Позавчера писал о проведении операции роботом в казанском республиканском онкодиспансере. Сейчас приведу несколько цифр о стремительном внедрении в медицину новых технологий (в частности – ИИ).

Начнем с мира в целом. По итогам 2024 года рынок медицинских технологий, основанных на или при помощи ИИ, составил 22 млрд долларов. Но уже к 2030 году он вырастет в 6,5 (!) раз – до 130–160 млрд долларов. Этому способствуют опережающие инвестиции: только в 2024 году в ИИ-стартапы медтеха вложено 9 млрд долларов.

Теперь перейдем к России. Текущий объем рынка ИИ-медицины составляет 12 млрд рублей, к 2030 году также ожидается рост в 6,5 раза – до 70 млрд рублей. Пока что сложно оценить, насколько это много или мало. Да и вообще вопрос: можно ли оценить важность искусственного здравоохранения в медицине в конкретных суммах?

Из плюсов можно отметить, что региональным минздравам поставлена задача внедрить минимум три решения медтеха у себя в субъекте.

Также добавлю, что мы в настоящий момент работаем с одним перспективным медтех-стартапом, который увеличивает качество оказания амбулаторных услуг на 10–15%. Причем технология – не сказать, чтобы сложная. Зато эффект при масштабируемости серьезный. Пока без подробностей (NDA), но надеюсь, что рано или поздно смогу дать информацию.

Для России, учитывая хроническую нехватку врачей и качественных специалистов, внедрение новых технологий должно идти опережающими темпами. Роботизация, IoT, распространение телемедицины, ИИ – все это есть уже сегодня. Нужно только масштабировать.

Еще больше интересных материалов в моем telegram-канале "Константин Двинский"

Не забываем ставить лайк :)
Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить!

Все эти разговоры про «ИИ-инструменты» уже набили оскомину. Инструмент – это молоток. А то, что нам сейчас подсовывают под видом «помощников», больше похоже на стажера-раздолбая, которому нужно постоянно объяснять, что делать, и перепроверять за ним каждый чих. И вот тут начинается самое интересное: проблема не в ИИ, а в нас самих.

ИИ КАК МОЛОТОК: УРОВЕНЬ «Я САМ»

На первом уровне всё просто. Вы – мастер, ИИ – ваш молоток. Ну, или навороченный шуруповерт. Типа AIDER для кодинга или GAMMA APP для презентаций. Вы контролируете каждый шаг, ИИ просто ускоряет рутину. Это удобно, это повышает личную эффективность, но по сути, вы всё ещё делаете работу «руками». Просто быстрее. Это как пересесть с Жигулей на иномарку: ехать комфортнее, но рулите всё равно вы.

ИИ КАК СОТРУДНИК: УРОВЕНЬ «Я НАЧАЛЬНИК»

А вот тут начинается цирк. ИИ превращается в «сотрудника». Такого, знаете, талантливого, но жутко ленивого и с собственным мнением. Примеры: CLAUDE CODE, CODEX для программирования или MANUS для презентаций. Вы теперь не раздаете команды, а ставите задачи. И тут выясняется, что ставить задачи – это целое искусство. Вспомните, сколько раз вы видели адекватное ТЗ? Вот и я о том же.

«Сотрудник» ИИ может понять всё не так, выбрать самый легкий путь, сгенерировать полную дичь. И главная проблема не в том, что он ошибется. Главная проблема в том, что «вы расслабитесь».

ЛЕНЬ – ГЛАВНЫЙ ВРАГ ВАШЕГО «ИИ-БИЗНЕСА»

Принять первый вариант кода или презентации, который выдал ИИ? Легко! Перечитывать пятый вариант, уточнять детали, отправлять на доработку? Вот тут уже нужна сила воли. Гораздо проще поверить, что «ИИ сам разберется». А потом удивляться, почему результат – полная ерунда. Ваша «демо-версия бизнеса» обанкротится не из-за плохого «сотрудника», а из-за ленивого начальника, который не проверяет результаты и не ставит четких целей.

Так что, забудьте про «промпт-инжиниринг». Главный навык сегодня – это менеджмент. Умение работать с контекстом, составлять подробное ТЗ, контролировать результат и нести ответственность. Даже если всю работу за вас сделал ИИ. Потому что, когда ИИ выдает дичь, это, скорее всего, не его вина, а ваша.

А как вы считаете, это реальный прорыв или просто очередной маркетинговый пузырь, который заставляет нас работать еще больше, прикрываясь «автоматизацией»? Жду ваших мнений в комментах.