Идея для писателей-попаданистов. Кто первый реализует.

Новая ветка произведений про попаданцев – о пропаданцах.

Начитавшийся всякого школьник/студент начал подготовку к переходу в другое время/мир, в связи с чем на протяжении нескольких лет изучил/освоил:

- несколько распространенных языков, в том числе мертвых;

- кое-какие боевые искусства (рукопашка, фехтование, верховая езда…);

- историю нескольких государств с подробностями – датами, именами, событиями/катаклизмами и их предпосылками;

- все выигрышные комбинации прошедших лотерей разных стран, парадоксальные спортивные результаты (одиниксбет!матьего);

- конструкции и технологии различных достаточно простых изделий и веществ, в том числе оружия (как примеры – седло, блочный лук, нарезной огнестрел, безопасная взрывчатка, спирт);

- анатомию, хирургию;

- музыкальные инструменты и другие виды искусств – по склонностям автора;

По достижении боле-мене устойчивой уверенности  в готовности к переходу герой обвязывается противотанковыми минами и прыгает с высоченной заброшки, чтобы никого не повредило.

Ну, любые другие варианты перехода на усмотрение фантазии автора-фантазерафантаста.

Всё. Конец шедевра.

Читатель ждет-не дождётся продолжения

В молодости, еще до существования всяких озонов и вайлдберизов, и даж алиэкспресса сотрудничал с одной сетью магазинов, которые продавали китайский бесполезный хлам, который приобретали в основном "в подарок", когда "хз чо подарить", потом подобные магазины закрылись с появлением алиэкспрессов и т.д. но неплохой статьей заработка этих магазинов - была упаковка подарков. Причем люди предпочитали покупать подарок и здесь же магазине его сразу и упаковать, и услуга была реально популярной. Так же мы устанавливали в ТЦшках просто точки упаковки подарков - которые по цифрам давали оч даже не хилые показатели, а в праздники - просто заоблачные.

Так в чем идея... добавить в ПВЗ услугу упаковки товара в подарочную упаковку. Сколько случаев когда товар, приобретенный в подарок - переносится и приходит в последний момент - а людям надо еще забежать забрать товар+обертки, потом прибежать домой и еще успеть это все упаковать.

Но тут будто бы мы упираемся в то, что нужен дополнительный сотрудник в ПВЗ для этого. А то в часы пик и праздники получается, что пока стоит очередь, и кто-то еще захочет чтобы ему товар упаковали в подарочную обертку с бантиками и шишечками - остальные будут ждать, пока сотрудники этим занимаются вместо выдачи товара, или же "пропускная способность" пвз будет снижена, что так же будет вызывать сложности и недовольства. Как можно было бы это решить?

Помимо пиковых часов есть строго противоположные, когда народу довольно мало, и сотрудники сидят без дела. Как можно было бы обеспечить дополнительный заработок и для сотрудника и для владельца ПВЗ. - ввести услугу на самом маркетплейсе по упаковке подарков. Схема простая:
1) Человек при заказе на маркетплейсе ставит дополнительную галочку о том, что хотел бы, чтобы его подарок был упакован. Выбирает стиль, или же оставляет это на усмотрение пвз. Сюда можно прикрутить автодоставку нужных материалов. И сразу же с товаром ее и оплачивает.
2) Дополнительно покупатель дает согласие на то, что доставленный товар будет вскрыт и осмотрен ЗА НЕГО.
3) Сотрудник во время упаковки делает три фотки товара -до -во время -и после упаковки. Они приходят покупателю в приложение с подтверждением готовности. На упаковку приклеивается дополнительный снимаемый стикер с информацией о заказе
4) Покупатель забирает товар в уже упакованном подарочном виде и счастливый направляется сразу в нужную ему точку, без дополнительных головняков.

Соотвественно упаковка этих самых товаров может происходить в то время, когда на пвз минимальная нагрузка.

Ну как? ну как)? рабочая схема?

📖 Регламент

В любой организации, которая существует хотя бы год, появляются регламентированные процессы. А где процесс - там всегда найдётся инструкция.

Как заказать офисные принадлежности? Как подключить корпоративную почту? Как подать заявку на отпуск? Каким образом выйти в рабочий Wi-Fi? Как открыть доступ к тестовому серверу продукта? Сотни подобных "как" и "где", на которые когда-то кто-то заботливо или по распоряжению начальства написал руководство.

