Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
#Круги добра
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр 2121 год. Технологии шагнули далеко за пределы самых смелых ожиданий, но за большим прогрессом стоит великая жертва...

Far Orion: Новые миры

Ролевые, Мультиплеер, Мидкорные

Играть

Топ прошлой недели

  • AlexKud AlexKud 38 постов
  • Animalrescueed Animalrescueed 36 постов
  • Oskanov Oskanov 7 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
3
SlyVolunteer
SlyVolunteer
8 месяцев назад
Социалисты
Серия Происхождение экономических систем

Преимущества и недостатки централизованного управления ресурсами⁠⁠

Централизованное управление ресурсами имеет как сильные стороны, так и ограничения, что делает его эффективным в одних ситуациях и уязвимым в других. Одним из ключевых преимуществ централизованного управления является возможность координированного распределения ресурсов, особенно в условиях кризиса или дефицита. Такая модель позволяет государству направлять ресурсы на стратегически важные цели, такие как строительство инфраструктуры, поддержка ключевых отраслей или решение социальных задач. Например, централизованное управление стало критически важным в СССР в годы Великой Отечественной войны, когда потребовалась максимальная концентрация усилий на оборонной промышленности.

Ещё одно преимущество заключается в способности централизованного управления уменьшать социальное неравенство за счёт перераспределения ресурсов и приоритетного финансирования нуждающихся слоёв населения. Это особенно важно для таких областей, как здравоохранение, образование и базовая инфраструктура. В странах, где ресурсы ограничены, централизованное планирование может гарантировать доступ к основным благам, снижая риск маргинализации отдельных групп.

Однако у этой модели есть значительные недостатки. Одним из них является ограниченная гибкость, так как неавтоматизированное (ручное) директивное планирование часто страдает от недостаточной адаптации к изменяющимся условиям. Бюрократические процедуры и отсутствие рыночной конкуренции могут приводить к неэффективности, избыточным расходам и медленному внедрению инноваций. В результате ресурсы могут использоваться нерационально, а решения приниматься без учета реальных потребностей.

Еще одной проблемой является концентрация власти, которая может создавать риски злоупотреблений и недостатка прозрачности. В отсутствие рыночных сигналов, таких как цена и спрос, центральные органы управления часто полагаются на статистику и отчёты, которые могут быть искажены. Это ведет к ошибкам в распределении ресурсов и потере доверия со стороны населения.

Технологические достижения, такие как искусственный интеллект и анализ больших данных, способны устранить часть этих недостатков, улучшая точность прогнозирования и эффективность принятия решений. Однако даже самые современные технологии не могут полностью устранить риски, связанные с человеческим фактором и политическим вмешательством. Баланс между централизованным управлением и рыночными механизмами остается ключевой задачей для построения устойчивой экономической модели.

Предыдущий пост: Эволюция плановых экономик: от первых экспериментов к современным моделям

Продолжение: Глобальные вызовы XXI века: роль плановой экономики в решении проблем неравенства и экологии

Этот пост входит в Часть 7. Искусственный отбор: плановые экономики

Плановая экономика как пример "искусственного отбора". Эксперименты государств с централизованным управлением ресурсами. Успехи и неудачи этих моделей.

Серия Происхождение экономических систем путём естественного отбора

Показать полностью
[моё] Развитие Эволюция Теория эволюции История (наука) Системный анализ Научпоп Критическое мышление Экономика Многополярный мир Многополярность Сотрудничество Глобализация Глобализм Плановая экономика Искусственный интеллект Анализ данных СССР Текст
3
4
SlyVolunteer
SlyVolunteer
8 месяцев назад
СССР:Рождённые и Наследники
Серия Происхождение экономических систем

Эволюция плановых экономик: от первых экспериментов к современным моделям⁠⁠

История плановых экономик начинается с попыток управлять ресурсами и производством на уровне государства, что часто было реакцией на кризисы или стремлением достичь социальной справедливости. Одними из первых примеров централизованного управления экономикой можно считать крупные ирригационные системы Древнего Египта и Месопотамии, где распределение воды и ресурсов координировалось на государственном уровне. Однако именно в XX веке плановые экономики оформились как система, противопоставляемая рыночной модели, что особенно ярко проявилось в Советском Союзе.

Советская модель планирования основывалась на директивном управлении, семи- (единственный семилетний план развития народного хозяйства СССР действовал в 1959-1965 гг.) и пятилетних планах и полной централизации. Её ключевыми успехами стали быстрая индустриализация, модернизация аграрного сектора и, на ранних этапах, повышение социальной мобильности. Однако проблемы, такие как бюрократизация, дефицит потребительских товаров и отсутствие гибкости, ограничивали её долгосрочную эффективность. В других странах, например, в Китае, плановая экономика также проходила через свои трансформации. После экспериментов с радикальным централизмом в эпоху «Большого скачка» Китай с 1980-х годов начал внедрять рыночные элементы, сохраняя при этом ключевые инструменты централизованного планирования.

