Адрес: Москва

Официальный сайт: profi.ru

Описание: Профи.ру — крупнейший маркетплейс частных специалистов. Здесь можно выбрать риелтора с реальными отзывами, рейтингом и примерами работы. Удобный фильтр по районам Москвы, стоимости и специализации.

Преимущества: Прямой контакт с исполнителем, без посредников. Экономия до 50% на услугах. Проверенные специалисты. Быстрый отклик.

Основные услуги: Поиск жилья под аренду, оформление договора, сопровождение сделки, проверка документов.

Цены:

• Поиск квартиры — от 3 000 ₽

• Аренда без хозяев — от 4 500 ₽

• Полное сопровождение сделки — от 5 000 ₽

2. Двитекс

Средняя оценка: 4.7 / 5

Адрес: ул. Большая Семёновская, д. 49, стр. 2

Официальный сайт: dvitex.ru

Описание: Агентство недвижимости с более чем 20-летним опытом. Работают с частными и коммерческими объектами аренды.

Преимущества: Сильная правовая поддержка, экспертная оценка рыночной стоимости, индивидуальный подход.

Основные услуги: Поиск арендатора, сдача квартиры, юридическое оформление, проверка арендатора.

Цены:

• Подбор арендатора — от 10 000 ₽

• Сдача объекта в аренду — 50% от месячной платы

• Договор аренды — от 3 000 ₽

3. Проспект-Риэлт

Средняя оценка: 4.6 / 5

Адрес: ул. Остоженка, д. 5

Официальный сайт: prospekt-rielt.ru

Описание: Бюро недвижимости с ориентацией на аренду и покупку элитной недвижимости в центре Москвы.

Преимущества: Специализация на премиум-объектах, конфиденциальность, персональный менеджер.

Основные услуги: Аренда квартир бизнес и премиум-класса, представление интересов арендатора/арендодателя, сопровождение сделки.

Цены:

• Премиум-объекты — от 20 000 ₽

• Оформление договора — от 5 000 ₽

• Консультация — бесплатно

4. МГСН

Средняя оценка: 4.5 / 5

Адрес: ул. Тверская, д. 12

Официальный сайт: mgsn.ru

Описание: Государственная компания с историей с 1990 года. Предоставляет риелторские услуги по аренде по всей Москве.

Преимущества: Надёжность, известный бренд, доступные цены.

Основные услуги: Поиск недвижимости, юридическое сопровождение, проверка прав собственности.

Цены:

• Подбор жилья — от 5 000 ₽

• Оформление договора — от 3 000 ₽

• Консультация — бесплатно

5. Инком-Недвижимость

Средняя оценка: 4.5 / 5

Адрес: проспект Мира, д. 102

Официальный сайт: incom.ru

Описание: Одно из самых известных агентств Москвы. Оказывает широкий спектр риелторских услуг, включая аренду.

Преимущества: Многофилиальная сеть, собственная база объектов, большой штат экспертов.

Основные услуги: Поиск квартир, оформление аренды, проверка арендаторов.

Цены:

• Аренда однокомнатной квартиры — от 8 000 ₽

• Сопровождение — от 4 000 ₽

• Договор — от 2 500 ₽

6. ГостГарант

Средняя оценка: 4.4 / 5

Адрес: ул. Бауманская, д. 7

Официальный сайт: gostgarant.ru

Описание: Агентство, специализирующееся на краткосрочной и долгосрочной аренде квартир.

Преимущества: Удобство оформления, онлайн-бронирование, наличие жилья посуточно.

Основные услуги: Сдача квартир, аренда, консультации, оформление документов.

Цены:

• Сдача квартиры — от 5 000 ₽

• Проверка арендатора — от 2 000 ₽

• Договор аренды — от 1 500 ₽

7. Rensda

Средняя оценка: 4.3 / 5

Адрес: Ленинградский пр-т, д. 37

Официальный сайт: rensda.ru

Описание: Онлайн-платформа по аренде и продаже недвижимости в Москве.

