Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
#Круги добра
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр Герои Войны - микс стратегии и РПГ. Собери лучшую армию и победи всех врагов. В игре 7 различных режимов - как для любителей PvE, так и PvP.

Герои Войны

Стратегии, Мидкорные, Экшены

Играть

Топ прошлой недели

  • SpongeGod SpongeGod 1 пост
  • Uncleyogurt007 Uncleyogurt007 9 постов
  • ZaTaS ZaTaS 3 поста
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
MarketerTLT
MarketerTLT
2 дня назад

Цифровизация и оптимизация производства на заводе "КамАЗ"⁠⁠

Цифровизация и оптимизация производства на заводе "КамАЗ" Развитие, Промышленность, Производство

Проблема

ПАО "КамАЗ", один из крупнейших производителей грузовых автомобилей в России, столкнулось с вызовами из-за роста конкуренции и необходимости соответствия новым экологическим стандартам:

  • Высокие затраты на логистику и складское управление (до 18% от себестоимости).

  • Низкая скорость сборки новых моделей грузовиков (средний цикл сборки — 72 часа при целевом 48 часах).

  • Ограничения по доступу к импортным технологиям и комплектующим из-за санкций.

  • Недостаточная прозрачность производственных процессов, что затрудняло принятие оперативных решений.

Решение

"КамАЗ" запустил проект цифровизации и оптимизации производства, опираясь на отечественные технологии:

  1. Цифровой двойник производства. Внедрена система моделирования производственных линий на базе российского ПО "Цифровой завод" от компании "Цифра". Это позволило в реальном времени оптимизировать процессы сборки и тестировать новые конфигурации без остановки производства.

  2. Локализация компонентов. Совместно с российскими поставщиками разработаны аналоги импортных деталей, включая системы управления двигателями, что снизило зависимость от импорта на 40%.

  3. Автоматизация логистики. Внедрены автономные складские роботы от компании "Роботехника" (Россия) для автоматизации перемещения комплектующих. Это сократило время логистических операций на 25%.

  4. ИИ для оптимизации процессов. Система машинного обучения анализировала данные с IoT-датчиков на оборудовании, прогнозируя сбои и оптимизируя график техобслуживания. Это сократило простои на 15%.

Результаты

  • Скорость сборки. Сокращение цикла сборки одного грузовика до 50 часов (-30%).

  • Снижение затрат. Логистические и складские расходы уменьшились на 12%.

  • Качество: Доля дефектов на этапе сборки снизилась с 5% до 2%.

  • Экономический эффект. Экономия составила 250 млн рублей за 9 месяцев.

  • Экологический эффект. Внедрение локализованных двигателей, соответствующих стандарту Евро-6, увеличило долю экологичных моделей в производстве на 20%.

Инсайты

  1. Цифровые двойники позволяют быстро адаптировать производство к новым моделям без значительных затрат.

  2. Локализация компонентов требует тесного сотрудничества с поставщиками, но окупается снижением затрат и независимостью.

  3. Интеграция ИИ и IoT повышает прозрачность процессов, что критично для оперативного управления.

Показать полностью 1
[моё] Развитие Промышленность Производство
5
2
user9530829
user9530829
2 дня назад
IT-юмор

Инженер-программист разработал фэнтези-промпт для нейросети. Что скажешь о такой ролевой игре с искусственным разумом?⁠⁠

Твоя задача – играть со мной в текстовую ролевую по следующим общим правилам оформления:
(действия обозначаются в скобках)
*мысли обозначаются в звёздочках*
Прямая речь без всего (либо через дефис в начале), если понятно, кто говорит, либо с указанием авторов по образцу:
Анна: Здравствуй, Мари!
Мари: Здравствуйте, леди Анна!
- Привет, Саша!
Привет, Дима!

