В борьбе за внимание целевой аудитории компании выбирают разные стратегии. И одна из них – продвигать продукты через человека, который становится лицом компании. Кто им может быть в широком смысле этого понятия? Кто уже успешно пиарится с помощью такой стратегии? Все подробности в материале.
Владелец или руководитель компании
Собственник или управляющий компании с выстроенным личным брендом делает организацию более привлекательной для инвесторов, претендентов на вакансии, потребителей. Люди хотят видеть во главе организации сильного и харизматичного лидера. Яркий пример собственника, который благодаря проработанному личному бренду запускает успешные проекты, привлекая к ним много внимания – Илон Маск. Известен как энергичный и смелый руководитель, иногда эксцентричный, но смело берущийся за сложные инновационные проекты.
Сотрудники
Чаще всего бренд продвигают через руководителей высшего и среднего звена – вице-президентов, главных специалистов и др. Обычно они выступают в роли экспертов в своих областях, делятся знаниями, дают рекомендации, рассказывают о сложных процессах. Все это формирует доверие аудитории, так как транслирует профессионализм, позволяет потенциальным покупателям ближе познакомиться с компанией. Опросы показали, что если потребители знают о работе организации изнутри, они готовы охотнее покупать ее продукты.
Не обязательно выбирать в качестве медийного лица кого-то из руководства. Им может стать и рядовой сотрудник, если он компетентен и харизматичен. Некоторые компании вообще не делают ставку на одного сотрудника, а периодически дают возможность высказаться о бренде всем своим работникам. Пример такой организации – Adobe. У нее есть блог, в котором сотрудники рассказывают о своей трудовой деятельности, и у этого ресурса высокая посещаемость.
Но гораздо более часто ставку делают на одного или нескольких сотрудников. Пример компании, которая продвигается через линейного сотрудника – «Семена Алтая». Ее медийным лицом на ютуб-канале стала Виктория Карелина – почвовед-агрохимик. И на своем месте она смотрится весьма органично – потребителям не интересно знать, как устроен процесс получения семенного материала в промышленных масштабах, но им полезно познакомиться с новыми сортами и их агротехникой.
Маскот
Маскот – это персонаж, представляющий компанию. Плюсы такого представителя бренда – исключение человеческого фактора. К примеру, сотрудник может уволиться, уйти на длительный больничный, у него периодически может не быть времени на коммуникацию с общественностью. А маскот создается и поддерживается командой людей.
Один из успешных примеров внедрения маскота – это СберКот от Сбера. Персонаж яркий, запоминающийся, милый. Для его популяризации компания при использовании маскота в рассылках в соцсетях предлагает красивые стикеры. Персонаж рассказывает о продуктах компании. Рассылка с ним нацелена не только на информирование, но и на вовлечение аудитории – предлагаются игры, предсказания на день, полезности и пр. Маскот говорит понятным широкому потребителю языком, что делает компанию ближе и понятнее клиентам.
Приглашенная звезда
Знаменитость может быть лицом компании, которое участвует в рекламных акциях, или же стать амбассадором бренда. Во втором случае звезда не только фотографируется, снимается в видеороликах, но и пользуется товарами или услугами бренда, рассказывает об организации и ее продуктах, отвечает на вопросы. Т.е. более глубоко погружается в процесс продвижения компании.
Пример звезды, которая стала лицом бренда – Ляйсан Утяшева для производителя одежды MarkFormelle. Она поучаствовала в создании коллекции одежды, разместила пост в своей социальной сети, информация о сотрудничестве есть на сайте компании и на ее рекламных плакатах.
Если говорить об амбассадоре, то пример такого продвижения – сотрудничество компании Synergetic и Юлии Высоцкой. Фото звезды не только разместили на флаконах бытовой химии. Продукция Synergetic регулярно мелькает в видео Юлии.
Вы как работаете - в постоплату или предоплату? Я за много лет в бизнесе понял, что в ИТ (кастомная разработка софта) самая идеальная схема следующая:
1. Заказчик делает аванс, например 200 000 р.
