Моя жизнь в ИТ #27. Самые необычные собеседования
Пандемия в 2020 году (помните, была такая?) полностью поменяла как процесс найма, так и условия работы.
Теперь всё происходит удалённо. Можно без отрыва от производства проходить собеседования по видеосвязи, а офис посещать только для подписания трудового договора, ну или для подачи заявления на увольнение. Сейчас не нужно как раньше отпрашиваться «к зубному», чтобы сходить на очередной этап собеседования. У некоторых бывало и зубов-то не хватало для этого и приходилось что-то еще придумывать.
Сам этот факт делает собеседования сейчас необычными.
И сейчас, когда я снова прохожу собеседования (об этом, кстати, подробно пишу в тг-канале, ссылка в профиле) после очередного вопроса или этапа у меня появляются флешбеки с прошлых собеседований, которые впечатались в мою память по разным причинам.
Железная леди из Праги
В 2021 году я рассматривал в том числе варианты с релокацией. Карантинные ограничения потихоньку откатывались, а желание попробовать поработать и пожить в стране с другой культурой никуда не делись. Откликался на linkedin, смотрел на hh, искал по телеграм-каналам. В итоге позвали на парочку собеседований в русскоязычные команды.
Одна из таких компаний находилась в Праге.
Как-то в одном из постов я уже отмечал, что для себя выделяю два типа собеседования:
комфортная беседа с желанием произвести приятное и нужное впечатление друг на друга;
допрос с пристрастием, где кандидата будет собеседовать некая железная леди (или джентльмен) без чувств и эмоций. И на таком интервью необходимо показывать отличные теоретические знания, уверенное владение методологиями управления проектами, правильные решения предполагаемых кейсов. Практический опыт обычно отходит на второй план.
И описание второго типа я взял не с потолка, а с вполне конкретного случая. Как раз таки связанного с Прагой.
Их было трое: железная леди (руководитель проектного отдела), которая и вела встречу, технический директор и высокопоставленный менеджер проектов. В то время пока ждали, когда все подключатся и настроят камеры, я как обычно в легкой и непринуждённой манере начал small talk, но получал лишь односложные ответы «да, нет, спасибо», без каких-либо эмоций, что, конечно же, не сбило моего боевого настроя и отличного настроения.
— Ну что ж, Jukka, приступим. Что такое «железный треугольник»? — без прелюдий начала собеседование железная леди.
— Хороший вопрос, а что под этим термином вы имеете ввиду? Можете его раскрыть, например, в каком-нибудь конкретном кейсе? — непринужденно и с улыбкой произнес я.
— В каком смысле? — и брови железной леди поползи от удивления вверх. — Это самые основы проектного управления, вы должны это знать. Попробуйте объяснить как сами это понимаете.
— Наверно, вы имеете ввиду тройственное ограничение, — тут я начал понимать, куда я попал и моя улыбка пошла в обратную сторону от удивленных бровей леди. — Ресурсы, время, объем задач, их взаимосвязь на проекте.
— Хорошо. Давайте дальше. Что такое матрица рисков и как её применять?
И всё в таком же духе. От моего непринужденного настроя и улыбки вскоре уже ничего не осталось. Я чувствовал себя будто бы перед тремя дементорами, которые с каждым новым вопросом высасывали из меня всю радость и приятные воспоминания.
Они устроили мне мощный теоретический штурм на протяжении почти двух часов. Я никогда в жизни не отвечал на столько вопросов даже на экзаменах в универе. На 40% всех вопросов я уверенно отвечал, на другие 30% я отвечал немного поверхностно, а на оставшиеся 30% честно признавался, что понятия не имею о чем они. Шутка ли, я стал тайком записывать в блокнот часть вопросов, ответы на которые не знал, с единственным желанием потом загуглить все это дело.
Апогеем всего стал один из последних вопросов:
— Назовите все церемонии, которые есть в Scrum-фреймворке.
— Легко! Дейлик, ретроспектива, демонстрация, 1on1, — начал я, — планирование спринтов, груминг бэклога, приоритизация бэклога, еще-несколько-которые-я-придумал-только-что-церемоний.
— Так, хорошо, осталось назвать еще десять.