Преимущества: Интерактивный поиск, прозрачные условия, консультации онлайн.

Основные услуги: Аренда квартир, сопровождение сделок, подбор арендатора.

Цены:

• Поиск квартиры — от 4 000 ₽

• Аренда без комиссии — от 5 000 ₽

• Сопровождение — от 3 000 ₽

8. Напросторе

Средняя оценка: 4.2 / 5

Адрес: ул. Академика Янгеля, д. 2

Официальный сайт: naprostore.ru

Описание: Агентство с гибкими тарифами на услуги по аренде и продаже недвижимости.

Преимущества: Фиксированные цены, честные условия, выгодные пакеты услуг.

Основные услуги: Аренда, сдача недвижимости, составление договоров.

Цены:

• Подбор жилья — 5 500 ₽

• Консультация — бесплатно

• Проверка арендатора — 1 000 ₽

9. ЦСН Недвижимость

Средняя оценка: 4.1 / 5

Адрес: ул. Маросейка, д. 6

Официальный сайт: tsnnedv.ru

Описание: Агентство с полным спектром услуг в сфере аренды и купли-продажи.

Преимущества: Личный подход, полная юридическая поддержка, помощь в переговорах.

Основные услуги: Поиск арендатора, проверка договора, сопровождение.

Цены:

• Сдача объекта — от 6 000 ₽

• Оформление — от 2 500 ₽

• Юридическая помощь — от 1 000 ₽

10. Реком

Средняя оценка: 4.0 / 5

Адрес: ул. Арбат, д. 23

Официальный сайт: recomrealty.ru

Описание: Агентство недвижимости, ориентированное на аренду и продажу квартир в центре Москвы.

Преимущества: Центровая база объектов, консультации по налогообложению, опытные агенты.

Основные услуги: Подбор арендатора, сопровождение сделки, маркетинг объекта.

Цены:

• Риелторская услуга — от 7 000 ₽

• Юридическое сопровождение — от 2 000 ₽

• Маркетинг квартиры — от 1 500 ₽

Часто задаваемые вопросы

1. Как найти риелтора по аренде недвижимости в Москве? — Через сервис Профи.ру с рейтингом и отзывами.

2. Сколько стоят услуги риелтора в Москве? — В среднем от 3 000 до 10 000 ₽ за услугу.

3. Можно ли сэкономить на риелторских услугах? — Да, обратившись к частному специалисту напрямую через онлайн-платформы.

4. Где искать проверенных риелторов для аренды квартиры? — На сайтах Профи.ру, MGSN, Инком и других в рейтинге.

5. Риелтор помогает оформить договор аренды? — Да, это одна из стандартных услуг.

6. Зачем нужен риелтор при аренде квартиры? — Для безопасности сделки, проверки документов и подбора подходящих вариантов.

7. Как избежать мошенничества при аренде жилья? — Работать только с проверенными риелторами и по договору.

8. Можно ли снять квартиру без комиссии? — Да, с помощью сервисов, где риелтор работает напрямую с клиентом.

9. Сколько занимает времени аренда с риелтором? — В среднем 1–5 дней в зависимости от запроса.

10. Какие документы проверяет риелтор при аренде? — Паспорт, право собственности, выписка из ЕГРН и др.

Риелтор, который согласился на мои условия и стоимость, нашелся довольно быстро. Обговорили детали, риелтор показал своё портфолио, я сделал пару звонков по выбранным из его портфолио объектам, поговорил с его клиентами. Всё устроило. Заключили договор.