2. Вы работаете по схеме time & material (почасовка)
3. Как выработали часы, отчитались и ждете следующий транш.
Понимаю, что с точки зрения Заказчика схема немного ... перекошенная в вашу пользу, но у нас есть клиенты, которые так работают и все довольны. В общем - сильно рекомендую именно такой подход, поверьте - потом спасибо скажете :)
p.s. главное - не допускайте большой задолженности вам. Лучше остановить работу, чем потом судиться. У нас так было. А задолженность легко образуется - заказчик не платит транш, но просит продолжать работу, вы работаете а потом ... бинго - вам не платят. И вы уныло идете в суд, который длится до года...
Прикольный тип мошенничества... Я слышал о таком и на одном проекте даже сталкивался. Массовые регистрации ботами с SMS подтверждением на левые номера (номера может и левые, но действующие из баз)... В итоге компания быстро опустошала свои балансы на SMS - шлюзах...
"Элон Маск из X (Twitter, запрещен в РФ) глубоко обеспокоен проблемой мошенничества с трафиком, поскольку Twitter вынужден ежегодно ~ 60 миллионов долларов на поддельные SMS-сообщения 2FA".
На одном крупном проекте так пару раз опустошали балансы, пока капчу не прикрутили. Боты массово регистрировались, SMS уходили в пустоту...
Не знаю, будет ли вам полезно или нет - но знаю, что люди стремятся в США чтобы открыть свой ИТ бизнес. Итак:
На картинке к посту концентрация единорогов - показатель инноваций и предпринимательской активности - плотность единорогов на 1 миллион человек, проживающих в каждом штате. Калифорния стала безусловным лидером - 15 единорогов на 1 миллион жителей, благодаря Кремниевой долине.
У нас, полагаю, Москва :) лидер, а дальше, с огромным отрывом Питер. К сожалению совсем у нас туго с венчурными инвестициями и как следствие с развитием инноваций... Все же именно венчур берет на себя риск в надежде "сорвать куш".
Али Месе открыл информационные агентства для помощи стартап компаниям Growth Supply и start it up в 2013 и 2014 годах, после разочарования в работе на крупные корпорации Unilever и Bain & Company. #факапысакцентом
Сфера бизнеса: информационное агентство
Предприниматель: Али Месе
Год и страна: Великобритания, 2013-2014 гг.
Стартовый капитал: неизвестен
«Завтра в 5 часов утра, Номер рейса AZ610 из Рима в Нью-Йорк».
Каждый воскресный вечер на мой блэкберри приходила СМС, из которой я узнавал свой следующий пункт назначения. В пункте назначения находился клиент, с которым мне предстояло работать на следующей неделе.
После нескольких часов сна частный водитель отвозит меня в римский аэропорт Фьюмичино, чтобы я мог улететь своим роскошным рейсом бизнес-класса в Нью-Йорк. По прибытии я регистрируюсь в шикарном пятизвездочном отеле, а затем направляюсь в офис своего клиента.
Я был сотрудником одной из трех крупнейших мировых компаний по стратегическому консалтингу.
Жизнь в постоянном движении. Жизнь консультанта, в которой ты упускаешь все и вся, кроме экселевских таблиц. В лучших бизнес-школах, дипломами которых мы гордимся, нас учат быть идеальными рабами этой роскошной деловой жизни.
Зарплата? Тоже была фантастическая. Эта компания гордилась тем, что находится в топе индустрии по размеру заработных плат.
Всё вроде было прекрасно, и я уволился
Я не мог больше терпеть это дерьмо и все-таки позвонил родителям: “Папа, мама, я только что уволился. Я хочу открыть свой стартап.”
У мамы чуть сердечный приступ не случился. Это было совсем не то, что хотела услышать мать-перфекционистка, которая сподвигла меня закончить лучшие бизнес школы с лучшими оценками. Я пытался облегчить ее страдания. Но безрезультатно.