— O_o
И напоследок, когда меня спросили про самый интересный проект, я рассказал про крутое приложение, которое мы разрабатывали в одной компании. С его помощью можно распознать страницу в учебнике (у нас было подготовлено около 1000 учебников для этого) и получить сразу решение (у нас нейронка распознавали фотку учебника и сопоставляла с решением в базе, которые прорешивали нам учители-фрилансеры). На что технический директор удивлено спросил:
— Это же неэтично! Вы помогаете школьникам списывать, они ничему не научатся таким способом!
— Ну, мы позиционируем это приложение как помощник родителям, проверить своего ребенка, как он сделал домашнее задание и помочь, если возникли проблемы, — с удивлением отбивался я от такого заявления.
Почему с удивлением, спросите вы? А я не рассказал одну мааааленькую деталь про эту компанию из Праги: она занималась разработкой ПО для онлайн-казино, гэмблинга и букмекерских контор. Этичное бинго!
В итоге, через неделю пришла обратная связь - извините, но мы выбрали другого кандидата. Ладно, я всю эту неделю гуглил теорию, спасибо им за это ценное собеседование!
2. «Не забудьте прислать нам свои реквизиты»
Я вполне нормально отношусь к тестовым заданиям. И обычно дают несложные и интересные, на пару-тройку часов решения. И всегда они были неоплачиваемые. Были. Пока не встретил её — компанию Мирафокс в 2021 году.
Пожалуй, это был один из лучших процессов найма, в котором я принимал участие. Я даже писал про это отдельный пост Моя жизнь в ИТ #19. Одно из самых приятных собеседований
Так было прекрасно всё: первичный скрининг с интересным рекрутёром, этап с технически подкованным HR (что редкость), разные интересные мини-анкеты между этапами на тип характера и уровень интеллекта (спорно, конечно, но очень необычно), этап с крутым руководителем, с которым было легко и непринуждённо общаться.
И все они действительно продавали себя как компания. Всегда уважительно, всегда пунктуально, в день этапов заранее интересовались, в силе ли сегодня всё. А в начале каждого этапа, прежде чем начать, мы обсуждали заранее регламент звонка, что и как будем обсуждать и в каком порядке, на что обратить особое внимание и что конкретно они хотят услышать.
Ну и обратная связь была всегда быстрая, буквально на следующий день. От первого до финального этапа прошло всего недели полторы.
В анкетах везде было что-то вроде «Поздравляем! Мало кто доходит до этого этапа, мы очень рады, что это именно ты! Надеемся, что именно тебя мы в итоге выберем, а ты выберешь нас! Ответь, пожалуйста, на вопросы из этой анкеты…».
А вишенкой на торте стало оплачиваемое тестовое задание. На одном из этапов, HR в конце звонка сказал:
— Отлично, на этом всё. Остался один вопрос — готов ли ты выполнить тестовое задание?
— Да, конечно, без проблем.
— Отлично. Тогда отправлю сейчас вам тестовое задание на почту, буду ждать ответ в течение 48 часов. А также не забудь прислать нам свои реквизиты.
— Э-э-эм, что? Какие еще реквизиты?
— Мы ценим время наших кандидатов, поэтому выполнение тестовых заданий мы оплачиваем, вне зависимости от нашего финального решения по нему.
— О_о
— Да-да, мы готовы оплатить выполнение тестового задания в размере 7 000 рублей.
— О_о
А самое интересное, тестовое было стандартным, без явной возможности применения его где-то в работе: «Представьте, что ваше руководство попросило добавить в мобильное приложение компании чат с техподдержкой. Подготовьте небольшое техническое задание. Какая команда вам потребуется, в каком количестве на каждом из этапах и т.д.»
При этом, в описании тестового задания было отмечено, что конкретно от меня ждут и какие скиллы хотят проверить. И оформление было такое же, как и анкеты до этого: «Спасибо, дорогой друг, что решил уделить время тестовому заданию!», «Ты один из немногих, кто дошел до этого этапа, ты красавчик!». Манипуляция, конечно, но она отлично работает, было приятно выполнять тестовое (да еще и оплачиваемое к тому же).
