Вот почему Трамп заморозил финансирование Украины
https://pay.cloudtips.ru/p/94932afa
вы помогаете инвалиду первой группы, огромное вам спасибо, люди добрые!
Дай Бог вам здоровья!
Продажные СМИ2
У украинских СМИ проблема: Остановка финансирования из США 🛑
И они это даже не скрывают!
Напомню, что 25 января трамповский госсекретарь Марко Рубио распорядился приостановить большинство программ финансовой "помощи" зарубежным странам. В том числе и Украине.
И вот, не прошло и 5 дней (!), как начался вой на болотах.
Одни украинские СМИ честно признаются, что находились на подсосе США, как hromadske или ukrainer:
А другие, как Украинская правда, делают вид, что просто случайно так совпало:
И это п*здец.
***
Вот представьте, что вы управляете страной. Будете ли вы отправлять деньги своих налогоплательщиков на финансировании СМИ где-то в ебен за океаном?
"Конечно, нет!" - скажите вы и используете их лучше в своей стране.
Ну, ладно, можно запустить какой-нибудь "Голос Америки" для поддержания международного имиджа.
«К сожалению, практически 90% украинских медиа выживали за счет грантов» - заявила директор украинского Института массовой информации Оксана Романюк
90 ⚠ процентов.
Итак, будете ли вы безвозмездно, то есть даром, спонсировать 90% СМИ другой страны?
Точно нет. ❌
Это уже не гуманитарка, это уже полноценная инвестиция. Очевидно, вы будете это делать только в том случае, если хотите с этого что-то заработать.
Ну а что США с этого заработали, вы и так все знаете.
И ведь это происходит не только на Украине!
Вспомните, как недавно корёжило Грузию, когда там принимали закон об иноагентах. Или можно вспомнить про Таджикистан, где США выделили до $500 тыс. на поддержку «независимым» СМИ и блогерам.
Но может так и надо работать? Всё же купить СМИ явно дешевле, чем долгие годы давать скидки на газ или кредиты, которые потом ещё и не возвращают.
***
Ну вот и всё на сегодня!
Продолжаю следить за развитием событий в своём тг - https://t.me/Ded_Banzay_official, там ещё больше постов без цензуры.
Параофициальные квазиволонтеры: кто они и чем они пока могут быть полезны
Для начала переведу с научного на обыкновенный русский язык первые два слова заголовка: параофициальные квазиволонтеры — это «околоофициальные как бы волонтеры». Так я называю работников провластных структур, имеющих многомиллионных спонсоров из числа госкорпораций или назначенных властью олигархов федерального или регионального уровня, которые, получив деньги от государственного или частного бизнеса, занимают свою нишу в сетевой цепочке поставки продукции от производителя (нередко иностранного) к потребителю, то есть становятся частью системы товарно-денежных отношений или того же самого бизнеса, работая за процент от прибыли или за зарплату. Если говорить проще, то речь идет о тех структурах, которые по запросам от частей действующей армии за счет привлеченных денежных средств точечно снабжают их коммерческими товарами — автомобилями, багги, квадрокоптерами, системами РЭБ, дизель-электрогенераторами, бензопилами или теми же маскировочными сетями, словом, необходимыми в суровом фронтовом быту вещами, исключая продукцию оборонно-промышленного комплекса или государственного оборонного заказа.
К слову, эта система — отнюдь не российский феномен, а на Украине имеется не просто аналог, а куда более отлаженная система сбора денег как с собственного населения и бизнеса, так и с иностранных жертвователей-донаторов. Правда, за последние три года население Украины обнищало гораздо больше, если не брать в расчет тех, кто успел эмигрировать, а поэтому с уменьшением ширины денежного потока квазиволонтерское движение там пошло на спад, чего нельзя сказать о России, где оно выполняет функции не только адресной поддержки частей армии, но и политической поддержки власти.
