Книжки, фильмы, а иногда и непосредственное окружение вдалбливают, что героем быть круто. Вот только в реальности героизм — это путь наименьшего сопротивления. У каждого из нас есть героическая часть — и если дать ей волю, она всем создаст проблемы. Почему так выходит и какие психологические плюшки мы получаем от героизма?
Сразу оговорюсь
Во-первых, я говорю о повседневном героизме, когда человек напрягает все силы, работает на износ, жертвует своими интересами, а не только о ситуациях, когда человек жертвует жизнью, прикрывая собой гранату.
Во-вторых, есть ситуации, когда героизм уместен. Это чрезвычайные ситуации или уникальные ситуации, когда ставки высоки. Если ребенок выпал за борт судна — нормально прыгнуть за ним и попытаться спасти. Нормально напрячься и работать как не в себя перед запуском важного проекта, когда неудача может обнулить многомесячную работу команды.
Собственно, именно в этих редких ситуациях есть место для героя. Однако этот парень норовит вылезти на сцену гораздо чаще и радостно создает критические ситуации, чтобы был повод погеройствовать. Что же им движет? Разное, ведь это зависит от вида героизма.
Первый вид героизма
Когда я учился во втором классе, то из-за болезни сидел дома и учился самостоятельно. Однажды я проснулся в два ночи, и мне пришла восхитительная мысль — прямо сейчас сделать еще несколько упражнений и обогнать свой класс! И вот больной, я выбираюсь из кровати, включаю свет так, чтоб он не был виден из родительской комнаты, и принимаюсь делать упражнения.
Я до сих пор помню это обжигающее ощущение собственной крутизны, что я, превозмогая болезнь, совершаю трудовой подвиг, и фантазии о том, как все удивятся, что я их обогнал и скажут: «Ого, ты красавчег!»
Если присмотреться к движущей силе этой разновидности героизма — это жажда славы, признания, собственной значимости. Именно это привлекает героическую часть — ей не жалко заткнуть собой амбразуру, если потом о ней будут слагать легенды.
Второй вид героизма
Этот вид героизма отлично описан Хайнлайном в романе «Кукловоды». На Землю прилетают инопланетяне-паразиты, которые присасываются к людям и контролируют их действия. Главный герой, спецагент, оказывается во власти такого паразита, а когда его освобождают — испытывает лютый страх перед пришельцами. Однако паразита надо допросить, а для этого его надо посадить на человека. Наш герой в ужасе отказывается, и ему говорят: «Ок, у нас есть другой доброволец. Хочешь посмотреть допрос?»
И тут выясняется, что доброволец — девушка героя (тоже спецагент). И вот тут парень попадает в западню. Он не может допустить, чтобы его девушка рисковала собой, но до конвульсий боится паразита, и, испытывая чуть ли не ненависть к своей девушке, говорит, чтобы паразита посадили на него.
Такой вынужденный героизм возникает, когда ваши убеждения не позволяют вам поступить иначе, хотя вам очень не хочется геройствовать. Вы в буквальном смысле жертвуете собой, но не в расчете на славу, а просто потому, что вам будет невыносимо стыдно, если вы поступите иначе.
Так в чем проблема героизма?
У Жванецкого есть хорошая фраза: «иногда подвиг одного — это преступление другого». Если не брать исключительные обстоятельства, то необходимость в подвиге возникает, когда система функционирует плохо и ее недостатки приходится восполнять сверхусилиями и жертвами.
Если компания строит скверные корабли, у которых обнаруживаются в корпусе пробоины, то постоянно нужны будут герои, которые своими задницами будут затыкать дыры. И знаете в чем тут главная проблема?
Что пока такой корабль не затонет, и компания не получит по шапке, она не сделает выводы и не научится строить нормальные корабли. Герои же лишь оттягивают этот момент и позволяют системе деградировать дальше. Появляется все больше дырявых кораблей, а в кораблях все больше дыр, а у героев все больше отмороженных задниц. Поэтому лучшее, что могут сделать герои, это перестать геройствовать, чтобы система смогла наконец улучшить свои процессы.
Почему героизм — это легкий путь?
И тут мы подходим к неожиданному выводу. Повседневный героизм — это не про мужественность, а про выбор наименьшего сопротивления. Чтобы идти наверх и доказывать руководителям, что не дело — выпускать корабли с пробоинами, нужна смелость и настойчивость. Там могут дать по шапке, унизить, уволять, расстрелять. Проще заткнуть задницей дыру и страдать.
Если перестать мусолить метафору с дырявыми кораблями, то обычно повседневный героизм выглядит так:
сотрудник регулярно остается на работе допоздна, потому что задач слишком много и надо доделать всё и за всех
предприниматель работает за своих сотрудников, потому что они не сделают так хорошо, как он.
Проблема в том, что оба выбирают легкий путь. Предпринимателю проще загрузить себя рутиной вместо того, чтобы превратить свой бизнес в систему, которая не требует ручного управления. Сотруднику сложно решиться на разговор со своим начальником или найти другую работу, где его способности будут востребованы.
Это явление имеет под собой веское основание — героическое поведение при всей своей неразумности дает много психологических плюшек. Каких же?
Скромное обаяние жертвенности
Героизм тесно связан с жертвенностью, а жертвенность рождает сладостные переживания, даже если вы не получаете в явном виде выгод от своего подвига.
Если вы регулярно страдаете героизмом и прислушаетесь к своим переживаниям в этот момент, то с большой вероятностью обнаружите, что кайфуете от своей значимости. Очень круто чувствовать, что без вас все рухнет, что вы тот человек, который держит мир на своих плечах.
Если при этом окружающие отдают вам должное и говорят, что вы молодец, это приятно. Но даже если они НЕ замечают ваших усилий, то вы все равно чувствуете сладостное торжество, что вы-то молодец, вы-то делаете важное дело. На фоне этих сволочей вы испытываете моральное величие.
Собственно, психологическая задача героизма — крутить бесконечное кино с вами в главной роли, которое наполняет жизнь смыслом и величием. Проблема лишь в том, что ради этого мнимого величия вы расплачиваетесь временем, здоровьем и силами, которые можно потратить на что-то более толковое. А еще покрываете несовершенство системы, чьи косяки вынуждены исправлять.
Если статья понравилась, заглядывайте в канал, где я много рассказываю о парадоксах психики и помогаю думать и действовать более эффективно, если вам интересно, подписывайтесь.
