И под капиталом я имею в виду не только деньги.
Капитал бывает трёх типов:

1) Деньги

Без денег бизнес — это “удача, молитва и авось”.

2) Мозги

Не отличник в школе.
А способность:

• учиться самому,

• добывать инфу,

• не ныть,

• принимать решения,

• работать головой, а не эмоциями.

3) Люди вокруг

Связи дают:

• первые заказы,

• советы,

• возможность “войти куда надо”.

Если нет ни денег, ни мозгов, ни окружения —

никакого миллиона не будет.
Вообще.

Просто обычная зарплата и комментарии в стиле
“А я бы на их месте заработал больше”.

🔥 2. “Но ведь кто-то же зарабатывает миллион с нуля?”

Да.

Но это:

• гении,

• фанатики труда,

• случайность,

• удача,

• ошибка выжившего.

Это 0.05% людей.
Но в интернете их подают так, будто ты завтра сможешь повторить.

Ничего ты не повторишь.
Потому что жизнь — это не TikTok с наставниками по богатству.

🔥 3. “А за сколько можно выйти на миллион?”

Если без капитала, то:

• не за месяц,

• не за три,

• не за год.

Чтобы честно выйти на 1 млн в месяц, нужно:

👉 7–10 лет опыта.
Ошибок.
Попыток.
Провалов.
Работы.
Проектов.
Окружения.
Вот это всё, чего никто не показывает в красивых роликах.

🔥 4. “Почему учителя по миллионам зарабатывают миллионы?”

Потому что:

1. продавать мечту проще, чем зарабатывать на реальном деле;

2. люди хотят верить в “лёгкие деньги”;

3. обороты курсов огромные;

4. налоговая потом удивляется откуда у “коучей” сотни миллионов оборотов.

Люди подняли деньги не с нуля, а на массовом желании людей
“разбогатеть без усилий”.

🔥 5. Реальность

Заработать миллион в месяц “с нуля” невозможно.

Но можно:

• заработать навыки,

• заработать опыт,

• заработать окружение,

• заработать репутацию.

И уже на этом — подняться.

Только это не быстрый путь.
Не сладкий.
Не красивый.
И точно не за месяц.

🔥 6. Что реально помогает выйти на большие деньги

1. Учиться

Не диплом, а навык учиться быстро.

2. Набираться опыта

Реального, а не “я посмотрел Ютуб”.

3. Менять окружение

Если ты сидишь среди людей, которые говорят:
“в этом мире невозможно заработать” —
так и будет.

🔥 Итог по-пацански

Если у тебя нет:

• денег,

• мозгов,

• окружения,

то:

👉 миллиона не будет. Хоть смотри мотивацию до усрачки.

Но если начнёшь:

• работать,

• учиться,

• думать,

• менять круг общения,

• и не ныть,

тогда шанс появится.
Не сейчас.
Но появится.

❓ Вопрос Пикабу

Как думаете сами:

Можно ли вообще выйти на 1 млн в месяц с нуля?
И если да — то за сколько лет?

Погнали в комменты.

Интересно, а как сейчас знакомятся с женщинами?

Вот, к примеру, залез я в ВК знакомства и понял, что среди множества анкет, львиная доля - это, тупо, боты.

Лайки приходят, но чтобы начать диалог - плати!

Пробовал в Телеге - такая же херня и вообще, получается какой-то разводняк на лавэ.

Вот сижу теперь в своей, загородной берлоге и думаю:

"А как бы сейчас классно было бы, за чашкой чая/кофе (не пью!) провести вдвоём, с милой дамой, вечерок, а потом поужинать и наслаждаясь теплом, и уютом дома, засидеться до утра".

Но... После смерти супруги и 18 лет совместной жизни, я совершенно разучился знакомиться.

Пока она была жива, мне незачем было обращать внимание на прекрасную половину человечества, а сейчас желание есть, а точек соприкосновения нет.

Дело не в том, что денег жаль, дело в том, чтобы общаться с живым человеком, а не с картинкой и сценарием.

Не знаю, может не тот путь выбрал, а может ещё чего?

Пару слов про договор и условия, это тоже важно. У нас в айтишечке есть несколько вариантов финансового взаимодействия с клиентами, но основных два: фиксированная стоимость и тайм энд матириал, уж извините за иностранный термин. С ФС все понятно и просто - есть задача, она стоит Х денег, срок Y дней, условия оплаты такие-то. С ТМ все сложнее - расчеты ведутся по фактически затраченному времени, с системой отчетов за это время, оценкой и т.д. И часто это постоплата по закрытым периодам. К примеру, вы приехали на шиномотнаж и вам объявляют: 3000 р, приходите через час, будет готово - это ФС (пусть даже потратили на это 45 минут, при ФС это не важно). А если бы это было по ТМ, то звучало бы так: мы на это потратим от получаса до полутора, пока не знаем, как пойдет, смотреть сколько именно можете вот здесь. Стоимость часа работы у нас 3000 р. В итоге вы приходите через, скажем, час и 15 минут и получаете счет на 3 750 р. Все, конечно, несколько сложнее, но принцип такой. Договор был заключен на условиях ТМ.

Проекты чаще всего делаются удаленно, встречи проходят тоже. В нашем случае у клиента бизнес (и проект для него) был вообще в Таиланде. Но при этом было ИП, которое выступало контрагентом, наше, зарегистрированное в Новосибирске. Живьем мы даже не встречались ни разу. А еще со стороны клиента в нашей рабочей группе был очень специфический руководитель проекта, порой было сложно понять, задачи сыпались как из рога изобилия, куча часов на встречи, созвоны, согласования. Ну нам то что, время идет, счетчик считает.

К концу весны 2024 начали сдавать первые задачи. Были еще какие-то промежуточные отчеты и платежи по ним. Май и июнь вообще прошли очень активно, схема работала. Но, как оказалось по мнению клиента, все остальное не работало так как нужно. И платить мы за это не будем. И вот тут то начинается самая мякотка!

К слову сказать, судиться ранее мне в этой работе не доводилось. Все осложняется тем, что доказательная база в нашей индустрии набирается очень сложно. Это не какой-то физический объект, например, дом, который вам плохо построили, или, если ремонт, который плохо сделали. Здесь это все неосязаемые вещи, которые нельзя потрогать. И от этого сложно доказать. Поэтому сначала я даже пробовал провести переговоры, обсудить дисконт и тд. Нужно было найти нормальную точку выхода, но понимания не нашел. Естественно мы остановили все работы, а клиент привлек нового подрядчика. А еще я скринил штук 600 страниц переписки из общего рабочего чата в качестве доказательств, но не понадобилось.

Кстати, через время кинули и его с тем же доводом )))

Август (речь все еще про 2024) я особо не предпринимал каких-то действий, продумывал стратегию.

И получилось вот что. В договоре не был прописан адрес со стороны клиента, только электронная почта и реквизиты, при подписании никто не уделил этому внимание. Поэтому первым шагом пришлось запросить выписку из налоговой о месте регистрации ИП для отправки всех остальных документов уже по почте РФ. В обычной выписке, кстати, такой информации не содержится, только в платной. План строился на том, что т.к. основная масса участников ведет бизнес и физически находится в Тае, то корреспонденцию будет получить с задержками. Далее нужно было провести всю досудебную канитель. Были отправлены сначала акты, которые, если не подписываются в течение 10 дней, считаются принятыми по условиям договора. Письмо с актами никто не получил и я ждал, пока они вернутся обратно. Потом ушло письмо с требованием, но и оно, конечно же вернулось. И после этого, тем же путем, пошла уже досудебная претензия, но и она, естественно, вернулась обратно. Т.к. это были обычные письма, то они очень долго ждут получения и только после этого возвращаются обратно. Но досудебную претензию я уже отправил и на все электронные почты, которые знал и были указаны в договоре, не только на физический адрес регистрации ИП. План сработал и досудебная процедура была соблюдена.

Настал январь 2025, когда у меня зазвонил телефон с предложением "обсудить сложившуюся ситуацию", претензия, о боги, наконец-то дошла до клиента.

Досудебную претензию и сам иск мне уже помогал составить юрист, чтобы было все грамотно. Но переговорный процесс как начался, так и стремительно закончился. Это сообщение выше было самой последней коммуникацией.

Что удивительно, так это полное игнорирование процесса клиентом. Иск я также отправлял на все возможные почты. Началось разбирательство, без вызова сторон. Кстати, обычно же в договорах пишется, что суд по месту нахождения ответчика, но я пишу - в Москве. Почти никто не спорит. Эх, подумал я тут, жаль, что неустойка у меня ограничено максимально 10% независимо от срока просрочки...

Сам суд прошел без привлечения сторон, относительно быстро. Решение - удовлетворить иск полностью! Сказать, что я был рад - ничего не сказать! Но, понимал, что это еще пол пути, нужно же еще как-то получить деньги.

С получением исполнительного, кстати, был прикол. Я направлял заявление, чтобы его выслали почтой РФ, его выслали. Но вот только на почте нашей любимой, есть консервы и средства для мытья посуды, но нет почтальонов. Поэтому извещение никто не принес и я чудом его отхватил в последний день нахождения на почте.

После этого лист еще пролежал какое-то время у приставов и в июле 2025 мне на счет пришли те самые 500 000 рублей (ну, почти пятьсот, на самом деле 440 т.р., но пол миллиона звучит красивее).

Кстати, обстоятельства при которых я получил эту новость, были такими: я ушел на сплав на Кольский и во время прохождения маршртута мне сообщили. Возможно даже на этой самой стоянке узнал эту прекрасную новость. Это мне по спутниковому телефону сказали, кстати, незаменимая вещь на таких мероприятиях. Ну, как-говориться, нет повода не отметить. Все под рукой.

Вот так почти закончилась история. Не ожидал, что все будет так просто и удачно сложилось, что у ИП ответчика были деньги.

Почему почти? Потому что ответчик чухнул в этот момент второй раз, первый был на претензию тогда, в январе. Они наняли даже юриста, целого адвоката и подали летом пару ходатайств, видимо, чтобы возобновить сроки дела. Но все так и зависло 15.07.2025.

P.S. Вообще может возникнуть вопрос, зачем я все это написал. Наверное мотивов несколько: первое - свои права надо отстаивать, а за выполненную работу платить и об этом я хотел рассказать. Ничего сложного и особо страшного тут нет. Ну и, второе, для истории, пусть будет. Еще есть третья - я молодец ))

Ага. Как будто.

Звоню…
Курьер молчит как подпольщик на допросе.
Ни тебе “алло”, ни “не могу говорить”, ни “отстань, странный человек”.

Окей, думаю, бывает. Пишу в техподдержку.

Техподдержка Яндекса: искусство говорить всё и ничего одновременно

Пишу:
— Курьер трубку не берёт, можно ему передать инфу?

И начинается вот этот стандартный танец:
“Понимаем ваши переживания… служба доставки делает всё возможное… ожидайте… ваш вопрос очень важен…”

Знаете эти ответы: когда ты спрашиваешь конкретное, а тебе отвечают как чат-бот, который проснулся не в ту смену.

Проходит время — и вдруг я вижу обновление статуса:
“Доставка перенесена на 12 ноября.”

Без предупреждения. Без попытки доставить.
Просто “мы решили, что вам удобнее завтра”.

Ну супер.

12 и 13 ноября. А мне неудобно, спасибо что спросили

12 и 13 числа я физически не могу принять заказ.
Пишу им: “Давайте переносим на 14-е”.

Все хорошо. Думаю: ну вот теперь-то точно привезут. Ну не могут же трижды подряд облажаться?

Наивный я.

14 ноября. Добро пожаловать в новый уровень абсурда

Утром смотрю статус:
“Товар задерживается. Доставка перенесена на 15 ноября.”

И тут начинается самое прекрасное:

Пишу в поддержку:
— Почему снова перенос?

Отвечают:
“Ваш заказ уехал на склад… в другой город… по логистике мы не успеваем.”

В другой город.
Зачем??
Почему??
Как он туда попал???

У меня ощущение, что мой заказ живёт более насыщенной жизнью, чем я сам. Он путешествует, смотрит мир, знакомится с новыми складами, возможно, нашёл себе друзей-посылки.

И как вишенка на торте — техподдержка уверенно заверяет, что всё идёт по плану, “так бывает”, “подождите ещё чуть-чуть”. Знаете, вот это их фирменное спокойствие, когда у тебя уже глаз дёргается.

Итог

Я просто хотел получить заказ в день доставки.
Не раньше.
Не позже.
Не в другом городе.
Не после путешествия длиной в сериал.

Но, видимо, у Яндекса есть своё видение прекрасного.

Выводы

• Курьер, видимо, живёт в параллельной реальности.
• Техподдержка — мастера успокаивающих, но абсолютно бесполезных фраз.
• Маршрут моего заказа заслуживает отдельной документалки на “Путешествия HD”.
• А я — заслуживаю хотя бы извинений. Или медаль “За терпение”.

А вы как думаете, справедливое утверждение?

Если вам близка тема управления, в моем телеграм-канале «Лайфхаки управленца» я делюсь опытом и советами, которые накопились за 20 лет работы на руководящих позициях. Можете заглянуть — уверен, что найдете что-то полезное для себя.

В этой статье я опишу основные вещи, которые, на мой взгляд, помогут легче начать собственный проект. Да, да, об этом писали уже, говорили уже, снимали ролики УЖЕ... Но, по моему сугубо личному опыту, не все дают полную картину, понимание и достоверную информацию. Ее приходится собирать по крупицам везде.

Профессии в GameDev

Выделю основные профессии:

• Гейм-дизайнер — человек, который «строит» игру из материалов художника и программиста, если коротко. На самом деле гейм-дизайнер проектирует мир игры так, чтобы игроку было интересно в нее играть. Это касается всего: сценария, нарративного дизайна, визуала, механик. Эдакий режиссер мира игр или человек-швейцарский нож, хотя в GameDev'е присутствуют и свои режиссеры, особенно в AAA- и AAAA-проектах.

• Разработчик — ну, тут и так все понятно, особо ничего объяснять не надо. Он просто «оживляет» игру своим «ВуДу», чтобы она не была просто красивой статичной картинкой.
  Без разработчика ни одна игра не будет работать, ни один персонаж не заговорит, тем более не пойдет. Он — царь и бог этого мира и может делать с ним все что захочет. Один из таких примеров вседозволенности — пасхалки! 90% пасхалок так или иначе связаны с работой разработчика.

• Художник (куда же без него) — тот, кто рисует то, что вы видите в игре. Создает концепты, окружение и т.д. Опять же, это если кратко. На самом деле художник создает все — от маленького камушка (который вы вряд ли заметите) до полноценного костюма для персонажа или целого города с прорисованными зданиями. Это одна из самых больших профессий в игровой индустрии, в которой, так скажем, самое большое количество под-профессий.

• Маркетолог — тут уже начинаются сложности. Маркетолог занимается исследованием рынка, трендов, следит за новинками, а самое главное (что важно нам) — датами релизов других игр и их схожестью с вашей игрой. То есть, мы все знаем, видели, помним большое количество примеров, когда на фоне одной игры терялась другая, когда выходили ААА-проекты в релиз, и на их фоне более маленькие или инди-игры просто терялись. И успех к таким проектам приходил через месяцы, годы... Мой вам совет: анализируйте, выбирайте и думайте. Нет, это не призыв к тому, что ваша идея игры заведомо плохая или «ну это уже было». Просто подгадайте идеальное время для ее релиза, и пусть она будет с багами, не закончена, она «может и будет сиять!» (Роботы).

• Звукорежиссер (дизайнер по звуку) — еще одна из важных профессий в GameDev. Ни одна игра не может обойтись без звукового сопровождения, музыки и звуковых эффектов. А то как вы узнаете, что вас жрет зомби, если не услышите чавкающий звук у своего правого уха? Звук всему голова!

Это основные профессии, о которых желательно иметь представление, так как если вы разрабатываете игру в одиночку или с парой человек, так или иначе вам придется брать на себя несколько из них. Более полный список разберу в следующих постах.

С чего начать?

Выделим 3 этапа создания игры: pre-production, production, post-production.

• Pre-production — на этом этапе из идеи формируется сценарий, основная механика (да, у вас должна быть ОДНА ключевая механика), стиль игры, жанр и первые наброски окружения. Проводятся брейнштормы, где накидываются идеи, и потом из них выбираются лучшие: «пусть персонаж будет из ада», «пусть он будет стрелять глазными яблоками», «пусть он будет все время бегать, как в змейке», и т.д. и т.п.
  Брейншторм можно проводить и в одиночку: на 15 минут забиваете на все и накидываете идеи одну за другой в два-три слова — первое, что приходит в голову. Не надо подгонять их под тот концепт или основу, которую вы выбрали.

• Production — этап, на котором игра начинает приобретать свой вид. Один из самых сложных этапов, так как сложно остановиться и все время хочется что-то улучшить, изменить, добавить. Также это самый длительный этап, потому что на нем начинают работать все!

• Post-production — этап финального причесывания игры. На этом этапе уже заканчивается закрытый альфа-тест, начинается закрытый бета-тест и ближе к концу — открытый бета-тест. Все работы по добавлению контента и фич закончены, персонажи на своих местах, диалоги написаны, сцены сняты. Команда приступает к исправлению багов и глитчей. Можно сказать, что игра готова. Релизим!

Правила, которые надо помнить

1. Правило 15 секунд, 40 секунд, 15 минут — ваша игра должна удерживать внимание игрока хотя бы 15 минут. Если это не так, то игра заведомо «скучная». События должны происходить через 15 и 40 секунд. Это не значит, что КАЖДЫЕ 15-40 секунд в вашей игре должно что-то происходить. Да, звучит странно.

   • 15 секунд — краткие незначительные события (пропел дрозд, упал камень, завыл ветер и т.д.).

   • 40 секунд — значительные события (начался дождь, заиграла тревожная музыка, моб, который ходил вокруг, начал движение к персонажу).
     Чередуя и совмещая такие события, вы сможете заинтересовать игрока и удержать его в игре.

2. Любая идея хороша — нет плохих идей, есть те, которые можно развить. Даже если ваша идея в точности повторяет чью-то уже реализованную идею, это не значит, что вы не можете ее развить или слегка изменить и получить совсем другой результат. Не бросайте то, что уже придумали, — развивайте!

3. Делегируйте — не надо делать все в одиночку! Если у вас есть деньги — наймите себе помощников. Если же нет — найдите таких же увлеченных, как и вы, и работайте вместе. Вдруг они помогут вам развить свою идею или предложат что-то интересное.

4. Спидран и Долгострой — не стоит делать большую игру в маленький срок, пытаться уложиться в сжатые сроки. Но и не стоит делать игру слишком долго. Да, да, я капитан Очевидность, знаю. Но почему-то об этом все забывают и начинаются бесконечные кранчи, долгострои и бесконечный цикл добавления-улучшения.

5. Не все истина — есть очень много книг, курсов, видео по GameDev, и везде говорят разное. Примеры:

   • Книга, которую почему-то очень любят все инди-разработчики — «Кровь, пот и пиксели» — обычная книга-мотивашка, которая «заряжает вас на успех». Это анализ того, как могут провалиться крупные студии и через какой ад они проходят при разработке игр.

   • Книга «Игровая разработка без боли и кранчей» — эдакий талмуд о том, как расставить приоритеты, наладить производственный процесс и свести к минимуму всю ту боль, что подразумевает под собой GameDev.

6. GrayBox — соберите свою игру на серых коробках. Не стоит сразу пихать в игру навороченные модели, ассеты и т.д. Начните с простых элементов, с простых фигур. Опробуйте механики, посмотрите, как это будет выглядеть «без всего». И только после этого занимайтесь гейм-дизайном и наполнением своего мира.

На этом все, спасибо за внимание! Надеюсь, этот пост многим пригодится, и вы продолжите читать этот бред старого пердуна захотите узнать больше, следя за моим путем в GameDev. В следующем посте разберу игровые движки и первые шаги как сценариста/гейм-дизайнера.

Как обычно по...бла бла бла бла бла кто захочет, тот найдет мой ТГ.