Обречённый побеждать
8 постов
8 постов
22 поста
14 постов
22 поста
Семь месяцев я путешествую по Аргентине.
Останавливаюсь в разных городах и живу там от недели до нескольких месяцев.
До мая 2021 года год жил с женой и детьми в центре Буэнос-Айреса и полгода неподалёку от него в небольшом населённом пункте Пиляр.
В Буэнос-Айресе или – как его тут называют – в Капиталь, мне не понравилось. Большой шумный город. На улицах много бомжей. Грязно.
В Пиляре мы жили в закрытом охраняемом посёлке в большом загородном доме. На участке был бассейн. В тёплые дни дети часами плескались. Это хорошее место, чтобы провести в нём тёплое время года.
Однако минус посёлка в том, что до ближайшего супермаркета 7 км. Такси приходилось вызывать за несколько часов. Это лишало мобильности. Поэтому я купил мотоцикл. Жена сначала опасалась ездить со мной. Но позже освоилась и даже просила катать на мотоцикле детей. Больше всех мотоцикл нравился пятилетнему сыну и трёхлетней дочке. Сын любит технику, и поездка на мотоцикле каждый раз приключение для него. А дочку в такси укачивало. Поэтому когда мы куда-то собирались семьей, жена с остальными детьми ехала на такси, а я с малышкой на мотоцикле. Эти полгода в загородном доме с семьёй я вспоминаю с теплотой.
Хотел написать обзор по ценам на жизнь в Буэнос-Айресе, но понял, что из-за темпов инфляции информация семимесячной давности потеряла актуальность. За это время курс песо упал более чем на 30%.
В конце апреля семья уехала, и я, чтобы не загнаться от тоски, купил автомобиль и отправился в путешествие. За это время я побывал во многих городах. Где-то проездом, а где-то останавливался и жил продолжительное время.
Проездом я был в Баия-Бланка, Мар-Дель-Плата, Неукен, Сан-Рафаэль. В этих городах я жил от нескольких дней до недели.
Продолжительное время провёл в Барилоче и Мендозе. Расскажу подробнее об этих двух городах.
Но вообще для начала представьте себе: вы остались одни, в другой стране, друзей и знакомых нет, знаете язык очень поверхностно. И вот вам нужно как-то жить и налаживать быт. Лет пять назад это невозможно было мне даже представить. Находясь в своём доме, рядом с родственниками и друзьями.
Попробуйте. Вы дома. Закройте глаза и представьте, что теперь вы в Аргентине. Вокруг незнакомая речь. Незнакомая местность. Вы один. Это теперь ваша жизнь. Каковы ощущения?
Ещё много лет назад директор кадрового агентства, где я работал, сказал, что меня как щенка нужно учить плавать, закидывая на середину реки. Чтобы барахтался сам и выбирался. Так и получается у меня всегда. Оказываюсь на середине реки и выбираюсь.
Первое время после отъезда семьи эмоциональное состояние было разбитым. Тяжело находиться среди чужих людей. Требовался покой.
Поэтому, путешествуя, я оказался в горах неподалёку от Барилоче. В деревушке под названием Колония Свиза. Поселился в маленьком домике на территории кэмпинга. Там я прожил около трёх месяцев. С середины мая до конца августа. Постепенно возвращая себе эмоциональный баланс.
Как-то в августе в Барилоче я получал денежный перевод. Проходя по центральной улице, около торгового центра, заметил на втором этаже какое-то движение. Присмотрелся. Увидел ребят в боксёрских перчатках работающих на лапах. Это не оставило меня равнодушным. Люблю бокс, больше двух лет не занимался им. Решил подняться.
Поднялся. Увидел маленький зал. Небольшую группу и двух инструкторов. Помахал рукой одному из них. Он подошел, и я с помощью онлайн-переводчика сказал, что хочу тренироваться. Он предложил присоединиться к тренировке. Пообещав вернуться через 10 минут, я побежал в торговый центр купить шорты и футболку. Так я стал участником группы. Физическая форма оставляла желать лучшего. Кислорода не хватало. Силы быстро закончились. Но я снова был в зале. Это классное чувство, когда тяжёлая тренировка позади и выходишь из зала преодолевшим себя.
Начал тренироваться три раза в неделю, а чуть позже пять. От места, где я жил, до центра Барилоче, где располагался зал, было более 20 км. Поэтому каждый день мне приходилось проезжать около 50 км туда и обратно. Это было неудобно…
Продолжение следует...
Фильм «Брат» как нельзя лучше характеризует 90-е годы. Он писался на коленках, практически без бюджета.
Главный герой Данила – собирательный образ русского парня того времени. Приехал к брату. Пытается найти своё место. Борется с несправедливостью. Он не «косит под дурачка», как считают многие сейчас. Это реально такое время было. Наивных людей. С внутренним стержнем и своим пониманием справедливости. И пох, что его брат подставил. «Ты брат мне». Своих не бросаем…
Фильм «Брат» о поколении чуть старше меня. Лет на 5-7, но я хорошо его понимаю. У меня ощущение, что я застрял где-то между «Братом» и современным временем. Где-то между концом двухтысячных и началом десятых. Наверное, 2005-2015 года. Где-то на этом отрезке.
Я плохо понимаю поколение до 30 лет. Не могу сказать ничего плохого о нём. Просто оно другое. Иногда ловлю себя на мысли, что моё время прошло. И я не смог и не успел его использовать на максимум. Немного не вписался в поворот. И не знаю, хватит ли сил вернуться обратно на трассу.
Периодически бывает состояние рефлексии. Вот вроде бежал быстро. Многих сверстников обогнал. Построил бизнес. Купил имущество. Создал семью. Но жизненного опыта не хватило сохранить это. Допустил ошибки, и выкинуло с трассы. И много сил уходит на то, чтобы вернуться на эту трассу жизни. А время уходит, и вернуться становится сложнее.
На самом деле, похоже на спорт. Пока ты молодой физических возможностей много. Можно пахать и пахать. Травмы заживают быстро. Восстанавливаешься хорошо. Но стоит допустить ошибку. Получить серьёзную травму. И твоё время ушло. И сегодня дышишь в затылок тем, для кого ещё вчера ты был примером.
Вообще последнее время ощущение, что мир движется очень быстро. Я три года назад уехал из Москвы. Но за это время ощущение, что жизнь сильно изменилась. Чувствую себя старой версией Терминатора, которого играл Шварценеггер.
Очень сильно меняется жизнь. Динамика этих изменений постоянно растёт. Чувствую, что много изменений нас ждёт в ближайшую пятилетку.
Пандемия, как катализатор ускорила процессы.
Спустя пять лет мир будет не узнать.
Вчерашние герои фильмов «Брат», «Бригада» или «Бумер» сегодня вызывают чувство ностальгии и жалости. Они стали героями комиксов. Стали похожими на фриков, не вписывающихся в современную реальность.
И вместе с этими героями всё поколение того времени также становится похожим на фриков, не вписывающихся в современную реальность.
Остаётся, как всегда, через ограничения находить возможности. Это единственный способ выжить.
I’ll be back…
«Отморозок» – это ласковое прозвище одного из моих лучших друзей. Его мирское имя прозаичней – Саня. Он хороший юрист, закончивший с красным дипломом МГЮА. Долгое время специализировался в области корпоративного права. Точнее, в области слияний и поглощений.
Познакомились мы во время работы в направлении M&A строительной компании в 2006 г. До этого времени Саня «Отморозок» работал в скандально известной рейдерской фирме ИК «Россия».
В Сане удивительным образом сочетаются разные качества. С одной стороны, светлая голова, тяга к самообразованию. Получить красный диплом в МГЮА на бюджетном может не каждый. С другой стороны, выросший в Люберцах в 90-е, он придерживается романтичного образа злого гопника.
Например, мой друг может приехать в офис и даже прийти на деловую встречу в спортивном костюме Adidas. Или зайти в кафе с бутылкой минеральной воды и ничего не заказывать, изучая реакцию официантов, делая какие-то выводы для себя.
Его любимым развлечением в трудовые будни были знакомства с девушками. Он переписывался на сайтах знакомств, брал номера телефонов. И через несколько дней, когда девушка уже забывала, кому оставляла телефон, звонил. Всегда примерно по одному сценарию:
– Алё. Ну что, как дела?
– Привет, а ты кто?
– Как кто? Позавчера на чёрной шестёрке катались с тобой. Ты у меня ещё денег заняла.
– Не было такого.
– Как это не было? Ты меня кинуть решила?
– Ты больной?!
– Я – не больной. Я Александр в спортивном костюме на чёрной шестёрке. Ты мне денег должна. И ещё сына обещала.
У девушек происходил разрыв шаблонов. А для нас эти офисные концерты были развлечениями.
Саня любит розыгрыши на грани. Помню, в середине 00-х в центре Москвы было много мини-ателье или ремонтов обуви, принадлежащих предприимчивым армянам. Мой друг любил заходить и представляться проверяющим от департамента имущества. Делать серьёзный вид. Тихим голосом предупреждать о том, чтобы в течение 24 часов все нарушения были исправлены.
Как-то раз «Отморозок» делал ремонт в квартире. Он привёз гастарбайтеров, закрыл их в квартире и раз в 3 дня привозил им еду.
– Санёк, ты что, правда, запираешь их? Зачем?
– Чтобы не сбежали, пока не закончат работу.
– Не думаешь, что они в ментовку заявят?
– Нет, конечно! Мне наш участковый дал их.
При всей склонности Сани к авантюрам, это человек, отвечающий за свои слова, которому я доверяю. Не было случая, чтобы мы договаривались с ним о чём-то, и обещания нарушались. Ему я могу доверить любую денежную сумму и быть спокоен.
«Отморозок» любит всякие схемы. Как классный юрист, он чувствует грань законного. Хорошо понимает возможные последствия нарушений, а также реальность доказать их. Поэтому его стратегии в работе не шаблонны. Он находит одновременно баланс законности и нарушений.
В 2007 г. Саня раскрутил одну ситуацию. Принёс информацию о юрлице, которое было ликвидировано из реестра налоговой. Оно обладало когда-то нежилым помещением в центре Москвы.
– Давай, через суд оспорим ликвидацию юрлица. Дальше от восстановленного в реестре общества оспорим сделку по отчуждению имущества.
– Сань, разве сроки давности не прошли?
– Похуй! Договоримся с ментами о возбуждении дела. На том месте сейчас реализуется инвестконтракт на возведение офисного ТЦ. Лишний шум нахер никому не нужен. Покачаем инвестора на отступные.
В какой-то момент мы поссорились с Сашей и другими ребятами. Возобновили общение спустя несколько лет. У Саши тогда был свой бизнес. Он стал заниматься срочным выкупом проблемной недвижимости. Квартир, долей в квартирах, загородных домов и земельных участков. Мой друг выгодно приобрёл себе несколько участков рядом с Москвой.
Несколько лет назад Саню пригласили в команду губернатора одного из регионов. Он возглавил там управление по контролю за расходом бюджетных средств. Саня прожил в регионе полгода и, не смотря на статусную должность, вернулся в Москву. Ему было там скучно.
Каждая смена места вносит раздрай: остро ощущаю уязвимость положения. Невозможно строить долгосрочные планы. Невозможно быть с близкими людьми. Дочь пошла в этом году в школу, а я не смог быть рядом. Всех детей провожали в школу мама и папа. А её мама и прадедушка.
Не знаю, сколько продлится этот период жизни. Надеюсь увидеть радугу. Хочется по вечерам возвращаться домой к жене и детям. В обычной жизни – это мелочь, а сейчас – недоступная роскошь.
Читал канал русского заключённого в американской тюрьме. Пообщались с ним. Затем прочитал сообщения от людей в личке. И меня триггернуло. Вспомнил, как сам переживал эту безысходность.
Решил написать о начале: как в 2018 году изменилась жизнь после иммиграции в Грузию. Возможно, из предыдущих постов складывается впечатление, что наладить какой-то быт, начать с нуля, удалённо построить бизнес-проект – не сложно. На самом деле, сложно. И я решил подробнее рассказать об этом.
Переехал один. Жена с детьми осталась в Москве. Не знал, когда снова увижу их. Каждый вечер несколько часов мы общались по телефону.
Я допустил много ошибок. Одна из основных – завёл отношения на стороне. С сотрудницей. Это безответственное решение в итоге усугубило кризис. В тот момент жене сообщили подробности моих внебрачных отношений. А я был максимально уязвим. У меня, как у наркомана, была жёсткая ломка. Привычный мир разрушен. Ни одного близкого человека рядом. Денег фактически нет. Не понятно, как дальше жить. Единственное, что поддерживало, это общение с женой и детьми по телефону.
Узнав обо всём, Вера написала, что не хочет меня знать. Не хочет видеть, слышать. И детям тоже такой отец не нужен.
Господи, меня в тот момент так накрыло. Прошлая жизнь разрушена. У меня не осталось дома. Родных. Друзей. Общение с Верой по вечерам поддерживало меня. А тут не осталось и его. Если бы не пробежки по утрам, занятия боксом и поддержка тренера Гочи, наверное, с ума сошёл бы.
Тогда я понял, что главное для меня, это восстановить общение с женой. Было не просто. Она не хотела меня слышать. Я звонил старшему сыну, просил включить телефон на громкую связь и идти к ней в комнату. Постепенно день за днём я смог выйти на общение с ней.
Знакомый предупредил нас, что вот-вот на имущество наложат арест. Времени на то, чтобы продать, фактически не было. Пришлось сливать с огромным дисконтом. Зато это стало поводом для постоянного общения с женой. Семья для меня была важнее имущества.
После продажи я уговорил Веру приехать с детьми ко мне. Можете представить, как женщина с маленькими детьми, продав имущество, едет в неизвестность? Она могла остаться в Москве, купить квартиру, но выбрала приехать. Я понимал, что любыми путями должен придумать, как зарабатывать.
Случайно в Батуми познакомился с Иваном. Он иммигрировал из Донецка в 2014 году во время начала войны. В Украине был семейный бизнес, сеть магазинов одежды. Но со сменой власти, они всё потеряли.
В Батуми Ваня посуточно сдавал в аренду квартиры, как посредник. А также ремонтировал жилые и не жилые помещения. Находил заказчиков, находил бригады мастеров. Крутился, как мог. Мы быстро нашли общий язык.
Ваня мечтал построить жилой дом. Недвижимость Батуми в тот момент была ликвидной.
А у меня были какие-то деньги с продажи имущества. И задача создать бизнес, чтобы обеспечивать семью.
Мы прикинули. Денег было недостаточно. Был вариант найти частный дом в городе и договориться с владельцем, чтобы снести его и построить высотный дом. Владельцу взамен выделить часть от дома. Но денег не хватало на стройку. Только заложить фундамент и первые этажи. Рассчитывая открыть продажи и на вырученные деньги продолжать строить. Вариант рискованный.
Стали думать ещё.
Денег хватало построить не очень большой частный дом. Но в этом случае много не заработать. И тут на глаза попался рекламный буклет посёлка таунхаусов.
– Ваня, это идея. Давай прикинем.
– Давай.
– Можешь рассчитать примерную себестоимость?
– Да, могу. Как думаешь построить? В чёрном каркасе или под чистовую?
– А как строят эти ребята?
– Не знаю. Поехали, посмотрим.
Мы поехали на место и под видом клиентов выяснили детали.
Прикинули себестоимость и сроки. Построить 6-8 двухэтажных блоков выходит быстрее и дешевле, чем высотный дом. Имеющихся денег хватит начать стройку. Залить фундамент, построить один блок, как образец, а в оставшихся заложить первые этажи. В надежде, что сможем открыть продажи и на вырученные деньги достраивать. Но. Это без учёта стоимости земельного участка.
– Вань, давай искать участок и договариваться о рассрочке оплаты. Договоримся о 30% сразу, а остаток в течение года. За это время что-нибудь, да продадим и вопрос по земле закроем.
– Давай. Есть несколько перспективных районов за пределами города. Там есть старые дома и возможно удастся договориться.
– Какой район предлагаешь и почему?
– Хороший Гонио. Это в 10 км от Батуми в сторону границы с Турцией. Там хорошая трасса и не бывает пробок.
– Хорошо. Давай искать.
Два месяца ушло на поиск земельного участка. Грузины очень непостоянны в решениях. Часто бывало, что найдя участок и договорившись с владельцем, тот в последний момент поднимал стоимость или иным образом менял условия. Один раз такое произошло в момент внесения нами предоплаты. Продавец решил поднять стоимость. Мы молча ушли.
Наконец, участок найден. Дальше мы стали искать архитектора, который бы смог создать проект. Через Ваниных знакомых вышли на архитектора Орби Групп (самый большой застройщик Батуми). Он подготовил нам эскиз проекта. Мы зарегистрировали юрлицо.
Но в процессе опять возникли сложности с продавцом участка. Она настаивала на том, чтобы земля оставалась в её собственности до полной оплаты. Также как и возводимые строения. Предлагала в качестве гарантии денег написать нам долговую расписку. Наш адвокат был категорически против. Впрочем, и так было понятно, что это не подходящий вариант. Рычагов у нас никаких не было бы, кроме расписки. Вложили бы деньги и время, а по итогу оказались в полной зависимости от настроения продавца. На другие условия хозяйка отказывалась идти.
У нас много сил заняла проведённая работа. У меня стал пропадать запал, появилась неуверенность. Я начал опасаться того, что вложив все деньги, может произойти сбой в продажах. И у меня не останется средств на содержание семьи. Плюс каждый день я видел, сколько мы тратим. На содержание семьи с четырьмя детьми уходит много средств. С учётом аренды жилья, оплатой няни и детского сада у нас уходило 3500-4000$. Понимая, что это невосполнимые потери, и прикидывая, через какой срок мы деньги проедим, меня охватывала паника.
Обсудив ситуацию с Ваней, мы решили нажать временно этот проект на паузу.
А через несколько недель после нашего разговора Россия прекратила авиасообщение с Грузией. Это был удар по туристическому рынку и по рынку недвижимости. 70% доходов шло от россиян. Мы были рады, что не втянулись в этот проект.
Чуть позже я понял, что необходимо придумать бизнес-проект, который не требует вложений. Об этом я расскажу позже.
А пока вот несколько советов-рассуждений для тех, кто планирует открыть бизнес заграницей:
1. Выбор ниши. Я не знал, чем изначально заняться в Грузии. Обратил внимание, что много строится. Но при этом новые красивые постройки соседствуют с частными домами и со старыми девятиэтажками. Яркий контраст. Тогда понял, что в этой нише есть ещё перспективы.
2. Знакомства с людьми. Для начала лучше самому сориентироваться на месте. Постараться понять людей. Пообщаться с местными. И только после этого искать единомышленников. Потому что будут попытки «развести на лоха». Играть на неосведомлённости.
3. Решения и выводы. Первые, скорее всего, будут ошибочны. Не торопитесь принимать решения и делать выводы.
4. Конфиденциальность. Бизнес-идею всегда нужно держать при себе. Постепенно будет формироваться круг людей, с которыми вы будете близки ментально, но даже им все карты раскрывать не стоит.
5. О грузинах. Они непостоянны. Проработайте точки, где может возникнуть человеческий фактор. Грузины – мастера игры на человеческом факторе. Это у них в крови. Нанимать тоже лучше не грузин.
Пару дней назад ко мне заезжали аргентинские приятели. Молодая семейная пара. Приехав, стали показывать мне графики. Дело в том, что Тереза постоянно находится в поисках бизнес-идей и периодически консультируется со мной. Вот и тут она сразу поделилась тем, что вложила деньги в финансовую платформу под 50% в месяц. И мне предложила.
Я отказался и вкратце провёл Терезе небольшую лекцию о финансовых пирамидах.
Латинская Америка – хорошее поле для организаторов такого бизнеса. Высокий процент неграмотного населения. Низкий уровень жизни. Лень. Всё это необходимый набор ингредиентов для развития пирамид.
Решил написать о них, потому что какое-то время изучал принципы работы финансовых пирамид. Также мой товарищ был начальником безопасности в таком проекте. Он поделился информацией изнутри.
Не берусь оценивать этическую сторону процесса. И правовую часть. Я думаю, что с этим и так всё понятно. Напишу о том, как я вижу эту бизнес-модель и можно ли на ней заработать частному инвестору.
Первое
Финансовая пирамида не имеет реального обеспечения. Цель организатора – собрать и вывести деньги.
Существует несколько понятных частному инвестору версий – легенд. Они объясняют происхождение дохода от вложенных средств. Создают видимость, что деньги работают.
Например. На вложенные средства ведётся игра на фондовом рынке. Используется уникальный искусственный интеллект обеспечивающий беспроигрышную стратегию. Или доход обеспечивается за счёт выдачи микрозаймов под больший процент, чем процент инвестора. Может быть, развитие каких-то перспективных стартап-проектов. Есть ещё версии маскирующие пирамиду. Но это не важно. Потому что эти легенды ширма.
Доход финансовых пирамид формируется за счёт привлечения средств новых инвесторов. В какой-то момент возникает банкротство пирамиды. Когда деньги выведены, прекращаются выплаты инвесторам.
Так называемый СКАМ — спланированное банкротство. Первоначальная цель пирамиды – собрать деньги её владельцу.
В случае с финансовыми пирамидами СКАМ, это логично, иначе в какой-то момент выплаты превысят поток новых вкладов, и владелец проекта обанкротится.
Реального обеспечения вложенных средств инвестора нет. Правовых рычагов у инвестора также нет.
Движущийся механизм пирамиды – человеческая жадность и глупость.
Второе
Можно ли заработать на финансовой пирамиде?
Можно. Но. Важно понимать, что это лотерея. Как и в любой лотерее, тут можно проиграть. Это игра, в которой нужно просчитывать риски. Чем лучше в ситуации разберёшься, тем меньше риски.
Важно выяснить, кто реальный бенефициар структуры. Какие у него были ещё проекты. Разобраться, как развивались эти проекты. Через какое время СКАМились.
Часто за такими лицами следуют адепты. Они стараются зайти в пирамиду первыми, успеть выйти и зайти в следующую этого же организатора. Необходимо их выявить. Следить за их действиями.
Потребуется много внимания и времени. Чем глубже погружение, тем больше тревожных сигналов сможете заметить и вовремя выйти. Читайте новости, регистрируйтесь на тематических форумах, следите за всеми ресурсами, на которых упоминается проект.
Итак, чтобы не стать Буратино, нужно:
– погрузиться в систему,
– помнить, что гарантий нет (нельзя нести последние сбережения),
– постоянно выводить прибыль,
– следить за новостями,
– выявить бенефициаров, найти последователей,
– диверсифицировать (распределить деньги на несколько проектов).
Третье
Признаки приближающегося СКАМа:
– задержки выплат,
– ведение новых правил, позволяющих выплачивать меньше и медленнее,
– негативный новостной фон,
– подготовка к запуску нового проекта бенефициарами.
Моё мнение: если поймать тренд и обладать авантюризмом, не задумываясь о морали, то заработать можно. Но тут такое. Если ты не понимаешь суть, то, скорее всего, станешь жертвой. А если играешь осознанно, то ты сообщник.
Мне это не интересно. Не люблю играть в чужой песочнице по чужим правилам.
История о том, как в проекте «Запчасти» возник переломный момент. Благодаря этому оборот бизнеса за год с 2 миллионов в месяц вырос до 30, а ещё за полгода до 50 миллионов в месяц.
В какой-то момент у меня было два проекта «Запчасти».
Один проект с Даней. У нас был сайт. Партнёр отвечал за работу с клиентами, а я за поставки.
Мы познакомились через общего друга. Даня недавно вышел из мест заключения, куда уехал по случайности по ст. 228 УК. Он не был отморозком. Время проведённое там его не испортило. До этого он работал директором по продажам в автодилере. А также был ведущим в русской версии передачи Top Gear.
Другой проект был с двумя Лёхами. Один из них – старый знакомый со времён моей работы у застройщика. Кроме нашего проекта у него была аудиторская фирма. Также он участвовал в госзакупках. А ещё был активным посредником при решении «закулисных задач». Именно он обломал мне отдых на мальчишнике. Второй – его друг-тёзка, которого он привлёк к маркетингу. Тот был творческой личностью. Например, издал диск, в котором собрал афоризмы. Занимался типографией.
По иронии судьбы оказалось, что Даня и Лёха-аудитор знали друг друга с детства. Учились в одной школе, жили в одном районе и не переносили друг друга. Вот такое совпадение.
Осень, 2012 года. Мне неожиданно пришла идея объединить эти два проекта. Помню момент, когда эта идея возникла. Я за рулём еду по Каширскому шоссе в сторону центра, подъезжаю к метро и звоню Лёхе-маркетологу.
– Привет! Слушай, мысль пришла. А что, если нам объединиться? С Даней. И работать вместе.
– Зачем нам это нужно? Что у него есть? Сайт? Нам это не особо интересно.
– Смотри, Лёш. Сейчас я занимаюсь поставками для двух проектов. И получается конкуренция. Мне всё равно, потому что моя доля и там, и там. А вы недополучаете. А так всё было бы в один котёл. Плюс объединение сил.
– Ну, возможно. Разве только для того, что избежать конкуренции в Яндекс.Директ.
– Давай встретимся, пообщаемся вместе. А там, как получится.
– Ну, ок. А что думаешь по поводу Дани и Лёхи? Они ведь не услышат друг друга.
– Даню я возьму на себя. А ты Лёху подготовь.
Звоню Дане.
– Привет, брат! Как ты?
– Всё отлично. Косяк курю. Жаль, тебя нет рядом. Дело есть?
– Да. Идея пришла. Почему бы нам не объединиться с Лёхами?
– Да ну нах! Я уебу этого чёрта. Со школы бесит меня эта смазливая рожа.
– Да хорош. Сейчас мы оплачиваем рекламу агентству. При этом ни ты, ни я не маркетологи. А так этим сможет заниматься Лёха-маркетолог.
– Так может, его одного к нам возьмём? Видел его. Адекватный парень.
– Нет, так мы не будем делать. Не хочу кидать Лёху. Давай встретимся вместе? Поужинаем. Выпьем. Ни к чему не обязывает эта встреча.
– Ну ладно, давай.
Через пару дней мы встретились вчетвером в «Фокаче», это был ресторан одного из хороших знакомых Лёхи-аудитора. Поэтому, когда мы зашли с Даней, он уже был там.
– Привет! О, Киса, и ты тут?
– Я тебя сейчас прям тут уебу! Хочешь?!
– Ну да, ну да.
Обмен любезностями начался с порога.
– Парни, давайте просто посидим и выпьем. Пожалуйста, не портите вечер.
– Это ему скажи!
– Рот закрой.
С переменным успехом успокаивал их до приезда Лёхи-маркетолога, а потом уже и вдвоём. Мало-помалу, разговор перешёл в конструктивное русло. Через полтора часа застолья Даня и Лёха-аудитор стали вспоминать общих друзей. За столом договорились, что я беру на себя закупки и логистику, Лёха-аудитор – бухгалтерию, Даня – продажи и Лёха-маркетолог – соответственно маркетинг.
Так собралась сильная команда. Каждый занимался делом, которое хорошо знал. Работа приносила максимальное удовольствие каждому из нас. Мы оставили другие проекты ради этого. Вложили в него всю энергию. И уже через два месяца выросли в три раза.
Но через полтора года в команде появились разногласия. Которые привели к её распаду. Об этом я расскажу позже.
Я позвонил.
– Привет. Даниель просил позвонить. По машине вопрос закрыт. Но морально ты должник. Ты поступил, как крыса. Правда рассчитывал, что я оставлю ситуацию так?
– Привет. Я не крыса.
– А кто ты? Не понимаю. У тебя была возможность зарабатывать постоянно. Ты её слил. Ты не только крыса, ещё идиот.
Артём говорил по громкой связи, и я услышал голос Ани.
– А вы типа правильные? Оба друг друга стоите. Ты знаешь, что Вера встречалась с бывшим, пока ездила в Москву? Уверена, что она не рассказала тебе.
– Нет желания продолжать разговор с вами. По машине вопрос закрыт. По оборудованию для маникюра и сумме, которую вы брали в долг, вопросы открыты.
В тот день мне нужно было побыть одному. Переварить услышанное от Ани, да и в целом ситуация с ребятами подняла мутную воду. Хорошо, что мой товарищ Ваня пригласил меня на день рождения жены в тот день. Они отмечали его в горах в Бакуриани. Это место находилось в 250 км от Батуми. Время в дороге занимает около трёх часов, поэтому у меня была возможность подумать.
Появление ребят катализировало наши с женой проблемы. Решение некоторых вопросов я откладывал. Знал, что необходим искрений разговор с Верой. Но не решался морально. Откладывание этого разговора всё только усугубляло. Мне приходилось всё время врать. Новая ложь требовалась для того, чтобы прикрыть старую. Бесконечный процесс. Изматывающий.
В тот день я узнал, кто сообщил Вере про мои отношения на стороне. Это был Артём.
Тем летом мы с семьей жили в Турции. Аня была с нами. Артём остался в Москве, и я предложил ему выйти на работу менеджером по продажам в сервис. Там Артём узнал о моих внебрачных отношениях.
Женщина, с которой у меня была связь, управляла моим бизнесом. Узнав эту информацию, Артём ждал подходящего момента, чтобы сообщить её с выгодой для себя. Он сделал это в тот момент, когда я был уязвим.
Но я сам дотянул до этого. Сам завёл себя в эту ситуацию. Если бы поговорил с женой раньше, этого бы не произошло.
Думаю, Вера догадывалась, что Аня подкатит ко мне. Вера сообщила, что Аня готовилась к поездке заранее. Сходила в салон красоты, сделала маникюр и новую причёску. Купила новое платье.
У Ани был ещё один мотив, чтобы переспать со мной – отомстить Артёму. В процессе работы в сервисе Артём познакомился с клиенткой. И пока Аня была с нами в Турции, стал встречаться с ней. Когда Аня вернулась, он признался ей.
Вера всё это видела. Думаю, рассчитывала на то, что я переключусь на Аню, и нам будет проще расстаться.
Что касается информации полученной от Ани. С одной стороны, мне было неприятно. Вера не сообщила мне об этой встрече, и узнал я об этом от постороннего человека. На мой вопрос – зачем встречалась? – Вера ответила, что он инвестирует деньги в недвижимость в разных странах. И она хотела проконсультироваться с ним относительно моего проекта таунхаусов в Батуми. Это ли было её реальным мотивом или нет, мне не известно. Также не известно, что было на этой встрече. Но в тот момент у нас было уже много негатива. Я не хотел усиливать его. Я сам много накосячил. Но моя жена рядом. Мои дети рядом. Вера всё оставила в Москве, чтобы быть со мной. Это главное.
Через полгода после истории с машиной общие знакомые рассказали, что Артём вернулся в Москву. Устроился работать водителем микроавтобуса. Попал в аварию. После неё остался без работы. Очень жалеет, что в своё время упустил возможность.
Ближе к вечеру следующего дня Артём позвонил Вере и сообщил, что Аня с сыном приехали к нему. На вопрос – как так получилось, и почему она не предупредила нас? – ответил, что для него самого это стало сюрпризом.
В надежде на то, что Аня оставила оборудование и материалы, которые приобретались для открытия точки экспресс-маникюра, Вера связалась с владельцем квартиры, где жили ребята. Договорились о встрече. Там выяснилось, что ребята должны деньги за оплату коммуналки и само собой оборудования не оказалось в квартире.
Ещё через день Артём позвонил и предложил выкупить у него автомобиль. Я не сдержался, обложил его матом. Пообещал вырвать ноги, закончил разговор. После этого Артём и Аня сменили номера.
Объявление о продаже автомобиля с украинского портала было удалено.
Хорошо, что в своё время я сделал скриншот этого объявления.
Я понимал – юридически доказать, что автомобиль мой, возможности не было. Оформлен он на Артема. Приехать в Украину я не мог. Стал думать, как эту ситуацию решить.
Мне было принципиально, чтобы машина не осталась у Артёма. Даже если мне не удастся её вернуть, готов был к тому, чтобы просто была уничтожена. Стал искать решение.
Через доску объявлений Украины я находил частных детективов. Связывался, объяснял ситуацию. Но реального решения никто не предлагал. Тогда я обратился к друзьям из федерации бокса Грузии. Я помогал им финансово в поведении соревнований, поэтому мне обещали помочь.
Через несколько дней со мной связались украинские грузины. Мы обсудили ситуацию. Понятийно договорились об условиях 50 на 50, если они забирают и продают машину.
На фотографии машины был номер. Его пробили по базе. Выяснилось, что Артём за это время совершал нарушения. Там же нашли его номер телефона. Позвонили под видом клиента, договорились о встрече.
Ребята предупредили, чтобы в день встречи я был на связи.
Мы с женой и детьми обедали в кафе, когда позвонил Даниель. Это был человек, который решал вопрос:
– Привет! Я вот сейчас с человечком рядом стою. Хочу, чтобы ты пообщался с ним.
– Привет, Даня! Да давай. Держи его крепко!
Он включил режим камеры. Даниель держал Артёма за плечо, периодически отвешивая несильные подзатыльники. Выражение лица Артёма было как у побитой собаки. Я вышел на улицу, чтобы не смущать посетителей и персонал кафе. Не стеснялся в выражениях и в интонации. Проходящие по улице люди оглядывались.
Часов 5 были у ребят переговоры на месте. Периодически звонили мне. Артём вызвал группу поддержки, подъехали местные решалы и качали ситуацию. С Даниелем было три товарища. В тот день я пообщался со всеми. По итогу Даниель забрал машину, предварительно заехав к нотариусу и получив генеральную доверенность от Артёма.
На следующий день Даниель позвонил мне и попросил связаться с Артёмом. Сказать ему, что претензий по машине у меня больше нет.
Я позвонил…
Продолжение следует...