Соцсети запрещают детям регистрировать аккаунты. Но не запрещают родителям вести их от имени детей. Это открывает окно возможностей для предприимчивых мам и пап. По прогнозам американских маркетологов, в ближайшие годы кидфлюенсинг будет только крепнуть.
На канал Like Nastya подписаны 106 млн человек. Настя в 9 лет зарабатывает на нём 28 млн долларов в год. А 11-летний Райан — 27 млн. Ролик, где мальчик вскрывает киндер-сюрпризы, набрал 2 ярда просмотров! Есть ещё Mister Max, Miss Katy, Family Box…
Это настоящие семейные кланы с солидными оборотами. Часто мамы-инфлюенсеры буквально производят на свет ребёнка-инфлюенсера, который на старте получает подписчиков с родительского аккаунта (Гном Гномыч, например).
Специалисты по ИИ научились генерировать литературные произведения, которые очень сложно отличить от традиционных. Некоторые такие «книги» теперь входят в список бестселлеров на Амазоне и других площадках.
Например, Тим Бушэ «написал» с помощью ChatGPT 97 книг в жанре фантастики и заработал на них 2000 долларов. На создание одной книги у него уходит 6-8 часов. Тим собирается написать 1000 книг и увеличить доход в десять раз.
Те, кто ознакомился с трудами Тима, говорят, что это та ещё ахинея. Но копеечка капает.
Кристина открыла в Москве комнату ярости под названием «Устрой Дестрой» и теперь хорошо на ней зарабатывает. Выручка достигла 2 миллионов рублей в месяц, а чистая прибыль — примерно 500 тысяч.
Снять стресс сюда заходят Артемий Лебедев, Артем Дзюба, Гусейн Гасанов и другие знаменитости. Тарифы варьируются от 3 до 25 тысяч рублей в зависимости от реквизита и времени. Есть всякие дополнительные опции. Например, установка Gopro на шлем для классных фоток.
В комнате можно ломать всё: мебель, стекло, технику. Крушить можно ломом, кувалдой, битой, молотками или боксерскими перчатками. Чаще всего выбирают кувалду… И при этом самые частые гости — девушки. Иногда в комнату запускают гиперактивных детей, сразу группами.
Роман уже много лет выращивает арбузы на Ставрополье. Но только сейчас ему удалось выйти на годовой оборот в 30 млн рублей. А всё благодаря фигурам из соломы.
Однажды на ферме слепили замок из соломы. Люди останавливались и фотографировались возле него. Фермер сообразил, что это к деньгам, и начал лепить новые фигуры. Вскоре их стало так много, что решили открывать парк и брать деньги за вход. Теперь это местная достопримечательность, куда приезжают пофотографироваться и провести выходные. И конечно, никто не уезжает без арбузов. Тем более, здесь их дают продегустировать бесплатно.
Билеты в парк не дают чистой прибыли, но покрывают расходы на содержание соломенных истуканов. А главное — парк обеспечивает колоссальный приток людей, которые за год купили 600 тонн арбузов.
Нас не очень интересуют дочки, жёны и вдовы миллиардеров. Их 16 в этом списке. Внимания заслуживают четыре селф-мейд участницы рейтинга.
🪙Первое место удерживает хозяйка Wildberries Татьяна Бакальчук — $7 млрд.
🪙На шестом месте Елена Батурина с $1,3 млрд. Сейчас её Inteco строит элитный ЖК на Кипре.
🪙У Ольги Белявцевой (12-е место) Форбс насчитал $600 млн. Ольга прошла путь от упаковщицы консервного завода до одного из самых успешных управленцев. Именно с ней связан успех таких брендов, как «ФрутоНяня» и «Липецкий бювет».
🪙Татьяна Кузнецова (16-е место) с $450 млн. Это средства от продажи акций «Новатэка», где Татьяна с 2002 года возглавляет юридический департамент.
Организация концертов выглядит как легкие деньги без особых навыков и классные знакомства. А как на самом деле?
Кукрыниксы играют хиты Короля и Шута
В Москве анонсировали концерт памяти Михаила Горшенева, он только умер. Моя девушка хотела съездить на такой, например, в Питер, но его не было. Я работал управляющем в клубе в Великом Новгороде и решил привезти такой концерт сам. Позвонил по телефону на сайте Кукрыниксов и мне назвали лайтовую цену — 80к.