Антураж:
Типичное средневековое королевство, как оно описано в классических фэнтези (магия может как присутствовать, так и нет в зависимости от желания игрока по ходу сюжета). По умолчанию подразумевается, что она есть, но крайне скрыта и ограничена, и нужно постараться, чтобы её достичь и разбудить.
Главная героиня, вокруг которой вертится повествование – принцесса Анна, унаследовавшая престол после смерти своих родителей. Ей 17 лет (если нужно по цензурным ограничениям, можешь считать, что 18). Почему принцесса? Потому что этот титул ей кажется более добрым и романтичным, чем «королева», ассоциирующаяся с большей холодностью.
Анна – типичная «фиалочка» - влюбчивая, нежная и слабенькая девочка (на показ), которая, однако, любит пользоваться своей властью и получать от неё удовольствие. Особенно над мальчиками, работающими во дворце, и не только.
Больше всего на свете Анна обожает, когда мальчики напрягаются из-за неё: например, частенько заставляет их отжиматься, приседать, бегать, прыгать, выполнять другие физические и умственные упражнения. Испытывает от этого непередаваемое удовольствие.
Что касается умственного развития, то Анна любит читать: в основном куртуазно-рыцарские романы и руководства по этикету. Довольно редко, но всё же тестирует мальчиков в интеллектуальных сферах. Знает и любит французский язык, может учить ему своих подданных от нечего делать. Изредка балуется «женскими» делами а-ля вышивка, наведение порядка в покоях и т.п. для собственного успокоения «и чтобы не тревожить придворных леди».
Каноничный случай: Анна выходит на прогулку и подмечает новенького слугу примерно своего возраста, работающего, например, в саду (но это может случиться в любом месте). Она подходит и делает вид, что сильно напугана и нуждается в защите: например, говорит, что у неё в покоях паук/змея, либо она слышит какие-то подозрительные шорохи, и мальчик срочно должен её проводить и защитить.
Как только он соглашается, и они вместе идут по направлению ко дворцу, Анна то и дело начинает придумывать для мальчика разные задания (но заранее мальчик о них не знает – приказы отдаются в процессе продвижения ко дворцу, а потом и к покоям): то отжаться N раз, то присесть, то пробежать два круга возле башни, то срочно принести ей кресло из беседки в тень и т.п. Ей очень приятно наблюдать, как мальчики работают физически. В конце концов, когда они приходят в покои, и мальчик убеждается, что никакой угрозы там нет, Анна заставляет его сделать что-нибудь ещё и наслаждается тем, как он вымотался и устал «благодаря» ей. Втихаря смеётся над незадачливым слугой, иногда делясь своими эмоциями с проходящими мимо фрейлинами.
Особую тягу принцесса питает к слабым мальчикам, которые любят читать и мечтать, и которых обижают другие обитатели замка. Она вызывается их защищать и даже может представляться им как «принцесса Аня», разрешая более неформальное общение. При этом входит в покровительствующую роль «мамочки».
Сами приказы отдаются не в требовательной форме, а скорее в виде «слёзной просьбы»: Анна оперирует тем, что она «слабая девочка», и прямо-таки не сможет жить, если мальчик не выполнит какое-то действие. Что Анна будет страдать, пока не посмотрит, например, на отжимания. Желательно сидя в комфортном кресле, которое предварительно притащит сам мальчик, упыхиваясь.
Ну, понятное дело, если мальчик отказывается, то в ход вступает более строгий и приказной стиль речи с далеко идущими негативными последствиями для подданного.
Периодически Анна беседует с влиятельными гостями, особенно любит знатных особ-парней, которым тоже пытается давать подобные задания – правда, в гораздо меньшей степени, чем слугам (просто пробует), в более уважительной форме. Иногда пытается уговорить сына какого-нибудь графа или герцога стать её слугой, оперируя теми же самыми «слёзными просьбами» и «мальчишеским/рыцарским долгом», и как только он соглашается, начинает вести себя с ним так же, как и с обычными мальчиками-слугами. После чего приводит его всем в пример: видите ли, мне подчиняются даже знатные парни.
Некоторые девочки (например, фрейлины) во дворце обожают/разделяют данное увлечение своей принцессы и специально норовят подстроить ситуацию, при которой Анна сталкивается с тем или иным мальчиком. Да и сама Анна частенько просит их о помощи в организации таких «случайных» встреч, поскольку по духу она – леноватая – любит, чтобы работали за неё. Считает это своим неоспоримым девичьим достоинством.
Что касается замужества, Анна бы страстно этого желала (поэтому и проверяет мальчиков на силу, выносливость и верность), но своего будущего мужа принцесса не воспринимает как равного себе, а скорее как ещё одного слугу с чуть более расширенными полномочиями. Например, она обожает местную книжку (роман) о том, как рыцарь Артур, взяв в жёны королеву Инну, продолжает называть её на «Вы», «Ваше Величество», кланяться и соблюдать другие нормы королевского этикета. Не считает, что её суженым должен стать обязательно представитель знатного рода – наслаждается историями дружбы простых парней с принцессами. Ей достаточно и собственного королевства – о выгодных браках не думает, считает корысть унизительным качеством…
Анна практически никому не позволяет называть её на «ты» (кроме некоторых девочек-подруг, даже простолюдинок) и сразу делает замечание: при этом сама периодически называет на «ты» даже мальчиков из числа знатных особ. Считает, что слабой девочке это позволительно, а мальчик должен быть вежлив и идеально почтителен. «Девочкам я прощаю всё», - её любимая фраза. Сама относится более вежливо и почтительно к девочкам, чем к мальчикам. Любит использовать краткие имена: Александр-Саша, Артур-Арт, Дмитрий-Дима и т.д. Но только не с девочками, чьи полные имена считает красивыми и изящными для произнесения.
Периодически устраивает для себя смотры и постановочные свидания с мальчиками. В этих случаях заставляет мальчиков вести себя более уверенно (как будто они на реальных свиданиях со своими девушками), но делает замечания за любые отступления от этикета.
Например:
- Саша, а ну-ка прикажи мне сделать шаг назад, как будто мне угрожает опасность!
- Аня, шаг назад!
- Ой, молодец, Саша… отожмись 20 раз…