Будучи по образованию и воспитанию материалистом и марксистом, начну с объективных причин появления параофициального квазиволонтерства в нашей стране. Оно возникло как ответ государства на реакцию общества на военные неудачи осенью 2022 года. Тогда стало ясно, что многие коммерческие товары и технологии легко могут быть использованы в военных целях, и, главное, к противодействию этому наши военные объективно были не готовы, а применить их в ответ против ВСУ не могли из-за их отсутствия. Вот тогда с фронта в тыл через родственников, друзей и знакомых полетели просьбы о снабжении частей армии коммерческой продукцией, и ответом на это стало спонтанное появление волонтерского движения: дескать, там, где государство бессильно, за дело должно взяться общество. Но там, где появляется свободный оборот денег, особенно в условиях военного времени, должен быть установлен государственный контроль, согласно стародавнему принципу: «если бардак невозможно искоренить, то его надо возглавить и повести за собой».
Так появилось параофициальное квазиволонтерство, через которое сейчас в значительной мере происходит снабжение армии продукцией коммерческого сектора, главным образом — иностранного. Естественно, его представители — известные в РФ движения и организации — стали закупаться у аффилированных поставщиков, а по сути — посредников-перекупов, тем самым встроившись в товарно-денежную цепочку поставок товара от производителя к конечному потребителю. Причем организовано это было в общенациональном масштабе на системной основе, что в полной мере соответствует государственно-монополистическому характеру нашего федеративного устройства. Впрочем, по-другому и быть не могло, поскольку поставки в части волонтерами более раннего времени продукции коммерческого происхождения сформировали крайне специфическое отношение к ней у командования, как на местах, так и в центре, от которого до сих пор избавиться невозможно.
Каждый, кто служил в войсках на офицерских должностях или просто был материально-ответственным лицом, прекрасно понимает, каково это списывать с баланса товарно-материальные ценности, сколько при этом надо соблюсти формальностей и заполнить казенных бумаг. Парадокс ситуации заключается в том, что все то имущество коммерческого производства и волонтерского происхождения, которое поступает в войска, безусловно, командованием на местах учитывается, но на баланс не ставится и, следовательно, в случае гибели, утраты или иной потери с баланса не списывается, — его как бы «не было», хотя оно в натуре и было. Это очень удобно, так как полностью исключает риск дополнительной ответственности (в УК РФ среди совокупности преступлений против военной службы есть ст. 404 «Промотание или утрата воинского имущества», однако имущество, предоставленное волонтерами, воинским не считается, а поэтому действие соответствующей статьи на него не распространяется). Именно поэтому части на фронте просят квадрокоптеры видеонаблюдения для оценки с воздуха маскировки собственных позиций от гражданских, а не истребуют их с армейских складов, — в случае чего устанешь объясняться и отписываться. Такая же ситуация практически по всем другим позициям — с дизель-электрогенераторами, бензопилами, гайковертами, наборами ключей и проч. Командование соединений и складское начальство также не стремится разводить бюрократию при поставке имущества в войска, понимая, что после этого их рано или поздно ждет второй виток бюрократии при его списании, и этот порочный круг будет существовать вечно, пока квазиволонтеры будут его поддерживать своими поставками.
Не хочу и не буду комментировать и обсуждать моральную или этическую сторону такого положения дел: в существующих реалиях деятельность параофициальных квазиволонтеров эффективна и приносит пользу нашим военным на фронте, даже несмотря на то, что по своей сути она крайне далека от волонтерства в его исходном понимании. Волонтер — это тот человек, кто за счет своего ума, времени, сил, умений, инструментов обеспечивает армию тем, чем не может ее обеспечить государство. Но отнюдь не тот, кто на выделенные деньги и за зарплату выполняет коммерческо-посреднические функции. Квазиволонтеры сейчас объективно нужны и полезны, так как, являясь плодом и частью сложившейся и одобряемой государством системы, действуют внутри этой системы и с учетом правил этой системы, которые человеку со стороны не всегда бывают доступны и понятны. Они приносят результат — фронт снабжается коммерческой техникой в военных целях, что является большим подспорьем для наших бойцов. А раз это так и пока это будет продолжаться, на все остальные аспекты можно закрыть глаза, учитывая экстраординарный характер ситуации.
Только не надо думать, что все эти квазиволонтеры — это результат реализации общественной инициативы, они — ситуативный инструмент исправления государством в стрессовой ситуации войны ранее допущенных ошибок планирования. А поэтому к собственно волонтерам никакого отношения не имеют.