Объясню почему такие условия я предпочёл:

1. Объявления о продаже. Почему я его писал сам. 90% объявлений о продаже любой недвижимости на различных сайтах объявлений составлены максимально не грамотно, не информативно, не содержат нужной информации. Фото максимально убогие, часто низкого качества, не отображающие состояние квартиры, а часто и вообще отсутствуют. Описания содержат огромное количество ошибок.  Объявления не содержат технического описания и даже плана квартиры. Очень часто встречаются ошибки, вставленные составителями умышленно, чтоб повысить за счет обмана потенциального клиента, привлекательность жилья. Ошибки обычно касаются площади, планировки и перепланировки, и состояния жилья. Часто бывают ошибки связанные с статусом квартиры, стоимостью, возможностью ипотеки, собственниками, количеством прописанных и т.д. Я хотел, чтоб моё объявление было максимально информативным, чтоб избежать контактов с людьми которые заинтересовались моей квартирой по ошибке. Таких объявлений с ошибками, сделанными по незнанию, глупости или умышленно очень много, вне зависимости от стоимости жилья и большинство из них составлены именно риелторами. Можете проверить сами. Те кто занимался поиском недвижимости, могут подтвердить.

2. Контент объявления о продаже. Делал фотографии и составлял описание своей квартиры я сам. Так как только я знаю её состояние и все технические подробности о ней. В моей квартире был капитальный ремонт, когда я её купил, у меня остались все документы по материалу и работам, в т.ч. план-схемы с промерами всех параметров квартиры. Так же, живя в данном районе достаточно долгое время, я знаю о нем все. И только я могу ответить на все вопросы потенциального покупателя. Опять же это из опыта общения с риелторами. По той квартире, которую продает риелтор, у него обычно минимум информации. Обычно, риелтор не может ответить даже на элементарные вопросы про квартиру. Стандартные ответы риелторов на вопросы, на которые у них нет ответов это: «Приезжайте и смотрите», «Уточню на просмотре у собственника».

3. Просмотр моей квартиры. Именно потому, что я сам разместил объявление и я в нем в указан, как контакт, я решаю, кто и когда приедет смотреть мою квартиру. Это будет только тогда, когда мне удобно, а не когда мой риелтор сможет мою квартиру представить покупателю. Да, появляется неудобство в виде звонков от других риелторов и агентств недвижимости, пытающихся мне продать свои услуги. Но таких отсеиваю сразу. Хотите посмотреть? Приезжайте с покупателем!  Есть вопросы? Отвечу! Нужны дополнительные фото? Пришлю. Остальные - лесом! Из общего объема звонков, таких примерно половина. Даже несмотря на то, что в объявлении я указал, что у меня уже есть риелтор! Хотите размещать от своего имени мою недвижимость (риелтор или агентство) даже если это бесплатно НЕ разрешаю. Дубли объявлений на крупных ресурсах по продаже недвижимости, не одобренные продавцом, удаляются, а аккаунт такого риелтора может быть заблокирован. Они об этом знают. Так же пытаются предложить размещение\поиск по своим «секретным» базам недвижимости. Якобы это как-то ускорит продажу или покупку. Это тоже миф. Нет никаких секретных баз. Максимум что есть это сайты риелторских агентств, которые содержат объявления с объектами которые сейчас в работе. Но они же есть и на других общедоступных площадках объявлений о недвижимости.

4. Подбор недвижимости. Тут сложнее. Так как я и писал выше, 90% объявлений созданы так, чтоб квартиру не купили, пройдя мимо объявления. Поэтому список объектов составлял сам ориентируясь на информацию из отрытых источников. Например, имея адрес дома можно узнать многое о нем. Год постройки, материал, состояние, дату планового капитального ремонта, планы по строительству или сносу домов рядом, расстояние до ближайших школ, садов, больниц, общественного транспорта, магазинов и.д.. С помощью панорамы улицы, например, можно увидеть состояние дома, двора, улицы, количество припаркованных авто, состояние детских площадок и т.д. При условии, что панорамы свежие, конечно. Но в Москве они обновляются каждый год. Из тех же сайтов объявлений можно найти историю продаж в этом доме и цен.  Можно оценить стоимость квартиры в рынке она или нет. Отзывы жильцов о районе ЖК или доме и вообще в открытых источниках информации много. Исходя из этого я и формировал список квартир которых хотел бы посмотреть.