После того, как я отправил им результат, часа через два звонит HR и говорит, что я забыл указать реквизиты. Упс. Повторным письмом отправил. А уже через час мне на карточку упали 7000 рублей. То есть вообще до самой проверки тестового задания с их стороны.
Удивительно!
В итоге, насколько я понял, до финального этапа дошли только три кандидата и их выбор пал не на мою кандидатуру. Но я тогда не особо расстроился по ряду причин (например, там оформление в штат было даже не по ГПХ).
А сам процесс найма вспоминаю до сих пор и считаю его эталонным.
3. «Оцените себя по десятибалльной шкале»
В Российский футбольный союз я собеседовался где-то в 2021 году. Я, в принципе, понимал, что РФС это почти что государственная контора со всеми вытекающими: огромной бюрократией, отношением начальник-подчиненный на всех уровнях, с подковёрными играми. И не особо хотел в таком участвовать, но решил ради интереса согласился на предложение пройти собес с одним из руководителем IT-подразделения, ведь футбол для меня не на последнем месте в жизни.
В общем, всё было как я себе и представлял. Собеседовал меня, судя по всему, классический чиновник со всеми вытекающими. После стандартного рассказа о моем самом любимом проекте, в котором я принимал участие (то самое мобильное приложение с использованием нейронок), он сказал: «Хм, а какой смысл вообще у этого приложения? Зачем такое приложение нужно? Оно же бесполезное и никаких проблем не решает. Ну ладно, это уже на мой вкус, конечно, и такой бесполезный проект не говорит негативно о ваших профессиональных качествах».
И практически всё наше часовое общение было наполнено таким неприкрытым пренебрежением, но особенно запомнился следующий диалог:
— Jukka, а как вообще оцениваете ваши знания в IT? Ну вот возьмем информационные технологии в самом широком смысле. Как вы оцените свои знания?
— Э-э-эм, мне кажется, это довольно субъективно и у нас с вами, скорее всего, могут быть разные представления о критериях оценки.
— Да-да, я всё прекрасно понимаю, но всё же попробуйте — от 1 до 10, сколько вы себе дадите?
— Э-э-эм, я не большой эксперт в оценке своих собственных знаний в такой обширной области и вряд ли у меня получится адекватно это сделать. Давайте может на конкретных кейсах разберем?
— Кейсы позже. И всё же — от 1 до 10, сколько?
— Ну-у-у-у, ладно, допустим 8.
— Хорошо, скажите мне тогда, что лучше: MySQL или PostgreSQL?
— Э-э-эм, в зависимости от проекта. И та, и та СУБД обладает как сильными, так и слабыми сторонами (а меня точно на менеджера проектов собеседуют?)
— Так, и что бы вы выбрали для своего проекта?
— Всё сильно зависит от проекта, сложно так сходу сказать.
— Так, ладно, предположим для сложного высоконагруженного проекта что вы бы выбрали?
— (А точно не на архитектора баз данных меня собеседуют?) Думаю, что PostgreSQL. Она умеет больше вещей делать.
— А каких конкретно?
— Деталей, конечно, сейчас уже не подскажу, давно уже не занимался разработкой сам. Единственное, что помню - у PostgreSQL больше возможностей работать с разными типами данных, у MySQL есть ограничения.
— Ну ладно, допустим.
И еще несколько таких вопросов, на часть из них я ответил, а на часть (где было именно погружение в какие-то особенности) конечно же не ответил. После чего он явно недовольно (но к своему удовольствию) сказал:
— Слабенько-слабенько, Jukka. Я бы не сказал, что знаний у вас на 8 баллов. Вы явно плаваете в лёгких моментах. Я бы вам дал максимум 6 баллов и то с натяжкой.
А в конце еще заставил выбирать:
— Вот, например, придет вам оффер от нас и от условного Яндекса, какой вы оффер выберите?
— Думаю, что Яндекс, — я начал потихоньку раздражаться от таких вопросов к концу собеседования.
— А почему? Из-за денег?
— Нет, это крупная технологическая компания и там явно будет интересней, чем разрабатывать мобильное приложение для болельщиков.
— Ясно, значит из-за денег. Мне ясны ваши приоритеты, вы выберите деньги, а не участие в большом социально важном проекте для страны.
