Больше мигрантов: аналитики спрогнозировали дефицит рабочей силы в России в 2-4 миллиона человек к 2030 году
Россия столкнулась с дефицитом рабочей силы, считают аналитики консалтинговой компании «Яков и партнеры» (ранее российское подразделение McKinsey). Нехватка работников будет только нарастать и к 2030 году достигнет 2–4 миллионов человек, следует из подготовленного компанией обзора российского рынка труда, который цитирует «Коммерсант». Причем до 90% дефицита кадров придется на работников средней квалификации, выполняющих ключевую работу.
За пять лет (2018-2023 годы), подсчитали в «Яков и партнеры», число вакансий, публикуемых российскими работодателями, выросло в 1,8 раза, и процесс нехватки рабочей силы только ускоряется — так август 2023 года стал рекордным по этому показателю (1,2 миллиона размещенных вакансий).
Нехватка работников ведет к конкуренции за них и, как следствие, росту предлагаемых зарплат, который, указывают авторы обзора, опережает рост ВВП, инфляции и индекса потребительских цен.
Покрытие дефицита рабочей силы потребует, по оценкам «Яков и партнеры», роста производительности труда на 2,4% в год. При этом за последние пять лет фактический рост этого показателя был вдвое меньше необходимого.
В России введут обязательную диспансеризацию для работающих граждан
Голикова: работающие россияне будут проходить диспансеризацию с 2024 года
CC0 / / Мужчина делает записи на рабочем месте
Программа обязательного медицинского страхования (ОМС) на следующий год будет включать отдельный тариф на наблюдение россиян по части их репродуктивного здоровья, а также отдельный тариф на диспансеризацию по здоровью работающих, сообщила вице-премьер РФ Татьяна Голикова.
Вице-премьер рассказала о скором утверждении правительством программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на 2024 год, в рамках которой будут организованы отдельные тарифы.
По её словам, такое наблюдение на рабочем месте может быть организовано медицинским подразделением самого работодателя во взаимодействии с близлежащей медицинской организацией или через заключение договора с медорганизацией.
Источник: РИА Новости
Обзор интересных судебных решений по трудовым спорам - октябрь 2023
📌Суд отменил увольнение работника, трудовой договор с которым был прекращён по п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ (несоответствие занимаемой должности вследствие недостаточной квалификации). Работник несколько раз не являлся на аттестацию, работодатель приравнял такую неявку к ее непрохождению. По мнению суда расторгать договор по данному основанию нельзя, поскольку оценку квалификации сотрудника так и не провели. Судья также напомнил, что локальные нормативные акты работодателя, ухудшающие положение работников, применению не подлежат.
📌Суд отменил выговор и увольнение работника, который несколько раз отказывался от выезда в командировку. Причины отказа признаны уважительными, поскольку работодатель не обеспечил условия для выезда - график общественного транспорта не позволял работнику своевременно прибыть к месту командировки, а управление выданным служебным автомобилем в его обязанности не входило.
📌Сотруднику, которому грозит сокращение обязаны предложить все вакантные должности в организации, даже те, которые заняты по совместительству. К такому выводу пришел суд, отменяя решения нижестоящих инстанций в споре о восстановлении работника на работе.
📌Суд указал, что при расчёте компенсаций при увольнении госслужащего необходимо учитывать, в том числе стимулирующие выплаты, которые перечислялись работнику в связи с исполнением им своих должностных обязанностей, и на выплату которых работодателю выделялись бюджетные ассигнования сверх установленного фонда оплаты труда.
Работа не волк - полезные советы и ценная информация для всех категорий работников
Продолжение поста «Сила Пикабу»
Спасибо за советы и мнения, мне реально не с кем посоветоваться. Внутри нашей сферы постоянная конкуренция, а у людей извне как-то и неудобно просить совета.
Речь идет про производство, продажу и установку гранитных и мраморных памятников. В этой деятельности самые редкие специальности - оператор станка, ручники-резчики и ручники-гравировщики, как раз из них никто не бунтует.
Те, кого можно сравнительно быстро обучить с улицы - станковые полировщики, подсобные резчиков и полировщиков, установщики, оператор гравировального станка. Как раз они собрались в оппозицию и не изменили отношения после двоих уволенных - это были полировщики одного станка со стажем в 18 лет, которых заменил один человек.
Понятное дело, зарплата зависит напрямую от выполненных заказов, кроме того есть ставка за отработанные смены. Причем в нашем городе и ближайших остальные мастерские платят в основном только процент от выполненного, и мало кто нанимает работников с оформлением.
