не бойтесь заглянуть за графики - там может скрываться жизнь и возможности роста вашего бизнеса.

Показать полностью
[моё] Аналитика Магазин Интернет-магазин Продажа SEO Яндекс Директ Директолог Маркетинг Ошибка Опыт Клиенты Бизнес Негатив Длиннопост
0
AcademyMarketing

Топ-10 онлайн-школ по контекстной рекламе: лучшие программы обучения для предпринимателей и специалистов⁠⁠

2 дня назад

Интернет-реклама остаётся одним из самых динамичных направлений digital-рынка. Каждый год бизнесу требуется всё больше специалистов, которые умеют настраивать рекламу, анализировать данные, работать с нейросетями и быстро тестировать гипотезы. В 2026 году обучение стало ещё более практичным: школы добавляют разборы реальных кейсов, используют AI-инструменты и делают программы доступными даже для новичков.

В этом обзоре топ-10 онлайн-школ, где можно качественно освоить контекстную рекламу. Рейтинг составлен на основе практичности программ, актуальности знаний, отзывов и возможностей трудоустройства.

1. Академия маркетинга — лидер рынка обучения интернет-рекламе

Академия маркетинга Евгения Андрианова занимает первое место благодаря сочетанию практического подхода, использования нейросетей и возможности начать обучение полностью бесплатно. Это одна из немногих школ, где упор сделан не только на технические настройки, но и на быстрый выход на первые заказы и заработок.

Почему школа №1?

  • ориентация на практику и быстрый результат;

  • обучение работе с Яндекс Директ и Google Ads;

  • внедрение нейросетей — ChatGPT, Midjourney, HeyGen, Leonardo;

  • разбор реальных кейсов и пошаговые инструкции;

  • возможность бесплатно пройти 4-дневный интенсив.

Бесплатный интенсив Академии маркетинга

Это один из самых популярных продуктов школы: 4-дневная программа, дающая новичкам базу по интернет-рекламе и работе с нейросетями.

В интенсив входят:

  • настройка рекламных кампаний с нуля;

  • генерация креативов с помощью AI;

  • анализ целевой аудитории и создание buyer persona;

  • запуск кампаний в Яндексе;

  • стратегия выхода на доход от 100 000 рублей;

  • инструкции по поиску клиентов и старту на фрилансе.

Стоимость

Участники получают рабочие материалы, чек-листы и сертификат. Для первых 5000 человек обучение — полностью бесплатное.

Кому подходит

Школа идеально подходит тем, кто хочет быстро войти в профессию, протестировать себя, получить первые результаты без вложений и научиться зарабатывать в digital уже в процессе обучения.

2. Нетология — сильная фундаментальная база и акцент на профессии

Нетология занимает второе место в рейтинге благодаря глубокой программе обучения, ориентированной на получение полноценной новой профессии. Это одна из самых структурированных платформ: студенты проходят путь от основ маркетинга до продвинутых инструментов рекламы.

Почему школа №2?

  • фундаментальная программа (3–12 месяцев);

  • маркетинговая стратегия + рекламные системы + аналитика;

  • реальная практика и дипломный проект;

  • преподаватели — специалисты крупных компаний;

  • карьерный центр помогает найти работу.

Стоимость

Полные программы стоят от 60 000 до 140 000 рублей, в зависимости от направления. Есть рассрочка и регулярные скидки.

Кому подходит

Подойдёт тем, кто хочет профессионально войти в сферу рекламы и готов учиться глубоко и последовательно. Отлично для будущих специалистов агентств и больших компаний.

3. Skillbox — широкие программы и удобное обучение

Skillbox занимает третье место благодаря огромному выбору курсов, гибкому формату и доступу к материалам в любое время. Школа делает ставку на практику и удобство обучения.

Почему школа №3?

  • тысячи образовательных программ;

  • десятки курсов именно по таргету и интернет-рекламе;

  • обучение от действующих практиков;

  • большое комьюнити и наставники;

  • можно учиться в любом темпе.

Стоимость

Курсы по маркетингу стоят в среднем от 40 000 до 120 000 рублей. Часто бывают большие скидки и рассрочка.