С обратной связью так и не пришли, да и пинговать их у меня особого желания не было.
4. А говорят еще, что телеграм-каналы бесполезные!
Если кто и может составить конкуренцию Мирафоксу за звание лучшего процесса найма, так это Циан.
Собеседование туда я проходил в прошлом месяце и оно получилось одно из самых приятных и запоминающихся за последнее время.
А попал я к ним на собеседование через крайне занятный случай — ко мне на почту написал читатель тг-канала (я веду его анонимно) с ссылкой на крутую вакансию и предложил мне её рассмотреть. В ответ я прислал ему своё резюме (случился деанон!) и уже через час (!) со мной связалась их HR и мы договорились о звонке.
А говорят еще, что телеграм-каналы бесполезные!
Точно также как и в Мирафоксе — в Циане всё пунктуально и уважительно. Очень крутой рекрутёр, с которой было приятно общаться, очень крутой руководитель, с которой мы явно были на одной волне, и прикольная команда из трех человек, которая собеседовала меня уже на финальном этапе.
Мы прошлись по самым разным кейсам, обсудили в деталях мой опыт, с интересом пообщались про компанию, кто им нужен и для чего.
Но что в этом всём необычного, раз попало сюда?
А то, что от них была всегда подробная обратная связь. Даже положительная! То есть, после каждого этапа HR не приходила «го на следующий этап», а рассказывала подробно, почему они решили позвать меня на следующий этап, что-то вроде «ты достойно прошел все кейсы, у тебя есть нужные нам хард и софт скиллы, а еще ты открытый и общительный», только с чуть большим количеством деталей.
Удивительно!
Еще ни разу я такого не встречал.
Но, к сожалению, после финального этапа они решили выбрать другого кандидата, подробно объяснив почему. И это тоже очень круто. Да и послевкусие от такого процесса найма осталось только самое приятное.
5. «Лет ми спик фром май харт»
Где-то в 2018 году я проходил одно интересное собеседование в Рамблер.
Разговор с HR в офисе прошел отлично (были же вот эти странные времена, когда надо было ездить на собеседования в офис), мы мило поболтали о моем опыте и о компании в целом, чем предстоит заниматься и т.д. Через пару дней приехал (да-да, снова в офис) на второй этап с будущим руководителем.
Это был строгий солидный мужчина в очках и при костюме:
— Ну что, Jukka White, начнем? Как давно вы перечитывали PMBoK?
— Э-э-э-м… Перечитывал?
— Ну да, каждый уважающий из себя менеджер проектов нет-нет да и перечитывает, тем более недавно вышло 6 издание, вы уже успели ознакомится?
— Э-э-э-эм… Ну, я её прочитал как-то раз в 2014 году, в офисе на прошлой работе лежало вроде как четвертое издание, ну я в обед её почитывал. Иногда. Потом больше не открывал.
— Правильно ли я понимаю, что спрашивать вас тогда по теории из этой книги нет смысла?
— Э-э-э-эм… Ну, я больше по практике, чем по теории (ага, на теории ты прокачаешься потом на Праге, Jukka).
— Ладно, пробовать не будем. Как у вас с английским? Эта вакансия предполагает общение со англоговорящими стейкхолдерами.
— Аппер-интермедиат, — уверенно сказал я
И тут он у меня спрашивает такой вопрос на английском языке, что я и по-русски бы не ответил, типа «Что есть философия в нашем бренном мире?»
— Э-э-э-эм… Ну-у-у-у-у… Кхм-м-м-м…. Ай донт ноу хау ту ансвер, бикоз ит из вери хард квестшн, — спустя минуту моего кряхтения выдал я.
— О-о-о-окей, давайте что полегче тогда. Как вам чемпионат мира по футболу? — конечно же по-английски спросил он.
— О-о-о-о вери импресив, ай лав футбол соу мач.
— Понятно, мы вам обязательно перезвоним, — закончил он собеседование спустя еще парочки небольших вопросов.
Как вы наверно уже догадались, мне никто не перезвонил.
Ответ на пост «Последствия увольнения»
Длинный пост.
Было дело в торговой компании работал.
Фирма была небольшой и являлась филиалом, основной офис был в другом городе.