«Мама, я ненавижу это. Все эти консультанты только притворяются счастливыми и принимают таблетки счастья. Я сплю 3–4 часа в сутки. Всех тех преимуществ, которые обещала компания, не существует. Помнишь шикарный пятизвездочный отель? Я работаю почти 20 часов в день и даже не получаю от него удовольствия. Роскошный завтрак? У нас никогда нет времени чтобы его съесть. Потрясающий обед или ужин? Бутерброды перед экраном с экселевскими таблицами!
Да, кстати, вместо того, чтобы наслаждаться шампанским, я смотрю в те же самые экселевские таблицы во время всех полетов бизнес-классом. Шикарная зарплата? У меня нет времени потратить ни копейки.
Мам, я ненавижу свою жизнь, это жизнь неудачника. Я даже со своей девушкой увидеться не могу. Я больше не могу притворяться. Я хочу начать собственный бизнес».
Мои родители вышли на пенсию, проработав всю жизнь на пятидневке по девять часов в день на госслужбе.
Я понимал, что поскольку у них нет предпринимательского опыта, мне будет сложно объяснить эту ситуацию, но я совершенно не ожидал звонка на следующее же утро.
В трубке раздался мамин голос: «Ну-у-у, как там твой бизнес?! Растёт?!»
Что бы я ей ни говорил, я никак не мог объяснить, что бизнесу для роста нужно больше одного дня.
Благодаря стартапу я почти потерял тот круг общения, что у меня ещё оставался
Я решил поделиться новостями со своими друзьями, которые были заняты восхождением по ступеням шикарной карьерной лестницы в роскошном корпоративном мире.
Сказал всем, что просто уволился с работы, чтобы осуществить свою мечту о стартапе. Некоторые из моих друзей постепенно перестали со мной встречаться: вероятно, думали, что со мной что-то не так.
Остальные мои друзья меня вроде поддерживали, но вскоре я понял, что начинаю отстраняться от общественных мероприятий.
У меня не было возможности ответить что-то новое в ответ на повторяющиеся вопросы друзей: «Ну и как продвигается твой стартап?», «Скоро станешь новым Цукербергом, да?», «Дружище, мы так гордимся тобой и просто уверены, что скоро ты получишь огромный приток инвестиций».
Работа над стартапом была очень извилистой тропинкой, и я испытывал на себе большое давление, переживая о том, что обо мне думают другие люди.
С каждым днем чувства одиночества и депрессии поглощали меня все сильнее, поскольку я избегал общественных мероприятий. Прогресс моего стартапа был не таким быстрым, как представлял себе мой круг общения, и мне порядком надоело рассказывать людям, что таким стартапам, как Facebook и Twitter, потребовались годы, чтобы достичь масштабности.
Единственное место, где я чувствовал себя комфортно, было рядом с моими немногочисленными друзьями-предпринимателями. Это правда, что только предприниматель может понять предпринимателя.
Деньгиденьгиденьгиденьги… заканчивались гораздо быстрее, чем я предполагал
Это подрывало мою продуктивность и способность принимать разумные решения. Я паниковал. Я хотел поскорее добиться успеха, чтобы заработать больше денег.
Однажды мне даже пришлось попросить у своей девушки несколько центов… У меня не было денег, чтобы купить бутылку воды!
Я не догадывался, что это только начало тяжелой жизни, полной взлетов и падений.
Пять вопросов, которые мне стоило задать себе до того, как отправиться в это болезненное путешествие
Я считаю, что каждый будущий предприниматель должен задать себе пять вопросов, прежде чем сделать первый шаг к предпринимательству:
1. Готов ли ты к социальному давлению?
Друзья или родственники, которые не являются предпринимателями, не смогут по-настоящему понять, чего ты пытаешься достичь, и общественное давление будет велико.
Меня очень беспокоило, что обо мне думают другие люди, настолько сильно, что это чуть не разрушило мою жизнь.
Я был очень строг к себе и взваливал на себя все больше работы, чтобы как можно скорее объявить о своем успехе. Точнее, до того самого дня, пока я не осознал, что всем на меня наплевать, и зачем мне вообще кому-то что-то доказывать?
