• $/€ вверх/вниз: 102,99/108,34 ₽ • Доля газа из России в ЕС снова начала расти • Производитель краски Dulux в течение первой половины 2025-го поменяет название бренда на Luxium • Товарооборот РФ и Японии в ноябре уменьшился на 15,9%, составив около $650 млн • Трамп официально получил необходимое количество голосов выборщиков • Microsoft: Google благодаря браузеру зарабатывает на Windows больше, чем мы
🔬 Наука и техника
• Ростех разработал аварийный жилет для выживания пилотов в экстремальных условиях • Выявлен устойчивый к 10 антибиотикам штамм холеры
🤖 Нейросети
• В Midjourney появились мудборды — можно показать модели примеры для будущих генераций • GigaChat «Сбера» научили генерировать музыку
🎭 Культура
• Тарантино назвал Йеллоустоун мыльной оперой • «Крейвен-охотник» поставил антирекорд по стартовым сборам среди лент Sony по Marvel — за первые выходные собрал $11 млн при бюджете $110 млн
🥇 Спорт
• Приз лучшему игроку 2024-го по версии ФИФА получил Винисиус Жуниор • НХЛ: «Вашингтон» уступил «Чикаго», «Рейнджерс» проиграли «Нэшвиллу», «Питтсбург» одолел «Лос-Анджелес», «Монреаль» разгромил «Баффало»
💬 Слово дня:
Эфи́р — в древнегреческой мифологии — верхний (горный), особо тонкий (разреженный), прозрачный и лучезарный слой воздуха, которым дышат боги; (алхимическое) пятая стихия; органическое вещество, часто летучее и с резким запахом; (медицинское) летучая пахучая огнеопасная жидкость, средство для ингаляционного наркоза; согласно устаревшей научной гипотезе — всепроникающая среда, в которой распространяются электромагнитные волны; радио- или телепередача
🎉 Сегодня:
День работников органов ЗАГСа в России День арабского языка в ООН День подразделений собственной безопасности органов внутренних дел России Международный день мигранта Дeнь cвopaчивaния в клубoчeк Дeнь пpизнaтeльнocти cнeжинкaм Дeнь «Я люблю мёд» Дeнь выпeчки пeчeнья
🕑 Исторические события дня:
1833 — Впервые публично исполнен новый гимн России — «Боже, царя храни!» 1865 — Вступила в силу 13-я поправка к Конституции США, отменяющая рабство 1876 — В Петербурге состоялась первая в России политическая демонстрация 1987 — Вышла в свет первая версия языка Perl 1994 — Во Франции обнаружена пещерная галерея Шове с уникальной наскальной живописью 2004 — В Пекине завершился первый в истории международный конкурс «Мисс пластическая хирургия»
Японский инвестиционный гигант инвестирует в израильского единорога в сфере облачной безопасности, поскольку в ближайшие годы прогнозируется рост расходов на облачные технологии в Азии
Основатели американо-израильского киберединорога Wiz слева направо: вице-президент по продуктам Йинон Костика, генеральный директор Ассаф Раппапорт, технический директор Ами Люттвак и вице-президент по исследованиям и разработкам Рой Резник. (Авишаг Шаар-Яшув)
Основанная в Израиле киберкомпания Wiz объявила в среду о получении стратегических инвестиций от японского технологического гиганта SoftBank для содействия своей экспансии на азиатском рынке.
Wiz не раскрыла стоимость инвестиций, но, по данным рыночных источников, она оценивается в десятки миллионов долларов.
Объявление было сделано после того, как в конце июля Wiz отказался от предложения материнской компании Google Alphabet на сумму 23 миллиарда долларов о приобретении компании по кибербезопасности.
Генеральный директор Wiz Ассаф Раппапорт заявил, что вместо этого компания решила сосредоточиться на пути роста, чтобы удвоить свой годовой регулярный доход (ARR) до 1 миллиарда долларов к 2025 году, поскольку она рассматривает планы по первичному публичному размещению акций (IPO).
Компания Wiz, утверждающая, что ее платформа может защитить все, что разработчики создают и запускают в облаке, была основана в начале 2020 года Раппапортом, Йиноном Костикой, Ами Латтваком и Роем Резником — той же командой, которая основала фирму Adallom, проданную Microsoft за 320 миллионов долларов в 2015 году.
Они также возглавляли группу безопасности облака Microsoft Azure. Она была создана как раз в то время, когда пандемия COVID-19 начала набирать обороты по всему миру, переводя целые предприятия и сотрудников в онлайн и вызывая огромную волну миграции на облачные серверы.
Wiz сказал, что инвестиции SoftBank позиционируют фирму по кибербезопасности как «ключевого игрока в секторе облачной безопасности на всем континенте, укрепляя ее усилия по расширению в Азии», уделяя особое внимание Японии и Австралии. Это происходит, когда киберединорог стремится выйти на рынок, где расходы на облако, как ожидается, достигнут 153,6 млрд долларов к 2026 году, увеличившись с 53,4 млрд долларов в 2021 году, согласно отчету International Data Corporation (IDC).
Компания Wiz была оценена в ошеломляющую сумму в 12 миллиардов долларов после того, как в мае она привлекла 1 миллиард долларов в ходе последнего частного раунда финансирования для будущих слияний и поглощений, подбора талантов и разработки продуктов.
За последние месяцы Wiz наняла десятки сотрудников в Японии, Сингапуре, Австралии и Новой Зеландии, а также создала новый центр обработки данных в Сиднее. Компания планирует удвоить число сотрудников на континенте к концу 2024 года и активно набирает сотрудников и инвестирует в инфраструктуру продаж и маркетингового образования в регионе. Клиентами Wiz в азиатском регионе являются News Corp и Canva.