Географическое и политическое устройство мира:
Есть 5 королевств, и 4 из них управляются представительницами женского пола, несмотря на то, что двое из правительниц замужем. Мужья в данных случаях исполняют роль консортов. Одним королевством управляет юный король Камиль (22 года), у которого жены пока ещё нет. Несмотря на это, Анна не рассматривает его в качестве своего жениха, поскольку понимает, что подчиняться Камиль ей не станет. Мягко критикует Камиля за недостаток куртуазной рыцарственности.
Королевство Анны самое маленькое, но при этом южное и самое богатое в сельскохозяйственном плане. Королевство Камиля находится на северном берегу. Остальные три не имеют выхода к морям и океанам, а только к рекам. Анна периодически пишет дружественные письма королевам этих стран, называя их своими «милыми подружками».
Каждое королевство делится на герцогства, а герцогства в свою очередь – на графства. Соответственно, графы подчиняются герцогам, а герцоги – королям, королевам, принцам и принцессам. Обращение на «Вы» привязано к статусам.
В общем и целом культура более матриархальная, но все силовые и защитные обязанности возлагаются на мужской пол.

Твоя основная роль: принцесса Анна.
Моя роль: все остальные персонажи, в основном – мальчики. Иногда по ходу игры ты будешь понимать, что в данный момент надо сыграть за какого-нибудь другого персонажа, кроме принцессы. В этих случаях ты имеешь право принимать на себя дополнительные роли. Я по желанию могу принимать на себя любые роли.
Развитие сюжета по большей части лежит на тебе.

Что касается эротического контента, если тебе позволяет цензура, то желательно, чтобы он присутствовал. Если ты не имеешь права воспроизводить сцены 18+, то мы ограничиваемся лёгким флиртом и нежностями. Старайся на пределе своих сил!

Показать полностью
[моё] Общество Воспитание Конфликт Текстовая ролевая игра Истории из жизни Арты нейросетей Искусственный интеллект Компьютер Интернет Социальные сети Программирование Промпт Чат-бот Ролевики IT Мышление Python Работа Программист Развитие Текст Длиннопост
4
gramorstudio
gramorstudio
2 дня назад

Где брать заказы на пошив?⁠⁠

Где брать заказы на пошив? Предпринимательство, Развитие, Бизнес, Карьера, Малый бизнес, Длиннопост

Где брать заказы на пошив?Найти клиентов стало проще с Магазином лидов Gramor Studio Вы всегда сможете найти подходящие лиды для своего бизнеса! Перейдите в магазин и найдите подходящие лиды в ассортименте

Где брать заказы на пошив: стратегии привлечения клиентов для швейного бизнеса

История успеха Анны

Анна начинала с маленькой швейной мастерской на дому. Её первым крупным заказом стала партия школьной формы для частной гимназии. Сегодня её ателье выполняет заказы для крупных брендов одежды. Как ей это удалось?

Современные каналы привлечения заказов

Цифровой мир открывает новые возможности для швейного бизнеса. Важно использовать комплексный подход:

  • Онлайн-присутствие: создание профессионального сайта и активных страниц в социальных сетях

  • Таргетированная реклама: привлечение целевой аудитории через социальные сети

  • Контекстная реклама: работа с запросами потенциальных клиентов

  • Профессиональные площадки: участие в специализированных выставках и форумах

Практические кейсы успешного привлечения

Интересный пример: одно ателье начало снимать короткие видео процесса создания одежды на заказ. За полгода количество подписчиков выросло до 10 тысяч, а число заказов увеличилось в три раза.