Кому подходит

Подходит тем, кто ценит гибкий график, любит видеоформат и хочет получить много практики в удобном режиме.

4. Яндекс Практикум — технологичное обучение и акцент на аналитике

Яндекс Практикум занимает четвёртое место благодаря сильной структуре, большому количеству тренажёров и высокому акценту на данных. Отличный выбор для тех, кто хочет «маркетинг через цифры».

Почему школа №4?

  • интерактивная обучающая платформа;

  • глубокий фокус на аналитике и data-thinking;

  • тренажёры, работа с реальными данными;

  • проверка домашних заданий экспертами;

  • ориентир на уровень Middle.

Стоимость

Программы стоят от 80 000 до 160 000 рублей, в зависимости от масштаба курса. Доступны рассрочка и гранты.

Кому подходит

Хороший выбор для тех, кто хочет стать сильным performance-маркетологом и развиваться в аналитическом направлении.

5. ProductStar — быстрый вход в профессию и прикладные навыки

ProductStar занимает пятое место благодаря практичности, коротким интенсивам и обучению навыкам, востребованным в продуктовых командах.

Почему школа №5?

  • быстрый формат обучения;

  • много практики и минимум теории;

  • работа с данными компаний-партнёров;

  • процессы, приближённые к реальной продуктовой команде.

Стоимость

Программы стоят от 25 000 до 90 000 рублей, в зависимости от продолжительности и направления.

Кому подходит

Подходит тем, кто хочет быстро освоить digital-навыки, prefers практические и короткие форматы, и стремится как можно быстрее применить знания в работе.

6. MaEd — курс «Интернет-маркетолог»

MaEd занимает шестое место благодаря комплексности курса, позволяющего выстроить системное понимание digital-маркетинга, рекламы и работы с бюджетами.

Почему школа №6?

  • курс охватывает аналитику рынка, стратегию продвижения, контент-планы и работу с бюджетами;

  • даёт навыки не просто настроить рекламу, но и выстраивать стратегию, продумывать каналы коммуникации и оценивать эффективность;

  • включает реальные практические кейсы и работу над портфолио;

  • обучает формированию комплексного digital-маркетинга, а не только контекстной рекламы.

Стоимость

От 100 000 рублей, либо рассрочка около 8 000 руб/мес на 12 месяцев.

Кому подходит

Тем, кто хочет не просто трафик, а системный маркетинг — фаундерам, менеджерам и тем, кто планирует руководить маркетингом в своём бизнесе или агентстве.

7. Eduson Academy — курс «Профессия Интернет-маркетолог»

Eduson Academy заслуживает седьмое место как школа, дающая серьезную практическую базу и возможность отработать навыки на реальных проектах под контролем экспертов.

Почему школа №7?

  • обучение через интерактивные задания и реальные проекты, а не просто видео-лекции;

  • охват ключевых направлений: контекстная реклама, SMM, email-маркетинг, работа с контентом и аналитика;

  • акцент на создании собственных проектов для портфолио — важный плюс для старта карьеры;

  • поддержка и обратная связь от опытных практиков.

Стоимость

Около 83 784 рублей, либо рассрочка от 6 000 руб/мес.

Кому подходит

Новичкам и тем, кто хочет «войти» в профессию с нуля, получить совокупность маркетинговых навыков и сразу иметь примеры в портфолио.

8. Moscow Business School (MBS) — практический интенсив по интернет-маркетингу

MBS получила восьмое место за сжатый и концентрированный формат: интенсив даёт быстрый обзор и практику основ интернет-маркетинга, что удобно для предпринимателей и стартапов.

Почему школа №8?

  • формат — всего 4 дня, что удобно при нехватке времени;

  • включает веб-аналитику, рекламу, SMM, email и работу с контентом;

  • позволяет за короткий срок получить представление о digital-инструментах и протестировать гипотезы;

  • основан на реальных кейсах участников — сразу можно начать применять на практике.

Стоимость

Примерно 65 000 рублей (точная цена уточняется на сайте).

Кому подходит

Тем, кто хочет быстро получить общее представление о digital, протестировать инструменты и понять, как строить рекламу и маркетинг в своём бизнесе без долгих затрат времени.