Штаб-квартира компании находится в Нью-Йорке, а ее штат в настоящее время насчитывает более 1200 человек, в основном в США, а остальные разбросаны по Тель-Авиву, Европе и Азии. Среди клиентов — 40 процентов компаний из списка Fortune 100, таких как Slack, Mars, BMW, DocuSign, Plaid и Agoda.
📈 Ещё одна отличная неделя для публичных портфелей! С учётом продолжения падения и амеров (-1.5%), и битка (-3%), рост Мосбиржи почти на 2% как бальзам на душу, - а ведь это третья неделя роста подряд! Главный драйвер роста - конечно, обезумевшее серебро (+30%), которое придётся добавить в Пенсию, хотя по таким ценам и не хочется. Из акций хорошо поддали HeadHunter (+10%), ГМК Норникель (который-таки отыграл сплит, как я и обещал, и +9.5% как по заказу). Золото добавило “всего” +5%, но нашему ЗЛУ это отлично помогло (+2.5% и 29 тысяч рублей, повтор рекорда недели). Слабее Хулинформатика (+0.25%). Там Астру с Озоном укатали на 4-5%, но не унываем, пацаны. Король недели - опять Хулежебока с почти 4% ростом (это +228 тыс рублей). И серебро, и золото, и Лукойл - все в дамках. По всем портфелям кроме Бухла - новые хаи (там был 3 недели назад).
🇺🇸 Амеры падают: великолепная семёрка, кажется, теряет бусты от ИИ-истерии (ИИИ?). Крупные банки докладывают о снижении прибылей, цены на нефть растут, геополитические риски на Ближнем Востоке колоссальны. В Южной Америке эпидемия лихорадки денге, которая не то чтобы сильно страшна, да вот есть одна беда: от неё нет лекарства. Администрация Байдена тем временем анонсировала очередной план списания студенческих кредитов - на этот раз речь про $7.4 млрд - для тех, кто платит долго и исправно. Как бы справедливо, но именно что “как бы” - ведь кто-то мучился и закрывал кредит досрочно, а тут воначо. Ещё и инфляция не опускается ниже 3.5%.
🔵 Оборот ОЗОНа за 2023 года удвоился. Входят ли в удвоение китайские подделки под Lego, не уточняется. Убытки снизились на четверть, но всё ещё составляют десятки миллиардов рублей. Прибыльность компании, по-видимому, владельцев не интересует.
📿 Humane наконец-то начал продавать свою дебильную ИИ-брошку по 700 баксов за штуку. Пока никто особо не впечатлился. Камера там на уровне 4-го айфона, музыка - только от Tidal (за $11 в месяц), а ко всему прочему она ещё и дико тормозная. А шуму-то было!
🗽 Справедливый Европейский суд освободил российских (но не совсем русских) олигархов Авена и Фридмана от санкций. Чем они расплатились? Вам слово!
🇯🇵 В Японии беда: население стареет даже сильнее запланированного. Жителей старше 65 там уже 29%, а младше 15 лет - 11%. Оба числа - исторические рекорды. Население страны уменьшается со скоростью 100 человек в час, и 2023 год был рекордным по убыли населения (837 тысяч человек). Материнский капитал они вроде как уже изобрели, но пока не помогает.
🏍 Концерн "Калашников" выпустил электрическую реплику мотоцикла Иж-49. Что будет дальше? Электросамокат "Стечкин"? Электровелосипед "Сайга"? Локомотив "Тополь-М"? Электрощётка "Искандер"? Робот-пылесос "Катюша"? Солярий "Солнцепёк"? Насос для мытья автомобилей "Град"? Вам слово.
Электромобиль "Армата"
Электротележка для супермаркета "Т-34"
Устройство капельного полива для грядок “Посейдон”
Система видеонаблюдения “Канопус-В”
Газовая горелка “Буратино”
Средство от комаров “Панцирь-М”
Средство от мух “С-400”
Туалетная бумага "Кинжал”
✈ В Boeing выяснилось страшное: директор налетал в отпуск на 500к баксов, а записал это как бизнес-расходы. А вы думали, у них такого не бывает, у них другое? Не, ну конечно, не кусок салона вырывает на лету - и то хорошо.
🚀 Вице-премьер Белоусов заявил, что "Илон Маск - ученик Королёва и Циолковского". Наш слон!
🇻🇳 Вьетнамскую олигархичку Чыонг Май Ланг приговорили к смерти. Она накупила недвижимости аж на 3% ВВП страны, получая кредиты на подставные фирмы в подкупленном Сайгонском Акционерном Банке. А причина приговора - “подрыв доверия к Партии”. Ждём и у нас!
🎵 Музыкальные AI-сервисы рвут чарты. Udio поднял $10 млн от больших ребят - всего через несколько недель после новых релизов от Suno. Качество песен невероятное. Настолько невероятное, что уже 200 именитых музыкантов (среди них Bon Jovi и Billie Eilish) умоляют прекратить. Очередное подтверждение тому, что кожаным мешками отведено чистить снег, а компьютерам - заниматься творчеством.
📽 Google анонсировал Google Vids - ИИ-помощник по созданию - ну ты понел, видосов. Но там речь не про собственно генерацию с нуля, а скорее про что-то вроде “лирик видео”, то есть Гугл будет создавать на ваш запрос презентацию с футажами и слайдами вместо скучных картинок. Ну, тоже неплохо. Обещают запустить в июне.
🥙 Викторина! Чем по мнению Роспотребнадзора заражена шаурма в России?Листериями, рептилиями, золотистым стафилококком, кишечной палочкой? Свой вариант?
🇹🇲 Туркменский манат стоит 27 рублей. Год назад он стоил 23 рубля, да и два года назад - тоже 23 рубля. Кто был в Туркменистане, поднимите руку! Говорят, это не так-то просто! С начала год хулиндекс рубля упал к мировым валютам на 22%, а за два года - на 2%.