Современные модели плановых экономик всё чаще используют гибридные подходы. Например, Вьетнам и Китай внедрили элементы свободного рынка, сохраняя государственный контроль над стратегическими секторами. Одновременно высокоразвитые государства, такие как Норвегия, используют централизованное управление ресурсами (например, нефтяными фондами), чтобы распределять богатства более равномерно. Здесь центральную роль играют технологии: благодаря анализу больших данных и искусственному интеллекту стало возможным разрабатывать детализированные прогнозы спроса и предложения, что позволяет избежать недостатков традиционного планирования.

Сегодня плановая экономика больше не является исключительно социалистической концепцией. Её элементы находят применение даже в рыночных странах, особенно в тех сферах, где рыночные механизмы неэффективны. Например, в управлении здравоохранением, инфраструктурными проектами и борьбе с климатическими изменениями. Эти современные модели демонстрируют, что эволюция плановых экономик продолжается, а интеграция новых технологий и гибких подходов может стать ключом к их успеху в XXI веке.

Предыдущий пост: Будущее глобального сотрудничества: переход к плановой мировой экономике

Продолжение: Преимущества и недостатки централизованного управления ресурсами

Этот пост начинает Часть 7. Искусственный отбор: плановые экономики

Плановая экономика как пример "искусственного отбора". Эксперименты государств с централизованным управлением ресурсами. Успехи и неудачи этих моделей.

Серия Происхождение экономических систем путём естественного отбора

Показать полностью
[моё] Развитие Эволюция Теория эволюции История (наука) Системный анализ Научпоп Критическое мышление Экономика Многополярный мир Многополярность Сотрудничество Глобализация Глобализм Плановая экономика Искусственный интеллект Анализ данных СССР Текст
0
4
tablepedia
8 месяцев назад
СССР:Рождённые и Наследники

Ответ на пост «Капитализм это система»⁠⁠1

Кто первым в СССР сказал, что мы должны догнать и перегнать Америку?

[моё] Капитализм Социализм Коммунизм СССР Видео Вертикальное видео TikTok США Северная Америка Экономика Рост Производство Вопрос Спроси Пикабу Электричество Энергетика (производство энергии) Промышленность Сельское хозяйство Строительство Плановая экономика Ответ на пост Текст
22
tablepedia
9 месяцев назад

Ответ на пост «У тупого совка бомбануло»⁠⁠1

К 2035 году в Китае будет полностью сформирована система социалистической рыночной экономики высокого уровня благодаря опыту СССР?

[моё] Вопрос Спроси Пикабу СССР Коммунизм Капитализм Социализм Плановая экономика Рыночная экономика Карл Маркс Марксизм Фридрих Энгельс Ленин Сталин Индустриализация Пропаганда Критическое мышление Ускорение Перестройка Гласность КПСС Ответ на пост Текст
20
5
tablepedia
9 месяцев назад

Продолжение поста «Доходы и расходы бюджета»⁠⁠1

Прежде, чем обсуждать причины распада СССР, нужно узнать размеры поступлений в федеральный бюджет от республик и регионов с 1980 по 1990 годы и сравнить их с дотациями (узнать сальдо)?

[моё] Вопрос Спроси Пикабу СССР Капитализм Коммунизм Социализм Донор Дотации Суверенитет Экономика Экономический кризис Рыночная экономика Плановая экономика Гласность Патриотизм Справедливость Несправедливость Пропаганда Критическое мышление Бедность Ответ на пост Текст
3
tablepedia
9 месяцев назад

Доходы и расходы бюджета⁠⁠1

В СССР ежегодная разница между поступающими из региона (республики) в федеральный бюджет и уходящими из региона (республики) деньгами называлась прибылью или как-то по-другому?

[моё] Вопрос Спроси Пикабу СССР Капитализм Коммунизм Социализм Донор Дотации Суверенитет Экономика Экономический кризис Рыночная экономика Плановая экономика Гласность Патриотизм Справедливость Несправедливость Пропаганда Критическое мышление Бедность Текст
7
24
8inga8
9 месяцев назад
СССР:Рождённые и Наследники

Кое-что, что вы не знаете про СССР⁠⁠

В спорах про СССР обычно не учитывается несколько моментов. Кое-что многие просто не знают, что-то не понимают, что-то не хотят помнить. В следующий раз, когда ввяжетесь в очередной спор о том, было ли в СССР плохо или хорошо, вспомните эти факты.

1 СССР образовался в начале века

Конец 19-го века - попытка ускоренной индустриализации, серьезные планы крупного строительства по всей стране, ослабление власти, недовольство в народе, бедность большей части населения.

Начало 20-го: Первая Мировая, революция, раздрай, гражданская война, Иностранная интервенция, голод, срач внутри власти, попытка ускоренными темпами построить государство на развалинах. Крушение международных связей, необходимость выбираться из выгребной ямы самостоятельно.

Потом Великая Отечественная.

