Ответ на пост «КНИГИ ДЛЯ САМОРАЗВИТИЯ "Богатство семьи. Как сохранить в семье человеческий, интеллектуальный и финансовые капиталы"»
Какой молодец этот автор. Взял общие принципы обществознания и натыкал слово "семья". Тем самым пытаясь переключить внимание со всего общества в целом на всего лишь семью.
Давайте пробежимся по пунктам.
1. Семейный Общественный капитал включает не только финансовую составляющую, но и человеческую и интеллектуальную.
2. Сохранение семейного состояния капитала в течение сотен лет возможно при наличии системы внутрисемейного централизованного управления и совместном принятии решений.
3. Главная задача семьи общества— способствовать счастью разностороннему развитию каждого члена, но при этом оставаться единым целым.
4. Сохранение семейного общественного богатства — динамический процесс. Каждое новое поколение должно продолжать работать, приумножая богатство семьи общества(не только финансовое).
5. При планировании человеческого, интеллектуального и финансового капиталов семьи общества нужно мыслить не годами, а поколениями (минимум 20 лет).
6. Получение финансовой прибыли — не самый важный критерий сохранения семейного общественного богатства. Если старшие члены семьи общества не берегут здоровье не имеют доступа к качественному медицинскому обслуживанию, а младшие не получили образование не имеют доступа к качественному образованию, которое позволяет им участвовать своими активами в семейном балансе общественной деятельности, семья обречена общество обречено на потерю капитала уже в следующем поколении.
7. Процесс сохранения семейного состояния общественного капитала бесконечен.
8. Интеллектуальный и человеческий капиталы следует диверсифицировать, побуждая членов семьи общества изучать языки, историю и культуру разных стран, работать и вести дела за границей весь имеющийся перечень наук.
9. Самые молодые члены семьи общества должны приобретать активы с максимальным потенциалом роста с расчетом на 100-летнюю перспективу, старшие члены семьи общества— активы с самым низким потенциалом роста, следуя 20-летней программе инвестирования. Людям среднего возраста следует действовать, исходя из семейной общественной программы на ближайшие 50 лет.
10. Член семьи общества, который просит ссуду в семейном банке из общественного капитала, должен составить бизнес-план и заполнить заявку установленной формы, затем обсудить проект с правлением семейного банка и консультантами общественной комиссией, чтобы объяснить, как ссуда поможет росту интеллектуального капитала семьи общества.
КНИГИ ДЛЯ САМОРАЗВИТИЯ "Богатство семьи. Как сохранить в семье человеческий, интеллектуальный и финансовые капиталы"
Джеймс Хьюз-младший
📖О книге
В разных странах есть поговорки о том, что богатство семьи не вечно. Например, ирландцы говорят: «Каждое четвертое поколение носит деревянные башмаки». Неужели ничего нельзя сделать и обеспечить безбедное будущее детям, внукам и правнукам? Семейный юрист и исследователь феномена семейного богатства Джеймс Хьюз уверен, что можно. Парадоксально, но шанс сохранить состояние появляется, если меньше заботиться о финансовой составляющей богатства, уделяя значительное внимание человеческому и интеллектуальному капиталу семьи. Подробности и кейсы — в книге «Богатство семьи. Как сохранить в семье человеческий, интеллектуальный и финансовый капиталы».
📝Зачем читать
• Осознать, что капитал семьи — это не только деньги, но и человеческие и интеллектуальные ресурсы.
• Позволить детям искать свой путь к счастью — чтобы преумножить все виды семейного капитала.
• Создать эффективную систему управления в своей семье.
👤Об авторе
Джеймс Хьюз — младший — адвокат в шестом поколении, исследователь темы сохранения и преумножения семейного богатства в течение многих поколений, основатель юридической компании Hughes and Whitaker, почетный член совета The Philanthropic Initiative, Inc., консультант Family Office Exchange, почетный член Institute for Private Investors, бывший член совета Фонда Альберта и Мэри Ласкеров, старший декан Family Capital Institute (FCI).
📌10 лучших мыслей
1. Семейный капитал включает не только финансовую составляющую, но и человеческую и интеллектуальную.
2. Сохранение семейного состояния в течение сотен лет возможно при наличии системы внутрисемейного управления и совместном принятии решений.
3. Главная задача семьи — способствовать счастью каждого члена, но при этом оставаться единым целым.