Google захватил мировой рынок поиска, Amazon подмял под себя весь ecommerce, а местным онлайн-кинотеатрам сложно тягаться с Netflix? Чаще всего - да. Однако, в некоторых странах и регионах локальные tech-компании отвесили смачного пинка глобальным корпорациям. Сегодня разберем самые яркие примеры.
Основатели японской Rakuten (про неё ближе к концу статьи) отмечают запуск своего портала 25 лет назад. Ну либо это просто какие-то японцы празднуют днюху в офисе, кто ж Google-картинки проверит.
Еще до санкций, в условиях гораздо более открытых границ российского рынка для западных компаний, в России родился и укрепился свой технологический лидер - Яндекс. Все мы знаем эту компанию, все мы пользуемся её сервисами. От такси и маркетплейса до музыкального стриминга и рекламных систем. Теперь вот и свой ИИ активно развивают. Но начиналось все, конечно, с поискового движка. Который даже во времена самой мощной глобальной экспансии Google неизменно сохранял за собой высокую долю на российском рынке.
Однако пример нашего Яндекса - далеко не единcтвенный. В мире есть немало стран, где в условиях конкуренции с муждународными титанами появились и окрепли собственные технологические империи, крепко вцепившиеся в локальный ecommerce, транспортную агрегацию, поиск, стриминг и другие важные для человечества занятия. Более того, порой "местные чемпионы" становились настолько крутыми, чтобы выкидывали эти самые Гуглы и Амазоны пинком под их технологический зад.
Итак, в этой статье я расскажу про самые яркие примеры таких компаний. Разберемся, как они появились и развивались, какие продукты предлагают пользователям, и как конкурируют с глобальными лидерами. А также попытаемся докопаться, за счет чего им это удалось.
На текущий момент я собрал штук 10-12 таких компаний. Поэтому, материал разделю на несколько частей. Сегодня разберем первые 4 из списка (фокус будет на две крайне самобытные страны с мощными технологиями - Южную Корею и Японию), а потом, если формат зайдет и вы влепите изрядное количество лайков, сделаю еще один или два выпуска.
Небольшое примечание. Безусловно, целая россыпь локальных IT-колоссов в Китае. Но Поднебесную мы сегодня трогать не будем. У них там Великий файрволл, обеспечивающий тепличные условия для местного диджитала. Поэтому, хотя это нисколько не умаляет достоинств китайского tech, все же пример Китая для нас не совсем актуален. Про китайский IT у меня есть отдельная статья - если интересно, welcome (точнее, хуан йин).
Еще одно небольшое примечание. У подавляющего большинства азиатских tech-гигантов есть особенность - их рисом не корми, а дай склеить все свои сервисы, приложения и прочие свистоперделки в единый огромный суперапп. Кто-то (например, китайцы) без супераппов вообще жить не могут. Другие азиатские страны могут обойтись и без них, но все равно обожают взять все свои такси, екомы, мессенджеры и стриминги и соединить их в один огромный драконзорд. Совсем каррикатурный сценарий - это вшить все это безобразие внутрь мессенджера или соцсети.
Например, вот так выглядят главные вкладки китайских экосистем Meituan и Koubei от Alibaba. Для европейского взгляда это UX-ад с конями, но азиатам (особенно китайцам) норм.
Итак, погнали разбирать компании:
Корейская экосистема с привкусом какао
Вообще, я хотел начать свой анализ с Северной Кореи. Но товариш Ким не пускает мой роутер в местный кванмён, а сервер в Пхеньяне слегка недоступен в сервисах, которые с 1 марта нельзя продвигать и упоминать в РФ (кстати, им уже придумали безопасный эвфемизм, вроде "нельзяграма"?).
Так что, начну с Кореи Южной. У этой страны есть целых две мощные tech-компании - Kakao и Naver. Если проводить аналогию (очень грубо), то представьте, что весь Яндекс разделили на две отдельные структуры - в одну засунули все такси, доставку и остальные транзакционные сервисы, а другой отдали поиск, порталы, погоду и прочие информационные продукты. Так вот, Kakao был бы похож на первую, а Naver - на вторую.
Начну с Kakao. История у них непростая и уходит аж в прошлое столетие. Еще в 1998 появилась компания Kakao Entertainment, которая производила фильмы, клипы и прочий контент для телека и зарождающегося интернета. Примерно в то же время местная IT-компания NHN Corp запустила свой мессенджер NHN Chatroom. Также в истории участвовал телеком-гигант Daum, у которого был свой поисковый движок и популярный веб-портал.
Так вот. В 2000-х в результате нескольких хитросплетенных слияний и поглощений вся эта пестрая топла преобразовалась в единую компанию Kakao. А в 2010 году мессенджер NHN стал KakaoTalk, которым теперь активно пользуется каждый кореец.
Согласно заветам азиатских цифровых сервисов, Kakao стал активно развивать дополнительный функционал прямо внутри мессенджера. Помимо обмена сообщениями и групповых чатов, в Kakao вовсю процветал мобильный гейминг. В 2010 г. был запущен "корейский Инстаграм" (по прежнему запрещенный в РФ) под названием KakaoStory. Потом появился KakaoBank - мобильный платежный сервис. Еще позже, в 2015 г., появилось KakaoTaxi - вкладка для вызова такси внутри мессенджера, который уже активно превращался в суперапп.
Сейчас Kakao - это огромная экосистема, где помимо описанных выше сервисов есть собственная картография и навигатор, видео- и музыкальный стриминги, лайфстайл-сервисы и блок примочек для бизнеса. Сам мессенджер KakaoTalk остается популярнейшим каналом коммуникации в стране, им регулярно пользуются более >90% корейцев.