2. В СССР была рыночная экономика

Вы сейчас подумали про НЭП, и оказались отчасти правы. В чем была проблема НЭПа: нэпманы воспользовались ситуациях. Производство в стране не налажено, ничего нет, и люди просто вынуждены сотрудничать с бизнесменами-хапугами. Это трудно было назвать рыночной экономикой. Точно так же, как обмен ценностей за спирт и стекляшки у туземцев нельзя назвать рыночными отношениями.

При Сталине были артели и кооперативы. Частный бизнес, органично встроенный в плановую экономику. Тут уже есть статья про них: Малый и средний бизнес. Артели и кооперативы в СССР. Там немного сумбурно написано, но информация понятна.

Скажу кратко: создать частное предприятие можно было очень быстро и легко, регистрировали за один день. Частники могли выставлять цену выше, чем государство, но максимальная надбавка была 13%. Продукция была разной, от конфет до оружия.

В 1956 Хрущев почти полностью похерил артели и кооперативы, передав их государству в принудительном порядке. Но даже за короткий период своего существования артели показали, что вполне можно органично сочетать плановую экономику с частным бизнесом.

3. СССР был разный

Из предыдущей истории вытекает следующий факт: каждый период СССР был сильно разным. На ситуацию влияли период развития, правители, общая обстановка в мире. Поэтому если уж говорите, что в СССР жилось плохо или хорошо, то сразу уточняйте - кому и когда.

4. 20 век

Прошлый век стал временем стремительного развития для большинства стран. Менялось и развивалось всё. Если в начале века во многих городах и деревнях пассажирский автобус был невидалью, то после войны уже шла речь о личных автомобилях, серийном строительстве многоквартирных домов и выпуске цветных телевизоров.

Один из аргументов против СССР - мол, ничего достать было нельзя, телевизор не купить, про машину и мечтать нечего. То ли дело Европа с её колбасой и джинсами.

Отчасти это недовольство справедливо. Выше мы уже узнали, что Хрущев похерил кооперативы, а с ними и обеспечение населения множеством бытовых товаров. Но вот что касается телевизоров, машин, мебели, - тут государство поступило почти правильно.

Наполнение рынка принципиально новым товаром может происходить по двум схемам. Рыночная экономика это делает взрывообразно, налаживает производство так, чтобы обеспечить весь спрос как можно быстрее. В долгосрочном периоде, когда основной спрос удовлетворен, это приводит к перепроизводству, нестабильности рабочих мест, и завышению цены на товар. Есть так же мнение, что такие методы тормозят технический прогресс: когда у вас 20 заводов производят ДВС, вам будет невыгодно появление на рынке двигателей нового поколения, работающих условно на водороде.

Плановая экономика производит новый товар в небольших количествах, играет вдолгую. Это обеспечивает стабильность (а значит уверенность в завтрашнем дне), но и порождает недовольство: товар-то не достать.

Плановая экономика рассчитала, с какой скоростью надо производить условные телевизоры, с учетом их срока службы, количество населения, новизны технологии, и т.д. Рассчитала так, чтобы заводы работали стабильно на протяжении всего обозримого будущего, без перепроизводства и простаивающего оборудования. Конечно, возникал дефицит, ведь многие товары были принципиально новыми. Одно дело, когда уже вышла новая модель телефона, а у вас старый еще прекрасно работает. Совсем другое, когда у вашего соседа уже айфон последней модели, а у вас вообще никаких гаджетов.

Но давайте представим, что СССР образовался бы не в 20-м веке, когда новые технологии активно изобретались, и население покупало первые в истории холодильники и магнитофоны. А сейчас, когда всё это уже есть, и ограничения в выпуске новых моделей вызовет интерес и даже небольшой ажиотаж, но не недовольство.

В целом СССР был сильно неоднозначным и неравномерным. Какие-то решения были очень правильными, но оказались забытыми. Какие-то просчеты выпячиваются. Какие-то вещи остались почти неизвестными для массовой публики, став предметом споров для искушенных любителей срачей. Но точно могу сказать: СССР дал много интересной информации, и её стоит изучать и обдумывать, принимая современные управленческие решения.

Показать полностью
[моё] СССР Сталин НЭП Плановая экономика 20 век Вечные споры История России Текст
139
tablepedia
10 месяцев назад
Серия Исследование журналистами экономики Колымы (1971)

Исследование советскими журналистами экономики Магаданской области в 1971 году. Часть 6⁠⁠

Теперь уже все признают, что человек на Севере дорог, в два-три раза дороже, чем на юге. Но только ли в два-три? Думаем, что это грубая ошибка. Так получается в том случае, если считать на этого самого человека только прямые затраты (заработную плату, жилье, общественные фонды потребления). Но, как мы уже говорили, на одного работающего в той отрасли, ради которой и ведется освоение новых земель, приходится 5—6 человек в обслуживающих отраслях. И каждый из них тоже куда дороже стоит обществу, чем подобный же работник на юге. И соотношение между «основными» и «обслуживающими» на юге тоже иное. И эти избыточные обслуживающие на Колыме со всем их удорожанием тоже «накручиваются» на работников основного производства. Так что фактически этот основной работник оказывается дороже, чем на юге, уже раз в семь-восемь, может быть, и больше. Если посчитать, во что обходятся на Севере сотни тысяч людей, которые при нынешних масштабах освоения, но лучшей технике, технологии и организации труда оказались бы излишними, неизбежно придешь к выводу, что здесь окупится самая совершенная, самая дорогая, самая приспособленная техника. Да что там окупится — даст громадный и прямой экономический эффект!