Получая стабильное и прогнозируемое на перспективу финансирование, параофициальные структуры сегодня способны оказать армейским подразделениям много бóльшую материально-техническую помощь, чем неформальные волонтерские объединения, существующие на самофинансировании и частных пожертвованиях бюджетников, пенсионеров, среднего и малого бизнеса. Так было, есть и будет хотя бы потому, что в сравнении с самодеятельными волонтерами они имеют даже не в разы, а на порядки большее финансирование и административные ресурсы. Однако такое положение дел имеет и свою оборотную сторону: квазиволонтерские организации проявляют тенденцию к бюрократизации и неразрывно с ней связанному эгоцентризму, в результате чего начало страдать снабжение по их линии частей действующей армии — на удовлетворение требований все более разрастающегося численно и структурно аппарата от армейских штабов и командиров требуется все больше усилий, а помощь им поступает все медленнее и медленнее.
Поясню свою мысль на конкретном примере. Те из читателей, кто постоянно следит за моими публикациями, знают, что я курирую сбор от самодеятельных волонтеров предметов дополнительного материального довольствия для 35-го отдельного зенитно-ракетного дивизиона 6-й мотострелковой дивизии, в составе которого сейчас служит мой земляк и хороший друг, лейтенант Алексей П. Вкратце суть истории такова: 21 октября прошлого года, почти три месяца назад, командование дивизиона, поверив обещаниям руководителей тульского регионального исполкома одного крупного общественного движения в оказании им помощи с приобретением коммерческих квадрокоптеров, средств РЭБ и маскировочных сетей, ничего в ответ так и не получило. Сначала им в течение двух месяцев тупо никто ничего не сообщал, но 25 декабря было предложено переписать заявку на имя исполнительного директора аффилированно благотворительного фонда, после чего через юного клерка женского пола, которая ничего не понимала в теме и только служила передаточной инстанцией между продавцом коммерческих товаров и командованием дивизиона, начались согласования технических параметров требуемого оборудования. Бурная дискуссия длилась три дня… и вновь тишина. На целых две недели. И только 13 января работники офиса движения в Туле получили затребованное еще 21 октября оборудование. 86 дней. И когда оно попадет на фронт при таких темпах одному Богу известно.
Понятно, что без государственного финансирования движение ничего само закупить для фронта не может, а оно, как обычно, пришло под конец года — так в России было, есть и будет всегда. Но тогда возникает разумный и логичный вопрос: для кого в таком формате существует благотворительный фонд, деятельность которого зависит исключительно от денег государственного бюджета и государственных корпораций? Для наших бойцов, хрипящих в грязи на передовой, как пел о них ныне иноагент Юрий Шевчук, или для карьерных дамочек, сидящих в теплых кабинетах в Москве и по иным областным центрам, самих этих кабинетов, служебных авто и прочего чиновничьего антуража?
Пока я формировал груз дополнительного материального обеспечения для 35-го отдельного зенитно-ракетного дивизиона 6-й мотострелковой дивизии, который отвез им на позиции в ДНР в начале января, мне приходилось много общаться с руководителями множества самодеятельных волонтерских объединений, и все они в один говорили о том, что будь у них хоть минимальное финансирование от властей и зависимого от них бизнеса, работающего на бюджетных контрактах, КПД от их деятельности был бы вдвое и даже втрое выше. Но его нет и не предвидится, так как в этом случае провластные квазиволонтеры на их фоне будут выглядеть очень и очень бледно, ведь перераспределять китайские квадрокоптеры куда более легче и медийно привлекательнее, чем вязать шерстяные носки и изготавливать сублимированные рационы питания для штурмовых подразделений российской армии на передовой, вязать маскировочные сети или шить камуфляжные накидки, в которых там, на фронте, ощущается постоянный дефицит. Поэтому самодеятельные волонтерские объединения сегодня работают на пределе ресурсных возможностей, но никак не сил и потенциала, хотя сделать для армии и страны они могли бы и готовы гораздо больше.
Написав эти слова малоутешительного вывода, я задумался над вопросом: а каким будет будущее современных волонтеров и квазиволонтеров? И вдруг понял, что волонтеры никуда не денутся и будут далее работать на благо армии и страны, несмотря на все трудности и преграды, как им велит гражданская совесть, а вот квазиволонтеры сразу же разбегутся, как только у них закончится внешнее финансирование, и пойдут искать для себя новое место работы. Собственно, на этом можно поставить точку.