5. Список потенциальных к покупке квартир. Тут есть важный и очень тонкий момент. Вы можете искать спокойно квартиру, если у вас есть уже покупатель на вашу и у вас подписан предварительный договор. В противном случае сделка может сорваться, продавец не захочет ждать, когда вы найдёте покупателя на свою недвижимостью. И тогда квартира, которая вам подошла, уйдёт в другие руки. В предварительном договоре приписывается обычно сумма штрафа, она обычно формальная и срок его действия. Я нашел покупателя, который дал мне достаточно времени, чтоб я нашел то, что хочу. Повезло. И сам искал квартиру со статусом «свободная продажа» без альтернативы. Так цепочка будет максимально короткой и не оборвётся.

6. Перед просмотром.  Список квартир, которые меня устраивают, я отправлял риелтору. Он знает какие документы проверить по квартире. Тут уже нужен профи. Отсеивал примерно каждую третью. Это удобно, лишний раз не пришлось кататься.  Нашел, то что хотел, достаточно быстро. И объявление, кстати, входило в те самые 90% криво оформленных. Со стороны продавца общался риелтор, очень ленивая и не умная дама. Общаясь с ней понял причину такого отношения, выразившуюся в её фразе «Кому надо, тот сам информацию найдёт». Продавец в другом городе, но на сделку приедет. Документы проверены. Предложил своему риелтору выбить скидку из риелтора продавца. Тот был не заинтересован в скидке, при встрече со мной, так как работал за процент. Мотивация для моего риелтора была 10% от скидки в плюс к тому, что прописано в договоре на его услуги. Скидку он выбил. Не знаю как, но хорошую. В результате, стоимость услуги его выросла в 3 раза. Мы это закрепили доп. Соглашением к договору.

7. Оформление и сделка. Сбор и подготовка документов заняла не много времени. У меня и у продавца все было на руках и подготовлено заранее.  Это (наличие всех готовых документов на квартиру) кстати тоже большой плюс при продаже квартиры. Обе сделки оформляли в моём зарплатном банке, так как я на небольшую часть суммы оформил ипотеку, в т.ч. для подстраховки. Так как банк тоже проверяет все документы при ипотеке. Это является дополнительной подстраховкой их чистоты и правильности оформления. Все необходимые акты подписали в т.ч. по проверке счетчиков и отсутствии задолженностей по ЖКХ и разошлись довольные.

Тут часто обвиняют риелторов во всех грехах при продаже\покупке недвижимости. Моё мнение, с ними нужно правильно общаться и работать с профессионалами.

Но бывает, как и у тех, кто продал мне квартиру, лень и некомпетентность риелтора, позволили мне найти то, что я хотел. Уверен, если б она и/или владелец не поленились и оформили бы нормально объявление, квартира ушла бы раньше.До меня и без скидки.

Данный пост не является рекламой ничего. Поэтому в нем не будет ссылок, имён и названий. Просто делюсь опытом.

А еще я веду свой Telegram канал — пишу много полезного: про бизнес, дизайн и маркетинг, развитие своей веб-студии и личный бренд. Подписывайтесь, буду рад вас видеть!

В этой статье поделюсь опытом моей компании о сотрудничестве с агентством недвижимости, продающего самые дорогие объекты России. Расскажу правду о устройстве рынка недвижимости, о том как мы вывели компанию на поток лидов и крутую прибыль, а получили вместо благодарности хейт и слухи за спиной.

Это кейс о котором я долго не хотел рассказывать, но настало время.

Пускай мы уже несколько лет не сотрудничаем с героями нашей статьи, все равно я решил не раскрывать название этой компании.