Но признавая полную обоснованность экономических выкладок, понимая, что дело ведется не слишком-то грамотно, видя колоссальные потери от этого, нельзя не войти и в положение местных руководителей хозяйства. Они были бы, конечно, рады получить и новую технику, и запасные части к ней, и современные легкие и приспособленные к условиям Севера строительные детали, произведенные, скажем, во Владивостоке.

Положение, конечно, надо менять, но зависит это не от местных руководителей, а от центральных органов. Северяне же, к сожалению, поставлены в такие условия, что не могут даже добиться разумных норм на снабжение своей техники запасными частями. Тракторы, работающие в золотой промышленности, в исключительно трудных условиях, снабжаются запчастями так же, как и те, что пашут на Кубани,— по одним и тем же нормам «Сельхозтехники».

И понятно, что нынешнее положение вызывает у северян своеобразную реакцию: есть трудности со снабжением— сделаем все на месте. И делают! Сломалась машина — отремонтируем. И ремонтируют!

Странная все-таки получается картина: ведь никто — решительно никто!— не спорит с тем, что хозяйство Северо-Востока надо развивать с минимально возможными затратами «живого труда». С этим согласны и ученые, и Совет по изучению производительных сил при Госплане СССР, и сам Госплан. Согласие есть, а дела нет.

Как дипломатично выразился один из участников магаданского совещания, «экономические и социальные издержки социалистического общества по хозяйственному освоению ресурсов Севера сегодня выше общественно необходимых...»

Размышляя обо всем этом, мы продолжаем путешествие по Колымской трассе.

— Вот вы спрашивали, какие тут у нас законы,— Толя Муравьев вкусно затягивается сигареткой.— Если машина встала на обочине, ни один водитель мимо не проедет, особенно зимой. Остановится и узнает, в чем дело, почему ты стоишь. Если ты спишь, он тебя разбудит, опросит, как себя чувствуешь, не угорел ли... Зимой, коль мотор заглох, я с попутной сообщаю в диспетчерскую и жду часа два. Не придет «техничка» — бросаю груз и с попутной же еду к диспетчеру сам. Иначе замерзнешь, смерть. И сколько бы водителей ни проехало, никто твой груз не тронет — такой закон. Воровства у нас на трассе не наблюдается... Трасса сами видели какая — тут не до баловства. Иной раз идешь рядом с обрывом в каких-нибудь двадцати сантиметрах... Смотрите!..

Мы, признаться, вздрогнули. Но, к счастью, его «смотрите!» относилось совсем не к обрыву. Смотреть надо было на чудо природы: два озерца рядом, одно сплошь покрыто льдом и снегом, а другое совсем летнее, прозрачное, отражающее и звезды, и луну, и прибрежные деревья, высокие, совсем подмосковные, и темные силуэты гор. Питают это озеро теплые ключи. Вот так по всей трассе — островки микроклимата, как оазисы в пустыне.

И такими же оазисами показались нам шоферские гостиницы с душем, тапочками, пижамами, белоснежным постельным бельем в комнатах на двоих и четверых. Такие домашние на вид, но строгие женщины-диспетчеры без всяких церемоний и объяснений отбирают путевку и укладывают спать каждого, кто за рулем больше двенадцати часов подряд. Здесь 'гостеприимно встречают вас ночные столовые, где в любое время суток есть и чай, и кофе, и полный обед, и, конечно, отличный выбор «вкуснейших» колымских шоферских историй, заполнивших не одну катушку нашего диктофона.

У Толи Муравьева, слава богу, в запасе есть еще не израсходованные «часы бодрствования», и нам разрешают следовать дальше. Ужинаем в компании десятка шоферов, благодарим — кормят довольно вкусно, и снова в путь!

Переползаем через перевал, делаем очередную — сотую, тысячную?— заячью петлю.

— Летом здесь хорошо,— говорит Толя, показывая на озерцо среди сопок.— Мы иной раз остановимся, попьем чайку у костра... А зимой двенадцать шоферов вытаскивали «Татру» — вот тут, у поворота. Кто трос волокет, кто еще что...

Проехали еще сто пятьдесят километров, и опять — диспетчерская, столовая, рембаза. Здорово все-таки поставлено это дело на Колымской трассе!