Олег КУЗНЕЦОВ,
кандидат исторических наук,
доцент РГСУ.
Сколько стоит депутатский мандат в региональном заксобрании?
«Война войной, а выборы по расписанию»,— такая трактовка известного выражения приходит на ум, когда начинаешь задумываться насколько морально тратить во время СВО свыше 119 млн. руб. на никому не нужный политический PR.
Главным политическим событием Тульской области прошедшего года вне всяких сомнений стали выборы всех существующих видов и уровней. Началось все с досрочного прекращения полномочий А. Г. Дюмина — события внепланового, обернувшегося внеочередной губернаторской кампанией, а затем одна за другой заявили об уже плановом переизбрании областная и городская думы, а также представительные органы муниципальных образований Алексинского и Одоевского районов, городов Донской и Ефремов. Все выборы традиционно пришлись на Единый день — 8 сентября 2024 г.
О результатах выборов 2024 года на страницах «Т. М.» мы уже писали и, возможно, продолжим этот разговор в будущем. Сейчас же хочется осветить не менее интересный аспект — траты участников предвыборных гонок. И сделать это памятуя о том, в каких сложных для страны условиях граждане реализовывали свое пассивное избирательное право (право быть избранным). Так давайте озвучим в какую «копеечку» обошлись партиям и кандидатам их листовки, агитаторы и т. д.
Начнем с Тульской областной думы.
До участия в выборах были допущены 6 избирательных объединений, перечислим их в порядке нахождения в бюллетене: ЛДПР, Единая Россия, Справедливая Россия — За правду, КПРФ, Новые люди, Партия пенсионеров. А далее, для наглядности, разместим их уже в порядке размеров избирательных фондов (все данные взяты из официальных публикаций итоговых финансовых отчетов о поступлении и расходовании партиями денежных средств):
1) На счет «Единой России» поступило всего 44 535 201,63 руб., деньги израсходованы в полном объеме. Для сравнения — это примерно годовой бюджет среднего по меркам Тульской области районного центра (городского округа). Структура расходов единороссов следующая: реклама в периодических печатных изданиях (газетах и журналах) — 804 012,80 руб.; выпуск и распространение агитационных печатных материалов (газет, листовок) — 12 833 188,83 руб.; на оплату работ (услуг) информационного и консультационного характера — 6 300 000,00 руб.; на оплату других работ (услуг) юр. лицам или гражданам РФ по договорам (обезличенная строка, из которой совершенно непонятно на что потрачены средства, возможно, речь идет об услугах политтехнологов или, проще говоря, пиарщиков) — 24 427 200,00 руб. — не хило(!); по графе «прочие расходы» — 170 800,00 руб.
2) На счет «Новых людей» — самой свежей и, как выяснилось, самой зажиточной среди оппозиционеров партии поступило 35 991 400,00 руб. Средства израсходованы в полном объеме. На PR в периодической печати избирательное объединение не потратило ничего. Выпуск и распространение АПМ (так на языке политтехнологов называется любая печатная продукция) обошелся в 14 671 600,00 руб., услуги информационного и консультационного характера — 1 750 000,00 руб., больше всего «Новые люди», как и ЕР, отвалили на оплату «других работ (услуг) юр. лицам или граждан РФ по договорам» — 19 568 800,00 руб., в 1 000,00 руб. встали «прочие услуги».
Напомним, при таких баснословных тратах партия «Новые люди» не смогла преодолеть минимальный 5-процентный барьер и не была допущена к распределению депутатских мандатов Тульской областной думы; деньги оказались выброшены на ветер, что, впрочем, в политике случается нередко.
3) 12 131 301,88 руб. составил избирательный фонд ЛДПР. Все 100% средств либерал-демократы успешно израсходовали. В числе трат 77 000,00 руб. за PR посредством телерадиовещания, 238 000,00 руб. на рекламу в периодике, 5 415 834,88 руб. — изготовление и распространение АПМ, по предельно неконкретной строке расходов «оплату других работ (услуг) <…> по договорам» списания относительно скромные — 3 860 000,00 руб., зато не менее «обезличенная» графа «иные расходы» — более млн. руб., если точно, то 1 040 467,00 руб.