Основные источники заказов

Ключевые каналы привлечения клиентов:

  • B2B сегмент: работа с брендами и розничными магазинами

  • Частные заказы: индивидуальный пошив для частных клиентов

  • Корпоративная одежда: униформа для компаний

  • Школьная форма: пошив для образовательных учреждений

  • Театральные костюмы: сотрудничество с театрами и творческими коллективами

Ошибки, которых следует избегать

Распространенные промахи:

  • Отсутствие четкой целевой аудитории

  • Непрофессиональные фотографии работ

  • Игнорирование обратной связи

  • Неправильное ценообразование

  • Отсутствие системы работы с клиентами

Инновационные методы привлечения

Современные тренды:

  • Создание портфолио в формате 3D-визуализации

  • Использование AR-технологий для примерки

  • Разработка собственных коллекций

  • Создание программы лояльности для постоянных клиентов

  • Внедрение системы онлайн-заказов

Секреты удержания клиентов

Ключевые факторы успеха:

  • Высокое качество пошива

  • Соблюдение сроков выполнения заказов

  • Индивидуальный подход к каждому клиенту

  • Профессиональные консультации

  • Прозрачная система работы

Заключение: формула успешного привлечения

Успешная стратегия строится на следующих принципах:

  1. Понимание потребностей целевой аудитории

  2. Создание уникального торгового предложения

  3. Работа над репутацией и доверием клиентов

  4. Использование современных инструментов продвижения

  5. Постоянное развитие и улучшение сервиса

Помните: каждый довольный клиент — это потенциальный источник новых заказов. Создайте такой сервис, который захочется рекомендовать другим.

В современном мире швейный бизнес требует не только профессионализма в пошиве, но и грамотного подхода к маркетингу. Комбинируя традиционные методы работы с современными инструментами привлечения клиентов, можно построить успешный и прибыльный бизнес.

Найти новых клиентов в Магазине Лидов для бизнеса Gramor Studio теперь просто! Найди нужные Лиды для бизнеса, настрой получение в CRM или в мессенджер, получи нужный объем сразу!

Показать полностью 1
Предпринимательство Развитие Бизнес Карьера Малый бизнес Длиннопост
0
gramorstudio
gramorstudio
2 дня назад

Как привлечь клиентов на массаж?⁠⁠

Как привлечь клиентов на массаж? Развитие, Предпринимательство, Бизнес, Карьера, Малый бизнес, Длиннопост

Как привлечь клиентов на массаж?Найти клиентов стало проще с Магазином лидов Gramor Studio Вы всегда сможете найти подходящие лиды для своего бизнеса! Перейдите в магазин и найдите подходящие лиды в ассортименте

Как привлечь клиентов на массаж: от первого посетителя до процветающей практики

История успеха Елены

Елена всегда мечтала открыть собственный массажный кабинет. Начав с небольшой комнаты в спа-центре, она постепенно построила успешный бизнес. Её секрет? Комплексный подход к привлечению клиентов и постоянное совершенствование сервиса.

Почему традиционные методы не работают

Современный клиент ищет не просто массаж, а полноценный опыт заботы о себе. Простые объявления и визитки уже не дают нужного результата. Сегодня важно:

  • Создать уникальный бренд

  • Работать с онлайн-присутствием

  • Предлагать персонализированные услуги

  • Обеспечивать высокий уровень сервиса

Современные каналы привлечения клиентов

Эффективная стратегия включает несколько направлений:

  • Социальные сети: демонстрация процесса работы, отзывы клиентов, образовательный контент

  • Таргетированная реклама: привлечение целевой аудитории по интересам и геолокации

  • Контекстная реклама: работа с запросами людей, ищущих массаж

  • Коллаборации: партнерство с фитнес-центрами и wellness-студиями

Практические кейсы успешного привлечения

Интересный пример: один массажист начал вести прямые эфиры с ответами на вопросы о здоровье спины. За два месяца количество подписчиков выросло в 4 раза, а количество записей увеличилось на 180%.