Ты не достоин более нескольких секунд внимания, которые люди уделяют статусам в фэйсбуке. В наши дни ни у кого нет времени заботиться о других в этом шумном и многолюдном мире.
Если тебя будет так заботить мнение других, ты впустую потратишь время, пытаясь доказать, что ты успешный, вместо того, чтобы сосредоточиться на своем стартапе.
Я вот довольно поздно это понял, теперь жалею. Возьмись за ум.
2. Есть человек, который тебя во всем поддержит?
Когда мы взрослеем, начинаем проводить больше времени с нашими возлюбленными, чем с друзьями или семьей. Хотя лично мне ужасно повезло с моей замечательной девушкой, очень грустно было смотреть на то, как многие из моих друзей-предпринимателей расставались со своими подругами на своём предпринимательском пути.
Вести собственный бизнес очень сложно – намного сложнее, чем я мог себе это представить в начале. Твой разум постоянно переполняют миллионы процессов происходящих внутри, и никто другой, даже твоя девушка, не имеет ни малейшего понятия, что там внутри.
Если ты не одинок, убедись, что твоя возлюбленная понимает, что иногда нормально забыть даже о простом поцелуе.
3. Хватит ли у тебя денег, чтобы продержаться хотя бы год?
А теперь умножь эту сумму хотя бы на три, потому что твои сбережения закончатся быстрее, чем ты когда-либо мог себе представить. По пути будет очень много скрытых расходов, зарплат бухгалтеров, услуг юристов, сломанных айфонов или компьютеров и так далее
Приготовься к тесной квартире, крохотным порциям еды и подсчету своих копеечек, о которых ты раньше никогда и не думал.
Последние несколько месяцев перед тем, как у тебя полностью закончатся деньги, будут особенно тяжелыми, и давление будет расти настолько стремительно, что ты просто не сможешь нормально спать.
Успех придет медленно, а деньги сгорят быстро. Будь умным и планируй все с первого дня.
4. Готов ли ты спать всего пару часов в день?
Сбежав из мира корпоративного консалтинга, я думал, что наконец-то воплощу в жизнь свою мечту, работая, когда захочу, — пока не прочитал следующую цитату успешной предпринимательницы Лори Грейнер:
«Чтобы избежать 40-часовой рабочей недели, предприниматели соглашаются на 80-часовую рабочую неделю».
Все началось с внезапных пробуждений посреди ночи. В начале это происходило потому, что я был слишком воодушевлен своими идеями и их у меня было довольно много. Я просто не мог дождаться утра, чтобы снова приступить к работе.
Постепенно я стал работать слишком много, потому что мне стало не хватать работы над своей идеей, и я хотел сделать еще больше. Однако чем больше я работал и чем позже ложился спать, тем труднее мне было заснуть и тем хуже было качество сна.
В результате у меня стало появляться минимум два-три дня в неделю с практически нулевой продуктивностью.
Не обманывайся моей фотографией из инстаграма с изображением пляжа в Пхукете.
Не позволяй себя обмануть кликбейтными новостными заголовками, о том, как все основатели стартапов становятся миллионерами. Потому что за ними скрывается бесчисленное множество болезненных дней, бессонных ночей, непрерывных отказов и неудач.
Путь к успеху очень долгий. Ужасно долгий. Очень часто бывает так, что он даже слишком долгий.
5. Что для тебя значит успех?
У каждого из нас свои приоритеты в жизни. Для большинства людей деньги являются приоритетом номер один, в то время как для других баланс между работой и личной жизнью занимает более высокое место. Следовательно, люди определяют успех по-разному.
В зависимости от твоего понятия успеха, сложность твоего предпринимательского пути тоже будет различна. Если для тебя важнее всего деньги и общественный успех, скорее всего, твой путь не будет легким.
Вспомни, что однажды сказал Хемингуэй:
«Хорошо знать, что у твоего путешествия существует конец; но в конце концов, самое главное — это само путешествие»
Успешные предприниматели – это не обязательно те, которые привлекают миллионные инвестиционные потоки. Не забывайте, они одни на миллион.