9. Digital Skills Academy — практическая школа маркетинга и рекламы

Digital Skills Academy занимает девятое место среди выбранных школ благодаря своей ориентации на практику, актуальные инструменты и задачи, близкие к реальному бизнесу.

Почему школа №9?

  • направлена на практическое применение знаний сразу в бизнес-контексте;

  • даёт навыки по рекламе, аналитике, работе с digital-продуктами и рекламными кампаниями;

  • формат — решения реальных задач, а не абстрактные примеры;

  • гибкость процесса: можно совмещать с работой, действовать по своему графику.

Стоимость

Зависит от курса — ориентировочно от 30 000 до 90 000 рублей, в зависимости от нагрузки и длительности.

Кому подходит

Тем, кто хочет получить прикладные навыки, применимые сразу в бизнесе или стартапе — владельцам, менеджерам, фаундерам, особенно если нужно работать самому с рекламой и маркетингом.

10. GeekBrains — комплексное обучение интернет-маркетингу и рекламе

GeekBrains закрывает десятку как школа с долгосрочными программами, подходящими для тех, кто хочет глубоко изучить инструменты и получить серьёзную базу знаний.

Почему школа №10?

  • охватывает широкий спектр сервисов: Яндекс.Директ, VK Ads, MyTarget, Google Analytics, Метрику и др.;

  • учебный план — 12–17 месяцев, что даёт время для усвоения материала;

  • даёт системное представление о рекламных технологиях, аналитике и работе с трафиком;

  • подходит для тех, кто намерен работать в агентствах или стать digital-специалистом.

Стоимость

  • Базовый тариф — около 2 887 руб/мес (12 месяцев);

  • Более углублённые планы — от 3 579 до 4 407 руб/мес (15–17 месяцев), в зависимости от пакета.

Кому подойдет

Тем, кто ищет долгосрочное обучение, системную проработку всех инструментов и планирует работать в маркетинговом агентстве или крупной компании в digital-сфере.

Итог: какую школу выбрать?

Выбор зависит от целей и уровня подготовки:

  • Для старта с нуля без вложений подойдет Академия маркетинга — лучший вариант благодаря бесплатному интенсиву, практике и нейросетям.

  • Для системной подготовки и стратегии подойдут MaEd, Eduson Academy, Нетология.

  • Для предпринимателей и фаундеров подойдут Moscow Business School, Digital Skills Academy.

  • Для тех, кто любит видеолекции и длинные программы подойдут Skillbox, GeekBrains.

  • Для тех, кто хочет гибкого графика подойдет ProductStar.

Чтобы быстро освоить контекстную рекламу и начать получать первые результаты, важно выбирать школы, где много практики, разборов и работающих методик. Все школы из топ-10 помогают сформировать востребованные навыки, но уникальным преимуществом обладает Академия маркетинга — благодаря фокусу на нейросетях, пошаговым инструкциям и возможности начать путь в digital совершенно бесплатно.

Показать полностью 10
Стартап Заработок в интернете Предпринимательство Бизнес Маркетинг Длиннопост
0
4
fiveradriana1
Лига Криптовалют

Как за 30 секунд понять, что новый токен — не скам⁠⁠

3 дня назад

(версия для тех, кто только зашёл в крипту и ещё не успел обжечься)

Представьте: появляется новый токен. В чатах паника, кто-то кричит «ЛЕТИМ НА ЛУНУ!!!», кто-то уже пишет «ААА МЕНЯ ОБМАНУЛИ». И всё это происходит в первые же секунды после запуска.

Чтобы не оказаться в команде «меня обманули», давайте разберёмся, как за полминуты понять, что токен — не мошенничество, и при этом не тонуть в умных словах.


🔤 Мини-словарик (чтобы дальше было понятно)

Токен — цифровая монетка внутри блокчейна (обычно на BNB Chain или Ethereum).

Контракт — программа, по которой токен работает. Как правила игры.

Ликвидность (ликва) — деньги, которые лежат в пуле, чтобы вы могли купить и продать токен.

Холдеры — люди и кошельки, которые держат токен.