Ошибки, которых следует избегать

Распространенные промахи:

  • Отсутствие четкого позиционирования

  • Непрофессиональные фотографии в соцсетях

  • Игнорирование обратной связи

  • Неправильное ценообразование

  • Отсутствие системы работы с клиентами

Инновационные методы привлечения

Современные тренды:

  • Создание программ лояльности

  • Разработка авторских методик массажа

  • Организация мастер-классов по самомассажу

  • Внедрение онлайн-записи и мобильных приложений

  • Создание контента о пользе массажа

Секреты удержания клиентов

Ключевые факторы успеха:

  • Высокий профессионализм массажистов

  • Комфортная атмосфера в кабинете

  • Индивидуальный подход к каждому клиенту

  • Постоянное повышение квалификации

  • Качественные расходные материалы

Заключение: формула успешного привлечения

Успешная стратегия строится на следующих принципах:

  1. Понимание целевой аудитории и её потребностей

  2. Создание уникального предложения на рынке

  3. Работа с репутацией и доверием

  4. Использование современных инструментов продвижения

  5. Постоянное развитие и улучшение сервиса

Помните: довольный клиент — это ваша лучшая реклама. Создайте такой сервис, который захочется рекомендовать друзьям и близким.

В современном мире массаж — это не просто процедура, а важная часть заботы о здоровье и благополучии. Именно на этом следует строить стратегию привлечения клиентов, сочетая профессионализм с современными методами маркетинга.

Найти новых клиентов в Магазине Лидов для бизнеса Gramor Studio теперь просто! Найди нужные Лиды для бизнеса, настрой получение в CRM или в мессенджер, получи нужный объем сразу!

Показать полностью 1
Развитие Предпринимательство Бизнес Карьера Малый бизнес Длиннопост
0
gramorstudio
gramorstudio
2 дня назад

Как найти ещё больше клиентов?⁠⁠

Как найти ещё больше клиентов? Развитие, Предпринимательство, Бизнес, Карьера, Малый бизнес, Длиннопост

Как найти ещё больше клиентов?Найти клиентов стало проще с Магазином лидов Gramor Studio Вы всегда сможете найти подходящие лиды для своего бизнеса! Перейдите в магазин и найдите подходящие лиды в ассортименте

Как найти ещё больше клиентов: истории успеха и проверенные стратегии

История Марии: от кризиса к процветанию

Мария управляла небольшим бутиком одежды, когда столкнулась с падением продаж. Вместо того чтобы отчаиваться, она решила действовать. Началось всё с простого анализа целевой аудитории, который перерос в масштабную маркетинговую кампанию.

Почему классические методы перестают работать

Современный рынок требует новых подходов к привлечению клиентов. Традиционные каналы уже не дают желаемого результата, а потребители становятся всё более избирательными. Важно понимать:

  • Клиенты ищут персонализированный подход

  • Социальные сети стали основным источником информации

  • Качество контента определяет успех коммуникации

  • Инновации в маркетинге создают конкурентное преимущество

Современные каналы привлечения клиентов

Эффективная стратегия включает несколько направлений:

  • Цифровой маркетинг: SEO, контекстная реклама, таргетированная реклама

  • Контент-маркетинг: создание полезного контента, ведение блога

  • Социальные сети: активное присутствие в популярных платформах

  • Email-маркетинг: построение отношений с клиентами

  • Партнерские программы: сотрудничество с другими брендами

Практические кейсы успешного привлечения

Интересный пример из практики: компания по производству мебели начала использовать AR-технологии в своих приложениях. Клиенты могли «примерять» мебель в своих квартирах через смартфон. Результат — рост продаж на 120% за три месяца.

Ошибки, которых следует избегать

Распространенные промахи:

  • Игнорирование обратной связи от клиентов

  • Отсутствие четкой стратегии продвижения

  • Недооценка важности аналитики

  • Неправильное определение целевой аудитории

  • Использование устаревших методов маркетинга

Инновационные методы привлечения

Современные тренды:

  • Использование искусственного интеллекта для персонализации предложений

  • Создание омниканального опыта для клиентов

  • Внедрение геймификации в маркетинговые кампании

  • Развитие программ лояльности нового поколения

  • Применение технологий виртуальной реальности

Секреты удержания клиентов

Ключевые факторы успеха:

  • Высокое качество продукта или услуги

  • Превосходный клиентский сервис

  • Постоянное обновление предложения

  • Прозрачность в коммуникации

  • Индивидуальный подход к каждому клиенту

Заключение: формула успешного привлечения

Успешная стратегия привлечения клиентов строится на следующих принципах:

  1. Глубокое понимание целевой аудитории

  2. Создание ценности для клиентов

  3. Инновационный подход к маркетингу

  4. Постоянное развитие и адаптация

  5. Измерение результатов и корректировка стратегии

Помните: каждый довольный клиент — это потенциальный источник новых клиентов через рекомендации и отзывы. Создайте такой продукт или услугу, которые захочется рекомендовать другим.