На этот раз Муравьев уже еле-еле проскочил контрольный пункт: он за рулем одиннадцать часов, а полагается не более двенадцати. До Магадана еще 150 километров. Девушка-диспетчер оглядела его критически — огромного, в солдатских сапожищах, рыжего, красивого ?— дотянет до Магадана или отправить спать? Но тут уж мы взмолились: спешим. И строгая диспетчерша махнула рукой: валяйте! На щите, возле ее будки, Толя внимательно прочитал прогноз погоды и «прогноз дороги»': где подмыло дождем, как себя чувствуют мостики после недавнего небольшого паводка, где объезд, где опасные ухабы. На далекой северной автомобильной дороге — полный порядок!

Впрочем, как известно, дорожный порядок вовсе не исключает дорожных происшествий.

— С этой трассой шутки плохи,—в который уже раз повторяет Муравьев.— Чуть что — держи ушки топориком...

Не успел Толя произнести эти слова, как мы тут же получили возможность убедиться в реальности колымской шоферской солидарности: впереди идущий грузовик на скользкой от дождя дороге занесло в кювет. К. счастью, здесь не было обрыва. Гренадер резко затормозил, высунулся из кабины.

— Ну что, змей, залетел в кювет, да?.. Бывает! Нужно осторожней немного ездить...

В мгновение он уже развернул как надо свой огромный «МАЗ», подал незадачливому водителю трос, снова уселся в своей кабине и стал зычно командовать операцией.

— Цепляй!.. За фаркопф цепляй!.. Куда ты цепляешь за крюк?.. Давай только вместе: я посигналю, а потом ты начнешь трогаться. Договорились?!

Расстались мы уже утром, в Магадане. Нам нужно было спешить на аэродром — предстоял перелет на Камчатку, а Толя Муравьев торопился получить новый груз. План у него был такой: сначала погрузиться, а потом уж спать, ибо наступал субботний выходной день и он опасался, что позже некому будет оформить документы.

Мы крепко пожали друг другу руки, обменялись адресами, договорились непременно списаться, встретиться: целую ночь вместе на Колымской трассе — это все-таки, знаете ли...

— Еще свидимся! — уверенно сказал Толя Муравьев, первоклассный шофер и инструктор автомобилизма, гренадер в два метра ростом.

Стратегия освоения

Северяне называют Север во множественном числе— «севера». Северо-Восток — всем северам Север. Это как бы Сибирь в Сибири. Наиболее трудный и очень важный для нас край.

Проблемы «северов» так же разнообразны, различны, как и сами «севера». Однако чем ближе знакомишься с этими проблемами, тем отчетливее улавливаешь, что есть среди них такие, которые волнуют всех северян: на Кольском полуострове и на Северном Урале, в низовьях, Оби и на Алдане, в Норильске и на Чукотке, на Камчатке и на Сахалине. Не беремся перечислить все общее.

Попробуем назвать лишь самое важное... Это, вероятно, северная техника, строительство на Севере, проекты освоения, вопросы расселения. Каждая из проблем требует глубокой разработки.

Нам приходилось бывать на многих «северах». И мы знаем, что имеются, конечно, отличия, часто они даже очень велики — «северный шаблон» был бы большой ошибкой. Но еще большая ошибка — игнорирование общего для «северов» и, как результат, перенесение на Север шаблонов средней полосы России, что пока повсеместно и происходит.

Мы сильно погрешили бы против истины, если бы стали утверждать, что наука мало сделала для освоения Севера. Но еще ошибочнее было бы утверждение, что многое здесь делается по науке. Там, где дело касается, скажем, геологии, без науки — ни шагу. Когда надо решить вопрос о строительстве того или иного горнодобывающего предприятия, никто не примет решения без утверждения в должном, строго установленном порядке геологических запасов ископаемых.

Совсем иное и даже чуть ли не противоположное положение во всем, что касается человека на Севере. Здесь до сих пор обходятся примитивным «здравым смыслом», постоянно попадают впросак, но уроков, похоже, пока не извлекли.

И вот результаты. Новый город Билибино оказался на золотой россыпи. Певек страдает от жестоких ветров— при его размещении не был учтен рельеф местности...

Ошибок могло бы быть куда меньше, если бы хорошо изучили опыт освоения Севера, со всеми его достижениями и просчетами. Нельзя выбирать площадки для будущих городов «на глазок» — это можно было бы осознать по крайней мере лет тридцать назад на примере той же «столицы Колымского края» — Магадана. В середине июня в полутора десятках километров от города — колымское лето с нежной зеленью лиственницы. А в самом Магадане лиственницы и не думают распускаться. Чуть ли не каждый день на город наползает густой туман. Сыро, промозгло, мрачно. Нам рассказывали, что неудача с выбором площадки для города — на узком и низком перешейке между двумя заливами холодного Охотского моря — была замечена очень скоро. Но здесь уже было вложено сколько-то миллионов рублей. Поэтому на перенос зарождающегося города не решились. И, похоже, не извлекли из этого урока полезного вывода, во всяком случае — для Севера в целом. Как говорят специалисты, «первая заповедь освоения Севера»—предварительное детальное изучение площадок — повсеместно на Севере нарушается.