4) Партия с самым длинным названием «Справедливая Россия — патриоты — за правду» самым большим бюджетом не отличалась, занимает место в середнячках. Ее общий бюджет кампании составил 8 587 424,00 руб. Помимо того 500 000,00 руб. зачислили на спецсчет с нарушением и вернули юр. лицу. Из израсходованных 8 087 424,00 на выпуск и распространение АПМ ушло 5 764 338,00 руб., на работы (услуги) информационного и консультационного характера 500 000,00 руб., за другие работы/услуги по договорам отдали 1 800 000,00 руб. и еще 23 086,00 руб. стоил партии раздел «иное, связанное с проведением выборов». Может быть, коньяк (шутка).
5) Вторая партия страны — КПРФ к числу бедных не относится, но избирательный фонд на прошедших выборах в Тульской области имела чуть ли не самый скромный, всего 3 925 700,00 руб. При этом потратить все средства компартия не смогла, остаток на счету составил 448,20 руб. Стоимость рекламы в печатных СМИ обошлась ей в 1 821 руб., остальные 3 923 430,80 руб. ушли на АПМ. Иных расходов партия не задекларировала.
6) Избирательный фонд Партии пенсионеров состоял из одного единственного пожертвования от юр. лица и равен был 75 000 руб. — сущие копейки по сравнению с другими. Еще 175 000,00 руб. пенсионерам перевели с нарушением действующего законодательства, из-за чего партия принуждена была деньги жертвователям вернуть. Большую часть денег, 65 400,00 руб., потратили на печатную агитацию, 9 600,00 руб. ушли по статье «иные расходы».
Как и «Новые люди» попасть в обл. думу VIII созыва «пенсионеры» не смогли, правда их неудача обошлась многократно дешевле.
Кроме того, попытку зарегистрироваться кандидатом в обл. думу стоимостью в 500 000,00 руб. предприняла партия «Яблоко», но усилия ее оказались тщетны — необходимое для попадания в бюллетень количество подписей жителей региона этот либеральный артефакт собрать не смог.
Теперь же, зная пределы трат политических партий на выборы депутатов законодательного собрания Тульской области, нам не составит труда посчитать стоимость одного депутатского мандата.
По единому избирательному округу, то есть по партспискам 8 сентября 2024 года в обл. думу было избрано всего 12 человек. При известных нам тратах «Единой России» одно депутатское кресло (по официальным данным итоговых отчетов!) обошлось этой партии в 5 566 900,2 руб. Единственный списочный мандат либерал-демократов стоил дороже двух единороссовских — 12 131 301,88 руб. СРовский результат также обошелся дороже, чем в правящей партии — 8 587 424,00 руб. А вот две депутатские «корочки» КПРФ стали самыми «дешевыми», по 1 962 850,00 руб. за штуку.
Что касается суммарно потративших 36 066 400,00 руб. аутсайдеров предвыборной гонки («Новых людей» и «пенсионеров»), то видеть региональный парламент они смогут лишь по телевизору или в сети Интернет.
И еще, справочно-вдогонку, для более точного понимание размеров трат политических партий на выборах 2024 года: размер избирательных фондов второй по стоимости кампании Тульской области — выборов депутатов Тульской городской думы, плюсуйте к вышеприведенным тратам:
ЕР — 6 000 000,00 руб.,
«Новые люди» — 5 500 000,00 руб.,
«Яблоко» — 1 857 790,00 руб.,
КПРФ — 22 053,72 руб.,
Партия пенсионеров — 0 руб.,
Справедливая Россия — 0 руб.,
ЛДПР — на момент подготовки статьи официального опубликования итогового фин. отчета найти не удалось.
P. S. Имейте в виду, что приведенные выше расчеты верны только при условии, когда партии скрупулезно соблюдают законодательство о выборах и все свои траты проводят через специальный избирательный счет. Редакция «Т. М.» наивно полагает, что в жизни бывает именно так.
