Covid 19: Вошел в кабинет больной, а вышел здоровый
Covid 19: Вошел в кабинет больной, а вышел здоровый
Рано или поздно это должно было случится, и с начала
пандемии, я в первые заболел Covid19.
Вечером 2 февраля поднялась температура, а к утру сама собой прошла, но не смотря
на отличное самочувствие добежал до ближайшей ПЦР лаборатории и сдал тест. К вечеру
3 февраля уже пришел положительный результат.
Коронавирус с нами как минимум два года, система отлажена, президент по телевизору
сказал, лекарств хватит всем, и к новой волне пандемии мы готовы, не может же он
лукавить.
Утром 4 февраля, я звоню в поликлинику по месту жительства, Городская больница номер 3, города Барнаула, даже не занято, играет мелодия, и через несколько минут, мне отвечает администратор, здоровается со мной, выслушивает мою проблему, утоняет детали, заявка принята, ожидайте. Вот это сервис!
Чего ожидать мне не пояснили, а я, знатно офигев от того,
как медицина шагнула в пропасть в перед забыл уточнить. Чего бы там не было, я
этого не дождался.
Утром 5 февраля, я вновь позвонил в поликлинику, сценарий тот же, поприветствовали, сослались на большую загрузку, приняли заявку, сказали ждать. Чего ждать? Доктора ждать.
Наступило 7 февраля, позвонил в поликлинику, спросил, делать
то чего? Больничного нет, доктора нет, что делать не знаю. Вновь приняли
заявку, и сказали ждать. Спросил могу ли я сам прийти на прием, пока еще могу
ходить? Нет, что вы, ожидайте.
На всякий случай позвонил на 122, через нехитрое голосовое меню, меня
переадресовали в ту же самую 3ю больницу. Оставил еще одну заявку.
Несмотря на две заявки, чудо не случилось.
8 февраля процедура повторяется вновь. Звонок, заявка, ждите.
9 февраля все ровно по тому же сценарию, что я бы я не объяснял, что бы я не говорил, заявку приняли, пометку, что не первое обращение оставили, ждите.
10 февраля, оставив очередную заявку, понимаю, что помощи нет, и я ее не дождусь. Начинаю звонить.
Горячая линия Минздрава алтайского края, набираем номер, 10 минут слушаем мелодию, сброс.
Не хотят общаться местные, пойдем через главных.
Причем только эта страница. Чтоб не беспокоили, от работы отрывают жалобщики
Да не вопрос. Пиши. Только после написания нужна авторизация, а она не работает
Госуслуги.
Все остальные. ((коллажем, чтоб все не грузить)
На протяжении недели, больница только принимает заявки. Выполнять
их еще, наверное, не научили.
Бесплатные лекарства купленные за моих налоги, не предоставлены, я могу их ещё
раз купить, за свои деньги, но лечение мне не назначено.
Больничного нет, работодатель недоумевает, либо дай больничный, либо…
Я понимаю, что выхода нет, иду в больницу, 2 часа в очереди в регистратуру, где
даже не дали талон на приме а просто указали на 307 кабинет, еще 2 часа в очереди
в тот самый кабинет, и кульминация момента:
Вхожу, в кабинете сидит она, молодая, сильно молодая, чтоб быть терапевтом, маникюр
запущен, работает видимо много.. Без маски, в обычной одежде т.е. не медицинской
форме, без перчаток.
Рассказал, хронологию событий.
Как себя чувствуете? Безучастно спросила она.
Хорошо!
Ну все я закрываю больничный.
Меня не осмотрели, не послушали, просто закрыли больничный, который тут же открыли
«задними числом»! И все!
Наша медицина действительно творит чудеса!
Вошел в кабинет больной, а вышел здоровый.
И что получается?
Больница не сделал ровным счетом ничего, но из ОМС они получат за меня деньги, продаст
положенные мне лекарства в своей аптеке, отличаются о еще одном вылеченном пациенте.