Соблазнило меня то, что в ней небыло GPS навигации и район на который была вакансия по сути недалеко от дома.
Приезжать надо было только утром и к концу рабочего дня, остальное время в полях. (Так в большинстве контор, но часто смысла утром ехать нет, а в некоторых в офис приезжают два-три раза в неделю).
В какую жопу я попал, стало понятно не сразу.
Примерно через месяца полтора-два когда уже более или менее вник в происходящее, у меня аж волосы на голове зашевелились. Как они до сих пор на плаву оставалось для меня загадкой?
Первое. Кто должен руководить торговым филиалом? По идее директор филиала, правильно? А вот фигас два, основные решения принимала главный бухгалтер. Потому, что ей генеральный из основного офиса доверял. Бухгалтер рулит торговлей... нонсенс! Это как водителя экскаватора посадить в гоночную машину. Вроде, и тот, и тот специалист, но подход совершенно разный.
Соответственно в бухгалтерии всё было чётко, а в остальном полный звиздец.
Флагманских товаров постоянно не было(а потом перестали вообще возить потому как... они в дороге ТАЮТ). Скидки практически никому не давались. Программное обеспечение работало из рук вон плохо. Дебиторская задолженность (долг магазина перед поставщиком за товар) зашкаливала. Ко всему прочему вылезло такое количество проблем по просрочке и возврату, что захотелось расплакаться как маленькая пятилетняя девочка.
Но ладно это рабочие моменты что-то, как-то.
Теперь по сотрудникам.
Весь офис себя считал звёздами. И даже не звёздами а наверное целыми галактиками.
Директор была уверенна в собственной исключительности и а все остальные это рабы (ну ладно преувеличиваю... слуги). И всерьез не понимала, почему к ним никто не хочет идти работать.
Админ это вообще прикол. По идее админ, должен помогать агентам. Т.е. где какую выгрузку сделать, поправить фактуры, внести новый товар в по, в общем много чего... но, не в этот раз. Смысла обращаться, не было никакого. Одни рыки и нервы.
Было ещё две отдельных песни где и такого я если честно нигде не видел.
Это акты сверки и штрафы.
Первое было очень загадочным явлением в этой конторе. Акт сверки сам по себе это документ где отображается количество поставленного товара и оплаты. И надо что бы стороны подписали его в случае согласия.
В нормальных конторах это делалось раз в квартал. Ну или по требованию какой либо стороны, если хотели свериться.
Здесь это происходило как только магазин уходил в просрочку более чем на две недели. А таких было 60%. И вот ты каждый месяц бегаешь с этими актами, магазы крутят пальцами у виска и смотрят на тебя с жалостью. А потом подходит квартал и тебе дают еще сто с лишним актов и тебе уже не до работы, тебе надо подписать акты потому как если вовремя не подпишешь штраф.
И вот мы подошли к самому интересному... штрафы.
Штрафовали там за всё, не там расписался штраф. Неправильно заполнил корешок доверенности штраф, за дебиторку штраф, опоздал штраф, про акты я уже сказал и это небольшая часть.
Короче отработал я месяц, сделал план на 156%, выполнил задачи(кроме одной), и даже выполнил доп.задачу от представителя черноголовки (весила она 7к). Примерно посчитали с супервайзером (нач агентов) немногим больше восьмидесятки чистыми я заработал. Ну и задумался имеет ли смысл оставаться или сваливать. Оно вроде конечно работать с такими людьми гемор, но возможно всё устаканиться и часть работы просто из дома делать, т.к. контроля нет, соотвественно можно и подработку взять.
Но, руководство тебя в сомнениях не бросит всегда поможет определиться.
После получения белой (23к), в конверте по черной было еще 25к.
Вот тут у меня случился дисонанс, это как так?
В общем, меня оштрафовали за акты, за дебиторку. Ещё якобы головной офис сказал, кто не выполнит определённую задачу (которую никто не выполнил) типа штраф 5к, а сверху ещё и выписали товара на 10к с лишним. И какого товара ( Дорогущие специи и шапунь)! Из той самой задачи, по факту не ликвида.
Т.е. выписали товар на охрененную сумму, человеку который в компании и двух месяцев не работал.