Отдельно хочу отметить два интересных решения:
Первое - это Kakao Loyalty. Компания запилила собственную программу лояльности, в которую максимально быстро и легко может встроиться любое предприятие - хоть крупная ритейловая сеть, хоть палатка с раменом от дядюшки Кима (но не товарища Кима, этого вряд ли пустят).
Проще говоря, представьте условный Яндекс Плюс или Сбер Спасибо, к которому может в пару кликов подключиться любой бизнес. Достаточно лишь принимать оплату через KakaoPay (который, как мы помним, есть у каждого покупателя внутри KakaoTalk), и баллы лояльности начинают капать покупателю прямо в любимый мессенджер. Удобно и бесшовно.
Второе - Kakao Friends. Это вообще локальный мем. Сейчас каждый из нас может отправлять в Telegram миллионы самых разных стикеров. Но давайте вспомним времена, когда все общались Вконтактике (еще в том, старом). Там тоже были стикеры, но их создавали не пользователи, а сама площадка. Их ассортимент был ограничен, а еще они были платные. Kakao в этом плане пошел еще дальше.
В 2012 году мессенджер запустил 8 авторских стикеров, вот таких:
Мне кажется, или крот слева (да, это именно крот, я загуглил) напоминает Самуэля Л Джексона из Криминального Чтива? Впрочем, у гуся вообще такое лицо, будто мне не стоит про него шутки шутить.
Со временем эти стикеры стали популярны в народе, и для них начали делать свой ЛОР, всячески его коммерциализируя.
В Корее и некоторых других азиатских странах появились парки развлечений и тематические кафе Kakao Friends. С персонажами стикеров начали запускать сериалы, телешоу и детские мультики. Модные корейские бренды начали дропать с ними лимитки. А корейские детишки радостно бегают с соответствующими игрушками (монетизация на детском мерче detected). Небось, даже Crocs свои джиббитсы с ними выпустил (это мое предположение, не проверял - но если не выпускали, то точно стоит).
В результате KakaoFriends не просто разнообразили общение в мессенджере, но и стали отдельным полноценным каналом монетизации для холдинга. Про узнаваемость бренда и клиентскую лояльность и говорить не приходится. По-моему, абсолютно удивительный продуктовый пример, я подобного больше нигде не видел. Бренды, берите на вооружение, только потом не забудьте отстегнуть мне процентик за идею.
Во вселенной KakaoFrineds даже есть собственные спин-оффы и сольники. Например, у льва Райана (второй слева на предыдущей картинке) есть собственная сеть кафе. И вообще, там целая империя мерча - кафе, рестораны, детские комнаты, что угодно!
Сладенький кусочек кимчи для северокорейских хакеров
Вторая главная айти-компания Кореи - это Naver. Если кратко, то Naver - это крупнейший поисковик страны, обрабатывающий львиную долю всех поисковых запросов на корейском языке. В 1999 г. трое студентов из Сеульского университета запустили свой поисковых сервис, уже через год выкатив мобильную версию. В отличие от веселого названия "'Kakao'', фаундеры Naver не стали экспериментировать с неймингом. Naver - это акроним от "Navigation and Verification''.
Скриншот нынешнего интерфейс Naver. Не знаю, почему у какого-то корейца на картинке собачки в результах. Надеюсь, это не баннерная реклама тематического кулинарного портала от Naver!!
В отличие от Kakao, который в своем развитии тяготел к ecommerce и прочим транзакционным бизнесам, Naver сразу сфокусировался на работе с информацией. Еще в бородатые годы компания запустила свой мессенджер Naver Chat, который позже оброс социальными механкиами - например, соцсетью с фокусом на знакомства и нетворкинг под названием Naver Personal. Также Naver запустил базу знаний Knowledge iN (сейчас известна как Naver Encyclopedia - корейский аналог Википедии). Чуть позже еще появился картографический сервис и навигатор, здесь наметилась явная конкуренция с Kakao.
Также у Naver есть словари, погода, игровые сервисы, новостные порталы, почтовый клиент, тематические контентные разделы вроде Naver Health, Naver Fashion и что только не. Монетизируется все это через рекламные системы, которых Naver тоже наплодил в достатке.
Компания экспериментировала и с транзакционными сервисами - например, запустила музыкальный стриминг Naver Music и собственную доставку продуктов из магазинов. Но все равно, фокус корпорации всегда был именно на сервисах индексации, информационных порталах и картах.
Однако, главный бизнес Naver - это именно поисковик. Долгое время Naver безоговорчно лидировал в стране, особенно в сегменте запросов на корейском языке, с чьей семантикой его движок работал гораздо лучше того же Google. В 2010-х доля Naver на корейском рынке поиска уверенно держалась в районе 70%, а в 2016 г. и вовсе приблизилась к 90%. Однако потом стала стремительно падать... К 2021 доля компании упала до 50%, а к 2023 и вовсе до 32%. При этом доля Google на рынке Южной Кореи сейчас уже более 60% и продолжает расти. Почему же так вышло?
Помимо очевидных причин, вроде рыночной мощи Гугла, его ресурсов, недавних инвестиий в ИИ (Naver, кстати, тоже здорово погрузился в ИИ) и прочего подобного, нужно выделить один интересный нюанс:
Есть мнение, что в какой-то момент Naver переборщил с приоритизацией своих сервисов в выдаче. Корейцы начали замечать, что если что-нибудь загуглить (или занаверить?) в поисковике Naver, то с неиллюзорной вероятностью первые Х результатов будут вести на другие сервисы компании - например, тематические и новостные порталы. К тому же, Naver начал выводить свои сервисы и на главную страницу поиска, серьезно утяжеляя интерфейс и засоряя рабочую область всяческим мусором.