А че, я выжил! Вспоминая классику «Если пациент действительно хочет жить, медицина бессильна»
Идиократия ближе, чем все думали?
В настоящем на смену штрих-коду пришел QR-код...
А вы подготовились к главному футбольному событию 2024 года? Пройдите тест, чтобы узнать!
Евро-2024 уже на носу! Готовы ли вы к самому грандиозному футбольному событию года? Проверьте свои знания вместе с нами. Даже если футбол не ваш конек, присоединяйтесь — будет весело!
Для всех поклонников футбола, Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
Реклама ООО «Горенье БТ», ИНН: 7704722037
QR-КОДЫ НЕ СРАБОТАЛИ – РУССКИЕ ОБОШЛИ СИСТЕМУ
30 октября жизнь непривитых в России осложнилась. В нерабочую неделю, объявленную до 7 ноября, для них захлопнулись двери кафе и ресторанов, музеев и кинотеатров. Но голь на выдумки хитра, и граждане проверяют (порой небезуспешно) систему на прочность.
Люди покупают фальшивые документы о вакцинации, устраивают драки на входах в ТРК и предлагают за деньги сгонять по магазинам. Рассказываем, чем живёт Россия в нерабочую неделю.
От 6 до 10 тысяч
Объявлений о продаже липовых QR-кодов вы не найдёте: за подделку документов можно на два года загреметь за решётку. В соцсетях советуют, как их получить: "Обращайтесь к знакомым врачам, они по своим каналам выйдут на тех, кто делает прививки. Ваши данные внесут в реестр о вакцинации, а вакцину – в раковину". Пишут, что якобы стоит это от 6 до 10 тысяч рублей (в столице "такса" выше – в пределах 12-15 тысяч. – Ред.).
Бурятия: штурм торгового центра
31 октября в Бурятии бабушки без QR-кодов взяли штурмом торгово-развлекательный центр. Разъярённые пенсионерки со словами "Не русское это слово!" набросились на дюжего охранника. Под напором он сдался, и группа пожилых покупательниц вломилась в торговый зал. Видео штурма разошлось по сетям.
Воронеж, Екатеринбург и Пермь: малый QR-бизнес
Набирает в стране обороты услуга "Схожу в магазин по QR-коду". Вакцинированные предлагают беспрививочникам сходить за молоком и хлебом, ведь у тех, кто не вакцинировался или недавно не переболел ковидом, нет кода, а, значит, и возможности попасть в магазин. В конце октября услуга "тимуровца" в Кургане стоила 300 рублей, а 1 ноября за это уже просили 500 рублей. В соседнем Екатеринбурге цена за поход в магазин сразу начиналась от 500 рублей. В Тольятти услуга дешевле – 200, а другом городе Самарской области, Новокуйбышевске, и за 150 рублей сходить за продуктами согласны.
В Перми за посещение с ребёнком спектакля или киносеанса по купленным ранее билетам родителям-беспрививочникам предлагается заплатить 300 руб. В объявлении обладатель заветного QR-кода описывает себя как ответственного и пунктуального человека.
В Воронеже живет бескорыстный народ. Делятся кодами и даже данными из паспорта – скидывают скрины, замазав серию и номер документа. Говорят, это здорово выручает: на входе в большие торговые комплексы охранники особо не изучают документы, времени нет.
Копейск: одежду меряют перед входом в магазин
Сайт "Госуслуги" подводит. Так, в Копейске, что в Челябинской области, в торговый центр не пустили семью, перенесшую ковид. Документа на портале они не дождались и пошли со справками в магазин. Отец семейства рассказал:
– Объясняем охранникам, что мы переболевшие, вот медицинские документы. Зачитываем и показываем официальный ответ от Госуслуг о задержке. Тут же, справа от нас, в импровизированном проходном пункте без захода в магазин идет активная примерка курток. Продавец через ограждение передаёт одну за другой. Причём клиент, который меряет, вообще без маски. Нас же не пустили. Мы развернулись и услышали в спину хохот охранниц. Я обернулся, спрашиваю: чего смешного мы сделали. И слышу в ответ: "Больше не болейте"…
Покупатель потребовал жалобную книгу и получил отказ:
Вы не находитесь в магазине, мы вам не обязаны ничего давать.