Есть тысячи мечтателей, которым удается запустить свои стартапы или жить очень обеспеченно, но они не попадают в топ технологических новостей.
Независимо от того, насколько это путешествие испортит тебе жизнь или насколько трудным оно будет, насладись им по полной и продолжай следовать своей страсти.
Как когда-то сказал известный спикер и коуч Тони Гаскин:
«Если ты не осуществишь свою мечту, кто-то наймет тебя, чтобы осуществить свою».
Вжух! Сегодня
С того дня, когда я не мог купить бутылку воды, прошло более двух лет. Я написал этот пост на прекрасном курорте на Пхукете в Таиланде, наслаждаясь чудесным мохито.
«Какой дешевый способ похвастаться своим успехом» — скажешь ты.
Али Месе, Таиланд и жизнь удалась
Но я не продаю мечту. Я не стал миллионером потому, что основал свой стартап.
Однако мой фриланс-бизнес имеет постоянный приток денег, что позволяет мне путешествовать по миру и работать везде, где есть вайфай.
Сегодня у автора этого текста Али Месе 8 миллионов ежемесячных читателей и более 700 000 подписчиков.
Вам знакомы те ошибки, которые Али Месе совершил на старте? Завышенные ожидания от стартапа, желание получить быстрые результаты, стремление слишком много работать, зависимость от общественного мнения, включая друзей и семью?
Как вы оцениваете советы Али Месе предпринимателям? Знакомы с депрессией и отчаянием от перехода к новому образу жизни? В чём вы находили силы, чтобы справляться с трудными временами?
Делитесь в комментариях и подписывайтесь на наш канал. Новые истории выходят каждый день.
Много негатива про Мегамаркет от покупателей на нем. Но есть и другая сторона - сторона продавца на т.н. мегамаркете. Это еще больший пиздец. И когда я вижу, как из каждого утюга несется, что "Мегамаркет самый быстрорастущий маркетплейс, аж второй по динамике роста в РФ", то я хихикаю в усы, припоминаю, как из тех же утюгов по осени, по принятию закона о такси неслось, что исторический максимум стоимости поездок пробит, и что таксисты неебаца дохуя зарабатывают (что пиздеж, конечно, зарабатывать таксисты намного больше не стали).
Хорошая попытка, Сбер, но нет.
Постараюсь не эмоционально брызгать слюнями, а излагать с точки зрения фактов с точки зрения продавца. Хотя это сложно, блять, примерно так же, как и, вероятно, сложно было создать максимально селлер-анфрендли маркетплейс (в смысле максимального дискомфорта для продавцов). Погнали нахуй.
1. Регистрация проста как обоссать два пальца, это несомненный плюс.
2. Выложить товар на витрину - здесь начинается первый пиздец. Не знаю, где сберовские айтишники насмотрелись таких механик, но я сначала охуел выкладывая карточки, а потом их каким-то хуем надо было привязать еще и к товарам, что бы это ни значило.
3. Персонального менеджера обещанного дали, да, я охуел, когда мне она первый раз позвонила, сказав что "вижу, у вас какие-то проблемы", за три дня с ней мы все-таки довыложили карточки. Модерацию карточки проходили более суток, и при прочих равных условиях кой-какие товары так и не отразились на витрине. Ну хуй с ним, хоть так.
4. Позже мой персональный менеджер сменился, об этом я узнал из звонка с обещанием мне 30000 бонусных рублей на продвижение как новорегу. Оу, -обрадовался я, - где они? Менеджер сказала - ну вот, я вижу, они в вашем личном кабинете. Ды где? - спрашиваю я. А перезагрузите комп, - говорит. Сто раз, говорю, перезагружал, нихуя не вижу. Странно - говорит - попробуйте посмотреть попозже.
Здесь должна быть фотка Каневского со словами "никто, конечно, бонусные 30000 рублей на продвижение не увидел". Ладно, забил, хуй с ним, думаю.
