Командные роли – это модели поведения людей при работе в команде. Одна из распространенных моделей, которая рассматривает данный феномен – модель Р.М. Белбина. Она включает в себя следующие роли:
- Исследователь ресурсов (И) – занимается развитием контактор и анализом возможностей.
- Вдохновитель команды (В) – экстраверты, поддерживают гармонию команды.
- Мотиватор (М) – двигает команду вперед, ориентирован на действия.
- Генератор идей (Г) – креативен и обладает развитым воображением.
- Аналитик (А) – занимается анализом и критикой идей, обладает стратегическим мышлением.
- Координатор (К) – занимает руководящие роли, обладает коммуникативными навыками.
- Контролер (V) – следит за выполнением задач, ищет ошибки.
- Реализатор (Р) – отличается организованностью, собранностью. Воплощает теоретические идеи в реальность.
Один человек может брать на себя несколько ролей (основную и поддерживающие). Важно, чтобы у команды был сбалансированный состав. Данные роли можно расположить в отношении к трем блокам: Идеи, Задачи, Люди (см. рисунок). В интернете можно пройти тест и определить вашу ведущую и вспомогательную роли в команде.
Мы проводим большую часть жизни на работе, поэтому здоровые и сбалансированные отношения в коллективе очень важны для психологического благополучия. В данный момент я провожу исследование, связанное с выявлением факторов, влияющих на удовлетворенность трудом. Опрос рассчитан на респондентов, которые в настоящее время работают в какой-либо организации (не фриланс). Я была бы благодарна, если бы вы его прошли. Вы внесете вклад в развитие организационной психологии. Заранее спасибо!