* Источник: газета «Тульская молва» (зарегистрирована Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций, № свидетельства: ПИ № ФС 77 – 87637, дата регистрации 28.06.2024)
Пост о монетизации на Пикабу (без рейтинга)
Друзья, мой волонтёрский проект Связанные сердца помогает нуждающимся и вяжущим волонтёрам. Первое время помощь была только вещами, которые я вязал сам. Однако, в 2023 году я впервые задумался о том, что кроме готовых вещей могу помогать еще и волонтёрам, так сказать, полуфабрикатами - пряжей. С того времени было отправлено пол центнера пряжи в полсотни городов России: от Калининграда до Камчатки. Это буквально сотни мотков, из которых были связаны тысячи вещей для больших и маленьких нуждающихся. Для того, чтобы финансировать волонтёрскую деятельность изначально я использовал краудфандинг. Это платформа, где ты предлагаешь идеи, а желающие могут поддержать их инвестициями. Всего моему проекту удалось привлечь несколько сот тысяч инвестиций, но маленькими порциями. Буквально с миру по нитке. Тем не менее, в настоящий момент реализуется уже восьмое по счету доброе дело. И этот процесс очень примечателен. О нем я и хочу рассказать.
Дело в том, что я стал чаще использовать функцию монетизации на Пикабу. Впервые это произошло летом 2024 года и собранных средств хватило на три упаковки пряжи. Еще две упаковки пряжи были приобретены с помощью донатов осенью. А буквально перед Новым 2025 годом была собрана самая большая сумма за всю мою активность на Пикабу и отправлено 110 мотков пряжи волонтёрам в Санкт-Петербург. Этой же осенью я начал крауд-сбор на платформе Planeta.ru для закупки пряжи волонтёрам Сибири (ссылка в шапке профиля). А в январе открыл такой же сбор на Пикабу для покупки пряжи волонтёрам Русского Севера. И буквально сегодня сбор на Пикабу обогнал сбор на традиционной краудфандинговой платформе, чему я очень рад, конечно же. Для меня это новый опыт. Скажу честно, что не представлял раньше финансовую помощь вне рамок краудфандинговых платформ. У них есть еще один довольно значительный минус: бюрократия. К тому же оформление крауд-проекта занимает гораздо больше времени, чем плашка на Пикабу. Я не знаю, какая из платформ в итоге победит в этой гонке. Тем не менее, если это произойдет одновременно, средства от Пикабу я получу очень быстро, а от Planeta.ru мне придется ждать еще месяц.
Я думаю, этот пост будет очень интересен волонтёрам, которые занимаются общественными инициативами. И которые не знают, где можно найти средства для этой деятельности. Не стоит опускать руки, есть как минимум две площадки с отзывчивыми пользователями. Главное - общаться, быть открытым и чаще говорить о том, что было достигнуто. Ну, и учиться не обращать внимания на критику ради критики. В целом, если монетизация на Пикабу окажется более успешной для моего волонтёрского проекта, думаю, я бы мог перейти только на нее. Хотя, конечно, иметь разные источники финансирования все же лучше. Возможно, есть еще какие-то площадки, где волонтёрские идеи смогут найти поддержку. Если вы знаете такие, я был бы рад услышать о них и изучить. И в заключении огромное Спасибо всем, кто уже поддержал мой проект на Пикабу! Год только начался, но уже было отправлено 11 килограммов пряжи. И в будущем планируется отправить волонтёрам в десятках городах России еще очень много помощи. Об это я обязательно расскажу в сообществе на Пикабу.
Оставайтесь на связи!
Китайская компания Landspace получила госфинансирование на создание многоразовых ракет!
Стартап Landspace получил крупное финансирование от правительства Китая для поддержки разработки многоразовых ракет. Согласно информации из китайских СМИ, сумма инвестиций составила 900 миллионов юаней, что эквивалентно более 12 миллиардам рублей.
Представители комнпании заявили, что основная часть этих средств будет направлена на проектирование, испытания и производство многоразовых ракет-носителей семейства Zhuque. Это семейство ракет нацелено на снижение затрат на запуск и повышение эффективности космических операций.
Новая ракета Zhuque-3 имеет диаметр 4,5 метра и длину 76,6 метра. Она будет оснащена девятью двигателями Tianque-12B и сможет выводить до 21 тысячи килограммов полезной нагрузки на низкую околоземную орбиту в одноразовом варианте, или до 18,3 тысячи килограммов, если первая ступень будет возвращаться на стартовую площадку для повторного использования. Такой подход позволит значительно сократить расходы на космические запуски и повысить конкурентоспособность китайской космической программы.