Это лишь один, наиболее наглядный пример уровня нашего хозяйствования на Севере. Почему же ценный опыт освоения мало учитывается и используется? Дело, видимо, в том, что нет органа, который в полной мере и в полном объеме отвечал бы за наши северные дела. Как это ни странно, в стране нет даже центра, в котором накапливались бы данные по Северу в полном объеме, а не по узкой теме, которой занимается то или иное научное учреждение или проектный институт.

Впечатление такое, что на громадном, многотысячекилометровом фронте, где действуют миллионы людей, нет общего командования, нет штаба и каждое подразделение этого фронта—от полка до взвода — действует : самостоятельно, на свой страх и риск, не представляя себе своих резервов, не зная соседей по фронту и не взаимодействуя с ними.

Но дадут ли какую выгоду специальные органы, которые стали бы руководить освоением Севера?

Приведем один пример. Разговор о специальной технике, технике в северном исполнении продолжается не первое десятилетие. Что же сделано практически? Во что это обходится народному хозяйству? По последним данным, от одной пятой до одной четвертой части всех тракторов, тягачей, автомобилей, дорожно-строительных машин, экскаваторов, строительных и подъемных кранов работает в «северных» условиях, для которых они не приспособлены1. Между прочим, «северные» условия работы существуют не только на собственно Севере, но и в южных районах Западной и Восточной Сибири и Дальнего Востока. И вот печальный экономический итог: «убытки только в результате преждевременного выбытия из строя техники в районах с природными условиями, отличными от средней полосы страны, составляют несколько сот миллионов рублей ежегодно, не считая дополнительных затрат на более частый капитальный ремонт и потерь от пониженной производительности машин...».

Снижение этих потерь всего на несколько процентов с лихвой окупит все расходы на содержание специальных органов по руководству освоением Севера. Кстати, если нет специальных органов, то это еще не означает, что нет людей, занимающихся хозяйственным руководством этим делом, только они работают сейчас в различных учреждениях и участвуют в северных делах «между прочим», в дополнение к своим основным делам.

Раз у какого-то министерства, комитета или главка северные дела занимают 1—3 процента общего объема их дел, то Север никак не может быть поставлен «во главу угла», ему никак не может быть уделено основное или хотя бы сколько-нибудь значительное внимание. Разве это не понятно?

И зачем, скажем, машиностроительным министерствам заниматься особой «северной» техникой, если эта техника требует значительных дополнительных затрат? Нужны лучшие, более дорогие материалы, их труднее обрабатывать, нужна переналадка оборудования, производство менее крупными сериями и т. д. Машина в северном исполнении неизбежно дороже обычной серийной машины для «средних» условий. И этим министерствам нет дела до того, что в эксплуатации эти специальные машины многократно возместят дополнительные на них затраты. И тем более нет им дела до того, что вдвое более производительный бульдозер на Колыме означает, что по крайней мере 10 человек будут жить не на Севере, а в привычных условиях юга или средней полосы.

Мы убеждены, что без специальных органов управления трудно решительно поднять эффективность его освоения. Мы рады, что к тем же выводам пришли крупнейшие наши специалисты. На совещании по проблемам развития и размещения производительных сил Сибири, что прошло IB мае 1969 г. в Новосибирске, академики А. А. Трофимук, Л. А. Мелентьев, член-корреспондент АН СССР А. Г. Аганбегян в один голос говорили, что без органов территориального управления громадные затраты общества на освоение Сибири и особенно ее Севера не могут дать необходимых результатов.

Органы по управлению нашими северными делами должны, как нам кажется, иметь сильные научные учреждения. И прежде всего — Институт хозяйственного освоения новых территорий. Вопросы техники, экономики, градостроительства, демографии, социологии он мог бы рассматривать в теснейшей взаимоувязке. Каким должно быть освоение той или иной территории — сплошным или очаговым, в какой последовательности вести строительство, кого завозить на Север, какие условия создать на «северах» людям, какие строить города — эти и множество других важных вопросов нельзя сейчас решать «на глазок», по наитию, если, конечно, мы хотим получить от освоения Севера большой экономический эффект.

Север быстро развивается. Масштабы освоения Севера неизбежно будут возрастать. Этим масштабам должен соответствовать и уровень решения наших северных дел.

Преимущества нашего социалистического строя и планового хозяйства позволяют нам осваивать Север самыми эффективными методами. Но эти возможности пока далеко не полностью используются, в частности, и потому, что в стране нет органа, прямо отвечающего за состояние наших северных дел. Следствие этого — ворох проблем, известных уже достаточно давно, но нерешенных из-за отсутствия комплексного подхода к ним и координации усилий разных ведомств.

До сих пор мы покоряли Север так же, как наши предки европейскую часть: массовым, хотя и очаговым заселением. Правильно ли это? Не слишком ли дорого обходится стране метод, стихийно примененный в совершенно иных условиях?

Стратегия освоения... Именно об этом, самом главном, думали мы, прощаясь с Колымой.