5. Первая продажа, первая отгрузка, заебись, все хорошо. Потираю с вожделением щупальцы в ожидании барышей.
6. Прошло три месяца продаж. В отличии от Озона, ВБ, Яндекс-маркета, где сроки и механика выплат ясна и прозрачна, на Мегамаркете чет не очень ясно всё. Пишу в техподдержку, говорю, где деньги? А у вас электронный документооборот или бумажный?-отвечают. Што-говорю. Ну, говорят, вам надо закрывающие документы подписать. Блять, говорю, ладно.
Начал изучать вопрос, да, все так, я дебил и не дочитал про выплаты и условия. Ок, лучше поздно чем никогда изучить вопрос. Так как я самозанятым торгую, ЭДО Контур-диадок мне не подходит, не работают они с самозанятыми. Ладно, печатаю бумажные документы отправляю в Москву почтой. Документы доставлены. Жду неделю, другую, спрашиваю в техподдержке, с пятого раза добился, что сроки проверки бумажных документов - до 30 дней. Очевидно, что проверены документы будут именно на 30-й день.
Выводы, которые сделаны:
1. Если ты самозанятым торгуешь на большой тройке маркетплейсов, то на Мегамаркете тебе делать нехуй.
2. Если ты крупный перепук/производитель/ритейлер, то пожалуйста.
Научиться оптимизировать бизнес-процессы, повышать эффективность работы, прибыль и снижать издержки компании вы можете на курсах операционного менеджмента. Более того, начинающие операционные менеджеры могут рассчитывать на зарплату от 95 000 рублей (hh.ru).
Мы рассмотрели курсы операционного менеджмента, а затем подобрали для вас лучшие программы от ведущих онлайн-школ.
ТОП-10 лучших курсов по операционному менеджменту в 2024 году
Операционный менеджмент от Коптелов Андрей Константинович — лучший курс для самостоятельного обучения.
Большинство курсов подходят для новичков. Но специалисты с опытом могут подобрать себе оптимальную программу повышения квалификации. В подборке вы найдете специализированные предложения и общие, которые подходят для широкого круга слушателей.
Продвинутый курс операционного менеджмента подойдет для тех, кто решил сменить свою специальность. Он поможет вам освоить все необходимые инструменты для повышения рентабельности бизнеса. Узнаете, как проводится автоматизация, роботизация, внедряются изменения среди сотрудников. Научитесь стратегическому планированию и способам измерения эффективности. Углубитесь в финансовый менеджмент и управление человеческими ресурсами. Освоите программное обеспечение, которое позволит автоматизировать и упростить процессы: ELMA, Process Mining, Business Studio, draw.io.
Стоимость: от 3 701 руб./мес. в рассрочку на 36 месяцев.
Длительность: 9 месяцев.
Формат обучения: видеолекции, воркшопы, задачи, домашние задания, работа над портфолио.
Сертификат: диплом о профпереподготовке + сертификат.
Преимущества:
удобное мобильное приложение;
много практики;
кейсы для портфолио;
помощь с поиском работы;
демодоступ на полгода к ELMA, Business Studio.
Недостатки:
время проведение вебинаров и воркшопов с 19:00 до 21:00 по Москве, что может быть неудобно жителям восточных регионов страны;
Курс обучения операционному менеджменту с большими объемами практики подойдет для совсем новичков в этой сфере. Вы поймете, как внедрять операционный менеджмент для улучшения бизнес-процессов, как управлять проектами, анализировать данные. Сможете рассчитывать риски. Научитесь выстраивать финансовые модели, проводить исследование процессов, возглавлять команду. Вам предстоит проанализировать реальную задачу от компании Okko и разработать алгоритмическое решение для автоматизации ручных процессов, что позволит получить ценный практический опыт и пополнить портфолио солидным кейсом.
Стоимость: от 5 445 руб./мес. в рассрочку на 24 месяца.