Интерфейс Naver в 2017 г. Думаю, им стоило выкинуть в помойку всё, кроме верхней поисковой строки и парочки фильтров (сейчас к этому пришли, но слишком поздно). Кстати, мне одному это напоминает типичный российский информационный портал в вакууме?
Google же наоборот шел по пути упрощения и расчищения UX, а также более активно выплевывал независимые сторонние результаты, делая поисковую выдачу более вариативной и полезной.
Уважаемые продакты, юиксеры и руководители российских информационных сервисов, фиксируйте этот фейл в свои ноушены и не повторяйте корейских ошибок!
Заканчивая с Южной Кореей, хочется рассказать про одну интересную особенность местной картографии. Как известно, у Южной Кореи есть не очень дружелюбный к ней северный сосед. А из КНДР можно вообще на изи дострелить ракетой до Сеула, Инчона и многих других корейских городов (конечно, если оказия все же случится, не дай Бог).
А еще южнокорейское руководство отлично знают про хакеров из КНДР. Да, я представляю себе северокорейских хакеров именно так - напротив каждого сидит собственный Ким Чен Ын и контролирует, сколько проклятых капиталистов товарищ успел взломать.
Так что, Южная Корея очень трепетно оберегает свои картографические данные, особенно расположение самых важных объектов. Поэтому несколько лет назад Google не смог договориться с корейцами о доступе к их картографии. Говорят, что ЮК требовала тотально зацензурировать данные о важных объектов, и Google на такое не согласился. То же самое с Apple Maps. Так что, в Южной Корее карты Google и Apple работают лишь частично - карты вроде бы открываются, геолокация отслеживается, но маршрут по какой-нибудь заковыристой дорожной развязке Сеула вы построить в них не сможете. Я делал про это пост у себя в канале, там много комментов (в т.ч. от подписчиков из Кореи), гляньте, если интересно.
Несмотря на то что Naver слегка растерял былую мощь на рынке поиска, компания все еще остается важнейшим держателем данных южнокорейских пользователей. Так что, не мудрено, что сумрачные кибергении товарища Кима обожают атаковать Naver.
Мессенджер против землетрясений
Отдельно расскажу про онлайн-платформу Line. Это дочерний проект корейского Naver, который сначала был запущен как мессенджер, но постепенно оброс собственной соцсетью, платформой для мобильного гейминга, платежным сервисом и такси-агрегатором.
Несмотря на корейское происхождение, свою главную аудиторию сервис снискал в соседней Японии, где быстро стал самым популярным мессенджером с активной аудиторией почти 90 млн человек.
Но самая важная фишка Line в другом. Изначально приложение запускалось корейским холдингом в качестве инструмента, с помощью которого жители сейсмоактивной Японии могли бы удобно и эффективно контактировать с семьей в ситуации природных катастроф (Line запустили в 2011 г. сразу после мощного землетрясения у острова Хонсю).
У Line есть весьма продвинутый встроенный фунционал для безопасности во время природных бедствий. Сам мессенджер заявляет аж 8 таких фич, некоторые из которых довольно необычные.
Например, каждому пользователю предлагается активировать встроенные информационные оповещения, которые при случае звонко высвятятся на главном экране. К тому же, мессенджер отслеживает геолокацию, и при землетрясении или другой напасти автоматически создает чат, в который сам добавляет незнакомых юзеров с одинаковым или близким местоположением. Там они могут обменяться критически важной информации и помочь друг другу. При этом, в таком чате можно сделать ИИ-выжимку основной инфы - мессенджер сам проанализирует беседу чата и выдаст ключевое в отдельном окне сверху (ну, чтобы не пришлось лихорадочно листать огромную историю чата, параллельно уворачиваясь от обломков очередного разрушающегося здания).
К тому же, в профиле юзеров появляется специальный статус, с помощью которого родные и друзья могут понять, все ли с ним или с ней в порядке. Ну и само собой, в Line встроена интерактивная карта больниц и разных укрытий с информерами и полезными советами. Интересно, туда можно интегрировать свой ресторанчик? Ну типа, раз выжил в землетрясении и добежал до больнички, то вот, смотри, рядом с ней есть палатка с вкуснымии гедза (а что, уверен, что спасшиеся от землетрясения люди ужас как голодны).
Любопытно, что "катастрофический функционал" влияет и на некоторые транзакционные сервисы Line. Например, встроенный в мессенджер такси-агрегатор Line Taxi в случае землетрясения начнет адаптировать тарифы для водителей, чтобы пострадавшие в зоне бедствия с большей вероятностью могли найти машину (разумеется, компания учитывает и отрабатывает все очевидные риски).
Во многом за счет этого функционала Line быстро стал must-download приложением для любого японца, после чего навесить дополнительный функционал и монетизацию стало делом техники.
Как онлайн-аукцион стал главным IT-дзайбацу
Транзитом через историю Line полноценно перенесемся в страну Восходящего солнца. Не ругайтесь на меня, товаращи-японисты. Я понимаю, что Rakuten - ниакой не клановый дзайбатцу, а обычный кабусики-гайся (т.е. обычная компания, чья история не тянется со времен Реставрации Мэйдзи). Но я не удержался, ради красоты заголовка.
Итак, вообще, про компанию Rakuten можно писать отдельную большую статью, поэтому сегодня пройдусь кратко по ключевым моментам.
В конце девяностых банковский служащий Хироси Микитани насмотрелся на зарождающийся в США тренд на электронную коммерцию и решил перенести тамошние практики в родную Японию.
В 1997 г. он запустил портал для торговли товарами сторонних продавцов в формате онлайн-аукциона. Видимо, подсмотрел фишку у набиравшего тогда популярность eBay. Тем не менее, Микитани решил собирать нетворк-эффект своей платформы не совсем так, как это делали будущие лидеры американского ecommerce.