Ну повозникал я, но толку то? Зп то черная. Правда потом мне по серету сказали, что главный бухгалтер считает что агенты больше пятидесяти зарабатывать не должны... не заслужили, мол работа у них слишком лёгкая.
В общем понаблюдал я за всем этим делом и пришёл к интересным выводам.
Что скорее всего штрафов то на самом деле может и не быть. Скорее всего директор с бухгалтером просто пилят эти деньги. Планы то выполнены.
Второй момент что они пилят скорее всего не только это. По очень простой причине, они просто писаются от страха перед головным офисом. Т.е. нормальный дрэк бы наехал на головной и по поводу нехватки товара и по поводу сроков доставки, да даже мат обеспечение по рекламе и прочему пробить не могли. Ведь от выполнения объёмов продаж зависит зп дрэка, значит им хватает.
И вот наконец наступает кульминация их тупости и звёздности.
У компании прямо из под носа уводят крупный контракт по чаям. Это почти 50% (а то и больше) выхлопа филиала.
И понеслось...
Первой сдёрнула, супервайзер т.е. руководитель агентов. Следйщими были водители, поскольку работали от тонажа, который упал. Тут же начальник склада, написала на увольнение. Половина кладовщиков.
Так что собирать товар стало особо некому.
Директор начала сама ходить и собирать заявки.
Но это только пол дела.
У агентов забрали все сетевые магазины, типа развивайте розницу(обычные магазины). Ну то есть поскольку забрали сетевиков, планы никто не выполнит соответственно зп будет 23к, а точнее за минусом бензина и амортизации примерно 13-14к.
Но и этого директору было мало.
Она обязала агентов, приезжать после объезда маршрута и собирать собственные заявки, поскольку больше собирать некому. За 13 тысяч...
Она конечно же была послана на куй.
А все агенты уволились в течении 20 дней.
Работает ли компания?
Да, работает. Мне до сих пор звонят с магазинов и просят приехать забрать товар или привезти документы по сигаретам.
Агентов эта компания набрать не может, по той простой причине, что никто туда больше не идёт.
Насчёт процветания, тоже очень сильно сомневаюсь.
Вообще же, поделился я с одними людьми, которые в торговле не первый день, своим недоумением по поводу, как филиал вообще существует с такой политикой и почему как минимум не сменят руководство. А мне и сказали, что скорее всего через него просто крутят (отмывают) деньги, поэтому и срать всем как он работает, а директор марионетка.
Такие вот дела.
История о том, как с помощью ловкости рук мне подпортили трудовую книжку
Постами об увольнении навеяно. Было это году в 2008-м примерно. Устраивалась на новую работу. На собеседовании начальник начал ловко махать руками в воздухе, как фокусник, высчитывая, какая у меня будет зарплата. Назвал сначала сумму, потом вычел из неё налог и объявил - вот столько-то на руки. Именно это было написано в вакансии, и именно это была минимальная сумма, за которую я готова была у них работать. Да и в принципе минимальная, за которую в те времена стоило работать.
Отработала месяц, это был типа испытательный срок. Но начальство потребовало сразу же по трудовой меня оформить. Причем договор мне на руки почему-то не выдавали. А через месяц выяснилось, что зарплата до вычета налогов равна той, которую он мне объявил как "чистую". И прибавка не планировалась.
На моё возмущение мне сказали: "Девочка, тебе послышалось! Ну ты же не будешь себе теперь портить трудовую, поработай у нас годик, а там глядишь и индексируем!"
Коллеги же, судя по их поведению, знали заранее, на какую зарплату меня берут.
Уволилась и осталась с месяцем стажа в трудовой, который потом пришлось каждому работодателю объяснять - "нет, меня не уволили после испытательного срока"...
А вакансия исчезла с сайта. Ненадолго, правда, потом появилась опять с теми же условиями.
До сих пор помню этого мудилу интеллигентнейшого вида - руководителя этой конторы... Деятельность компании, кстати, была косвенно связана с финансами )
Вопрос по увольнению без отработки для студента очного отделения
Приветствую, друзья. Лига юристов, нужна ваша помощь, пожалуйста.
Ситуация такова, что я студент очной формы обучения 5 курса педагогического университета и параллельно я с середины апреля начал подрабатывать учителем в школе на 1 ставку (18 часов в неделю).