Мы были гостями подобревшей Колымы. Мы видели, как много по-настоящему хорошего, радующего сердце сделано там за последние годы, сколько внимания оказывается советскому Северу. Огромные, все большие и большие средства вкладывает государство в развитие производительных сил этого края. Но, пожалуй, нельзя уже медлить и с окончательным выбором генеральной стратегии освоения. Надо определиться. Не на пять, не на десять и не на пятнадцать лет даже, а, может быть, до конца века заглянуть вперед. Конечно, и магаданское научное совещание в немалой степени способствовало прояснению перспектив, но все же решающее слово тут за органами государственного планирования.

Слишком дорого обходится нам продвижение на Север, и слишком многого ждем мы от него, чтобы вкладывать средства неуверенно, ненадежно.

...Вот и скрылись за горизонтом колымские сопки, не видно их под крылом. В день отъезда они уже не казались нам дикими. Они по-своему красивы. Полны сурового и строгого очарования.

Прощаясь с Колымой, снова, еще и еще раз оговариваемся: мы стремились высказать свою точку зрения на колымские да и вообще северные проблемы, нисколько не претендуя на бесспорность. Возможно, в -чем-то мы ошибаемся, но мы увидели Север именно таким, как здесь рассказано, и таким представляем его читателям.

Но откуда она взялась, эта наша точка зрения? Из бесед с десятками рабочих и инженеров, администраторов и ученых. Из тщательного изучения многочисленных научных трудов, статистических и хозяйственных отчетов, деловых справок, направляемых с мест в плановые органы, служебных докладных записок.

Мы дотошно «проверяли» и «перепроверяли» свои впечатления, оттачивали в разговорах со специалистами и всеми, кто заинтересован в судьбах Севера и северян, Колымы в частности. Иногда мнения собеседников расходились с нашими, но чаще были близки. И лишь убедившись, что наша точка зрения может быть принята, выражаясь языком собраний, за основу разговора, мы решили вынести ее на всеобщий суд: серию наших очерков «Колыма и колымчане» опубликовала «Литературная газета».

После их появления начали стекаться в редакцию читательские отклики. Большая часть корреспондентов соглашалась с нами, дополняла,уточняла,корректировала. И все-таки нам больше всего хотелось узнать мнение Министерства цветной металлургии СССР, потому что золото — главное на Колыме, а золото не только драгоценный, но и цветной металл. Основной его добытчик, основной судия и ответчик по колымским «золотым делам» — министерство.

И вот письмо Министерства цветной металлургии СССР лежит перед нами...

«Министерство цветной металлургии СССР, ознакомившись с опубликованными в «Литературной газете» очерками «Колыма и колымчане», считает, что в них правильно поднят целый ряд важных проблем освоения богатейших природных ресурсов Магаданской области...

...Минцветмет СССР считает, что в очерках правильно указывается на необходимость усиления в Магаданской области работ, проводимых Министерством геологии СССР, по разведке рудных месторождений, выделения для этого необходимых ассигнований и оказания помощи геологическим организациям в пополнении их техникой, средствами транспорта и связи.

...В очерках бригады «Литературной газеты» правильно отмечается, что вся горная техника и транспортные средства поставляются в Магаданскую область в исполнении, недостаточно пригодном для работы в северных условиях...»

Больше всего нас порадовало то, что министерский ответ не был просто канцелярской отпиской, как это — увы! — еще иногда бывает— нет, он был подробен, деловит, конкретен. В нем не только давалась оценка нашей работы, но и подымалось немало важных народнохозяйственных проблем.

Естественно, в письме министерства немало места отводилось итогам промышленного и культурного развития края на сегодняшний день: на недавних еще пустошах, продутых льдистыми ветрами, в считанные годы, как из-под земли встали современные города и поселки, заводы и электростанции, театры и библиотеки; построены сотни тысяч квадратных метров жилья; налажено снабжение; протянулись тысячи километров дорог, дорог, которым может позавидовать и иная область в Европейской части; самолеты и вертолеты стали такой же неотъемлемой частью северных пейзажей, как недавно еще оленьи и собачьи упряжки. Социалистическая цивилизация наконец явилась и на Колыму и обосновалась здесь прочно. Многое читатель уже знает и из наших очерков. Поэтому мы не будем пересказывать эту часть письма.

Одновременно с хозяйской осмотрительностью и рачительностью министерство отмечало, что темп, набранный страной на Севере, требует ускоренного решения многих важных вопросов. Кое в чем потребности развития Колымского края обгоняют хозяйственные возможности, которыми он располагает. Требуется всесоюзная помощь, повышенное внимание.

Министерство не согласно с нами в том, что нужен единый орган по управлению Севером, нечто вроде Министерства по делам Севера, мотивируя тем, что специализированных ведомств, занимающихся северной проблематикой, в стране достаточно. Все дело лишь в том, чтобы они работали более эффективно. В частности, особый упор делался на роль ученых в освоении Приполярья.