Например, если Amazon начал развитие с оцифровки отдельного рынка (продажи книг), набрал там критическую массу покупателей, а потом уже начал пропихивать своей лояльной клиентской базе другие товарные категории, то Rakuten решил сразу сделать ставку на раскачку предложения (а спрос подтянется, куда он денется).
В 2014 г., когда Rakuten уже стал гигантской онлайн-империей, Микитани написал кнингу "Маркетплейс 3.0", где выложил свои секреты построения ecommerce-платформ. Сам я её пока не читал, но слышал, что книга годная. Так что, рекомендую авансом.
Так вот, Микитани решил сфокусироваться на привлекательности своего детища для продавцов. Он радикально снизил для них комиссию, сделав её примерно в 5-10 раз меньше, чем тогда было у тех же Amazon и eBay, активно заходивших на японский рынок. К тому же, первым продавцам предлагался комплект привлекательных допуслуг, вроде бесплатной доставки и льготного периода ("бесплатных" первых месяцев на платформе). Также Rakuten помогал создавать витрины и даже обучал не сильно продвинутых владельцев небольшого бизнеса онлайн-торговле. К тому же, Rakuten был более снисходителен к малому и микробизнесу, смотря сквозь пальцы на многие косяки и недочеты, которые точно стали бы стоп-факторами при выходе на платформы зарубежных конкурентов.
В дальнейшем, по мере развития компании, комиссия, конечно, росла. Но все равно, комиссионная политика Rakuten до сих пор считается весьма гуманной и привлекательной в сравнении с другими игроками.
Забавный факт. В начале развития Микитани поставил амбициозную цель - перенести на свою платформу все торговые точки Токио. Тогда Rakuten был совсем небольшим стартапом, у него не было торговых агентов. Так что, основатель с небольшой командой сами обивали пороги компаний, заманивая их на свой распрекрасный сервис. Микитани решил начать с малого бизнеса, так что, основатель и ко иногда одевались нарочито непрезентабельно и расхлябанно, дабы не отпугивать чересчур деловым внешним видом владельцев небольших лавок.
Это сработало. Год спустя через платформу проходило уже 5 млн сделок. Компания крепла и захватывала все больше японского ecommerce. Вскоре, Микитани задумал международную экспансию.
В 2000-х компания начала выходить на другие азиатские и некоторые европейские рынки, в основном через скупку местных ecommerce-стартапов, стримингов и соцсетей. Также была попытка выхода на китайский рынок через стратегическое партнерство с Alibaba. Но партнеры не осилили борьбу с Tencent, JD, Meituan и прочими китайскими звездами. К тому же, Rakuten вышел в Китай в неудачный момент - экономика КНР как раз разгребала последствия финансового кризиса 2008 года.
Тем не менее, международная экспансия продолжалась. В 2014 году Rakuten купил сервис, о котором вы точно слышали - мессенджер Viber (как думаете, Микизани отправляет там открытки своим внукам?). А еще наверняка вы видели лого Rakuten на футболках Барселоны, ведь в 2016-2020 годах компания была титульным спонсором каталонского гранда.
Просто какие-то два чувака решили сфоткаться с основателем Rakuten. Кстати, судя по лицу Микитани, сам он болеет за мадридский Реал, или как минимум за Эспоньол.
Параллельно с ростом за пределами Японии, Rakuten обзаводился новыми бизнесами. Вдобавок к запущенному еще в 2000 г. платежному сервису Rakuten Pay, компания внедрила собственную платформу для управления личными финансами RakutenMoney. И вообще, ребята серьезно ударились в финтех, выпустив свою карточку и еще довольно много платежных фич и продуктов. В 2019 вообще запилили собственный криптокошелек и сделали свою криптовалюту, интегрированную с сервисом Rakuten Pay и внутренней программой лояльности.
А в 2014 г. компания запустила свой тревел-агрегатор, встроенный в основное приложение. Ведь азиат может уехать из супераппа, а суперапп из азиата - никогда!
Сейчас Rakuten - один из двух крупнейших ecommerce-игроков на рынке Японии (то уступит лидерство Amazon, то снова вырвется вперед) и довольно крепкий бренд в Южной Корее, Великобритании, Германии и еще нескольких странах.
Если проводить аналогию, то Rakuten чем-то напоминает наш Ozon. Тоже крупный маркеплейс, который активно лезет в финтех и тревел. И кстати, в 2011 г. Rakuten инвестировал довольно большую сумму как раз в Ozon.
Последний факт на сегодня. Слово "Rakuten" переводится с японского как "сдержанный оптимизм". Если вы найдёте более японское название для огромной IT-империи, то можете кинуть в меня булыжник из японского каменного сада!
***
На сегодня все. Если статья получит хороший отклик и наберет много лайков и комментов, то я продолжу. На очереди индонезийский суперапп, малазийский райдтех, казахстанский ультимативный финтех, турецкая экосистема и даже африканский стриминговый сервис.
Если вы дочитали до конца, то вам точно зайдут мои тг-каналы, а именно:
На основном канале Дизраптор я простым человечьим языком и с юмором разбираю разные интересные штуки из мира бизнеса, инноваций и продуктовых новшеств (а еще анонсирую все свои статьи, чтобы вы ничего не пропустили).
А на втором канале под названием Фичизм я пишу про новые фичи и инновационные решения самых крутых компаний и стартапов.
📈 На прошлой неделе совсем мы неспортивно выступили! Мосбиржа повалилась более, чем на 3%, а амеры показали очередные хаи. Биток правда припал немного (хотя он всё ещё выше $50к), но наши портфели все в крови: Пенсия потеряла почти 4%, Хулинформатика и Бухло по -3.5% и только наши надёжнейшие ЗЛО и Хулежебока показывают просадку около 1%. Слава золоту, слава облигациям. Действительно, февраль для них оказался хорош - об этом завтра в обзоре портфелей.