Работодатель дал ну уж очень маленькую зарплату 130 руб/час, хотя обещал 20к/мес, а для этого она должна быть около 270 руб/час.
В ВУЗе, где я учусь, у меня сейчас начинается период сессии (а там и Гос. экзамены и защита ВКР вот-вот).
В соответствии со ст. 80 ТК РФ можно уволиться без отработки для студентов очного отделения. Для этого я могу предоставить какое-то подтверждение от вуза (уж не справка-вызов ли? Не разобрался).
Или чтобы взять учебный отпуск нужна та же самая справка-вызов.
Хочу, конечно, для начала с работодателем обсудить этот вопрос, но пути к отступлению тоже нужны.
Могу ли я уволиться без отработок и что для этого нужно сделать?
Могу ли я взять учебный отпуск сроком до 1 месяца?
Sherwood & coffee / Alpen Coffee. Кофе с горьким послевкусием (шервуд кофе и алпен кофе)
Этим постом хочу рассказать об одном из худших опытов работы в кофейне и предупредить тех, кто ищет работу бариста. Пост составлен несколькими сотрудниками из разных кофеен под одним руководством + взяты данные из открытых источников. Пост из серии беспощадный мир капитализма выжимает из сотрудников все соки за копейки.
Новосибирск большой город, в котором кофе занимает особое место. Кто-то любит зайти в кофейню с друзьями приятно провести время, кто-то забегает с утра, чтобы взбодриться перед работой, а для кого-то это маленькое удовольствие в рутине дней (прямо агент Купер с его философией). А мы, бариста, ежедневно варим кофе. Но, к сожалению, иногда вместе с этим приходится бороться с начальством, с его некомпетентностью, банальным попустительством, игнором и завышенными требованиями. Не секрет, что общепит это сфера низких зарплат при высокой физнагрузке, но иногда тут подключается ещё и работа нервов, чтобы вынести всё то, что происходит.
Ближе к делу. На площади Ленина на месте бывшего "Дядя денер" в начале марта открылась новая кофейня "Sherwood & coffee" под руководством Каргина-Белашова Артема. Если загуглить, то первой ссылкой идёт такой отзыв
На начало работы мы не знали нашего руководителя. Узнали чуть позже, когда начались проблемы с зп ( как нам говорили: Мы только открылись, денег нет, поработайте - будет зп), потом зп задерживали под странными объяснениями (перевозили склад, директор ночевал там три дня и на оплату ушло 300т). Были проблемы с поставкой продукции (не оплачивали), ломающимся оборудованием, сваливанием всех обязанностей на бариста (за 160р в час). В конце часть сотрудников УВОЛИЛИ ОДНИМ ДНЁМ без объяснения причин ( работа в чёрную такая).
скрин 1/2 объяснение почему зп задерживали на недели
скрин 3 администратор вещает про директора и уволил девочку просто так
скрин 4 директор сливают сммщицу (зп правда выплатили через месяц под угрозой прокуратуры)
Оказалось, что до этого под руководством ИП Каргин была открыта кофейня Alpen coffee, на которую был составлен отзыв от человека, который хотел с ними сотрудничать в качестве франчайзи, но сплошной обман и безалаберность руководства его отпугнули (пост: Alpen Coffee. Не становитесь жертвой мошенников!)
Тревожные звоночки были ещё на этапе собеса, когда админ опоздал на полчаса, чтобы проверить насколько люди готовы терпеть ради работы (сам потом хвалился, что три часа так ждал) и когда говорили про "Мы одна семья, надо уважать и понимать друг друга" (тошно).
Зп , которое должны выплатить три недели назад так и не увидели. В общем, обходите стороной это заведение, потому что за качество там вообще никто не хочет отвечать.
Коллектив - это семья?
Мудак ли я в этой ситуации?
Еще одна история из айти. Уйдя из большой международной геймдев студии, некоторое время искал работу и решил временно прыгнуть в небольшой кораблик - с маленьким коллективом, зп пониже, но новыми играми и возможным развитием.