4. Сохранение семейного богатства — динамический процесс. Каждое новое поколение должно продолжать работать, приумножая богатство семьи (не только финансовое).
5. При планировании человеческого, интеллектуального и финансового капиталов семьи нужно мыслить не годами, а поколениями (минимум 20 лет).
6. Получение финансовой прибыли — не самый важный критерий сохранения семейного богатства. Если старшие члены семьи не берегут здоровье, а младшие не получили образование, которое позволяет им участвовать своими активами в семейном балансе, семья обречена на потерю капитала уже в следующем поколении.
7. Процесс сохранения семейного состояния бесконечен.
8. Интеллектуальный и человеческий капиталы следует диверсифицировать, побуждая членов семьи изучать языки, историю и культуру разных стран, работать и вести дела за границей.
9. Самые молодые члены семьи должны приобретать активы с максимальным потенциалом роста с расчетом на 100-летнюю перспективу, старшие члены семьи — активы с самым низким потенциалом роста, следуя 20-летней программе инвестирования. Людям среднего возраста следует действовать, исходя из семейной программы на ближайшие 50 лет.
10. Член семьи, который просит ссуду в семейном банке, должен составить бизнес-план и заполнить заявку установленной формы, затем обсудить проект с правлением семейного банка и консультантами, чтобы объяснить, как ссуда поможет росту интеллектуального капитала семьи.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал ПРО Мотивацию.
Если вам понравился наш обзор, ставьте лайк и подписывайтесь на наш блог
Вечно молодой, вечно занят
В начале пути твоя работа — это то, что ты делаешь физически. Ты привыкаешь быть занятым, привыкаешь что-то делать. Если не работаешь, то нет денег.
А когда ты развиваешься в руководители или запускаешь свой проект, то однажды обнаруживаешь, что теперь твоя работа: принимать решения. И эффективность работы теперь измеряется в качестве принятых решений.
А для принятия качественных решений нужно иметь ресурс: свободного внимания и времени. Вот и получается, что тебе нужно как можно меньше быть занятым и как можно больше быть отдохнувшим. Меньше встреч, меньше дел, меньше событий. Иначе ты плохо делаешь свою работу.
В результате одна из твоих задач, постоянно держать свой ресурс свободного времени и внимания в избытке.
---
Приглашаю в мой Телеграм-канал: https://t.me/maldaodal
Я много думаю, но не действую
Воодушевление — это состояние, когда человек очарован перспективами, которые вот-вот откроются. Воодушевиться можно самостоятельно, например, начав размышлять и придумывать что-то. А можно попасть под влияние визионера, который нарисует увлекательную картинку в твоем воображении.
В момент воодушевления человек представляет себе объемную картинку будущего, где все складывается, и все получилось. Например, человек садится планировать проект и ему представляется вся красота того, как он его запустит, как он будет жить и наслаждаться успехом. Или парень думает о встрече с девушкой и всячески представляет как развернется эта встреча, и как все будет классно.
Несмотря на то, что воодушевление чувство очень приятное, у него есть два минуса:
1. На размышления уходит энергия. Воодушевленно поболтайте с кем-нибудь час-два и дальше вы обнаружите, что у вас нет сил.
2. Когда воодушевление спадет, вам нужно будет действовать, чтобы реализовать то, что вы увидели. Но проблема в том, что в реальности все будет не так — будут проблемы, нужны новые решения, и вообще возможно придется сменить идею. Поэтому человек после воодушевления не может действовать — в начале был пик удовольствия, дальнейшие шаги будут только разочаровывать его. А откуда брать силы?
Итог один — воодушевление мешает действовать и взаимодействовать с обстоятельствами в реальности. На действия нужно чуть больше внутренних сил — чтобы принимать решения в моменте и искать возможности в реальности.
Если вы склонны размышлять, но не действовать, то это знак — у вас не хватает внутренних сил. Либо вы чего-то боитесь в перспективе, и понимаете что не справитесь с тем, что на вас навалится (хотя это иллюзия), либо у вас впринципе мало сил, и вы их тратите где-то еще.
---
Мой Телеграм-канал: https://t.me/maldaodal
День восьмой. Недрочабрь
Благодаря вчерашним событиям, коллега больше не осмеливается домогаться до меня, поэтому тот день прошел для меня нормально. Главное не забывать прям с утра навернуть успокоительные и забить все это дело медовухой. Если соблюдать все правила проведения недрочабря - то можно на изи пройти недрочабрь. Так я восстановлю энергию ци и докажу, что "матушка природа" не имеет никакой власти надо мной!