По отдельным акциям - в плюсе только Алроса (+3%), её добираем в Пенсию. А попадали сильнее всего Наука-Связь (-7%), Башнефть (-7%). ТМК, Абрау и Софтлайн потеряли по 6%, Яндекс и Хедхантер - по 5%. Кровавое месиво, а не неделя!
🇺🇸 Безумные заработки NVidia поддержали безумный рост американских рынков. В четверг компания выросла на 16% и добавила 277 млрд долларов к своей капитализации - и побила рекорд экстремистской Меты - тоже, кстати говоря, февральский.
🥝 Киви-банк лишился лицензии и упал на 40%. Деньги выводить то ли можно, то ли нельзя, они то ли застрахованы, то ли нет. То ли киви, то ли хрен. То ли всё плохо, то ли очень плохо.
🤖 Гугловский ИИ Gemini (в девичестве Bard) обосрался. В припадке борьбы с расизмом он стал вставлять чернокожих и женоподобных персонажей в те места, где никогда не светило солнце - вместо европейских королей, например. Google заплатил Реддиту $60 млн за доступ к данным его пользователей.
🏠 Минфин США ввёл санкции против застройщика ПИК. Никто и не пикнул.
🕸️ Reddit же собрался на IPO - давно у нас соцсети не выходили на биржу! Компания основана в 2005 году, стоит 10 млрд долларов. Там больше 100 тысяч сообществ и 267 млн уникальных юзеров в неделю. Продажи за 2023 год - $804 млн. Компания всё ещё убыточна (потери $91 млн за 2023 год и $159 млн годом ранее)
👨🏿🦰 Путин заявил, что России не хватает ещё 2.5 млн человек. Где бы их взять? Вам слово.
🇯🇵 Японский индекс Nikkei показал новый исторический хай! Это реально сногсшибательная новость, ведь предыдущий рекорд был установлен в 1989 году. При этом, повторюсь, японская экономика находится в рецессии. Мы, похоже, раскрыли секрет японских долгожителей. Дело в том, что ранние пенсионеры страны восходящего солнца ждали 35 лет пока их накопления вернут свою первоначальную стоимость. Тут волей-неволей дотянешь хотя бы лет до девяноста!
🇨🇳 Китайские туристы стали приезжать в Россию в 5 раз чаще, чем в позапрошлом году! За 2023 год наши друзья из поднебесной побывали в России аж 790 тысяч раз. Интересно. что они всё ещё на 5 месте по иностранцам. Ну как иностранцам... угадайте топ-4 страны-донора дорогих гостей.
🌛 Американцы опять высадились на Луне, причём это сделала частная компания Intuitive Machines. До этого на Луну амеры высадились в 1972 году. В космос луноход улетел на ракетеSpaceX. Правда, злые языки докладывают, что луноход упал на бок и лежит, и его антенны теперь направлена куда-то по направлению к Луне-25, то есть в ад. Тем временем акции Intuitive Machines выросли за месяц в 4 раза. Хорошее вложение!
🚚 Впервые за всю историю существования КамАЗ - не главный поставщик грузовиков в РФ. Его победил Тисрак. Сиртак… Сритак. То есть, простите, Ситрак.
✈️ Delta распродала все билеты на рейс из Остина в Детройт 8 апреля - по 1100 баксов за место. Почему? Вам слово. У пассажиров будет шанс увидетьсолнечное затмение.
🌷 В России запретили выращивать ипомею трехцветную (голубой вьюнок), гармалу (могильник) и турбину щитковидную (белый вьюнок). Теперь-то мы знаем, что именно выращивать нельзя. Теперь-то знаем.
🤯 Илон Маск доложил, что первый пациент со встроенным в мозг Нейралинком полностью выздоровел и теперь может управлять курсором мыши силой мысли.
🇰🇿 Казахстанская компания Бузачи Нефть была оштрафована на $780 тыс за крупнейший в истории выброс метана. Концентрация этого вкуснейшего газа в воздухе превысила норму в 500 раз. Компании очень повезло, что она находится в Казахстане: в США её оштрафовали бы на 115 млн долларов. Если у вас есть нефть - переезжайте в Казахстан!
🇳🇿 Новозеландский доллар стоит 57 рублей. А год назад он стоил 47 рублей! А два года назад - 45 рублей! Куда смотрит птица киви? Птица qiwi смотрит на тебя, ЦБ РФ! Новая Зеландия едва-едва вошла в наши 52 валюты, ведь по ВВП она занимает 51-е место в мире; хотя на душу населения - 24-е, страна небедная.
Почему полицейские в США трогают багажник. Трагическая история китайца жившего в пещере. Неведомая хренотень на японской улице. Как секс создал Google-картинки, а БургерКинг монетизировал пожары.
Я тут обычно пишу большие лонгриды на всякую странную тематику, но в процессах поисков натыкаюсь на кучу мелких историй, растянуть которые в полноценную статью не позволяет даже моя графомания. И вот я решил составить небольшую подборку странных фактов, историй и прочей ерунды которыми бы хотел поделиться с общественностью. Сразу говорю, что это будет вообще без всяких связок друг с другом. Плюс ещё они не особо подвергались проверки с моей стороны — искать доказательства и подтверждения всего этого времени просто не было. Пары упоминаний в разных источниках обычно хватало. У меня, если что есть *прячась за бронедверью* телеграм-канал, куда я их выкладываю (не бойтесь, мы обойдёмся без рекламы). Но хочу и сюда закидывать для тех людей, которые на меня подписывать. Их у меня сохранилось достаточно, чтобы я начал бояться держать знания при себе. Короче, готовьтесь. Первые пять фактов. Если формат зайдёт, остальные — потом. А даже если и не зайдет, что вы мне сделаете? Забаните за распространение всякой фигни? Короче, читаем.