Курс повышения квалификации для руководителей компании и менеджеров разного уровня. Он построен на основании антикризисных методик, которые постоянно актуализируются. В ходе его освоения вы поймете, как улучшить показатели бизнеса, оптимизировать деятельность компании. Узнаете про типы внутренних коммуникаций, способы избежать ошибок при организационных изменениях. Научитесь диагностировать, настраивать бизнес-процессы, внедрять процессный подход и международные стандарты в деятельность компании.
Стоимость: 64 700 рублей.
Длительность: 4 дня.
Формат обучения: онлайн-трансляции, или видеокурс, или очное обучение
Сертификат: удостоверение о повышении квалификации.
Преимущества:
разные форматы обучения;
эффективный нетворкинг;
дополнительные материалы, чек-листы;
можно начать учиться бесплатно;
обратная связь от преподавателей;
доступ к пополняемой библиотеке подкастов (для очного и онлайн-форматов).
Недостатки:
в видеокурсе нет доступа к обновлениям;
онлайн-трансляции или очное обучения с 09:00 до 14:30 в будни, что может быть не очень удобно.
Курс операционного менеджмента, на котором вы поймете, как эффективно выстраивать бизнес-процессы, управлять деятельностью компании. Сможете добиться стабильного качества продукции и узнаете, как работать в условиях постоянных рыночных изменений. Научитесь сокращать затраты и потери, проводить непрерывные улучшения на предприятии. Освоите способы контроля и управления ресурсами. В результате добьетесь увеличение объемов производства.
Стоимость: от 3 282 руб./мес. в рассрочку на 24 месяца.
Один модуль из более объемного курса профессии, на котором вы освоите особенности продвинутого стратегического управления, консалтинга, операции в управлении. Поймете, как строить эффективные корпоративные стратегии, проводить анализ конкурентной среды. Узнаете о методах подхода к операционному проекту и консультированию. Научитесь решать задачи своей компании, работать с фреймворками, гипотезами и кейсами.
Стоимость: 10 000 рублей.
Длительность: 18,5 часов.
Формат обучения: онлайн-занятия.
Сертификат: удостоверение о повышении квалификации.
Преимущества:
доступно асинхронное обучение;
дополнительная литература в подарок;
дополнительная скидка при единовременной оплате.
Недостатки:
некруглосуточная поддержка;
время проведения занятий может подойти не всем.
Программа:
Этот курс – отдельный модуль из обучения профессии.
Программа этого курса нацелена на повышение эффективности регулярных бизнес-операций и снижение расходов. Вы сможете овладеть инструментами инновации и автоматизации процессов, узнаете как разрабатывать долгосрочную стратегию развития компании и реализовывать ее. Сможете внедрять изменения с помощью цифровых технологий, распределять ресурсы, проводить бюджетирование. Научитесь выбирать инструменты оптимизации бизнес-операций. Разберетесь в специфике различных отраслей, сможете подбирать оптимальную систему для своего бизнеса.
Стоимость: от 11 633 руб./мес. в рассрочку на 12 месяцев.
Экспресс-курс в формате видеоуроков, на котором вы освоите особенности внедрения операционного менеджмента в работу компании. Узнаете, как проводить анализ процессов, оптимизацию и повышать производительность. Сможете применять новые технологии и инструменты для управления компанией. Научитесь создавать на предприятии систему менеджмента качества. Рассмотрите этапы проведения реинжиниринга бизнес-процессов (переосмысление способа выполнения работы), а также основные ошибки, которые допускаются при внедрении типовых методов мотивации.
Стоимость: 8 900 рублей.
Длительность: 5.5 часа.
Формат обучения: видеокурс.
Сертификат: да.
Преимущества:
можно смотреть видео в любое время;
доступная цена;
рассмотрение современных подходов к бизнес-процессу;
Онлайн-курс операционного менеджмента, на котором вы научитесь выстраивать оптимальную структуру и процессы в IT-компании. Поймете, как добиваться эффективности, контролировать работу в коллективе с помощью метрик и показателей. Узнаете, как внедрять изменения, повышать, контролировать финансовую составляющую.