Курганская область: покупателей загоняют в стойло
В торговый центр "Рио" в Кургане вход без QR-кода запрещён. Но в продуктовый магазин, который находится на территории ТРЦ, пускают всех. Путь к нему выстроили из палет по центру длинного коридора вдоль отделов с одеждой. Хочешь за продуктами – иди внутри коридора, не сворачивай.
Проволоки колючей не хватает, электричество пустить по ней и автоматчиков поставить. А то вдруг недостойные за носками свернут,
– пишут жители города в соцсетях.
Челябинск: "Бери чужой код и приходи"
Люда, ты вакцинировалась? Нет? А дочка привитая? Так бери её QR-код и иди. Паспорт никто не проверяет,
– напутствует собеседницу по телефону парикмахер салона красоты в центре Челябинска, куда пришла корреспондент "Царьград Южный Урал". На дверях парикмахерской – грозная табличка "Только по QR-кодам". На самом деле пускают всех, ведь выручка дороже.
Мода на "куары" докатилась в Челябинске и до маникюрных салонов. Жительница города Алёна Вериго заказала на ноготь аппликацию – QR о вакцинации. Наклейку изготовили в специальном салоне. Алёна проверила: код читается. Но охранники торгового центра руку помощи не протянули и потребовали или распечатку электронного свидетельства о вакцинации, или его скрин на мобильнике.
Санкт-Петербург: концерт на улице и бургер в подворотне
Студентка Высшей школы экономики Санкт-Петербурга Виктория Сергеева в разговоре с корреспондентом телеканала Царьград сообщила, что никогда не видела на улицах города столько праздно шатающегося народу, как в этот локдаун. А ещё прибыли толпы туристов: не пройти.
Заведения фастфуда закрыты, все покупают снедь в мешках и как бомжи жуют по подворотням. Зато все питерские бары и рюмочные работают открыто, до утра, всю ночь, хотя в нерабочую неделю общепит должен быть закрыт. Народ без масок. В первый локдаун заведения "партизанили": вывешивали чёрные шторы, пускали не всех. А теперь – гуляй, рванина! Каникулы!
У "Гостиного двора" в выходные в первый день локдауна грохотал уличный концерт. Ни музыканты, ни публика не соблюдали социальной дистанции. Никто не надел маски.
В выходные Петербург активно праздновал Хеллоуин. Но рогатых чертей и мертвяков "прижали" силовики. В 00:30 в громко звучавшие заведения близ Спаса-на-Крови пришли "экзорцисты": полиция, сотрудники Роспотребнадзора и чиновники из городского комитета по имуществу. Музыка резко оборвалась, раскрашенная по-дикому публика рассосалась по многочисленным переулкам центра города. Недогулявшие возмущались: метро работает, на работу люди ездят, чем бары помешали? Среди рогатых посетителей были привитые, с QR-кодами.
Севастополь: выпьем за ковид
В выходные непривитый нетрезвый севастополец решил продолжить возлияния в местном баре и получил от ворот поворот из-за отсутствия QR-кода. Пресс-служба Росгвардии сообщает, что мужчина начал нецензурно ругаться, грозил официантам физической расправой, а потом кинулся на барную стойку и поколотил посуду. Прибывшие по тревожному звонку росгвардейцы доставили дебошира в участок.
В Санкт-Петербурге в церквях не будет QR-кодов. Совпадение?
Пост не имеет отношения к самим вакцинам и вакцинации.
Храмы Санкт-Петербурга решили не вводить QR-коды
https://spb.mk.ru/social/2021/11/02/pochemu-khramy-peterburg...