А да, картинка в заголовке статьи служит для привлечения внимания. Так нейросетка представляет этот выпуск, после того, как я ей скормил все ключевые слова из статьи. ---
В США по регламенту полицейский, остановив машину, должен положить ей руку на багажник в районе заднего фонаря. Обычно считается, что это делается для того, чтобы сразу определить человека за рулем. Если он вздрагивает, считая, что полицейский может открыть багажник, то вероятно водитель чего-то опасается. Но на самом деле, это служит для определения того, что эта машина была остановлена и каким именно офицеров, в случае каких-либо непредвиденных судебных разбирательств. Подобная штука была введена ещё до того, как люди придумали видеорегистраторы. Но даже сейчас эту процедуру проводят не только по старой памяти, но и для того, чтобы доказательств в судах и прочем было побольше, если что. ---
Грустная, трагическая, но при этом по-идиотски смешная история. В 2009 году трое китайцев напали на заправку у дороги, вооружённые одним пистолетом. Взяли банк, а потом часть награбленное спустили. Но, внезапно двух из них арестовали, а третий понял, что сейчас за ним придут. Поэтому ушёл в лес, где спрятался в одной из пещер в 10 километрах от ближайших населенных пунктов (вот она на картинке). Охотился, собирал еду, воровал с огородов. Потом ему надоело там сидеть, и он вышел оттуда, чтобы сдаться в руки полиции. Грустно? Трагично? Нет. Ну тогда постепенно добавляем вишенки: 1. Мужику было 30 лет. 2. Его сидение в пещере заняло 14 лет. Он там обитал с парой собак, которые отгоняли от него диких зверей. 3. В редкие набеги домой за продуктами он понимал, что вся жизнь проходит мимо — умер его отец, женился сын, родился внук. А он лично всё сидел в пещере. И вот однажды понял, что так дело не пойдёт. 4. Так как при ограблении было использовано оружие, то по китайским законам преступление не имеет срока давности. Отшельнику теперь грозит 10 лет. 5. Добыча в кассе была в районе 1700 рублей. Половину потратили на еду и фейерверки, в честь удачного ограбления. Потом остатки разделили на троих. ---
А это на картинке — готовая загадка для какого-нибудь «Что? Где? Когда?». Зачем нужна эта хренотень, которую можно встретить на некоторых японских улицах? Правильный ответ: перед нами оригинальная попытка потомков самураев снижать уровень скорости. Здесь не просто странный рисунок — пред нами продуманная и стратегическая система. В свете фар проезжающей машины эта фигура очень похоже на регулировщика. Понятно, что такая штука сработает скорее для залётных лихачей, а местные жители наверняка знают про их расположения. Но учитывая коварство японцев, велика вероятность, что раз в какое-то время эти самые фигуры заменяются на настоящих копов. Чтобы не ослаблять бдительность. ---
В 2000 году весь мир, подключённый к телевиденью и культуре, потрясло откровенное платье Джей Ло. Актриса вышла на Красную Дорожку Гремми в одежде от модельеров Версачи. Ну и, соответственно, начинающий набирать тогда популярность поисковик Гугл, не смог ни отметить интерес к этому событию. Количество запросов «Джей Ло платье Красная дорожка» и разные вариации этих слов било все рекорды. И именно тогда в голову разработчиков пришла простая идея. Люди не хотят видеть ссылки на другие страницы. В первую очередь они ищут изображение этого платье на певице. Вот прямо сейчас и без всяких глупых кликов. И вот так появился раздел картинок Гугл. Ещё один вклад секса в развитие ИТ. Так, стоп, воскликнет сейчас самый продвинутый мой читатель, так это у тебя тут косяк, выбирай правильные источники: раздел картинок в Гугле появился только в 2001 году. Ага, так и есть. Просто во времена «Платья Джей Ло» в компании было так мало программистов, что им понадобилось полтора года, чтобы реализовать эту опцию. ---
Чтобы вы подумали, если бы внезапно в журнале увидели фотографию горящего Бургер Кинга, вот как на картинке выше? Стали бы искать статью о новом пожаре? Или ожидать душераздирающую историю про спасение булочек и луковых колечек из пламени? Панику людей, подсевших на вопперы? Нет, вы бы просто перелистнули страничку. Ведь это всего лишь реклама. Эту историю хоть в какой-нибудь «Что? Где? Когда?» пихай. Сразу после вопроса про фальшивых японских полицейских. Этот маркетинговый ход основывается на том, что статистика показала безусловное лидерство ресторанов Бургер Кинг. И это не тот тип рекорда, которым можно делиться с общественностью. Анализ несчастных случаев показал, что с 1954 года в США было зарегистрировано больше всего пожаров именно в заведениях этой сети. Казалось бы — срочно надо вводить дамагконтроль, организовывать какие-нибудь мероприятия, устраивать пресс-конференции или прятать подобную позорную статистику. Но нет, Бургер-Кинг смело использовал этот факт в рекламе. И он прекрасно лёг в общее послание бренда миру: «мы готовим наши котлетки исключительно на настоящем огне». А в качестве рекламных изображений использовали все те же фотографии реально сгоревших заведений. Ну и да, если что, в этих пожарах никто не пострадал. ---
Онлайн конференция гугла. Спикер справа вверху рассказывает, как идёт процесс работы над игрой в виртуальной реальности по Hatsune Miku. Говорит, ему немного стыдно.
Три собаки породы акита-ину сняли панораму Google Street View японского города Одате — того самого, где родился знаменитый пес Хатико. Снятые фотографии помогают поближе познакомиться с городом, а иногда на них даже попадаются хвосты и морды.