Landspace планирует осуществить первый орбитальный запуск Zhuque-3 в 2025 году. Успешная реализация этого проекта может открыть новые горизонты для коммерческих запусков и укрепить позиции Китая на международной космической арене. В будущем компания также рассматривает возможность расширения своего семейства ракет и улучшения технологий повторного использования.
Факторинг: что это такое?
Всех поздравляю с Наступающим Рождеством, наступившим Новым Годом и желаю всем Здоровья, Счастья и Удачи в Новом Году!:)
А мы продолжаем делиться с вами полезной и важной информацией!
P.S. Буковок много! Лига Лени - 😂😂😂
Не платят дебиторы? Факторинг в помощь!
В современном бизнесе эффективное управление денежными потоками и обязательствами является ключевым аспектом успешной деятельности компаний. В этом контексте важную роль играют такие инструменты, как факторинг, переуступка требования и цессия. Эти способы позволяют организациям оптимизировать свои финансовые процессы, снизить риски и повысить ликвидность. Кроме этого они могут использоваться как источники финансирования, но с разными механизмами и условиями. Давайте рассмотрим, как каждый из этих инструментов может быть использован для получения финансирования. В этой статье поговорим о факторинге.
_________________________________________________
Факторинг — это финансовая услуга, которая позволяет компаниям получать финансирование под свои дебиторские задолженности. В рамках факторинга компания (продавец) передает свои права на получение платежей от покупателей (дебиторов) третьему лицу — факторинговой компании (фактору) в обмен на немедленное получение части суммы задолженности.
_________________________________________________
Как работает факторинг?
1. Заключение договора: Компания заключает договор с факторинговой компанией, в котором определяются условия сотрудничества, включая процентные ставки, комиссии и другие детали.
2. Передача дебиторской задолженности: Продавец передает фактору свои счета-фактуры (дебиторские задолженности) на оплату. Факторинг может быть как с регрессом, так и без регресса:
- С регрессом: Продавец остается ответственным за задолженность, если дебитор не оплачивает счет.
- Без регресса: Фактор принимает на себя риск неплатежа.
3. Получение финансирования: Факторинговая компания выплачивает продавцу определенный процент от суммы счетов (обычно 70-90%) сразу после передачи задолженности.
4. Сбор долгов: Фактор собирает платежи от дебиторов. После получения полной суммы от дебиторов фактор выплачивает оставшуюся часть суммы (за вычетом своей комиссии).
_________________________________________________
Преимущества факторинга
1. Улучшение ликвидности: Факторинг позволяет компаниям быстро получить средства, не дожидаясь оплаты от клиентов, что улучшает денежный поток.
2. Снижение кредитного риска: В случае безрегрессного факторинга риск неплатежа переходит на факторинговую компанию.
3. Упрощение учета: Факторинг может облегчить управление дебиторской задолженностью, так как фактор занимается сбором долгов.
4. Финансирование без долговых обязательств: Факторинг не требует предоставления залога и не увеличивает долговую нагрузку компании.
Недостатки факторинга
1. Стоимость услуги: Факторинг может быть дорогим, так как факторинговые компании взимают комиссии и проценты, которые могут существенно снизить прибыль.
2. Ограничения на дебиторов: Факторинговые компании могут не принимать все счета, и некоторые дебиторы могут быть отклонены из-за низкого кредитного рейтинга.
3. Сложности с клиентами: Некоторые клиенты могут быть недовольны тем, что их платежи идут через третью сторону, что может повлиять на отношения с клиентами.
4. Зависимость от фактора: Частое использование факторинга может привести к зависимости от этого источника финансирования.
_________________________________________________
Факторинг является одним из наиболее распространенных источников финансирования для бизнеса. Он позволяет компаниям получать немедленное финансирование на основе дебиторской задолженности.
Виды факторинга
Ретро-факторинг:
- Факторинг на основании уже существующей дебиторской задолженности, когда компания передает свои старые счета фактору.
Регрессный факторинг:
- Факторинговая компания имеет право требовать возврат денежных средств у продавца в случае неплатежа со стороны дебитора.