Ответ на пост «Как убивает локдаун на примере малого бизнеса»
Вы всё подробно и грамотно расписали, и люди в комментариях свои примеры и доводы привели. Но разве не существует таких понятий как "риски", " Бизнес-план", "стратегия"? Я понимаю, что меня забьют санным тряпками. Я не пытаюсь кого-то обвинить или кого-то защитить. Постараюсь объяснить свою позицию. Вот вводная: работаю в банке и когда в апреле 2020 начался локдаун очень много ИП пришло для получения кредитных каникул, но только, на сколько я помню, в начале локдауна в списке особенно пострадавших от локдауна не числилось тех, кто сдаёт коммерческие помещения в аренду. И отсюда всё вытекающие: закрыли на локдаун парикмахерскую ->мастера не платят аренду, т.к. клиентов нет, они не работают и помещением не пользуются->арендодатель не получает доход и платить за кредит не может. Но банк в этой ситуации предоставить кредитные каникулы не может, т.к. по мненю государства ИП, сдающий в аренду, не пострадал от ковида. Это было вступление для понимания моей позиции.
К делу: прошёл 2020г. Локдаун снят. ИП пытаются наладить прежний режим работы, расплатится с долгами и вернуть былое величие. Но по ночам им сняться кошмары времён апреля 2020г. И у меня такой вопрос к вам, представители малого и среднего бизнеса, да возможно и крупного, как вы прогнозируете свою деятельность? Как вы оцениваете риски? Если подумать - ковид это вирус. У вирусов бывают обострения. Так случилось в апреле 2020, в сентябре 2020. + информация о предстоящем локдауне появляется обычно заранее, могу ощибатся, и можно не учитывать этот факт. Так же есть информация, хоть и не подтверждённая, что текущая ситуация в стране сохранится до 2025года. Почему вы это не учитываете в своих бизнес моделях? Зачем на осень 2021г. закупать такое количество, которое вы сможете продать только при идеальных условиях- без локдауна? Почему вы не учитываете внешние факторы и не вносите корректировки в свою бизнес модель? Или вы новости не читаете? Хотя с вашим видом бизнеса должни. Не буду утверждать как вы ведёте дела, но многие мои клиенты-ип даже не могут сказать сколько у них выручка/чистая прибыль, т.к. не считают их. Они примерно знают, сколько стоит товар в закупке, сколько его нужно продать, какие затраты у них будут и сколько они теоретически получат прибыли. Но это всё применимо при идеальных условиях. Почему вы не прогнозируете негативные факторы, которые могут повлиять на вашу деятельность? Почему не подумать о том, что осенью возможна новая волна обострения короны и не подготовится к этому? Сократить личные расходы. Если у вас, предположим, наценка 20% на товар, из которых 10% уходят на зп, налоги, аренда и т.д., то почему не сократить свою чистую прибыль с 10% до 5%, а разницу оставить на возможные потери? Почему на осень закупить не 100% обычного объёма продукции, а 50% и худо бедно продать всё 50%, а не остаться с 50% не ликвидом, который испортится за год(краска)?
В заключении хочется сказать, что в 2020г. Такая же помошь была от государства как и сейчас. Вы всё это видели. Почему вы подумали что в этом году что-то изменится? Извините за сумбур. Ни кого не хочу обидеть, не защитить. Просто мысли.
UPD: Забыл уточнить, что большинство, огромное большинство, ИП платят своим сотрудникам "чёрную" ЗП. Официальная часть - "минималка". В моём регионе 11т.р. А средняя ЗП 30-35т.р. И когда начался локдаун и сотрудников отправили на самоизоляцию на 2 месяца, работодатели платили не 30-35т.р., А 11т.р. И не припомню ни одного случая, чтоб ИП платил полную ЗП. Но почему-то о таких сотрудниках ни кто не вспомнил. А их государство тоже не поддерживает. Но ответ предсказуем: "они сами согласились на такие условия, А нам и так тяжело!"