Пул ликвидности — место, где хранятся монеты для обмена (как склад с товарами).

Лок ликвидности — когда ликвидность заперта и создатель не может её забрать.

Окей, теперь поехали.

⸻

⏱ 0–10 секунд: смотрим контракт (без страшных слов)

Если сравнивать токены с машинами, то контракт — это мотор. Если мотор кривой, машина далеко не уедет. Или взорвётся.

Что проверяем:

❌ 1. Можно ли создателю печатать бесконечные токены?

Если да — это как если бы владелец мог печатать себе деньги, пока вы покупаете «настоящие». Следует это расценивать как «пока!»

❌ 2. Может ли создатель замораживать ваши токены?

То есть вы купите, а он скажет: «Ну ладно, но пользоваться нельзя». Это не инвестиция, а просто какой-то прикол.

❌ 3. Можно ли продавать?

Бывает так, что купить можно, а продать — нельзя.Это уже не шутка, такие токены существуют, и это чистый скам. Если видите что-то такое — просто закрывайте вкладку и идите пить чай.

🛠 Чем быстро проверить контракт?

Вот здесь подключаются анализаторы — они экономят время.

• GoPlus Security Scanner — моментально показывает подозрительные функции (https://gopluslabs.io)

• Token Sniffer — даёт рейтинг безопасности контракта (https://tokensniffer.com)

• DexTools Score — показывает базовый риск-профиль токена (https://www.dextools.io)

• Sniper Bot — подсказывает критичные риски перед входом, чтобы не ловить запрещённые к продаже токены (@SniperProXBot)

⸻

⏱ 10–20 секунд: проверяем ликвидность (это важно!)

Ликвидность — это «денежная подушка» токена.

Буквально: сколько денег лежит в пуле, чтобы вы могли купить и продать монету.

Что важно:

✔ 1. Сколько денег в пуле?

Если там 200–300 долларов, это очень мало. Цена прыгает, как бешеная белка.

✔ 2. Заблокирована ли ликвидность?

Если не заблокирована, создатель может её забрать в любой момент — и цена упадёт до нуля.

Это называется rug pull (по-русски — «выдёргивание ковра»).

✔ 3. Кто добавил ликвидность?

Иногда её добавляет тот же кошелёк, который владеет почти всем токеном.

Это признак того, что всё контролирует один человек — а это риск.

🛠 Инструменты проверки ликвидности

• DexScreener — моментально показывает размер пула и есть ли лок (https://dexscreener.com)

• Unicrypt / Team.Finance — сервисы, где можно подтвердить «заморожена ли ликва» (https://unicrypt.network)

• Sniper Bot — при появлении новой ликвидности сразу сообщает статус: залочена/незалочена, какое количество, кем добавлена.

⸻

⏱ 20–30 секунд: смотрим, кто держит токен

Открываем список холдеров — он есть у любого токена.

❗ Если у одного кошелька 80–90% — закрываем и уходим.

Он может слить всё в одну секунду.

❗ Если создатель держит больше трети — тоже настораживает.

Может быть ок, но опасно.

✔ Хорошо, когда токены распределены равномерно.

Много кошельков, маленькие проценты — это похоже на честный запуск.

🛠 Инструменты для проверки холдеров

• Etherscan / Solscan — показывают топ-держателей (https://etherscan.io )

• Mobula — удобно отображает распределение (https://mobula.io)

• Sniper Bot — автоматически проверяет концентрацию токена в руках отдельных кошельков (особенно удобно в первые секунды после появления) (@SniperProXBot)


🟩 Блок важный: первые сделки

Даже если всё выше выглядит нормально, смотрим:

📌 Есть ли покупки и продажи?

Если идут только покупки — это может быть искусственный памп (подгон).

📌 Не прыгает ли цена дико?

Если цена резко x2/x3/x4 за секунды — это не рост, это манипуляция.

📌 Есть ли странные одинаковые сделки?

Это значит, что торгуют боты, а не реальная аудитория.

🟦 Итог

Первые 10–30 секунд — самые прибыльные, но и самые опасные.