То есть можно сказать, что работники довольно узкой специализации, с хорошим опытом, но при том поблизости они ничего похожего не найдут. И как я писала в первом посте - мой отец мог заменить любого из работников, также за этот сезон новоприбывшие также поучаствовали в установке, полировке и подсобных работах. То есть бунтующие явно видели, что их можно заменить.
Так что я такого отношения к работе и себе просто не понимаю. Тем более, при отце они все вели себя корректно, к работе относились хорошо.
Премия им выплачивалась по прежним расчетам, это проценты с общей выработки - одна премия в окончание горячего времени, в июне, вторая полагается перед новым годом. Но в этом году я выдам новогоднюю сразу по закрытию сезона, в ноябре, потому что возможно, все же найду в себе силы избавиться от всех девятерых.
В этом сезоне у нас нарезаны две полных партии слябов на следующий сезон, и полностью оплачена их закупка и доставка, вместо одной партии, как было при отце. И все равно получилось выйти в большой плюс, так что я подозреваю, что еще и гранит кто-то воровал или мухлевал с нарезкой/услугами предыдущие годы.
Вообще, после смерти отца и до появления в цехах я думала, что общение с работниками у меня будет ламповым, мне было бы интересно послушать воспоминания тех, кто работал с ним больше 10 лет. Но сначала мне было некогда общаться с ними - у них была загрузка, у меня после похорон не было сил. Потом, возможно, от крупной премии слегка обнаглели, или щупали мои границы. Потом были скандалы-расследования, и вот сейчас вроде есть время общаться с работниками. Но мне уже становится неприятно, когда кто-тоиз них девятерых начинает говорить об отце. То есть это возможно тот человек, который насрал в душевой и моется там, или засрал кухонную зону и ест там, и о своем отце мне с ним уже говорить не хочется.
Насчет клининга - он всегда был в конце мая, потому что работники максимально загружены в это время, остальное время они сами поддерживали порядок, уборщица обтирала пол. В этом году также клининг был в конце мая, потом в августе, и сейчас опять придется заказывать. Но я все же рассчитываю, что самые возмутители из девятерых заберут свои вещи на зиму после получения премии, то дам несколько последних дней на приборку в их зоне. И надеюсь, среди них все же есть люди, которые воспользуются шансом оставить себе рабочие места и придут выкинуть мусор в последние дни
Ответ на пост «Сила Пикабу»
А мне тоже помогите, а?
После очень внезапной смерти отца досталось его производство. Работа почти вся чисто мужская, даже вакансии в списке запрещенных для женщин. Было работников 18 оформленных по договору подряда мужчин, плюс на черной зарплате (потому что законно их не оформить) две женщины на производстве, ну и четыре продавщицы-консультантки в двух магазинах, плюс бухгалтер (она приходящая на самозанятости), и по работе с бумагами в одном из магазинов сидит человек.
Мне сейчас 35, производство отец запустил 18 лет назад, а на сегодняшнем уровне - 13 лет назад, и половина мужского состава еще с этого времени, то есть с перезапуска и переезда. Самый свежий работник пришел больше 7 лет назад, два самых старых пришли работать 18 лет назад.
Я по производству знаю со своих 15 лет - сначала были планы, потом закупка оборудования, оформление допусков, в общем, все. И все планирование и обсуждение первых проблем велись буквально на нашей кухне, то есть я в курсе всего.
Но сам первый запуск, и перезапуск с переездом совпали - с моим поступлением, с моим окончанием универа. И на самом производстве эти пять лет я почти не бывала, заезжала на несколько минут, посмотреть, как добавилось что-то новое, о котором уже была наслышана в теории. И летом подрабатывала в магазинах.
Ну вот, отец умер очень внезапно, в мае. Горячая пора на производстве с апреля по июнь - пока занималась перевозкой тела и похоронами, передала права управляющего работнику, который работает меньше 10 лет. Потому что отец именно о нем отзывался, как о человеке, который разбирается в новом оборудовании и новым требованиям. Это мое действие, как я позже поняла, и вызвало основное бурление тех старожилов, которые работают от 13 до 18 лет.
Самая горячая пора на производстве с апреля по июнь, но так производство работает с марта по середину октября. Я занялась делами самостоятельно только в августе.
Сразу пошел откровенный саботаж от парочки, которые пришли 18 лет назад. То невыход на работу, перекладывание своих обязанностей на других, то сами не выходят и присылают вместо себя работать каких-то бомжей. Несколько выговоров с занесение подряд, и в первую декаду сентября пришли на работу оба пьяные, уволила со скандалом, освидетельствованием, по статье.