Друг познается в чате
«Чат на чат» — новое развлекательное шоу RUTUBE. В нем два известных гостя соревнуются, у кого смешнее друзья. Звезды создают групповые чаты с близкими людьми и в каждом раунде присылают им забавные челленджи и задания. Команда, которая окажется креативнее, побеждает.
Реклама ООО «РУФОРМ», ИНН: 7714886605
Ответ на пост «Как убивает локдаун на примере малого бизнеса»
Ничего, возможно наконец люди поймут, что бизнесмен - это не барыга, наживающийся на их эксплуатации, а человек, который создаёт рабочие места. Не станет малого и среднего бизнеса, который занимается в основном сферой услуг и розничными продажами. Наверняка, будет государственный ответ, чтобы заполнить нишу - найдётся очередной друг Путина, которому выделят наши с вами хреналионы налогов и доходов от продажи наших ресурсов, чтобы возродить совковую "Службу быта" с её пьяными электриками, сантехниками и хамоватыми парикмахершами, к которым нужно записываться в очередь за год и "Общепит", где будут кормить вторичным продуктом из пальмового масла. "Добро пожаловать в Монополию".
Лично мне всё стало ясно ещё в далёком 94 году, когда я призвался на службу в ВС РФ на полтора года. Через полгода был принят закон о том, что воинская служба теперь 2 года и наш долг перед Родиной увеличился на четверть. Нарушив основное правило юриспруденции "закон обратной силы не имеет". Именно тогда я понял, как наша Родина любит своих сыновей. Некоторые из которых уезжали в это время в Чечню. Поэтому, никаких иллюзий о том, что государство будет кого-то поддерживать у меня не было.
Мой предпринимательский стаж более 20 лет, с 2005 года я занимался креативом, дизайном и IT в нескольких странах. За 16 лет мы выросли до международного холдинга с офисом в Праге. При этом затраты на содержание компании в Чехии - 400 евро в год (бухгалтерия) + 15% налоги. Затраты на содержание компании в РФ - 6 тысяч евро (бухгалтерия) + 15% налоги + почти 45% с зарплаты каждого сотрудника. За короткий период существования компании мы пережили несколько экономических кризисов, когда оказывались на грани "нечем платить зарплаты и аренды". В 2015 году стало понятно, что корпоративная АТС и облако позволяют сотрудникам работать из любой точки мира, а крупные корпоративные заказчики перестали приезжать к нам в офис, т.к. все ценят своё время и торчать в московских пробках не хотят. Поэтому, я сделал то, что нужно было сделать гораздо ранее - перенёс все активы в ЕС, а московские офисы закрыл. Сейчас, если заказчику нужно встретиться с нами где-то - мы арендуем переговорку в Сити или идём в дружественные нам клиентские кафе, где нам создают все условия для проведения презентации и при этом берут весьма скромный, по сравнению с месячной арендой офиса на Третьяковке, прайс. И сотрудники счастливы - появилась возможность платить им больше, т.к. арендной нагрузки не стало. Не надо тратить время на поездку в офис к конкретному времени. Сейчас наши сотрудники живут на Бали, в Тае, Индии, Латвии, Польше и Чехии. Успешно работая в команде.
Мой совет автору основного поста - не тяните. Вспомните основное правило "нейтронного" Джека Уэлча, председателя Совета директоров GE. Реорганизовать, продать или закрыть. Продать Ваш бизнес Вы не сможете. Закрывать то, что Вас кормит - не лучший вариант. Но работать по-прежней схеме уже не получится. Начните заниматься мастер-классами по направлениям Ваших хоббийных товаров. С одновременной продажей комплектов для хобби. Весь бизнес можно перенести в интернет. Арендовать помещение для занятий можно эпизодически. Ваши расходы снизятся, а доходы возрастут. В любом случае, лучше 100 тысяч прибыли, чем миллионный убыток.