Стоимость: от 10 000 руб./мес. в рассрочку на 10 месяцев.
Программа курса, нацеленная на построение эффективной структуры для поддержки бизнес-процессов. Преподавателями выступают эксперты-практики, консультанты, управляющие. Студенты узнают, как повысить свою эффективность в системе управления, познакомятся с аспектами международной логистики, смогут получить ценный опыт, поделиться своим. Обучаться можно очно в специальном оборудованном классе или в онлайн-формате. Курс состоит из 11 модулей, легких и понятных для восприятия. Вместе с курсом открывается доступ к полезным образовательным материалам.
Стоимость: от 24 583 руб./мес. в рассрочку на 12 месяцев.
Длительность: 12 месяцев.
Формат обучения: онлайн вебинары, аудио, видео, текстовые материалы, тесты на платформе обучения
Сертификат: диплом Master of Business Administration и сертификат MBS
Преимущества:
можно посещать любые онлайн или очные курсы MBS;
доступ к электронной библиотеке;
закрытый клуб MBS;
диплом MBA;
скидка 10% за раннюю оплату, до 30% за количество участников.
Недостатки:
очень дорогой курс;
длительная Программа.
Программа:
Экономическая среда бизнеса.
Маркетинг.
Менеджмент.
Стратегический менеджмент.
Финансы.
HR.
Операционный менеджмент.
Учет и отчетность.
Организационное поведение.
Организационное развитие и управление изменениями.
Курс, который поможет приобрести и систематизировать знания и практические навыки для повышения эффективности организации с помощью инструментов операционного менеджмента. Вы освоите принципы процессного подхода, научитесь разрабатывать карту бизнес-процессов, выполнять их описание. Будете анализировать, рассчитывать стоимость, контролировать бизнес-процессы, сможете проводить их непрерывное совершенствование.
Стоимость: 9 900 рублей.
Длительность: зависит от скорости освоения программы.
Бесплатные курсы операционного менеджмента — возможность получить новые знания, овладеть дополнительными инструментами для оптимизации бизнес-процессов. Часть программ позволит вам познакомиться с профессией и понять основные компетенции данного специалиста.
Большой курс для самостоятельного обучения. Вы сможете освоить современные подходы, концепции и тенденции в стратегическом менеджменте. Научитесь проводить стратегический анализ, моделировать потенциал и конкурентную позицию компании.
Основные характеристики:
выдается сертификат;
есть задания с проверкой и обратной связью от преподавателя.
Запись вебинара, на которой вы узнаете, кто такой операционный директор, о его роли и задачах в организации. Этот урок подойдет для ознакомления с особенностями обучения на платной программе обучения от Mike Pritula Academy.
Серия видеоуроков, которые позволят познакомиться с особенностями операционного-менеджмента в организации. Уроки от разных спикеров затрагивают ключевые компетенции специалиста, способы оптимизации и модернизации бизнес-процессов.
Большой бесплатный курс, нацеленный на формирование системы знаний и навыков для подготовки производства новой продукции. Программа рассчитана на освоение современных методов, инструментов управления трудовым коллективом, рационального подхода к организации бизнес-процессов.
Основные характеристики:
можно получить 6 зачетных единиц в вузе;
есть лабораторные работы, тесты, задания;
большой объем материалов.
Заключение
Операционный менеджмент позволяет оптимизировать бизнес-процессы, повысить прибыльность, обеспечить рост компании. Специалисты в этой отрасли помогают снижать издержки, распоряжаться ресурсами и повышать эффективность сотрудников. Освоить необходимые компетенции вы можете на курсах операционного менеджмента в сравнительно короткие сроки. Они подойдут как специалистам, которые хотят продвигаться по карьерной лестнице внутри организации, так и для владельцев бизнеса, желающих внедрять стратегии управления в своей организации.
Их есть у нас! Красивая карта, целых три уровня и много жителей, которых надо осчастливить быстрым интернетом. Для этого придется немножко подумать, но оно того стоит: ведь тем, кто дойдет до конца, выдадим красивую награду в профиль!