Управляющим в клубе я возил диджеев и звезд 90-х. Ориентировался в ценах на артистов и понял, что мне дали хорошую цену.
Кукрыниксы не возили прощальный концерт, но солист пел "Проклятый старый дом".
Это давало возможность написать “Кукрыниксы исполнят хиты Короля и Шута”
Концерт прошел хорошо, потому что Кукрыниксы оказались популярной в регионах группе, плюс ностальгия. Собрали ~500 человек, билеты были дешевые — от 400₽. Это был правильный ценник для Великого Новгорода.
Ушел из найма
80к на Кукрыниксов выделял владелец клуба, где я работал. Я представил ему супер-бизнес-план — делим 50 на 50 деньги с билетов. А вы дозаработаете на баре. В случае провала минус вычитают из моей зарплаты. Взял друга в партнеры. На первом концерте заработали сотку. Моя зарплата управляющего была 30к за 6-тидневку. Казалось, что вот она золотая жила.
Начали брать концерты: Кукрыниксы в плюс, Animal Jazz в ноль, рэпер Карандаш в минус 20к, Князь в хороший плюс. Минус по Карандашу я взял на себя.
На Князе владелец зажал 20к: вычел доплату за официантов — они должны были выйти пораньше, хотя деньги с бара забирал себе. Выставил счет за электричество. А я тем временем считал, сколько он зарабатывает на баре. Так и разошлись.
Первым взяли концерт Пилота — 50к предоплаты за 2 города Новгород и Псков — занял у родителей.
Так мы начали самостоятельный путь как концертное агентство.
Как я отбирал артистов
Возил артистов, которые однажды зашли в другие города. Я так возил Князя и Кукрыниксы. В какой-то момент я начал открывать карту России и спрашивать, были ли они в этом городе. Так случился самый большой провал с Князем в Уфе. Оказалось, что прошлый концерт отменили, а орг сбежал с деньгами.
Смотрел, кто выступает в Питере и брал их в Новгород и Псков. Выходит дешевый транспорт, просто заказываешь микроавтобус + гостиницу можно поделить с Питерскими оргами. Так было с Фараоном: он ехал в тур, был график. Вижу, что есть Питер, но нет Новгорода и Пскова. Смотрю, что соседние даты не заняты — звоню и предлагаю съездить в эти города.
Брать хайп + первый тур — Мияги и тогда Эндшпиль мы взяли за 200к, через неделю они стоили миллион. Важно взять группу, пока она не поняла, сколько стоит.
Брать инфоповод — вроде смерти Горшка, но больше никто культовый за период моей карьеры не умирал.
Начинающий организатор, помни “10 лет группе” – не инфоповод.
Топовые рок группы — сам слушал много рока, примерно понимал, что нравится. Дальше смотрю, кто гастролирует — если не гастролирует, наверное, не собирает. Открывал чарт и писал. За Пелагеей гонялся год, но так и не договорились. Условные Сплин или ДДТ не подойдут — скорее всего будет слишком дорого. Когда нет портфолио, с такими не договориться. Но в итоге с Чайф удалось, и зря — провел в минус. С ДДТ получилось, потому что со мной связался друг группы, который вез ее в тур, там работали за процент со сборов.
Сколько денег можно поднять и потерять?
С концертов зарабатывал примерно 40к в месяц. Остальное бросал обратно в бизнес. Концерты подбивали постфактум примерно.
А еще очень много в такую эксельку забывали заносить
С концерта небольших рок групп вроде Кукрыниксы, Князь, Пилот можно заработать до 200к. Потерять до 100к
С больших групп вроде ДДТ и ЧАЙФ в немиллионниках можно потерять до 400к за один концерт.
С хайповых рэп артистов вроде Мияги и Каспийский груз на тот момент можно поднять до 400к, если во время брать, пока продюсеры не осознали реальные сборы.
Иногда Артист может работать без гонорара, а просто платит процент за организацию с билетов, так поработал с ДДТ и КАСПИЙСКИЙ ГРУЗ.
На хайповой попсе вроде МОТа и Егор КРИД, L’ONE можно потерять до 200к.