Безрегрессный факторинг:
- Факторинговая компания принимает на себя все риски неплатежа. Продавец не несет ответственности за неплатежи со стороны дебиторов.
Долгосрочный факторинг:
- Долгосрочные контракты, которые могут охватывать несколько периодов и множество сделок.
Краткосрочный факторинг:
- Факторинг, связанный с краткосрочными сделками и более быстрым оборотом капитала.
Факторинг с управлением:
- Факторинговая компания не только предоставляет финансирование, но и управляет дебиторской задолженностью и сбором платежей.
Факторинг без управления:
- Факторинговая компания предоставляет финансирование, но не занимается управлением дебиторской задолженностью.
_________________________________________________
Основные аспекты использования факторинга в качестве источника финансирования:
Немедленное получение средств: Компания может получить деньги сразу после передачи своих счетов-фактур (дебиторской задолженности) факторинговой компании, что улучшает ликвидность и позволяет покрыть текущие расходы.
Отсутствие долговой нагрузки: В отличие от традиционных кредитов, факторинг не увеличивает долговую нагрузку компании, так как это не заем, а продажа активов (дебиторской задолженности).
Гибкость: Компании могут использовать факторинг по мере необходимости, выбирая, какие счета передавать, что позволяет адаптироваться к изменяющимся условиям бизнеса.
_________________________________________________
Факторинг может быть выгоден для различных типов компаний и отраслей. Вот некоторые из них:
Малый и средний бизнес: Компании, которые сталкиваются с длительными сроками оплаты от клиентов, могут использовать факторинг для улучшения ликвидности и получения немедленного финансирования.
Торговля: Розничные и оптовые компании, которые имеют значительные объемы продаж в кредит, могут воспользоваться факторингом для ускорения оборота капитала.
Производственные компании: Производители, которые поставляют товары на условиях отсрочки платежа, могут использовать факторинг для покрытия текущих расходов и закупок материалов.
Строительство: Строительные компании, работающие по контрактам с отсрочкой платежа, могут использовать факторинг для финансирования текущих проектов и заработной платы.
Услуги: Компании, предоставляющие услуги (например, консалтинговые фирмы, рекламные агентства), которые могут столкнуться с задержками в оплате от клиентов.
Транспорт и логистика: Транспортные компании и логистические операторы, которые работают с крупными клиентами и имеют длительные сроки оплаты.
IT и технологии: Стартапы и компании в области технологий, которые могут иметь нерегулярные потоки доходов и нуждаются в финансировании для развития.
Здравоохранение: Медицинские учреждения и компании, предоставляющие медицинские услуги, которые могут сталкиваться с задержками в выплатах от страховых компаний.
_________________________________________________
Факторинг — это эффективный инструмент для управления денежными потоками и улучшения ликвидности бизнеса. Он особенно полезен для компаний, которые работают с отсроченной оплатой и нуждаются в быстром доступе к финансированию. Однако перед тем как принять решение о факторинге, важно тщательно оценить все его преимущества и недостатки, а также рассмотреть альтернативные варианты финансирования.
_________________________________________________
Про бизнес, финансы и полезности, применяемые в жизни пишу в группе.
Что вас ждет?
Уникальные уроки: Я буду делиться стратегиями и советами из игры «Денежный поток», которые помогут вам лучше понять, как управлять финансами и принимать обоснованные решения.
Информация о финансировании: Узнайте о различных способах получения денег для бизнеса — от грантов и субсидий до кредитов и инвестиций.
Сообщество единомышленников: Здесь вы можете общаться с другими участниками, делиться опытом, задавать вопросы и получать поддержку на вашем пути к финансовой независимости и успешному бизнесу.
Игровые мероприятия: Участвуйте в наших турнирах и играх, чтобы не только развлечься, но и улучшить свои навыки в управлении финансами.
Аудиокниги: Читаю книги из разных сфер жизни. От финансов до истории создания Детского Дома.
Я уверена, что вместе мы сможем достичь больших успехов! Не стесняйтесь задавать вопросы, делиться своими мыслями и идеями.
Давайте начнем наше путешествие к финансовой грамотности и успешному бизнесу прямо сейчас!
С уважением,
Ксения Унгур #слушаюксюшу