И вроде бы всё замечательно, но у любого регламента есть срок годности и он почти всегда давно истёк. Настройки почты поменялись, доступ к тестовой среде теперь другой, пароль от вайфая заменили, отпуск оформляется через онлайн-кабинет, интерфейс системы радикально обновили ещё полгода назад, нужная программа несовместима с текущим окружением, а канцтовары теперь закупают через административный отдел.

Вот тут крайне важна если не отдельная должность, то хотя бы функция: человек, который регулярно проверяет рабочие инструкции. Любые документы, найденные в компании! Берёт их и смотрит, получится ли достичь нужного результата, следуя шагам. А если нет - вносит правки или просит ответственных актуализировать.

Эту работу вполне можно доверять новичкам: свежий взгляд и желание помочь сыграют только на руку. Заодно быстрее разберутся, как внутри всё устроено. Главное - чтобы сильно не перепугались, а то, чего только нет в этих регламентах.

🔥 Telegram: t.me/pmbbk

🔥 Задачи в отделе

Жила-была менеджер Полина. Хотя она была еще молодой и без широкого опыта, всё же руководила IT-командой. И, надо признать, справлялась с этим довольно уверенно. Коллектив занимался внутренними проектами крупной организации.

Однажды пришёл к Полине сотрудник из бухгалтерии и сказал: "Полинка, у нас просьба. Нужно срочно подготовить отчет". Она отвечает: "Да не вопрос. Через пару недель сделаем. У вас же уже есть такой отчет". Но бухгалтер возразил: "Нет-нет, это не пойдет. Нам позарез нужно к послезавтрашнему дню! Да, отчет у нас есть, но он неудобный! Мы ведь с цифрами работаем! У нас самые главные задачи, это же про деньги!".

Что ж, финансы - дело серьезное. Вздыхает Полина и поручает команде задачу. А старые обязательства ведь никто не отменял, их тоже выполнять нужно. Вот и сидит команда допоздна, делая нужный отчет для бухгалтерии.

Через пару дней заходит в кабинет дама из отдела продаж: "Полинка, хорошо, что ты здесь! Нам в той системе нужно добавить несколько функций. Для твоих айтишников это сущие пустяки". "Сделаем, - отвечает Полина, морщась от слишком фамильярного тона, - только не раньше чем через месяц. Сейчас завал, а это не критично".
"Как это не критично! - возмущается менджер продаж. - Мы же продажи! На нас всё держится! Если плохо продаем - зарплату платить нечем, и твоим программистам тоже! Наши задачи самые важные!".

Продажи, конечно, важны. Но и другие проекты нельзя бросать. И снова Полина с командой задерживаются до ночи, чтобы угодить торговому отделу.

А наутро вваливаются маркетологи - толпой, как водится. "Здравствуй, Полинушка, - заговорили они, - у нас срочная просьба! Нужно кое-что поправить, переделать, а еще вот здесь изменить".
"Хорошо, но только в следующем квартале. У вас ведь система не падает, всё функционирует. Может, и не идеально выглядит, но работает же. Сейчас у нас загруженность, сразу ваши правки не возьмем", - отвечает Полина и на "Полинушку" никак не реагирует.
"Да ты что! - закричали маркетологи. - Мы же клиентов привлекаем, лиды генерим, анализ проводим! Нам нужно немедленно! Если не мы - компания остановится! Ты ведь не хочешь, чтобы всё сразу встало?"

Полина, разумеется, не хочет. Она чувствует, что именно её команда держит компанию на плаву. Вздыхает - и снова за полночь работа не прекращается.

Утром Полина еле тащится в офис, вливает в себя кофе и старается не смотреть в зеркало, чтобы не пугаться вида зомби. Выглядывает за дверь - а там уже очередь. Бухгалтерия, продажи, маркетинг, айтишники из других команд, дизайнеры и какие-то люди вовсе неизвестные. И каждый уверяет: их задачи важнее всех прочих.

И дело Полины не в том, что она не умеет отказать. Просто она позабыла: для любого сотрудника именно задачи его отдела - самые приоритетные. Ни один отдел не скажет: "Наши задачи - пустяки. Сделаем когда-нибудь, если останется время". Такого не бывает! Все уверены: важнее их отдела никого нет.

Но Полина вполне может игнорировать эти аргументы - мягко или жёстко, в зависимости от ситуации. Особенно если её называют "Полинушкой". Тогда рабочий день будет заканчиваться, когда положена, а не под утро в субботу.

🔥 Telegram: t.me/pmbbk