В Магадане, например, создан Северо-Восточный комплексный научно-исследовательский институт, работают 17 научных и проектных институтов, где более тысячи специалистов с высшим образованием, около ста докторов и кандидатов наук. Что и говорить:—поразительные цифры для края, где полвека назад не только что о докторах наук, но и о самом образовании вообще знали лишь понаслышке. И все-таки ритм современности, переживающей научно-техническую революцию, не дает зазнаваться, почивать на лаврах. Потребности экономики подгоняют нас, категорически требуют — наращивать и наращивать, непрерывно и стремительно наращивать научно-техническую базу движения вперед. Потому министерство поддерживает предложение об организации в Магадане Северо-Восточного филиала Сибирского отделения Академии наук СССР. Мы присоединяемся к этим предложениям с надеждой, что и на Колыме возникнет свой Академгородок, подобный новосибирскому или иркутскому.

А работы академикам и докторам, кандидатам и аспирантам на Колыме хватит, настоящей научной работы, масштабной по размаху, дерзкой по целям. Министерство перечисляет главные, с его точки зрения, направления предстоящих научных поисков. В первую очередь называется такое: составить научно обоснованную схему комплексного освоения природных ресурсов области «на генеральную перспективу». Генеральная перспектива ныне— это не пятилетка, не десятилетие, а расстояние во времени по меньшей мере до двухтысячного года, а то и подалее — естественный размах для общества, базирующегося на плановом хозяйстве. Радует и забота о комплексности ?— ведь по примитивной логике рассуждая, зачем, казалось бы, министерству комплексное освоение, его дело — цветные металлы, а не охрана природы, например, и не расцвет оленеводства. Ан нет, речь идет о комплексе, ибо все в экономике взаимосвязано, тем паче на Севере, и хороший хозяин понимает, что цепочка вроде бы посторонних для министерства, вроде бы не относящихся к нему прямо факторов легко дотягивается до святая святых, до росписи прибылей и убытков, до плановых показателей. Текучесть, скажем, кроме всего прочего, непосредственно связана со снабжением колым-чан мясом, а мясо взять неоткуда, если не наладить оленеводства...

Понятно желание министерства, чтобы ученые нашли способ быстро и дешево оттаивать мерзлые грунты — ведь немерзлых на Колыме нет... Интересует «Главный штаб цветных металлов страны» и разведка морского дна, шельфа северо-восточных морей — там, возможно, прячутся новые залежи металла, отроги основной материковой золотой кладовой.

В письме подробно рассказывается, какие меры предпринимаются, дабы снабдить северян техникой в северном исполнении. С сожалением констатируется, что строительство завода бульдозеров в Чебоксарах затягивается. И затягивается до сих пор. Что же касается электроэнергетики, то министерство удовлетворено начавшимся строительством гидроэлектростанции на Колыме, хотя и не отказывается рассмотреть проект переброски якутского газа для мощной ТЭЦ.

Когда книга уже была в производстве, пришло известие, что удался еще один опыт по снабжению Колымы электроэнергией. Смонтированная в Мурманске плавучая тепловая электростанция мощностью в 20 000 киловатт приплыла на Колыму. Возможно, таким путем удастся перебросить колымчанам еще несколько станций. ...Итак, мы расходимся с Министерством цветных металлов СССР в сущности лишь по одному пункту — насчет Управления по делам Севера. Однако нам до сих пор кажется (и не нам одним), что такое всесоюзное ведомство нужно. При всем многообразии наших северов их потребности технические и экономические по существу едины, проблемы почти сплошь совпадают. Да и само министерство, отклоняя идею «Главсевера», все-таки считает необходимым все дела, связанные с капитальным строительством на Севере и созданием, внедрением техники в северном исполнении, сосредоточить во всесоюзном масштабе в одних руках, создать некий объединяющий орган — или при Госплане, или при Госстрое, или при Комитете по науке и технике. От такого органа до Главсевера» уже рукой подать...

Что ж, истину отыщет практика. Название и полномочия особого ведомства по делам Севера — ведать ли ему лишь капитальным строительством да техникой или всеми «северностями» — вопрос скорее тактический, чем стратегический. Нужда в обостренном, глубинном внимании к северному бытию ныне не отрицается, как видим, никем. В основных теоретических воззрениях на Север согласны сегодня все. Очередь как раз за практикой: возить дома в Магадан из Владивостока или возводить домостроительные комбинаты, как сделано в Петропавловске-Камчатском, строить бульдозерный завод для северян в Чебоксарах или в Иркутске... Поступать так или иначе — но поступать, осуществлять! О Севере сказано много слов, он ждет деяний. Важных многозначительных деяний, от успеха которых во многом зависит будущее всей страны.

Показать полностью
СССР Социализм Коммунизм Капитализм Магадан Магаданская область Колыма Ремонт Ремонт техники Металлургия Быт Квартирный вопрос Строительство Планирование задач Плановая экономика Рыночная экономика Экономика Экономические интересы Машиностроение Текст Длиннопост
0
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии