Однажды 23 декабря, в 1924 году в Женеве собрались хозяева жизни. Это были не политики, нет. А хозяева посерьезнее — промышленники. Представители крупнейших мировых электрокомпаний. Эти бренды и сейчас на слуху: General Electric, Philips, OSRAM и др. Они озаботились странным вопросом: не слишком ли долго горят наши лампочки?
Для магнатов электричества проблема была более чем серьезна. Трудность заключалась в обычной лампе накаливания. А именно – в ее ресурсе. Многие изделия могли работать до 2 500 часов. Это считалось расточительством. Продажи новой продукции падали. Логика проста. Зачем покупать новую лампу, если та, которая вкручена, горит долго и "есть не просит". Точнее, не перегорает. Такое положение дел надо было срочно исправить!
Так появился знаменитый картель "Фебус". Он законодательно ограничил срок жизни лампочки 1 000 часами. И тем самым уменьшил себестоимость производства. Ведь над качеством готового изделия стали в 2,5 раза меньше работать. А цена лампы выросла соответственно. Производители же, чьи изделия оказывались слишком долговечными, платили серьезные штрафы.
Это был, пожалуй, первый официальный договор о том, чтобы делать вещи похуже. Считается, что с этого начался взлет экономики Запада. Правда, вскоре грянула Вторая Мировая война и договор потерял свою силу. Но, как принято говорить, – это уже другая история.
Само понятие "запланированное устаревание" оформилось позже.
В 1932 году нью-йоркский риелтор Бернард Лондон предложил бороться с Великой депрессией простым способом: устанавливать срок службы для всех товаров. После которого их надо сдавать государству для уничтожения. Идея, к счастью, не прижилась. Но дух ее витает над капиталистическим обществом до сих пор. Именно Лондона теперь считают "отцом" потребительской экономики.
Три классических способа устаревания
Первый — качественное. Когда вещь физически перестает работать. Как та же лампочка. Или современный смартфон с несменным аккумуляторами, теряющим емкость через 2-3 года. По данным исследований, средний срок службы смартфона сегодня — именно 2-3 года. А еще в 2010 году он составлял 4-5 лет.
Второй способ — психологическое устаревание. Его мастером стал General Motors в 1920-х. Вместо того чтобы делать машины долговечными, компания начала ежегодно менять дизайн. Чтобы вчерашняя модель выглядела старомодно. Этот принцип теперь правит миром моды и гаджетов.
Третий способ — технологический. Когда новые устройства несовместимы со старыми. Вспомним те же разъемы для зарядки. Или программное обеспечение, которое перестает поддерживать "устаревшие" модели.
Апофеозом запланированного устаревания можно считать струйные принтеры. В 2002 году стало известно о чипах-счетчиках, которые блокируют устройство после печати определенного числа страниц. Производитель объяснял это заботой о качестве. Потребители увидели в этом нечто иное.
Любопытно, что дольше всех сопротивлялась советская промышленность. Наши холодильники и телевизоры служили десятилетиями. Не потому, что мы такие гениальные, а потому, что концепция "бери новое — выбрасывай старое" противоречила плановой экономике СССР.
Сегодня запланированное устаревание — это двигатель потребительской экономики. Без него рухнут все фондовые рынки и начнется Апокалипсис. На этом принципе построен весь мировой рынок. Хотя мы платим за него горой электронного мусора. Согласно отчету ООН, в 2021 году человечество произвело 57,4 млн тонн электронных отходов.
Что характерно — самые долговечные вещи теперь делают либо для космоса, либо для армии. Гражданскому населению положено менять телефоны чаще, чем зубные щетки.
Вот и получается, что вечный двигатель все-таки изобрели. Он не механический, а социальный. Это — наша потребность покупать. Которая исправно подпитывается искусственной недолговечностью вещей. Гениальное изобретение, не правда ли? Правда, немного грустное.
Если вам любопытно каждый день узнавать об интересной технике и ее истории, приглашаю по ссылке на канал "ТехноДрама"
⚙️ Национальная технологическая олимпиада (НТО) преодолела рубеж в 1 млн участников. За 11 лет НТО стала крупнейшей инженерной площадкой — местом, где школьники и студенты находят единомышленников и делают первые шаги в профессии будущего. Олимпиада проводится совместно с Президентской платформой «Россия — страна возможностей».
Мы собрали реальные отзывы учеников НЦПО из открытых источников, которыми они поделились после обучения на курсах. Авторская стилистика и грамматика сохранены.
Большой выбор направлений для обучения
УЦ «НЦПО» работает с программами для самых разных профессиональных областей. Слушатели часто говорят, что смогли найти у нас нужный курс, какой бы ни была их специализация. Широкий спектр направлений помогает развиваться в смежных областях и получать новые навыки. Многие выпускники рады, что смогли освоить несколько профессий в одном учебном центре.
“Проходил обучение по программе «Машинист крана». Давно хотел получить эту профессию, и здесь всё прошло отлично, теория четкая, практика организована грамотно, документы выдали вовремя. Спасибо за помощь и поддержку!” – Илья, 2ГИС
“Проходила курс по профессиональной переподготовке Заведующего художественно-постановочной частью. Все модули всегда доступны были без проблем. Можно скачать себе и учить без проблем. Итоговое тестирование прошло без каких либо трудностей. Диплом пришел за 3 дня, до приморского края. Сейчас подумываю о повышении квалификации☺️и определенно я обращусь в НЦПО”, – Лариса Кондраенкова, Яндекс
Качественная программа курса
Над нашими программами работают методисты с большим опытом — они учитывают все современные требования индустрии. Материал выстроен понятно и логично, поэтому учиться легче. К теории всегда добавляем примеры из реальной практики. Выпускники говорят, что получили актуальные знания в полном объеме.
“Обучение превзошло ожидания. Лекции подаются в удобной форме, все четко по шагам, без лишней воды. Особенно понравилось, что задания помогают закрепить материал на практике. После курса действительно остаются знания, а не просто “просмотренные видео”. Отличная платформа,” – stanixx s, Яндекс.
“Огромное спасибо команде «НЦПО» за безупречную организацию курсов повышения квалификации! Прохожу здесь обучение уже не в первый раз, и каждый раз убеждаюсь: вы — эталон качества! Современные программы— материалы всегда соответствуют последним тенденциям в моей сфере, нет воды, только практика”, - Ирина Попова, Яндекс.
Есть практическое обучение, подберем в вашем регионе
Мы организуем практику не только в столице — у нас есть партнеры по всей России. В региональных центрах вы отработаете навыки на современном оборудовании. Студенты рады, что могут пройти практику в своем городе и не тратиться на поездки. Мы подбираем место практики индивидуально — это экономит ваше время и бюджет.
“Порадовало сочетание теоретической и практической подготовки. Теоретический материал представлен в удобной онлайн-платформе, где можно в любое время вернуться к пройденным темам и повторить материал. После успешного прохождения итогового тестирования получил все необходимые документы, которые были оперативно отправлены по почте. Рекомендую учебный центр «НЦПО» всем, кто хочет получить профессию младшей медицинской сестры (брата). На курсе я получил не только теоретические знания, но и практические навыки, необходимые для успешной работы в медицинской сфере.Спасибо команде центра за профессионализм и внимательное отношение к каждому студенту!”, - Sb-V Ru, Яндекс.
“Давно хотела пройти курсы визажиста. Сначала думала, для себя, потом решила, что нужен сертификат, вдруг решу работать. И в итоге отучилась в Нцпо и начала неплохо зарабатывать! Большое спасибо!” – Виктория, ZOON.
Можно выбрать курс для новичков с нуля и для продвинутых
Мы адаптируем программы под разный уровень студентов. Новички получают базу с детальным разбором основ. Опытные специалисты углубляют знания и осваивают новые технологии. У нас гибкая система уровней — каждый найдет программу под свои задачи.
“Рада, что выбрала вашу компанию. Внимательное отношение, профессионально составленная программа, можно найти курс даже по очень узкой специализации. Документы тоже оформлены как надо, в реестре бьются. Желаю успехов и процветания!”, - Анна, ZOON.
“Добрый день! Проходила обучение по специальности повар 5 разряда. Очень профессионально, грамотно, с уважением мне помогли переквалифицироваться после ухода на пенсию. Буду советовать своим родным друзьям и знакомым. Не сомневайтесь , весь информационный материал, видеоуроки все мне было представлено. Я прошла весь курс обучения дома, самостоятельно, и по итогу прошла тестирование. И в итоге получила удостоверение и свидетельство на профессию повар 5 разряда. Огромная благодарность коллективу за оказанное содействие”,– Наталья, Яндекс.
Лицензированный центр
Мы работаем по государственной лицензии на образовательную деятельность. Все программы соответствуют профстандартам и требованиям законодательства об образовании. Лицензия — это ваша гарантия законности и качества обучения. Выпускники уверены, что их документы признают все работодатели.
“Прошла курс повышения квалификации, выдали все необходимые документы. У центра есть лицензия, поэтому работодатель принимает документы без проблем”, – Екатерина, ZOON.
После обучения выдаем удостоверения, свидетельства и дипломы установленного образца. Все документы регистрируем в федеральном реестре ФРДО. Любой работодатель может проверить их подлинность на сайте Рособрнадзора.
“При смене работы необходимо было чуть расширить область моих 2х дипломов о высшем образовании. Выбрала курс по проф переподготовке в НЦПО, и не прогадала (перебрала кучу вариантов). В итоге - внимательное отношение девочек как на этапе подписания договора, так и после (живу далеко, все проходило дистанционно). Ненавязчивое сопровождение обучения - без постоянных звонков, но при этом по возникновении вопросов - все решалось быстро и своевременно. Пока диплом шел почтой - уже успела проверить его на действительность в базе ФРДО - все данные внесены, последние крохи сомнений исчезли! Спасибо НЦПО за возможности!” - Ан Л.,Яндекс.
Учитесь дистанционно в своем темпе из любого места. Наша платформа работает стабильно и доступна круглосуточно. Студенты экономят время на дорогу и спокойно совмещают учебу с работой. К любому уроку можно вернуться столько раз, сколько нужно для усвоения материала.
“Выражаю благодарность всем сотрудникам Учебного центра «НЦПО» за четкость в работе, доброжелательность и профессионализм! Очень удобная форма организации учебного процесса, при которой сам решаешь, когда тебе удобно изучить материал и ответить на контрольные вопросы. Все предоставленные для изучения материалы интересны и понятны. Обучаться у вас просто, удобно и доступно, не отнимает много времени и сил”, - Vikontessa, Яндекс.
“Прошёл курс профпереподготовки дистанционно. Могу отметить отличный объем предоставляемой информации. Также удобство изучения материала, можно изучать в удобное для себя время, материал структурирован, разбит на разделы по темам. Отдельно можно отметить отличную скорость доставки документов. В целом от данного курса положительные эмоции. Спасибо сотрудникам НЦПО!” - Алексей Марков, Яндекс.
Хороший сервис от менеджеров
За каждым студентом закреплен персональный менеджер, который помогает на всех этапах обучения. Менеджеры оперативно отвечают на вопросы и решают любые организационные вопросы. Выпускники хвалят вежливость и профессионализм наших сотрудников. Мы создаем комфортные условия для получения знаний.
“Хотела поблагодарить команду НЦПО. Проходила обучение в этом центре. Понравилась образовательная программа. Постоянная обратная связь от подачи документов на обучение до получения письма с документами на почте. Сообщением присылают трек-номер для отслеживания письма и напоминают, чтоб забрали на почте. Клиентоориентированность на высшем уровне. Я проживаю в Новосибирске, а письмо пришло с Санкт-Петербурга. Очень удобно из любого города можно учиться. Ставлю пять звёзд ⭐”, - Ирина, 2ГИС.
“Я в восторге, все очень доступно объясняют, ведут буквально за ручку до получения диплома. Программа, очень понятная, есть все что мне нужно было. Благодарю вас, вернусь к вам снова💝”, – Алина Грачева, Яндекс.
Все документы присылают в срок
Мы всегда соблюдаем сроки выдачи документов об образовании. Отправляем их точно в оговоренную дату в любой город России. Выпускники могут спокойно планировать карьеру, зная, когда получат документы.
“Учёба прошла на ура. Менеджеры помогали на каждом этапе, процесс был понятный. Документы выдали без задержек, проверил в базе, всё внесено. Рад, что выбрал именно этот центр”, - Александр Лазутин, 2ГИС.
“Очень быстро отправляют документы. Проверил все в реестре, все есть”, - Валентин Соколов, ZOON.
Надежный партнер для корпоративного обучения
Компании доверяют нам обучение сотрудников — мы зарекомендовали себя как надежный партнер. Адаптируем программы под задачи и специфику конкретного бизнеса. Предлагаем выгодные условия и скидки для корпоративных клиентов. HR-менеджеры ценят нашу прозрачность и четкое выполнение договоренностей.
“ООО «Артем Древ» благодарит Вас за предоставленную возможность прохождения дистанционного обучения по теме "5 группа электробезопасности" в Вашей компании. Весь материал понятен, удобен для изучения. Особенно нам понравилось, что лекции можно скачать, ведь при необходимости есть возможность, посмотреть их. Огромное спасибо преподавателям за подготовку такого бесценного материала! Все хорошо и грамотно организовано. Данным обучением остались довольны. Спасибо за работу, а также получение новых, ценных знаний”. – Юлия, на Яндекс.
“Очень доволен обучением. Отдел кадров нашей организации одобрил эту организацию. Обучение было понятным, полезным и своевременным. Сопровождение хорошее, мне всегда отвечали в течение дня. Хотя для начального уровня возможно маловато иллюстраций и схем было, но так как я уже год работаю в этой сфере для меня это не было проблемой. Программа мне идеально подошла”, – Павел Р., наЯндекс.
Отзывы учеников также доступны на сайте учебного центра.
Реклама ООО «НЦПО», ИНН 9709092086, erid:2W5zFJ4m5tt
Мне 17 лет, хочу начать активно развиваться в какой-то конкретной сфере, не знаю что можно выбрать. Я достаточно хорошо владею фигмой, может вы брать что-то связанное с этим, но не не знаю что. Накиньте, пожалуйста вариантов
В прошлой статье был предложен проект «Сибирский ковчег» по строительству многоэтажных домов в Сибири, в подвалах которых находились бы убежища для возможности пережить любую природную катастрофу и её последствия. Эти убежища будут соединяться между собой переходами, образуя подземный город для совместной борьбы людей за выживание. Проект «Сибирский ковчег», как антиапокалипсический, должен стать рекламой по привлечению отечественных и зарубежных капиталов, а также послужить притоком населения для осуществления (ещё озвученного в 2018 году) проекта Сергея Шойгу «Русский ковчег» по строительству городов-миллионников в Сибири, который в первую очередь направлен на экономическое развитие региона.
Здесь нужно понимать, что подобные дома с повышенной выживаемостью - это недешёвое удовольствие и жильцам подобных домов придётся не только платить приличные коммунальные услуги, но и оплачивать содержание убежищ и их инфраструктуру. Но есть возможность ни только не платить огромные счета, а, наоборот, получать приличную прибыль, если запустить проект «Мой дом — моя крепость».
Фишка проекта «Мой дом — моя крепость» в том, что если в доме простаивают пустые помещения, то их можно задействовать на благо всех жильцов. Так, например, в убежище должны находится большие холодильные склады с запасами продуктов. Пустые такие склады держать нерентабельно и бессмысленно для будущего выживания. Но жильцы могут запустить коммерческий проект и получить с этих складов прибыль. Можно сэкономить приличные деньги, если закупить, например, овощи и фрукты осенью по низким и оптовым ценам для собственного потребления, а зимой или весной можно продать излишки и получить прибыль за счёт подорожания в это время сезонных продуктов. Так как продукты в основном потребляются для себя, то назначенные жильцами менеджеры должны закупить качественные и здоровые продукты (без химии и ГМО), прошедшие проверку в лабораториях, при этом по самым низким ценам. А если в убежище есть кухня, то можно, наняв поваров, задействовать и её. И тогда жильцам по лифтам будут каждый день доставляться на заказ дешевые завтраки и обеды из очень качественных продуктов. Все излишки блюд можно продавать, открыв при доме кафе или столовую, что принесёт жильцам дома ещё и дополнительную прибыль. Спальни убежища можно использовать как мини-гостиницу. Также для жильцов дома будет в радость, если в убежище начнёт функционировать сауна.
Наличие свободных помещений в доме даёт жильцам большие перспективы развивать совместный бизнес, который откроет возможность не только оплачивать счета, но и получать общую прибыль. Структура проекта «Мой дом — моя крепость» в том, что все жильцы дома являются соучредителями внутреннего бизнеса дома — прибыль делится на всех или запускается на улучшение инфраструктуры дома, качество обслуживания, развитие совместного внутреннего бизнеса. Все решения принимает собрание жильцов, а все вакансии сотрудников и менеджеров в первую очередь предоставляются самим жильцам дома. По сути жильцы дома превращаются в коммуну.Главная фишка проекта «Мой дом — моя крепость» в том, что все сотрудники, обслуживающие дом и участвующие во внутреннем бизнесе, получают завышенные зарплаты за счёт премий по решению рейтинговых оценок от жильцов через компьютерную сеть дома. Если все жильцы дают сотруднику (повару, электрику, сантехнику и т.д.) или менеджеру высокие оценки, то за счет премий его зарплата возрастает в два раза, низкие же оценки снижают зарплату. В такой ситуации при повышенной зарплате все сотрудники будут стараться выполнять свою работу качественно и добросовестно. Ибо тот, кто будет не справляться с работой и получать низкие оценки (независимо от должности и независимо является ли он сам жильцом дома) вскоре предстанет перед собранием жильцов, где ему дадут срок исправиться, в противном случае он будет отстранён от работы. Вот вам и естественный отбор и вам не придется терпеть, например, годами сантехника, после работы которого у вас всегда будет течь кран. В результате внутри дома останутся работать за повышенную зарплату только самые добросовестные и высококлассные специалисты. А теперь главное!!! При такой работе, где объём вашей зарплаты решают рейтинговые оценки от жильцов, трудно вообразить, что кому то захочется из сотрудников и менеджеров обманывать, халтурно выполнять работу или воровать. Ведь если на этом они попадутся, то жильцы могут не простить и даже если сотрудники и менеджеры захотят исправиться и начнут работать качественно и добросовестно, жильцы продолжат по инерции и от обид выставлять низкие оценки до окончательного отстранения этих непутёвых работников от работы. Таким образом механизм «Мой дом — моя крепость» позволяет избавиться от тех бед от которых страдает вся Россия: безответственность, коррупция, воровство и бесхозяйственность.
Проект «Мой дом — моя крепость» это построение светлого будущего в одном взятом доме. Это маленький коммунизм на базе капитализма, когда вся прибыль от внутреннего бизнеса делится на всех жильцов. Жильцы дома на собраниях сами планируют развитие и совершенство инфраструктуры, под себя избирают менеджеров и сотрудников. Они могут обзавестись своим собственным участковым врачом, предоставив ему личный кабинет в доме, и врач будет следить, чтобы жильцы не запускали свои болезни и он всегда окажется с больным раньше, чем прибудет скорая помощь. Они могут обзавестись своей медсестрой, которая будет ходить по квартирам: делать уколы, замерять давление и ухаживать за больными и пожилыми людьми. Они могут использовать помещение под кафе для проведения совместных праздников и юбилеев, чтобы лучше сдружиться и сплотиться. Они могут принять решение построить на крыше дома теплицы и собирать там круглый год урожаи зелени и овощей или построить там пляж с небольшим бассейном (с подогревом), где будет проводить время местная молодёжь. Они могут нанять личного психолого для всего дома, который будет всегда в двух шагах от вашей квартиры и поможет решить проблемы со стрессами и конфликтами в семьях и предотвращать разводы. Они могу открыть в доме ясли или классы школы и приглашать туда лучших учителей. Все это интересно, когда все жизненные проблемы можно решить в собственном доме, не выходя из него. Этот проект «Мой дом — моя крепость» поможет наполнить жизнью, радостью и дружбой любой дом и вместо коммунальных счетов принесёт прибыль. Правда желательно иметь в этом доме свободные помещения.
Хотите жить в таком доме? Тогда поддержите идею проекта «Мой дом — моя крепость» и тогда такие дома для совместного проживания и выживания станут нашим светлым будущим. Ну а если у вас есть идеи что-то дополнить или добавить, то пишите в отзывах.
Пока писал пост, вспомнил красивое слово «серпентарий», что даже вынес его в заголовок.
Чем сложнее и масштабнее бизнес — тем детальнее должны быть процессы и регламенты, больше правил и больше слоёв отчётности. Согласны? Тогда попробуйте! ))
Уже пробовали?
Тогда нам с вами есть о чем поговорить.
Почему чем сложнее система, тем проще должно быть управление?
Сложность системы управления порождает риски неразберихи и ошибок. Простое, понятное управление помогает держать всё под контролем и поддерживать гибкость.
Разве не логичнее для контроля сложной системы иметь больше правил?
Наоборот: избыток регламентов превращает систему в бюрократию. Сотрудники начинают тонуть в согласовании и контроле. Физическая невозможность контроля при требовании сверху всё контролировать приводит к формальному контролю (вспомните охранников в магазинах или входах в метро, даже если срабатывает контрольная рамка, большинство из них не реагирует). Формальный контроль рождает культуру обмана. Обман порождает интриги. В результате вы строите управляемую на тотальном контроле систему, а получаете «серпентарий» из лжи и обмана )
Не нравится такая перспектива?
Тогда посмотрите на свои рабочие процессы. Если у вас длинные процессы согласования, задачи «теряются» между отделами, решения принимаются слишком медленно — вы уже в ловушке. Начинайте упрощать. И вместе с упрощением вы вернете контроль.
Например, нет смысла контролировать каждый рубль, если обороты вашего бизнеса — миллионы рублей. Достаточно следить за статьями затрат и их динамикой в абсолютных и относительных значениях.
Не приведёт ли упрощение к хаосу?
Нет, если простота строится на показателях и понятном распределении ответственности (делегировании). Не путайте простоту с примитивностью.
Если вам близка тема управления, в моем телеграм-канале «Лайфхаки управленца» я делюсь опытом и советами, которые накопились за 20 лет работы на руководящих позициях. Можете заглянуть — уверен, что найдете что-то полезное для себя.
Правила игры простые: ♞ Я хожу → вы в комментариях пишете свой ход. ♛ Через 24 часа выбираем самый популярный. ♚ Один день = один ход. Двигаем партию вместе, как единый игрок.