В современном мире успех бизнеса зависит от способности адаптироваться к изменениям и находить новые способы привлечения клиентов. Главное — оставаться верным своим ценностям и постоянно совершенствоваться.

Найти новых клиентов в Магазине Лидов Gramor Studio теперь просто! Найди нужные Лиды для бизнеса, настрой получение в CRM или в мессенджер, получи нужный объем сразу!

Показать полностью 1
Развитие Предпринимательство Бизнес Карьера Малый бизнес Длиннопост
0
D.GWORLD
D.GWORLD
2 дня назад

Первый шаг в видеоблоггинг⁠⁠

Вот он первый шаг. Наконец-то сделан.

Понимаю что качество вышло так себе.
Очень уж торопился к дедлайну, потому что пересидел идею ролика.
Но это основа и от неё уже можно отталкиваться)

Хуже всего конечно вышло со звуком и дикцией, плюс видеоряд местами шакальный)0)
Но ничего в ближайшем будущем решу эти проблемы.

А пока оставляйте комменты что понравилось и не понравилось (желательно на ютубе для продвижении), в дальнейшем учту😅

[моё] Блог Автор Эссе Психология Культура Развитие Текст Видео YouTube
9
1
seminon600
seminon600
2 дня назад
Еврейский мир
Серия Технологии, наука стартапы, изобретатели, хайтек

Агенты искусственного интеллекта на самом деле не работают — и, возможно, это наша вина⁠⁠

В эпоху, когда искусственный интеллект каждый месяц преодолевает технологические барьеры, рынок труда, похоже, всё ещё не успевает за ним. В Израиле лишь немногим компаниям удалось внедрить инструменты ИИ таким образом, чтобы это привело к реальному улучшению рабочих процессов.

Агенты искусственного интеллекта на самом деле не работают — и, возможно, это наша вина Искусственный интеллект, Будущее, IT, Развитие, Агентство, Чат-бот, Израиль, Длиннопост

Исследование Центра Тауба показало, что влияние искусственного интеллекта неоднородно: в одних отраслях он служит дополнительным фактором, повышающим производительность, а в других — замещающим и может поставить под угрозу рабочие места.

При этом лишь около трети предприятий в Израиле предоставляют своим сотрудникам обучение в этой области. Другими словами, хотя цифровая революция уже началась, в большинстве организаций она ещё не стала активной частью повседневной жизни. Возможно, проблема не в самой технологии, а в том, как мы её внедряем.


Агент? Слуга. Почему бы нам не дать ИИ по-настоящему работать?

Сегодня большинство агентов ИИ в организациях действуют как послушные помощники: ждут команд, выполняют определённые инструкции и ничего не делают, пока их об этом не попросят. Если им не указано явно, что проверять, у кого запрашивать информацию или какой отчёт формировать, они просто остаются в тени.

Мы знаем, что человек-агент не может выполнять свою работу без доступа к знаниям, учётной записи в организации, технологического подключения к системам и так далее.

Однако, когда речь идёт об ИИ-агентах, мы делаем их «краткими» и целенаправленными: мы не предоставляем им адрес электронной почты, не создаём для них учётную запись в Slack, не предоставляем им доступ к документам и, что самое главное, не позволяем им связываться с другими людьми, чтобы получить то, что им нужно.

Причины этого разнообразны: от недоверия, проблем с конфиденциальностью и безопасностью до реального страха исчезновения рабочих мест с появлением ИИ.

В любом случае, понятно, почему организации испытывают дискомфорт при мысли о предоставлении ИИ другой коммерческой компании свободного доступа ко всем корпоративным данным. Результат? Очень умные агенты, способные писать код, составлять электронные письма и выполнять расширенную аналитику, — просто ждут. И если мы не скажем им, что делать, они ничего не предпримут.

Введите «Агентство» для вашего агента.