Как всё начиналось: знакомство с клиентом

Всё началось с рекомендации одного застройщика, с которым на тот момент мы сотрудничали уже полтора года. В свое время мы разработали для него несколько сайтов и создавали брендинговые решения для его объектов недвижимости. Наши проекты показывали отличные результаты, и застройщик был доволен. Именно он порекомендовал нас владельцу премиального агентства недвижимости, которое активно продавало объекты этого застройщика, а также другие люксовые объекты в нескольких городах Краснодарского края: апарт-комплексы, коттеджные поселки и премиальные ЖК.

Пускай мы уже несколько лет не сотрудничаем с героями нашей статьи, все равно я решил не раскрывать название этой компании.

Как всё начиналось: знакомство с клиентом

Всё началось с рекомендации одного застройщика, с которым на тот момент мы сотрудничали уже полтора года. В свое время мы разработали для него несколько сайтов и создавали брендинговые решения для его объектов недвижимости. Наши проекты показывали отличные результаты, и застройщик был доволен. Именно он порекомендовал нас владельцу премиального агентства недвижимости, которое активно продавало объекты этого застройщика, а также другие люксовые объекты в нескольких городах Краснодарского края: апарт-комплексы, коттеджные поселки и премиальные ЖК.

На момент обращения к нам за помощью, его компания было в критическом состоянии. После первого разговора по телефону, проблема стала очевидна: в агентстве не хватало лидов, не было эффективной маркетинговой стратегии, а визуальный бренд компании совершенно не соответствовал премиальному сегменту.

Чтобы вы понимали, платежеспособные лиды для агентства недвижимости - это 80% успеха. Основа такого бизнеса - это умение получать те самые лиды, с чеками соответствующими продаваемым объектам, удерживать их в воронке и совершать сделки с клиентами. При этом прибыль в виде комиссии приходит от застройщика. Такая незамысловатая формула.

Также у нашего собеседника уже был негативный опыт в работе с огромным количеством подрядчиков. Тут типичная ситуация, когда на этапе продажи своих услуг маркетологи обещают золотые горы, а в итоге дают пару высохших бобов, в виде итогового результата. В итоге методом перебора подрядчиков, он и вышел на нас.

Когда мы с партнером приехали на первую встречу, то сразу поняли, что задача требует системного подхода. Наша команда отвечала за техническую и стратегическую части: веб-дизайн, разработку сайтов и брендинг, а наши партнёры — за настройку и ведение рекламных инструментов. Уже на первой встрече мы смогли предложить клиенту готовую digital-стратегию, основанную на нашем практическом опыте работы с другими игроками рынка недвижимости и точном знании аудитории.

Мы имели на руках: точные прогнозы по лидам, реальные маркетинговые бюджеты и все итоговые цифры, вплоть до предполагаемой прибыли клиента. Несмотря на высокий бюджет, это позволило нам быстро завоевать доверие и начать работу.

Как мы добились успеха: пошаговая реализация

Перед запуском рекламы мы провели несколько этапов дополнительных переговоров с нашим новый клиентом и его отделами, чтобы добиться слаженной работы в будущем. Это важная часть, т.к. многие забывают про необходимость коммуникации на стыке маркетинга и продаж.

Успех проекта зависел от трех ключевых элементов, каждый из которых был тесно связан с другими, но находился в зоне ответственности разных участников команды.

• За визуальную составляющую — дизайн сайтов, их структуру и конверсии — отвечала наша команда, обеспечивая премиальное восприятие бренда и удобство взаимодействия для пользователей.

• Привлечение целевой аудитории на сайты, с помощью контекстной рекламы было задачей наших партнеров, которые настраивали и вели рекламные компании, гарантируя максимально эффективный захват спроса от клиентов с большими чеками.

• Наконец, сам клиент отвечал за процесс продаж, включая коммуникацию с потенциальными покупателями и закрытие сделок.

Мы чётко обозначили границы ответственности: мы помогали оптимизировать лидогенерацию и конверсию, партнёры привлекали горячую аудиторию, а клиент завершал процесс продаж.

Когда роли всех участников процесса стали понятны, мы приступили к последовательной реализации нашей стратегии, которую обсуждали на встречах.

Шаг 1: Разработка инструментов

Для премиальной недвижимости важно не просто привлечь внимание к объектам, а создать ощущение эксклюзивности и подогреть интерес, не навязывая "купи-купи", но при этом привести к заявке. Мы разработали корпоративный сайт компании с внутренними страницами-лендингами для каждого объекта, сделав акцент на визуальной составляющей и лайфстайл-подходе.

Получить лид с бюджетом 100+ млн. руб. практически невозможно, если сайт создан на коленке, это сразу видно насмотренной аудитории. Поэтому мы отрабатывали на максимум, создав сайт с дизайном выглядящем намного привлекательней почти всех официальных сайтов застройщиков. Все это помогло передать дух премиум-класса и вызвать доверие у целевой аудитории.

Также параллельно проводились работы по брендингу, обновлению логотипа компании и приемов ее визуальной коммуникации.

Шаг 2: Настройка рекламы и тестирование

Вишенкой на торте стали очень тонкие настройки стратегий контекстной реклама с узкими и широкими запросами, под разные задачи. Например, если пользователь вбивает в поиске фразу "купить апартаменты в комплексе Рога и Копыта", значит, он уже знает объект, скорее всего у него сформирован спрос и он потенциально ближе к покупке чем человек не определившийся на объекте. Застройщики пиарят свои объекты, создавая им узнаваемость, а мы перехватывали этот спрос, направляя его на лендинги конкретных объектов, внутри корпоративного сайта агентства недвижимости.

Шаг 3: Обучение отдела продаж

После запуска сайтов и рекламы мы обучили отдел продаж клиента правильно работать с лидами. Мы объяснили, какие заявки из каких форм обратной связи следует считаются горячими (например, запрос на экскурсию по объекту), а какие требуют дополнительной проработки и удержания в воронке (например, пришедшие из квизов на подбор). Также мы дали ряд советов о том как стоит представляться при входящем звонке от клиентов и правилах переписки в мессенджерах.

Все эти знания мы получили за годы практической работы с компаниями в сфере недвижимости и базовые для нас вещи, стали откровениями для отдела продаж нашего клиента. Благодаря этому мы смогли значительно увеличить конверсию в продажу с самого старта всего процесса лидогенерации.

Шаг 4: Результаты

С первых дней запуска сайта и рекламы, начался поток лидов. Первые месяцы все шло как обычно, отдел продаж стал самым шумным местом в компании, но работа шла в небольшой минус, потому что в этой нише цикл сделки длинный (в среднем 6 месяцев), мы это прогнозировали и обсуждали с клиентом. Лиды еще не успели дойти до стадии покупки, а копились на этапе экскурсий по объектам, переговорах о заключении сделке и бронировании с предоплатами.

Ровно через полгода после запуска компания достигла и стабильной окупаемости расходов на рекламу, и получила доход. При ежемесячных вложениях в рекламу около 2,5–3 млн. рублей выручка составляла около 10-14 млн. рублей./мес

Для премиального сегмента это отличный результат: достаточно продавать около 10 объектов в месяц, чтобы не только покрыть все расходы, но и получить прогнозируемую прибыль.

Проблема: когда успех превращается в преграду

После того как мы достигли запланированных показателей прибыли и закрепили успех для клиента, логичным шагом было использовать этот опыт для привлечения новых заказчиков на наши услуги.

Как правило, сарафанное радио работало на нас: довольные клиенты рекомендовали нас партнёрам, и поток новых проектов поддерживался сам собой. Однако спустя полгода ожидания стало очевидно, что в этот раз механизм дал сбой. Решив не полагаться на случайность, мы взяли ситуацию в свои руки и провели холодный обзвон топовых агентств недвижимости на юге России. Наша цель была проста — представить их бизнесу возможности для роста, опираясь на наш успешный опыт и отработанные стратегии.

Мы позвонили в несколько крупных агентств недвижимости в других городах. Одно из них ответило: «О вас уже знаем... но не в лучшем свете». Звонками я занимался лично и нужно было видеть мое лицо, когда я это услышал. Мне стало дико интересно, а где это мы успели так накосячить и заработать такую "крутую" репутацию, мне всё-таки удалось договориться на встречу с собеседниками.

На следующий день мы с партнером уже сидели в офисе потенциальных клиентов. После короткого диалога выяснилось, что руководитель агентства недвижимости с которым мы вышли на результаты, решил так ответить на вопрос от своего коллеги-конкурента о том, как с нами работается.

Оказывается он на многих отраслевых бизнес-встречах распускал негативные слухи о нашей «посредственной» работе, о том, что мы “так себе” подрядчики и работа наша выполнена “ниже среднего” и за это время в кругах нашей ЦА сложилось определенное мнение о нас как о подрядчиках.

Причина была проста: боязнь конкуренции и страх потери стратегического партнера, то есть нас.

Клиенту казалось, что если мы будем работать с его конкурентами, то создадим им преимущество, а ему проблемы. И такой опыт у него уже был: подрядчики, которые увидели спрос на свои услуги после первых результатов, “зазвездились” и сильно подняли цены, а потом и вовсе ушли работать с другими, более платежеспособными клиентами.

Он не понимал, что мы же уже давно прошли эту стадию и сформировали целый ряд правила поведения при работе с конкурентами в одном сегменте. Мы всегда топили за честный-человеческий подход и экологичные отношения с клиентами.

Естественно после всех этих событий, мы прекратили любые контакты и работу с этим клиентом, а он продолжил искать "достойных" подрядчиков на свою работу. Совместно с партнером мы решили не идти в дебри скандалов и ссор, а просто сделали выводы и двинулись дальше.

Этот случай стал для нас уроком. В сфере недвижимости компании крайне осторожно относятся к своим подрядчикам, ведь лидогенерация — основной источник прибыли. Многие предпочитают скрывать контакты надёжных партнёров, чтобы защитить свои позиции на рынке. В худшем случае, как у нас, распускают слухи, чтобы удержать.

Какой опыт мы извлекли из этой истории?

• Вывод №1: Узкая специализация имеет свои минусы

  Несмотря на то, что мы стали экспертами в сфере недвижимости, это ограничило нашу способность получать новые заказы. Решение: диверсифицировать услуги и выйти за рамки одной ниши.

• Вывод №2: работа с клиентами — это не только результат, но и отношения

  Если вы работаете в конкурентной нише, важно заранее обсудить, как вы будете взаимодействовать с другими компаниями. Иногда стоит предложить NDA (соглашение о неразглашении), чтобы развеять опасения клиентов.

• Вывод №3: Сарафанное радио — обоюдоострый меч

  Даже успешная работа может быть воспринята негативно из-за внешних факторов. Совет: всегда собирайте отзывы и кейсы, чтобы иметь доказательства своей компетентности.

Чем эта история может быть полезна для вас?

Успех не всегда зависит только от качества работы. Иногда важно учитывать психологию клиентов и особенности рынка. Если вы работаете в узкой нише, заранее продумайте, как будете решать вопросы конкуренции и репутации.

Каждая сложная ситуация — это возможность стать сильнее и умнее. Мы в Alt Design научились этому на собственном опыте.

Больше историй из моего опыта управления веб-студией вы можете прочитать в моем телеграм канале.

• Если вы хотите сделать ваш сайт по-настоящему продающим инструментом в бизнесе, пишите нам в телеграм. Проведем консультацию и поможем найти лучшее решение для вашей компании.

• Примеры наших работ смотрите на нашем сайте Alt Design