Офисные будни

Есть такие люди, которые всегда очень активны на встречах, но эта активность далеко не всегда приводит к результатам — зачастую наоборот, она является серьёзным раздражителем и поглотителем эмоциональных ресурсов других членов команды. Я назвал таких людей Совещательные диверсанты, их важно идентифицировать и ликвидировать.

Совещания и рабочие встречи должны приводить к принятию решений и прогрессу. Однако в реальности они нередко превращаются в болото пустых разговоров. Одни из главных виновников этого явления — люди, которые переключают повестку внимания. Они создают иллюзию работы, но на деле просто тянут время, скрывая собственную некомпетентность или отсутствие реального вклада.

Кто переключает повестку?

Руководители, создающие иллюзию контроля
Они участвуют во всех обсуждениях, задают бесконечные вопросы, обсуждают каждый мелкий нюанс, но при этом не принимают решений. Их цель — показать, что они всё держат под контролем, хотя на деле совещания с ними топчутся на месте.

«Инициативные» сотрудники-имитаторы
Они приходят на встречу, не имея реального результата, но компенсируют это множеством вопросов и размышлений вслух. Вроде бы активны, но по факту их вклад равен нулю. Зачастую они работают на опережение, стараясь изменить тему или переключить внимание на кого-то другого, чтобы до них не добрались.

Совещательные туристы
Эти люди участвуют во всех возможных митингах, даже если их присутствие там не требуется. На каждом совещании они обязательно задают вопросы — просто чтобы выглядеть полезными и заметными.

Последствия

По-моему, они очевидны, но давайте ещё раз проговорим:
— Время команды уходит в никуда;
— Ключевые вопросы остаются нерешёнными;
— Ответственность размывается: все обсуждают, но никто не делает.
Формируется культура бесконечных встреч вместо реальной работы.

Как с этим бороться?

Модерация
Фасилитатор, который не обязательно должен быть руководителем, должен чётко следить за тем, чтобы обсуждение шло по повестке. Любые попытки увести разговор в сторону — мягко, но уверенно пресекать. Грамотная фасилитация — чуть ли не единственный способ борьбы с руководителями-диверсантами.

Если же это не помогает, есть проверенный лайфхак: назначение перекрывающих совещаний. Да, звучит грустно, но иногда приходится отдать кого-то на растерзание, пока остальные в это время решают реальные вопросы. К сожалению, иногда по-другому никак.

Высший пилотаж — организовать встречу между диверсантами: подсаживаешь некомпетентному руководителю ещё пару таких же диверсантов, и вот они уже замкнуты на себя :)

Фильтрация участников
На встречах должны присутствовать только те, кто действительно нужен для обсуждения.

Упразднение бесполезных совещаний
Нередко встречи, которые когда-то были необходимы, со временем вырождаются в формальность и сборище ни о чём. Регулярно пересматривайте их актуальность, и если совещание не приносит результата — просто уберите его из расписания.

Черты портрета диверсанта

— Задаёт вопросы, которые не двигают обсуждение вперёд, но создают иллюзию активности;
— Старается увести разговор в сторону, переключая внимание на нерелевантные темы;
— Участвует во всех встречах, даже там, где его компетенция не нужна;
— Использует сложные формулировки и бесконечные уточнения, затягивая процесс;
— Постоянно создаёт ощущение, что без него ничего не решится, но по факту ничего не делает.

Совещания должны работать на результат, а не служить прикрытием для тех, кто не готов выполнять свою работу. Не давайте им этой возможности.

Если ваш календарь — сплошная сетка из бесконечных митингов, а прогресса нет, возможно, рядом завёлся совещательный диверсант. Обнаружили? Пресекайте. Или привыкайте к бесполезным разговорам.

Подписывайтесь на мой телеграм-канал — там я пишу чаще

Жозеф Фуше—один из самых противоречивых троллей в истории. Знаете этих «незаменимых» экспертов, про которых ходят легенды в интернете? Которые обладают огромной неформальной властью. Которых, порой, ненавидят, которым завидуют. Которые держат руководителей в напряженном состоянии, за причинное место.
Которые дети, по сравнению с Жозефом Фуше. Министром тайной полиции Наполеона.
Жозеф Фуше держал в напряжённом состоянии Наполеона. Наполеон—это император, захвативший полмира. Но не смог в России.

Несколько любопытных диалогов между императором и его министром тайной полиции.
Наполеон, подозревавший Фуше в двойной игре, однажды сказал ему:
—Фуше, вы всегда готовы предать того, кому служите. Вы бы продали даже своего отца, если бы это было выгодно.
На что Фуше, известный своим хладнокровием, ответил:
—Ваше Величество, я бы не стал продавать своего отца, потому что он мне ничего не должен. Но если бы он был мне должен, я бы подумал об этом.
Наполеон часто критиковал Фуше за его методы работы, но признавал их эффективность. Однажды он сказал:
—Фуше, вы — гений тьмы. Вы знаете всё, что происходит в моей империи, но я никогда не могу быть уверен, на чьей вы стороне.
Фуше ответил:
—Ваше Величество, моя сторона — это сторона порядка. А порядок — это то, что вы цените больше всего.
После поражения Наполеона в 1814 году и его отречения Фуше, всегда стремившийся быть на стороне победителя, перешёл на сторону Бурбонов. Когда Наполеон вернулся к власти в 1815 году (период «Ста дней»), он снова назначил Фуше министром полиции, несмотря на свои подозрения. Наполеон сказал:
—Фуше, вы — предатель, но я не могу обойтись без вас.
Фуше ответил:
—Ваше Величество, я служу Франции, а не отдельным личностям.
Перед окончательным падением Наполеона Фуше, уже предвидя конец его правления, сказал:
—Ваше Величество, времена меняются. Франции нужен мир, а не война.
Наполеон, раздражённый, ответил:
—Фуше, вы всегда думаете о том, как спасти себя, а не империю.

Жозеф Фуше —один из самых противоречивых политиков в истории. Перечень любопытных НО его личности:

Жозеф Фуше получил духовное образование: учился в Париже в конгрегации ораторианцев; по окончании курса поступил в ту же конгрегацию и был в разных учебных заведениях профессором математики и философии. Несмотря на принадлежность к духовному ордену, он постоянно и очень охотно глумился над религией и выставлял напоказ свой атеизм, в особенности, когда началась революция.
****************************
- Революционер: Фуше начинал как ярый сторонник Французской революции. Он был членом якобинского клуба и активно участвовал в радикальных преобразованиях, включая преследование церкви и аристократии. В частности, он прославился своей жестокостью во время подавления восстания в Лионе в 1793 году.
- Слуга режима: Несмотря на свои революционные корни, Фуше с лёгкостью приспосабливался к смене власти. Он служил Директории, Наполеону, а затем и реставрированной монархии Бурбонов. Его способность переходить на сторону победителя вызывала обвинения в беспринципности.
****************************
- Министр полиции: Фуше занимал пост министра полиции при Наполеоне и был известен своей эффективной системой шпионажа и контроля. Он создал одну из самых мощных полицейских систем в Европе, которая следила за всеми слоями общества, включая самого Наполеона.
- Защитник порядка: Несмотря на свою репутацию мастера интриг, Фуше считал, что его действия направлены на поддержание стабильности и порядка во Франции. Он оправдывал свои методы необходимостью предотвращения хаоса и гражданской войны.
****************************
- Атеист: Фуше был известен своим неприятием религии. Во время революции он активно участвовал в дехристианизации Франции, закрывая церкви и преследуя священников.
- Примирение с церковью: Однако позже, когда это стало политически выгодным, он поддерживал восстановление отношений между государством и церковью, особенно при Наполеоне, который заключил конкордат с Папой Римским
****************************-

Предатель: Фуше неоднократно обвиняли в предательстве. Он менял стороны в зависимости от политической конъюнктуры: служил революции, затем Наполеону, а после его падения — Бурбонам. Его способность выживать в любых условиях вызывала недоверие и ненависть со стороны многих современников.

- Спаситель: В то же время Фуше часто действовал ради сохранения стабильности во Франции. Например, после падения Наполеона он сыграл ключевую роль в переходе власти к Бурбонам, чтобы избежать гражданской войны.
****************************
- Жестокость: Фуше был известен своей беспощадностью. В Лионе он организовал массовые казни, а в качестве министра полиции использовал методы устрашения и подавления.
- Прагматизм: Однако его жестокость часто была продиктована не личной злобой, а политической необходимостью. Он считал, что жёсткие меры необходимы для поддержания порядка и предотвращения ещё больших кровопролитий.
****************************
- Интриган: Фуше был мастером политических интриг. Он создал обширную сеть шпионов и информаторов, которая позволяла ему контролировать ситуацию и манипулировать людьми.
- Государственник: Несмотря на свои интриги, Фуше считал себя патриотом. Он верил, что его действия направлены на благо Франции, даже если они противоречили интересам отдельных личностей, включая Наполеона.
****************************
- Богатство: Фуше нажил огромное состояние благодаря своей политической деятельности. Он использовал своё положение для личного обогащения, что вызывало критику со стороны современников.
- Аскетизм в личной жизни: Несмотря на своё богатство, Фуше вёл относительно скромный образ жизни. Он не стремился к роскоши и демонстративному потреблению, что контрастировало с его репутацией коррумпированного политика.

***************************

Это крайне интересная личность. Удостоенная пера Стефана Цвейга. Рекомендую к прочтению:

***************************

Мне Жозеф Фуше напоминает линуксоида, который осознал цинизм мироздания и решил держать окружающих за причинное место. Не знаю почему. Я так вижу.