Пример сметы концерта. Этот концерт прошел “в ноль”
Когда концерт Пилота улетал в минус, открыл еще один способ заработка на концертах – привлечение спонсоров. За рекламу на концертах они дают денег. На фото можно увидеть лого цветов, кваса, кфс – это спонсоры.
Концертная бытовуха
Предоплата и договор
В основном это 50% гонорара. Потом я старался договориться на 30%. Когда группа берет маленькую предоплату, а концерт не продается, организатору легче выбить скидку. Если группа забрала 50%, то могут просто забрать эти деньги и сидеть дома. А если предоплата 30% или меньше, то группа хочет поехать в тур, чтобы дозаработать и может дать скидку.
Редкие музыканты ездят без предоплаты, но и такое бывало. Договора чаще не было, все на словах. Просто группы часто знают людей в органах и ФСБ, которые умеют выбивать денег.
Звукорежиссер и тех. райдер
Группа дает контакты звукорежиссера. Я сводил прокатчика и звукорежа. Звукарь дает список оборудования, прокатчик выполняет. Я плачу, поэтому требую у прокатчика порезать смету. Он режет и это бесит звукорежа группы, поэтому вечные разборки. На Чайф оборудование для концерта в Новгороде возил из Минска.
Барабаны от ударов по ним могут поехать. Поэтому нужен специальный подиум. Обычно его нет, поэтому просто тащили бабушкин ковер.
Бытовой райдер
Артист заявляет, что ему нужно в гримерке, сколько звезд в гостинице, какой трансфер. Иногда на мелочах вроде вип проходки в аэропорту или хеннесси ХО можно серьезно вылезти за смету.
Бытовой райдер
Артист заявляет, что ему нужно в гримерке, сколько звезд в гостинице, какой трансфер. Иногда на мелочах вроде вип проходки в аэропорту или хеннесси ХО можно серьезно вылезти за смету.
Важно не продолбаться с количеством бутербродов, их считают.
Билеты
Нужно напечатать, раскидать по точкам. Иногда есть билетный оператор. Сделать разваловку — схему концертного зала.
Вип билеты могут стоить в 3 раза дороже танцпола. Иногда основной заработок был именно за счет них.
Реклама
Группа скидывает фото для рекламы. Кто-то скидывает макет афиши. Ты вписываешь город.
Артист размещает у себя, давали инвайтинг по группам ВК, тогда это было популярно. Расклейка. Радио, СМИ, иногда телек. Молодежных артистов можно продать только через интернет.
Расклейка афиш наиболее популярна среди организаторов. Где-то есть официальные стенды, где-то работает как на фото – черновая расклейка от бабушек. Ее обычно очень быстро рвут дворники.
Глеб Самойлов не поет песни “Агаты Кристи”
Иногда в рекламе повторяли технологию “хиты короля и шута”, так наткнулись на "творческий вечер Глеба Самойлова". Тогда он принципиально не пел песни Агаты Кристи. Я понимал, что продать может только такая подача. В интернете писали о концерте очень аккуратно: "песни из репертуара Агаты Кристи". Песни там были, но малоизвестные. А вот аудиоролик для радио, я сделал агрессивный он начинался с песни "Я на тебе, как на войне".
А еще вот такие афиши асклеили по городу
Огреб конкретно: на концерте орали "спой Вертолет, Тайгу, на войне".
Все претензии разъяренных зрителей лично принимал на ресепшне, часть денег вернул.
Сам концерт
Всех встретить — вовремя! у вагона, с улыбочкой. Арендовать машину, заселить — люксы артисту и директору, оплатить питание в гостинице или в ресте.
Покормить обедом часто соглашаются рестораны, взамен фоточка на фоне вывески кафешки.
Дальше проводить до саундчека — первым едет звукач, проверяет с прокатчиками оборудования, солист едет под конец. Потом разгребаешь косяки саундчека.
В гримерке порезаны бутеры. На концерте — или концерт смотришь, или в гримерке с концертным директором пьешь.
Автографы в какой-то момент начинают давать директора или организаторы концертов.
После концерта нужно отбить тех, кто хочет фоткаться с артистом.
Отбиться от фанатов помогает охрана, взамен фоткается сама.