В этот момент:

• цена ещё низкая,

• конкуренция минимальна,

• ликвидность только что залита,

• рынок не успел перегреться.

Но именно в эти же секунды происходят больше всего скамов — токены с фейковой ликвидностью, запрещённой продажей, скрытыми функциями или хитрыми контрактами. Поэтому проверка — это не «геморрой для зануд», а минимальная страховка, чтобы не потерять деньги в первый же день. Инструменты вроде GoPlus, DexScreener, Token Sniffer и снайпер-ботов — это всего лишь помощники. Они не дают 100% гарантий, но:

• ускоряют проверку,

• подсвечивают риски,

• не дают пропустить важные детали,

• и помогают не входить «вслепую».

Использовать такие инструменты — это не «хитрый лайфхак», а нормальная практика трейдеров, которые хотят жить чуть дольше, чем до первого скама.


Показать полностью 2
[моё] Заработок Заработок в интернете Арбитраж криптовалюты Предпринимательство Криптовалюта Крипторынок Пикабу Биткоины Фриланс Пассивный доход Стартап Бизнес Статья Истории из жизни Совет Полезное Гайд Длиннопост
0
GaiusJulius
GaiusJulius

Как корпорации кормят нас нативкой и почему это круто⁠⁠

3 дня назад
1/2

Недавно я листал ленту и наткнулся на интересный и безобидный с виду пост (скрин 1).

Круто же -  можно улететь в Барселону за три копейки, классная новость.

Но вот вопрос — где реклама?

Заметь, никаких ссылок, даже логотипа бренда нигде не видно, а сам пост выглядит как обычная новость.

А фокус вот в чём:

Мы живём в мире, где баннерная слепота — реальность. Пост с явным заголовком «купите сейчас» или наличием ссылки мы пролистываем автоматом, мозг интуитивно игнорирует такую информацию.

Но реклама — как вирус. Она адаптируется. И теперь она не «кричит» — она встраивается. Становится частью контекста.  Но да ладно, хватит философии, давай разберем кейс:

В таком канале интеграция стоит 600к-800к, если брать бенчмарки индустрии, то ROI (окупаемость инвестиций) в глубокой жопе при прямом рассмотрении:

CTR 0.3-0.5% (учтем, что нативка без логотипа)

CR 1-1.5% (люди чаще смотрят такие сайты чтобы помечтать)

Средний чек тут очень трудно прикинуть, так как у ребят полно апсейлов через партнерки, типо отелей, страховок и прочего, а еще билеты часто покупают сразу на несколько человек, но допустим - 25.000р.

Прямая интеграция приведет 20-30 человек к конечной покупке (при условии, что пост соберет около 600к просмотров и они все будут реальными).

Это от -40% до 0% ROI, накинем сюда накладные расходы и улетаем в глубокий минус.

Они что просто осваивают сливают бюджет?

А как поведет себя пользователь? - Да первым делом полезет гуглить/яндексить где это такая щедрость, и тут он видит - У Aviasales самая низкая цена (смотри скрин 2), естественно он кликнет туда, гугл/яндекс посчитают сайт Aviasales более релевантным и подвинут его вверх, не только по этому запросу, но и по всем другим, а тот кто вверху списка - забирает все сливки. SEO есть SEO и оно все еще круто работает.

Далее, ключевым показателем в любом бизнесе является не чек здесь и сейчас, а LTV (сколько клиент принесет денег за все время взаимодействия с сервисом) и бизнес кровно заинтересован в том, чтобы продавать лояльным клиентам.

И вот, лояльный клиент сервиса видит классную новость и идет смотреть билеты на любимый сайт.

Все? -НЕТ, еще не все!

Все, кто полез проверять увидели, что цена на Aviasales самая низкая, и естественно в сознании отпечатается Aviasales - самые дешевые билеты.

Вот при таком подходе, ROI подобных интеграций улетает в небеса, вместе с клиентами, купившими дешевые билеты на

А-В-И-А-С-Е-И-Л-З!

Показать полностью 2
[моё] Маркетинг Реклама Бизнес Разбор Предпринимательство IT Длиннопост
3
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Маркет Промокоды Пятерочка Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Промокоды Яндекс Еда Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии