Проблема ускорения

Сама идея стартапов заключается в том, что нужно создать минимально жизнеспособный продукт, он же MVP, затем допилить функционал, масштабировать и продать тому, кто заплатит больше. Принцип прост и понятен, за счет чего и кажется таким привлекательным. Но здесь есть свои нюансы. В частности, если проект завязан персонально на тебе, то как повысить работоспособность, и при этом не скатиться в панические атаки или проблемы с ЦНС?

Статус стартапов

Проекты, которые под силу поднять небольшой командой, и развить до стоимости в миллионы. Поэтому сфера стартапов приобретает оттенки премиального статуса. Сам факт того, что ты стартапер, словно превозносит до более высокого круга лиц, делая небожителем. На практике же:

• Отовсюду сыпятся операционные задачи, которые выматывают и требуют постоянного контроля. Стартапер одновременно продуктолог, тимлидер, маркетолог и местами сеошник. Повышение личной эффективности идет рука об руку с запросами о снижении тревожности. Автор проекта буквально грудью, или чаще другой частью тела, затыкает пробоины ниже ватерлинии. Из-за чего именно ему кажется, что стартап летит на дно.

• Идея, которая вначале казалась гениальной, на практике будет сырой. Её придется постоянно менять и адаптировать её под требования внешней среды. Причем времени передохнуть от изменений и допилить продукт не будет от слова совсем. А топ методик для эффективного тайм-менеджмента не решает проблемы в моменте и требует времени для разбора деталей.

• Сама идея стартапа в том, что человек может создать нечто уникальное и сверхценное. В реальности же придется куда больше не создавать, а продавать или управлять, задействуя не отлаженные системы связи с коллегами/партнерами, а ключевые составляющие личной эффективности. И пальма первенства будет в руках не технических гениев, а менеджеров и продавцов.

Статус стартапа сам по себе не делает идею блестящей, а её автора успешным. Это лишь одна из форм приложения таланта. Модель бизнеса, которая стала популярной за счет вращающихся в этом сегменте сумм и возможностей. Кому-то эта модель подходит идеально. Ты пашешь в режиме 24/7/365 пару лет, а потом почиваешь на лаврах. Но есть проекты и люди, к которым этот принцип неприменим.

Проблема подхода

Принцип развития по методологии стартапа — это не алмазная пуля. Тем более часто он создает проблему выбора между режимом максимальной продуктивности и чувством счастья. Особенно, если стартап не выстреливает. А о крахе стартапов мы слышим намного реже, чем о головокружительных успехах. Ведь происходит это из-за ошибки выжившего.

В любом случае, помимо успешного успеха, есть и другие ценности, о которых стоит помнить:

• Собственный ресурс и время на отдых. Фундамент на котором держится психическое здоровье и семейное счастье. Быть невротиком и перегорать от проекта к проекту — занятие для избранных. Остальным, лучше найти свой ритм работы. И ответом на вопрос как работать эффективно, может стать однотипная жизнь.

• Стабильная работа. Как ни странно, но она часто ставится в противовес успешным и ярким стартапам. Дескать, работать на дядю, или работа 5/2 — это разновидность современной каторги. Но, если человеку нравится, то какие могут быть претензии?

• Монетизируемое хобби. Речь идет не о самоокупаемом проекте, а действительно о возможности заниматься приятным для себя делом и получать за это небольшой доход. То, что можно наблюдать в сообществах D&D, крафтовых рукодельников или том же выращивании овощей/фруктов на своем огороде.

Погоня за головокружительным успехом не обязательная составляющая действительно любимого дела, а загнав себя, можно ощутить резкое снижение физической и умственной работоспособности. Есть разные пути к воплощению своего предприятия, проекта или жизни по принципу: «мое хобби стало моей работой». И один из методов достижения этого состояния — принцип медленного развития.

Принцип медленного развития, как здоровая альтернатива

Ключевая задача любого стартапа — быстрый рост. Если роста нет, ты проигрываешь гонку. Вот только такая гонка чаще оборачивается разочарованием и прокрастинацией. Альтернативой такого подхода, когда можно создавать действительно великий проект и не переживать за свое ментальное здоровье, стал принцип медленного развития.

Как работает медленное развитие

Медленное развитие — это не про быструю прибыль и шальные деньги. Вместо того, чтобы гнаться за результатами любой ценой, концепция медленного развития работает по принципу выращивания ценного продукта, словно вы взращиваете внутри себя полезные привычки. Основные принципы этой концепции в следующем:

• Сознательный кредит. Речь идет не про деньги, а про время. Выбрав проект, вы сознательно выделяете под его развитие сроки от 3 лет. Примерно через столько вы ожидаете получить ощутимый результат. Даже если нет, в процессе такой работы над проектом вы ощутите, что такое крепкий сон без снотворных.

• Основной принцип работы с медленными проектами — выделять на них по 30-60 минут в день. Вы сохраняете работу и социальные связи, и при этом медленно продвигаетесь в интересном для вас направлении.

• Можно делать перерывы, откладывать проект, возвращаться к нему через какое-то время. Это не гонка на опережение, а именно медленный рост, как рост дерева или травы. Нечто подобное привнесли в стоицизм люди, занимавшиеся поиском смысла жизни и способов прожить её достойно.

При этом проект может быть как отдельной бизнес-идеей, так и личной целью: выучить язык, понять, как улучшить память, сделать ремонт. Суть в том, что постепенное и медленное накопление ресурсов позволяет сконцентрировать такое их количество, которого будет достаточно для решения задачи.

Как внедрить в жизнь принципы медленного развития

Медленное развитие тем и хорошо, что предусматривает тщательный и взвешенный подход к созданию бизнеса. В основе конечного результата лежит план, которого вы регулярно придерживаетесь. А составить такой план поможет следующий гайд.

• Указывается общая цель. То, что вы хотите получить через 3 года.

• Цель разбивается на этапы, по принципу: 1 год на завершение определенной части проекта.

• Вы прописываете, как будете реализовывать проект в течение следующего года. Обозначаете основные направления, которые будете прорабатывать.

• И, самое главное, вы следите за статистическим ростом проекта, но не ставите значения статистики в приоритет.

Фактически, принцип медленного развития схож с тем, что проходит вчерашний студент в аспирантуре. Он не совершает открытия и не внедряет революционные изменения, а учится следовать методологиям, отслеживать результаты и интерпретировать их.

Так ли хороша концепция медленного развития?

Это лишь один из инструментов достижения цели. Он не лучше и не хуже остальных. Просто в бесконечной гонке за успехом, иногда бывает полезно сесть, осмотреться по сторонам и перевести дыхание. Также такой подход включает в себя не только развитие бизнеса, но и себя, как личности, ведь вы сохраняете время для себя, близких и друзей.

Что еще почитать по теме:

⚡️Стресс и гиппокамп: почему хронический стресс ухудшает память?

⚡️Как сконцентрироваться на работе на максимум

О чём спор?

Cameo придумали простой сервис: фанаты заказывают видео с поздравлениями от любимых артистов — от звёзд Голливуда до TikTok-инфлюенсеров. За шост лет бренд стал синонимом уникальных персональных роликов.

Всё изменилось, когда OpenAI запустила новую функцию в своём генераторе видео Sora и тоже назвала её “Cameo”. Теперь любой пользователь может создать AI-аватар “звезды”, который будет появляться в роликах снова и снова, — и это не всегда санкционировано реальными людьми. Голливуд, естественно, нервничает.

Глава Cameo, Стив Галанис, объясняет так: “Люди начнут путать наш сервис с AI-видео. Это угроза выживанию.” В их иске говорится, что OpenAI могла бы выбрать другое имя, например “аватар” или “виртуальный герой”, но пошла напрямую против сложившегося бренда. Особенно возмущение вызывает то, что в Sora уже появляются дипфейки знаменитостей — иногда очень странные.

OpenAI отвечает: “На слово ‘Cameo’ никто не может претендовать”

OpenAI не видит проблемы: “Мы не считаем, что кто-то может владеть этим словом.” Тем не менее, приложение разлетелось по миру быстрее ChatGPT, что усилило давление со стороны Голливуда и индустрии развлечений.

Юридический конфликт и безумные дипфейки

Пока идёт разбирательство, Sora уже получила претензии за несанкционированное использование образов знаменитостей. В сети ходят ролики с AI-Майклом Джексоном, Спанчбобом, мистером Роджерсом, который почему-то косплеит опасные трюки — всё это вызывает раздражение и у юристов, и у поклонников.

Голливуд требует: ввести жёсткие правила для AI-контента и платить за каждое использование “цифровых” личностей. Cameo настаивает — они заслужили отличительное имя на рынке, и просто так отдавать его никто не согласен.

Почему это важно?

Прецедент: если OpenAI выиграет, любой AI-сервис сможет взять обиходное название и “засорить” рынок контента, даже если оно уже занято фирмой с реальными услугами. Юристы спорят: где граница между обычными словами и защищёнными брендами? Для блогеров, артистов и интернет-платформ этот кейс — сигнал: придётся защищаться.

Cameo просит запретить OpenAI использовать их название и компенсировать возможные потери. Решение суда может впервые в истории AI-индустрии поставить чёткие рамки для цифрового брендинга с учётом интересов старых и новых игроков рынка.

Источники: Reuters, The Verge, LA Times, Harvard Law Journal, Cameo statements

А вы думали я вам покажу как достиг уже его?)) Ага , счаз)
Пока что об отжиманиях на время речь не идет. Речь идет о базовой дисциплине их просто ДЕЛАТЬ. А делать не хочется, но надо. Поэтому начал с малого, небольшое количество и до 5 подходов в день. Делать подходы разрешил себе хоть в течении часа, хоть в течении всего дня( что в принципе и делаю). И главное - сразу после подхода его записывать.
И хоть я поделился с вами цифрами, можно подсчитать общее количество и сказать " ну скоро Давидыча догонять начнешь" - главную информацию этот маленький столбик не передает.

А суть в том что всегда когда я привыкал делать какое-то количество - появлялась лень делать это количество в принципе. И парадоксально работало другое - когда у меня в руках буквально мышцы с нервами начинали "стрелять" от перегрузки - послевкусие после сделанного было как наркотик. И ожидание этого "наркотика" на следующий день перебивало нежелание делать упражнение.
Я не знаю какой здесь можно сделать вывод. У всех все индивидуально, но для меня сработал тезис в заголовке: "хочешь развиваться - смирись с вечными страданиями". Да, я страдаю в моменте когда делаю отжимания. Но результат этих страданий - прогресс. Главное делать, хреново, с матом, с 10-минутной одышкой - но СДЕЛАТЬ. И потом взять новый рубеж.
ПыСы: сегодня я доделаю 1 подход по 25. И возможно сделаю завтра подход по 30. А может и сегодня))