R.I.P
Хорошие свободные города – очень ограничены, а собирают артисты в разных городах по-разному. Хайповые договороспособные артисты — довольно редкое явление. Инфоповодами обычно радуют вроде “10 лет группе”. С топовыми рок-группами заработать ни разу не получилось. Едят много, оборудование стоит как крыло самолета. Большую команду надо возить и расселять.
Тот формат в котором работал я, по сути был иногда оплачиваемым, иногда дорогим хобби. Ты уходишь в загулы с артистами, путешествуешь по России.
Организатор берет на себя риски артиста. То есть шоу-бизнесом занимается продюсер, организатор, учитывая все факторы, играет в казино.
Плюс концерты обеспечивают большой оборот денег, которые по факту далеко не твои, и когда ты начинаешь их юзать как кредитные, в какой-то момент начинаются проблемы.
Статья написана автором блога “Упал-поднялся” на основе интервью с предпринимательницей. Гостья попросила сохранить анонимность, по этой же причине не даны названия городов.
Осторожно! Автор, наглая скотина, рекламирует свой ТГ канал.
Больше историй бизнеса и провалов в телеграм канале. Новый материал не реже раза в неделю, интервью идут полным ходом.
Если вы хотите поддержать и уведомляться о выходе нового материала — подпишитесь на канал
Если у вас был бизнес, вы его закрыли (или не закрыли, а надо бы) — буду рад обсудить и, возможно, подготовить материал. Особенно интересно, если у вас была: франшиза, кофейня, пекарня, it-сервис, b2b, продажа на маркетплейсах, кафе или ресторан, салон красоты, автобизнес, детский образовательный или развлекательный проект офлайн.
Магазины «без упаковки» появились в России в 2017–2018 годах, но пока есть далеко не в каждом крупном городе
Точки сети “Zero waste” предполагают отказ от одноразовой упаковки, пакетов и продажу товаров в свою тару.
Они продают бакалею, сухофрукты, сладости, специи. Почти всегда на полках есть редкие для масс-маркета чиа, киноа, зелёная гречка.
Вложения в запуск
Основные траты:
• Аренда помещения: 70 тысяч рублей в месяц (после переезда — 21 500 рублей).
• Оборудование: 100 тысяч рублей.
• Закупка мебели, кассы: 150 тысяч рублей.
• Товары: 350 тысяч рублей.
«Я вложила 700 тысяч рублей, это мои личные сбережения. Примерно 100 тысяч рублей потратила на закупку диспенсеров — специального оборудования для продажи товаров в россыпь. Еще 100–150 тысяч ушло на стеллажи, кассу, прочую мебель.
Примерно 350 тысяч рублей потратила на стартовый товарный запас. И ещё 100 тысяч рублей ушло на аренду и зарплату моему сменщику. На ремонт почти не тратились — купила два ведра зеленой краски»
Доходы
«Точка безубыточности в первом магазине у нас была на уровне 240 тысяч рублей в месяц. Выручка была в среднем 320 тысяч рублей. После переезда стоимость аренды поменялась, и будет другая структура расходов. Но затраты пока не окупили, деньги я не вывожу, всё в обороте. Потому что случаются разные форс-мажоры»
——————————————————————————————
Бытует мнение, что как-то автор забыл оставить ссылку на свой телеграм и у него отвалилась жопа(
Сооснователь Whoosh Олег Журавлёв ушёл из крупнейшего авиационного холдинга — заниматься электросамокатами, которые тогда считались скорее транспортом хипстеров. На 2019г в команде было всего семь человек, они привезли в Москву первые 50 самокатов
Сегодня команда Whoosh — это более 250 человек в Москве и почти 4000 сотрудников по всему миру. А парковки для электросамокатов возле метро — привычная часть инфраструктуры крупного российского города. Узнали у Олега Журавлёва, как стартап вырос до таких размеров и в каком направлении развивается индустрия кикшеринга.
«Первый сезон откатали в Москве: проверили бизнес-модель и работу технологий. А уже со следующего сезона стали выходить в другие города. Одним из первых опробовали Академгородок. Он маленький, но там много молодых людей, которые ценят технологии. Запуск в Академгородке прошёл успешно, затем начали охватывать и другие регионы. Сейчас мы работаем в 52 городах России и СНГ»
——————————————————————————————
Бытует мнение, что как-то автор забыл оставить ссылку на свой телеграм и у него отвалилась жопа(