Первое время все шло более-менее (кроме неприятного ощущения, что вот теперь у тебя более хреновые условия, чем были раньше) . Но вот замаячил у меня переезд в другую страну, а вместе с тем - упал оффер с оплатой х2,5 от текущей. Я пошел к владельцу конторы, мы пообщались и я согласился поработать с текущей командой еще некоторое время, позакрывать задачи.
Переезд был непростым, плюс две работы высасывали достаточно много сил. В итоге, не справился с испытательным на новой конторе. Думаю, что если бы не две работы одновременно - мне бы хватило сил и навыков. А так - иногда кранчил с 9 утра до 12 ночи, практически не уходя от пк.
В итоге осталась у меня только старая команда. И тут я узнал про один прикольный момент - задержки зарплаты на месяц, а то и больше. Это связано с тем, что оплату контора получает только от инвесторов и задержки бывают периодически-регулярно (о чем я узнал сильно постфактум, иначе вряд ли соглашался бы на эту работу).
В итоге, ожидая денег около месяца - работать я начинаю откровенно спустя рукава (при том, что остальной коллектив кранчит и обновления на гит от них приходят и по ночам).
Начинаются конфликты с ПМ, которая считает нормальным написать в 11 вечера нечто в стиле: "Ты охуел спрашивать о зарплате, когда у тебя таск не доделан? Тут некоторые по три месяца без денег, но мы команда, мы семья!".
Принципиально не шлю никого нахуй, так как осознаю, что вежливые люди раздражают больше. Но в итоге я понимаю, что сотрудничество надо заканчивать, толку от него никакого.
И вот я думаю. То ли я такой плохой, что забиваю на работу, когда денег вовремя не платят. То ли наоборот мой подход правильный. Но коллектив умудряется существовать в таком стиле достаточно долго, иногда не получая зарплаты за месяц.
В итоге компания должна мне 1,5к долларов еще, жду выплат)
Основная мораль, которую хотел бы вывести - работа никогда не бывает семьей. Я работал в разных компаниях, некоторые действительно заботились о сотрудниках: питание, спортзал, курорты, дорогие подарки.
Но, как только это становится выгодно - тебя шлют нахрен. И думать о благе конторы прежде, чем о своем - не лучшее решение.
А какие у вас феерические истории о работе в нашей сфере?
Ответ на пост «А мне казалось, что крепостной строй в России отменили...»
Русская народная сказка «Как поп работницу нанимал» читать текст онлайн:
Тебе, девка, житье у меня будет лёгкое, — не столько работать, сколько отдыхать будешь!
Утром станешь, ну, как подобает, — до свету. Избу вымоешь, двор уберешь, коров подоишь, на поскотину выпустишь, в хлеву приберешься и — спи-отдыхай!
Завтрак состряпаешь, самовар согреешь, нас с матушкой завтраком накормишь — спи-отдыхай!
В поле поработаешь, али в огороде пополешь, коли зимой — за дровами али за сеном съездишь и — спи-отдыхай!
Обед сваришь, пирогов напечешь: мы с матушкой обедать сядем, а ты — спи-отдыхай!
После обеда посуду вымоешь, избу приберешь и — спи-отдыхай!
Коли время подходяче — в лес по ягоду, по грибы сходишь, али матушка в город спосылат, дак сбегаешь. До городу — рукой подать, и восьми верст не будет, а потом — спи-отдыхай!
Из городу прибежишь, самовар поставишь. Мы с матушкой чай станем пить, а ты — спи-отдыхай!
Вечером коров встретишь, подоишь, попоишь, корм задашь и — спи-отдыхай!
Ужину сваришь, мы с матушкой съедим, а ты — спи-отдыхай!
Воды наносишь, дров наколешь — это к завтрему, и — спи-отдыхай!
Постели наладишь, нас с матушкой спать повалишь. А ты, девка, день-деньской проспишь-проотдыхаешь — во что ночь-то будешь спать?
РЕКЛАМА
Ночью попрядёшь, поткешь, повышивашь, пошьешь и опять — спи-отдыхай!
Ну, под утро белье постирать, которое надо — поштопаешь да зашьешь и — спи-отдыхай!
Да ведь, девка, не даром. Деньги платить буду. Каждый год по рублю! Сама подумай. Сто годов — сто рублей. Богатейкой станешь!