"Если ты такой умный, почему такой бедный?"
Так говаривал мой препод по менеджменту в универе)). Не лично мне, а как "формулу бытия".
Вот я смотрю вокруг (и, конечно, читаю на Пикабу) и вижу, что люди, занимающие руководящие должности (начиная от вожатого в пионерлагере и заканчивая условным гендиром крупной компании) творят какую-то дичь. А люди, находящиеся в их подчинении, это все подмечают, "знают, как нужно"... и продолжают подчиняться.
Ты можешь разговаривать хамовато, писать безграмотно, не видеть дальше своего носа и в этом самом носу ковыряться на́людях - и быть успешным руководителем кучки умных-воспитанных-грамотных товарищей, которые готовы собирать крошки с твоего стола, но по разным "уважительным" причинам ничего не делать, чтобы стать таким же успешным.
ПыСы. Да, некоторые заходят на высокие посты по блату. Но лично у меня масса личных примеров, когда блата нет, а есть настой "вижу цель, не вижу препятствий". И таких подавляющее большинство.
В Питере шаверма и мосты, в Казани эчпочмаки и казан. А что в других городах?
Мы постарались сделать каждый город, с которого начинается еженедельный заед в нашей новой игре, по-настоящему уникальным. Оценить можно на странице совместной игры Torero и Пикабу.
Реклама АО «Кордиант», ИНН 7601001509
Ответ BulSKor в «Хочешь повышение = меняй работу?»
Ответ на пост «Хочешь повышение = меняй работу?»
Отсутствие повышения - это банальное неумение аргументировать желаемое увеличение зарплаты, и перекладывание на работодателя ответственности за чтение мыслей.
99% сотрудников, начиная разговор, хотят, чтобы им, как детям, утирали слюни, поэтому используют аргументы: "я считаю/просто хочу", "Костя больше меня получает", "у меня ипотека", "я переехал" и тп. Вместо "мои обязанности выросли за границы моей должности тут и тут", "Моя квалификация выросла, что подтверждается этим и этим" и пр.
Этот ужас в головах, конечно, не отменяет того факта, что и руководитель обязан плотно общаться с HR и быть в курсе средне рыночных зарплат по позициям в отделе. И вообще грамотно работать с персоналом.
Однако, 50% ответственности, по прежнему на самом сотруднике. От которых люди и пытаются откреститься, предпочитая во всем винить злых начальников. И не желая как ни искать подход к своему менеджеру, так и ни искать варианты проведения переговоров с кем-то еще, помимо него, если руководитель оказался не достаточно квалифицирован.
Отдельно упомяну шантаж "У меня тут оффер другой компании на руках..." Это является самым распространённым и, в то же время, самым глупым шагом со стороны сотрудника. Потому что полученный оффер (даже три) могли быть стечением обстоятельств, а не средним показателем по рынку. Например, в конкретной компании именно такой набор навыков более ценен, чем у текущего работодателя.
Более того, при адекватном менеджменте, шантаж в 100 случаев из 100 приводит к 100% отказу в повышении и поиску нового специалиста на замену. В денежном эквиваленте, подрыв корпоративной культуры изнутри обходится компании существенно дороже, чем любые затраты на ротацию сотрудников.
Для пущей наглядности, представьте ситуацию, когда будучи женатым/замужем, вы решили походить на свидания, а потом явились домой и предъявили партнеру претензию: "Я тут посмотрел в Tinder, походил на свидании. Света/Никита предлагает мне отношения. Знаешь, по-моему, у неё фигура лучше/он зарабатывает больше. Если ты не подстроишься, то я с тобой разведусь".
В данном случае нет цели обесценить любовь. Но и на работу мы ходим не только за деньгами: общение, самореализация и тд. В каком-то смысле, выбирая место по-комфортные - это и есть "по-любви". Ибо добровольно, с большими ожиданиями от процесса и намерениями проявить себя.
PS Любопытно, как в комментариях отражаются общие тенденции культуры. Отношение к здоровой картине мира начинает вызывать пренебрежение, едва затрагивается личная ответственность. Нежелание менять свою голову, но ожидания, чтобы жизнь как-нибудь сама стала лучше все ещё очень сильно.
Хвилищевский перерабатывал
Заметил за многими стабильно перерабатывающими людьми большую самодовольную гордость. Мол это мы такие простые люди, пошли после работы домой нежиться в своём счастье, а они то, ОНИ ТО, они вчера только в половину десятого домой пришли! Только и успели, что покушать да душ принять, а потом сразу спать, и сегодня снова на работу. Какая сила воли, какая выдержка.
Вот только эта выдержка и сила воли никому нафиг не сдались.
Это ж вообще насколько надо любить свою работу или не любить себя, чтобы заменить ей всю свою жизнь? И ладно если работа хотя бы интересная или это дело жизни, но ведь зачастую речь идёт о какой-то сущей ерунде, о тупом и изматывающем душу монотонном труде, где иной раз и смысл то проглядывается с трудом.
Не понимаю я этого их самодовольства. Переработки не ведут к повышению, за них, как правило, не доплачивают, а если все же да – то несоразмерно страданиям, и даже уважения начальства так не заработаешь. Единственное, что вам могут дать переработки это ещё больше работы в будущем.
Все, кто стабильно перерабатывают, должны не на пьедестале гордости стоять, а за руки хватать продуктивных лентяев и упрашивать их поделиться мудростью. Однажды мы поделимся, но не сегодня.
Сегодня наш рабочий день уже закончился и у нас еще другие дела есть.
Плюс - это спасибо.
Подпишись, если понравилось, постов у меня еще много.