Я выстою! Я неподвластен омерзительной похоти!
Да прибудет с вами Сила!
У ваших сотрудников потухшие глаза?
Есть две категории:
1️⃣ Порой случается так, что даже у самых эффективных сотрудников тухнут глаза, пропадает энтузиазм и они начинает работать хуже.
«Плохой» руководитель даже не будет вникать в ситуацию, ему чихать на сотрудников, он фокусируется только на цифрах. При этом человек вполне может быть умным, талантливым и честолюбивым, но без способности создавать команды.
«Хороший» руководитель знает, что он работает в команде, и результат зависит от каждого из участников.
Он всегда разберётся в причинах потухших глаз. Возможно у сотрудника проблемы дома, проблемы со здоровьем или нереально завышенные планы и т.д.
«Хороший» руководитель знает, как мотивировать людей и создавать благоприятные условия для работы.
Он пытается выявить проблемы как можно раньше, чтобы минимизировать убытки. Поэтому он интересуется жизнью своих сотрудников.
Сотрудники видят такое отношение к себе и начинают относиться к нему совсем по-другому, с великим уважением. Они никогда его не подведут, и он на них всегда может рассчитывать.
У «плохого» руководителя всегда текучка, у хорошего стабильный коллектив.
2️⃣ Ещё одна категория сотрудников с потухшими глазами - сотрудники, которые просто отсиживают свое рабочее время за фиксированный оклад.
Такой сотрудник не вдохновлен делом, у него нет амбиций, его «все устраивает», ему «итак хорошо».
За таких сотрудников даже не стоит держаться, тратить на них время, ведь они только портят атмосферу в коллективе. А оно вам надо?
Каким руководителем быть — выбирать вам. Но я очень вам советую слушать и слышать своих сотрудников, а не видеть в них роботов 🤖
Поиграем в бизнесменов?
Одна вакансия, два кандидата. Сможете выбрать лучшего? И так пять раз.
ЧТО ТАКОЕ "СТАКАН" В P2P АРБИТРАЖЕ?
Что это такое?
Чем биржевой стакан отличается от стакана в P2P-торговле?
В чем сходство?
Для чего он вообще нужен?
И много других вопросов на которые я отвечу в этой статье. Поехали🔥
Итак, что же такое стакан?
В биржевой торговле стаканом называют таблицу, в которой представлены все активные заявки на покупку или продажу определенного актива.
Прямо сейчас, перейдя например в раздел спотовой торговли на Binance, вы увидите цену последней сделки, а выше и ниже, красным и зеленым цветами выделены цены по которым люди хотят продать или купить выбранный актив.
При этом напротив цены вы можете наблюдать еще два, постоянно меняющихся числа, это объемы торгов. В нашем случае это общее количество биткоинов, которые готовы купить или продать по этой цене и общая сумма этих самых биткоинов в USDT.
Разница между значениями покупки/продажи называется спредом.
Со стаканом на бирже разобрались, но где же искать стакан в разделе P2P торговли?
На самом деле, просто открыв этот раздел вы и попадаете в местную версию стакана. В разделе «купить» мы можем видеть все заявки на продажу, а в разделе «продать» соответственно заявки на покупку. Объемы при этом доступны по каждому отдельному объявлению.
Почему открывая раздел «купить» мы видим заявки на продажу, а в разделе «продать» заявки на покупку?
На самом деле, логика здесь простая. Выбирая раздел, вы как бы выбираете то действие, которое хотите произвести. То есть, чтобы купить криптовалюту, вы открываете раздел «купить» и видите предложение от пользователей, которые готовы продать вам криптовалюту. И наоборот. Именно поэтому в разделе «купить» находятся заявки на продажу, а в разделе «продать» заявки на покупку.
В отличие от биржи в P2P трейдинге, стакан имеет большую вариативность. Здесь он может относиться не только к определенному активу, но и к определенному методу оплаты. Таким образом, если вы торгуете как мейкер, используя определенные методы оплаты, вам следует выставлять цену ориентируясь на стаканы именно по ним, ведь цены по разным методам оплаты могут заметно отличаться друг от друга.
На этом у меня всё, на связи был Антон Степанов
До связи!
Больше правдивого контента о крипте и заработке на P2P арбитраже в TG канале: Арбитраж крипты | Stepanov YARD CRYPTO