Наняла троих новых - потому что те двое делали вроде бы по бумагам огромный объем узкоспециальных работ. Оказалось, с их работой справляется один новый работник. Двое новых были на обучении, еще одного уволила в начале октября за воровство (по новым камерам велось дело с июля), двое ушли сами, двое новых сейчас за этих троих тоже справляются.
Оставшиеся старые работники стали нагнетать троим новым работникам про ужасную текучку, плюс связались с поставщиками, рассказывая всем, что вот нормальный мужик нормально вел дела, пришла его дочь и все разваливает, ни в чем не разбирается, прогоняет старожилов. Один из поставщиков стал после этого жутко затягивать сроки, я была на взводе, отказалась и нашла нового поставщика (под самое закрытие сезона).
Плюс, я выгнала из бытовки работника, который жил там, экономя на съеме жилья, это было в июле, тогда я просто заезжала.
И вот сегодня 27 октября, сезон самое позднее все годы закрывался 20 октября, обычно 10-15 числа. И в этом году сезон будет закрыт не раньше 10 ноября.
Сперва, в июле, когда я заезжала смотреть документы, и по август ко мне через губу относились все, включая женщин. То им надо клумбы срочно разбить у магазина (в августе), то они продавщицы и сидят с чашкой чая перед ноутом, пока покупатели ходят по залу, и все подобное как раз в то время, когда мне надо было срочно переоформить кучу всего. После увольнения парочки в сентябре продавщицы натерли магазины внутри и снаружи, на звук двери подрываются с готовностью на лицах. У женщин на производстве тоже повысилась выработка, чистят станок, не оставляя сменщице.
В остальном у старых мужиков срач, нормально работают только трое новых, тот, которого оставляла за управляющего и двое из старого состава. Свои раздевалку, душевую и туалет засирают так, что уже уборщица отказалась там мыть, убирает только цеха. Холодильник просто не закрывают, в зоне приема пищи навалены с лета горы мусора и мешки с мусором.
В августе заказывала клининг обеих зон отдыха, тогда же отдала одну зону новым работникам, "управляющему" и двоим старым, и двум женщинам. То есть у этих восьми работников в их раздевалках и зоне отдыха порядок так и остался, уборщица там только протирает пол в душе, туалете и условной кухне.
У старых девяти все засрано, мусор не доносят походу с весны. Сейчас уборка территории перед закрытием, контейнер стоит в десяти метрах от их входа - весь мусор так и навален у них там. И судя по запаху, в глубинах срача немало морепродуктов.
Вообще, по доходам за сезон все выходит на прежнем уровне и даже немалый плюс - это, видимо, потому что вора выкинули, плюс продавщицы активно напрягли булки. Несмотря на то, что 9 из 17 работников хоть и не откровенно, но саботируют работу. У меня куча объяснительных и все от них девятерых - кто-то опоздал на половину смены, потому что у племянника заболел зуб, у другого несколько часов простоя, потому что ключ в замке сломался, кто-то вызывал врача на кишечное заболевание (понос), кто-то не смог выйти с выходных, потому что застрял на даче из-за дождя.
И все только у этих девятерых, у остальных видимо жизнь не такая активная.
Сейчас я на распутье. Либо мне закрывать сезон, заказывать клининг и вести переговоры/ждать, что к марту у них мозги станут на место.
Либо оставлять производство и платить восьмерым нормальным работникам за обучение новых 8-9 работников.
И это реальная дилемма. В первом случае я буду спокойна зиму насчет того, что работники у меня есть, с опытом, но в тревоге за то, что весной будет повтор цирка.
Во втором случае я потеряю в деньгах, зато у меня будет 8 нормальных работников. Но увольнять девятерых, терять весь состав кроме одного?
Зарплаты очень высокие, все на договорах подряда. Что им (девятке) не нравится - отец работал по каждой операции на производстве. Я из почти двух десятков операций могу выполнить не больше пяти. Меня на производстве они не видели, и походу, возмущены тем, что справляюсь без их советов. Ну и тем, что управлял ими не старейший работник - но он тот, кто разбирается во всем реально, включая поставщиков и банковские дела. Просто они при попытке разговора бухтят, что вот мой батя был нормальный мужик, а я вообще не мужик. Но блин, они страдают по начальнику, а у меня-то вообще отец умер
Сможете найти на картинке цифру среди букв?
Справились? Тогда попробуйте пройти нашу новую игру на внимательность. Приз — награда в профиль на Пикабу: https://pikabu.ru/link/-oD8sjtmAi
Поиск работы в Питере, ищу удалёнку
Здравствуйте. Ищу удалённую работу в Питере. С достойной зарплатой.
Готов рассмотреть любые предложения.
Готов вступить в диалог.