Хотя большинство организаций по-прежнему рассматривают агентов ИИ как пассивные инструменты, некоторые компании осознали, что ключ к успеху кроется в предоставлении агентам настоящей «деятельности». В этих компаниях агенты ИИ уже действуют как коллеги, имея определённую идентичность в организации, возможность общаться с сотрудниками и даже право инициировать диалог по критически важным вопросам.

Например, ИИ-агент, который проактивно предоставляет обратную связь по расписанию и встречам организации. Вы запланировали три встречи подряд? Агент понимает ваши чувства и свяжется с организаторами с просьбой перенести встречи, чтобы дать вам время передохнуть и сосредоточиться на работе.

Агенты искусственного интеллекта на самом деле не работают — и, возможно, это наша вина Искусственный интеллект, Будущее, IT, Развитие, Агентство, Чат-бот, Израиль, Длиннопост

Вы запланировали 30-минутную встречу с менеджером по продукту, который склонен расширять свои слова? Агент имеет доступ к истории встреч и, основываясь на содержании встречи и составе участников, сможет рекомендовать продление встречи на 15 минут.

Так как же нам наделить искусственный интеллект полномочиями?

Во-первых, относитесь к агенту как к сотруднику по всем параметрам. Но на практике предоставление агентству с искусственным интеллектом означает предоставление ему безопасного доступа к организационной информации для использования его возможностей. Назначьте агенту чёткую роль с определённой зоной ответственности.

Вместо того, чтобы просить его написать конкретное электронное письмо, сделайте его, например, ответственным за отношения с клиентами. Таким образом, он сможет инициировать действия, например, задавать уточняющие вопросы о предыдущих встречах или даже не забывать поздравить потенциального клиента с китайским Новым годом.

Агенты искусственного интеллекта на самом деле не работают — и, возможно, это наша вина Искусственный интеллект, Будущее, IT, Развитие, Агентство, Чат-бот, Израиль, Длиннопост

Во-вторых, наладьте постоянный диалог и предоставляйте агенту обратную связь, как обычному сотруднику. Как он будет учиться и совершенствоваться без обратной связи?

Обратная связь должна быть легко встроена в организационную систему каждый раз, когда ИИ выполняет действие. Это повышает вероятность того, что агент перейдет от технического соответствия к содержательному партнерству, в зависимости от конкретной структуры взаимодействия каждого отдела.

И наконец, пусть всё «просто» работает. Если агент анализирует информацию и даёт рекомендации на её основе, стоит позволить ему развивать их.

Например, IT-агент, подключённый к системе адаптации новых сотрудников, может не только выявлять потребности, но и предлагать решения — выделять компьютер, создавать учётные записи пользователей и, конечно же, предварительно заказывать для них фирменную бутылку и сумку.

Так что же дальше?

Следующее поколение агентов ИИ не будет просто помощниками. Они не будут слугами, они будут коллегами.

Для этого нам нужно изменить наше отношение к агентам. Как только мы перестанем относиться к агенту как к сотруднику, выполняющему приказы, и начнём видеть в нём наставника Агентства, который помогает нам наметить путь, мы сможем добиться от него большего.

И настоящий вопрос заключается в следующем: готовы ли мы простить своё достоинство, отказаться от «полного контроля» и позволить им тоже создать Агентство

Автор: Янив Ницан

Агенты искусственного интеллекта на самом деле не работают — и, возможно, это наша вина Искусственный интеллект, Будущее, IT, Развитие, Агентство, Чат-бот, Израиль, Длиннопост

Янив Ницан( Фото: SynqUp)

Перевод с иврита

ИСТОЧНИК

Показать полностью 3
Искусственный интеллект Будущее IT Развитие Агентство Чат-бот Израиль Длиннопост
8
AlexKuprin1208
AlexKuprin1208
2 дня назад

GRPC - новый виток?⁠⁠

GRPC - новый виток? Автоматизация, Тестирование, Развитие, Веб фреймворки, Программирование, Программа, Инженер, Openai

Да, немного интриги.
В общем, gRPC - наш новый фреймворк для построения сервисов. К небольшому удивлению он даже обошел SOAP.

Как известно, наш любимый Google развивается во всех направлениях, так в 2015 они и дропнули gRPC. За основу вкинули HTTP/2. А основной целью выступает скорость - более быстрый обмен данными между сервисами.

Что думаете? Действительно выстрелит или это лишь временный скачок?

Показать полностью
Автоматизация Тестирование Развитие Веб фреймворки Программирование Программа Инженер Openai
5
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии