Ответ на пост «Игроки зенита получат премии по 24 миллиона каждому за один матч»11
Для ЛЛ: траты на футбол огромны, большей части- со стороны гос-ва. Результаты в мировом и даже европейском масштабе- незначительны. Эффективность -ниже плинтуса. Стоит потратить эти деньги умнее: другие виды спорта, или скажем, кружки авиамоделирования (где у нас 70% мировых рекордов было в советское время -вложение в спорт окупались). Пытаться же быть лидером в чужой игре, продолжая выкладывая миллиарды не смотря на стабильно посредственные результаты?
Проблема не только в «Газпроме» — не совсем понятно, почему дискуссия сводится исключительно к нему. Речь о системной проблеме государственного финансирования футбола в России. Для контекста: сравните доходы игроков других топ-клубов РПЛ (например, ЦСКА, «Краснодара» или «Локомотива») — суммы тоже исчисляются миллионами, причём даже в командах среднего уровня.
Вспоминаю историю из своего города: местный клуб годами существовал на 50% за счёт бюджета, остальное — спонсоры и попытки самоокупаемости. Ко мне как к жителю обращались с петицией о переходе на полное госфинансирование. Возник резонный вопрос: почему налогоплательщики должны содержать профессиональных спортсменов? Если убрать государственные и квазигосударственные вливания (включая структуры вроде «Газпрома»), высвободятся колоссальные средства. Их можно направить на массовый спорт: открытие тысяч секций для детей, ремонт школьных стадионов, поддержку талантливых подростков из регионов.
Что делать с клубами?
Фан-модель. Болельщики могут напрямую поддерживать команды через добровольные взносы, покупку мерча или краудфандинг. Примеры уже есть: фанаты содержат музыкантов, блогеров, даже небольшие театры — почему бы не перенести этот опыт на спорт?
Это ведь их потребность и их желание.Локализация. Перейти от модели «покупки звёзд» к командам из игроков, которые живут в городе базирования клуба. Это создаст эмоциональную связь, снизит затраты и вернёт аутентичность. Довольно странно говорить "команда нашего города", когда добрая половина команды состоит из игроков не то, что не местных, а иностранцев которые приехали играть ради высокого гонорара. Который во много раз выше средней ЗП в этих регионах.
Это иногда приводит к казусам и необходимости заминать их- когда работах в HoReCa мне коллеги рассказывали о поведении таких звёзд местного масштаба в местных ресторанах. Некоторые ощущают себя королями, звёздами мирового уровня которые могут относиться к обычным жителям как к плебсу. При этом они своим благосостоянием обязаны именно деньгам местных жителей и их поддержки.
Полулюбительский уровень не помешает азарту: вспомните, как болеют за университетские команды в США или за региональные клубы в Германии.
Болеют у нас в городах где команда местная выступает во втором, третье четвёртом дивизионе. В т ч те где игроки кроме того что бы гонять мячик по полю ещё и работают в реальном секторе и пользу приносят обществу и налоги платят.
А как же международные достижения?
Во-первых, даже при нынешних расходах российский футбол не входит в топ мировой по зрелищности или результатам. Нет их. Четвертьфинал 2018 -максимальное достижение вызывающее всеобщее ликование. И не входил и до санкций. Во-вторых, без массовой спортивной базы не вырастить новое поколение талантов- . Сегодня мы тратим миллиарды на несколько десятков игроков, но проигрываем в главном — в будущем.
Пора перестать имитировать «большой спорт» за государственный счёт и сделать ставку на доступность, локальность и искреннюю любовь болельщиков.
Тем более в футболе- где и в мире стоимость содержание команд и гонорары игроков в разы выше чем во многих видах спорта
России выгоднее делать ставку на:
Традиционно сильные виды (хоккей, борьба, гимнастика), где уже есть инфраструктура и тренерский ресурс.
Национальные дисциплины как инструмент «мягкой силы» и туризма.
Низкобюджетные виды (киберспорт, лёгкая атлетика), где можно привлекать таланты без переплат.
Отказ от имитации «большого футбола» в пользу узкой специализации даст больше международных побед и экономе= экономическая эффективность.
Зимние виды:
— Хоккей (сборная — многократный чемпион мира, клубы КХЛ конкурируют в Континентальном кубке).
— Фигурное катание (доминирование в парном катании, танцах на льду).
— Биатлон (исторически сильные позиции, особенно у женщин).Летние дисциплины:
— Борьба (греко-римская, вольная — 30+ олимпийских медалей за последние 20 лет).
— Гимнастика (художественная и спортивная).
— Лёгкая атлетика (прыжки с шестом, метание молота).Шахматы (Карякин, Непомнящий, традиции с советских времён).
Киберспорт (Dota 2, CS:GO — команды вроде Virtus.pro и NAVI с российскими игроками в топе).
Самбо — единоборство, созданное в СССР. Уже входит в программу Азиатских игр, есть шансы на олимпийский статус.
Хоккей с мячом (бенди) — исторически сильные позиции (сборная России — 12-кратный чемпион мира).
Мас-рестлинг (якутское перетягивание палки) — набирает популярность в мире, проводятся чемпионаты Европы и Азии.
Городки — продвижение как культурного наследия через фестивали и международные турниры.
Национальные виды народов РФ:
— Курэш (татарская борьба) — развивается в Поволжье и Средней Азии.
— Хапсагай (якутские единоборства).
— Северное многоборье (прыжки через нарты, метание топора) — потенциал для Арктических игр.
Преимущества: низкие затраты на инфраструктуру, уникальность, патриотический нарратив. Пример: Якутия уже экспортирует мас-рестлинг в 40 стран.
---
Оценка расходов на футбол за 25 лет (1998–2023)
Государственные расходы (бюджетные средства):
— Подготовка к ЧМ-2018: 683 млрд руб. (строительство стадионов, инфраструктуры).
— Субсидии клубам, детским школам, региональным программам: ~200 млрд руб. (по данным Счётной палаты за 2000–2020 гг.).
— Содержание академий и центров подготовки: ~50 млрд руб.Квазигосударственные компании («Газпром», «Роснефть», ВТБ, «Сибур»):
— Финансирование клубов РПЛ (например, «Зенит», ЦСКА, «Краснодар»): ~300 млрд руб. (средний бюджет топ-клуба — 5–10 млрд руб./год).
— Реклама, спонсорство, ТВ-контракты: ~150 млрд руб.
Итого: ≈ 1.38 трлн руб.
Доля государства и квазигосударственных структур: 85–90% от общей суммы.
2. Что можно было бы построить на эти деньги
На примере кружков авиамоделирования:
Средняя стоимость одного кружка на 20 человек:
— Оборудование (станки, 3D-принтеры, материалы): 500 тыс. руб.
— Аренда помещения, зарплата педагога (на год): 600 тыс. руб.
Итого: 1.1 млн руб./год на кружок.
Расчёт:
1.38 трлн руб. / 1.1 млн руб. = 1,254,545 кружков ежегодно в течение 25 лет.
Или 50,000 кружков, работающих 25 лет без перерыва.
Сейчас кружков порядка 2 тыс. Соотношение: На футбол тратится в 45–50 раз больше, чем на все авиамодельные кружки страны.
Причем авиамоделирование в отличие от проф футбола футбола это и :
1.профит военно-прикладной. беспилотники которые стали самым актуальным вооружением, особенно самолётного типа, это по сути радиоуправляемые модели с носимым грузом. Ну и о гражданском авиастроении надо помнить- у нас вроде как импортозамещение. СССР выпускал треть авиалайнеров. в 90тые вместо экспорта стали импортировать боинги и аэрбасы.
А сейчас у нас задача воссоздать хотя бы для внутреннего рынка
2. Начальная инженерная подготовка. И закладывание на опыте понимание зачем нужно учить математику и физику.
3. Проф ориентация школьников
4. Комплексное развитие школьников и молодежи : и мозги (надо спроектировать и посчитать)- я учась в школе даже в олимпиаде как то выступал от кружка, где где от нас требовалось конструирование (это было прикольно) и черчение (бррр), и навыки ручного труда, и умеренные физ нагрузки (модели то запускать надо- обычно на свежем воздухе).
--
Былые результаты
Масштабы и инфраструктура
Кружки и участники:
— В СССР работало более 15,000 авиамодельных кружков при Дворцах пионеров, школах, станциях юных техников.
— Ежегодно в соревнованиях участвовало свыше 500,000 детей и подростков.
2. Технологическое лидерство
Инновации в моделях:
— Советские моделисты первыми внедрили резиномоторные и радиоуправляемые системы, композитные материалы (например, бальза и стеклопластик).
— Рекорды:
• 1965 г. — модель А. Туполева (тезки авиаконструктора) пролетела 211 км (мировой рекорд дальности для резиномоторных моделей).
• 1980-е — скорость реактивных моделей-копий достигла 350 км/ч.Связь с авиапромом:
— Многие будущие авиаконструкторы (например, сотрудники ОКБ Яковлева, Ильюшина) начинали с авиамодельных кружков.
— Технологии, отработанные на моделях (аэродинамика, управление), использовались в учебных программах авиационных вузов.
3. Международные достижения
Чемпионаты мира:
— СССР доминировал в командном зачёте: с 1960 по 1991 год советские спортсмены выиграли 23 золотые медали из 30 возможных.
— В 1977 году на чемпионате в Швейцарии команда СССР заняла 1-е место в 8 из 10 дисциплин.Рекорды FAI (Международной авиационной федерации):
— 70% мировых рекордов в авиамоделизме до 1991 года принадлежали СССР.
