В РФ нет товарного предложения для больших зарплат. Все деньги будут вымываться импортом, курс валюты будет падать до достижения системой равновесия. Наша страна слишком большая, чтобы ни хрена не производить и жить как в ОАЭ на туристах, нефти и импорте.
Знаете как это работает? В 90е годы масса населения была нищей в плане денег, но у людей были загородные дома или дачи, где росли клубника, смородина, вишня, слива. И люди хоть и без денег, но удовлетворяли свой спрос сами. А сейчас все стали умные и грамотные, зарабатывают деньги, в земле возиться это не для них, а участки или заброшены или вырублены и засеяны газоном. Человек хочет удовлетворять свои потребности деньгами. Приходит на рынок или в магазин в сезон и охреневает ибо черешня стоит как говядина, да и клубника для него деликатес. Почему так? А потому что денег много у всех, а ягоды почти никто не выращивает.
И вот наступает парадокс. Все орут дефицит кадров. При этом в РФ занято 76 миллионов человек. А как начинаешь изучать что-нибудь, то диву даешься. Турки покупают у нас зерно и продают нам муку, мы пытаемся выращивать овощи, но овощехранилищ нет и не планируется, у нас выращивают клубнику итальянских сортов( а свои где?), автомобили вроде есть( но похожи на гробы на колесах), самолеты наши не покупает даже дотационный Аэрофлот. Есть стойкое ощущение, что по эффективности экономики мы так и остались где-то в СССР, разбрасывая деньги на всякую чушь. У нас занято практически ВСЁ население страны. А на выходе то что? Ягоды в сезон хрен купишь(дорого), молоко подделывают, ибо нормального не хватает, хлеб больше похож на мусор, ибо все нормальное зерно продано. Когда нужно купить инструмент, то российский будет только молоток. По факту происходит какая-то имитация бурной деятельности в масштабах целой страны и мы этого не замечаем за счет экспорта сырья в огромных количествах.
Возьмите Китай, там в стране море денег. И народу много. А инфляция минимальная или ее вообще нет. Потому что спрос удовлетворен своим производством. Там выходишь на улицу и 50 точек китайской лапши по одной стороне улицы, а на другой стороне 50 точек какой-нибудь корейской лапши. И так во всём.
Много букв, куча воды и вообще чукча не писатель. Пост про жизнь (с 18 до 29) лет простого технического специалиста широкого профиля.
Немного о себе: 29 лет. Из Московской области (но уже нет). Высшего образования нет. Только техникум. 13 троек в школьном аттестате. Самая большая проблема — грамматика.
Выбор профессии: программист или адвокат
Начну с 2010 года когда мне было 15 лет =) В голове моей было два вариант — Программист или Адвокат (по уголовным делам). Я чёрт знает почему метался между двух этих абсолютно диаметрально противоположный профессии.
В итоге пошёл на техника-программиста, где 4 года поверхностно изучал сети, писал на delphi и pascal. Прогуливал пары школьной программы и интересовался только технической частью.
Путь становления
2014-2016 Кол-центр интернет провайдера График 2/2. Подъём в 4 утра. Электричка 1,5 часа. Метро 50 минут. 12 часов на телефоне. Дома в 23:00. ЗП 30-35 тысяч. Первая работа. Узнаю огромную кучу информации. За пару месяцев больше чем 4 года обучения, в основном по сетевому направлению. Пару раз спал на вокзале, потому что опоздал на электричку домой. Такой график выматывал сильно, но смотрел на взрослых людей с зарплатой в 40 и понимала — я меня это только начало.
2016 год Инженер по настройке и установке ККМ (кассовые терминалы).
Работа проектная на 1 год. ЗП 40-45 + оплата бензина. График 5/2. Работа разъездная. Первая точка в 70км? Значит вставай в 6 утра, чтоб к 8 быть на месте. Закончил в 70км от дома? Добро пожаловать в пробки на 2 часа. Весь пыльный, грязный и руки в крови от острого пластика и оцинкованных кассовых зон. Тут я познакомился с платами, паяльником и увлёкся ардуино.
2017 год Эникей от настройки ПО до чистки и сборки ПК. Боль госструктуры на которую всем плевать и в которой всем плевать на всех, она же УФПС (Почта). 45-50к, но минус свои средства, потому что бюджета нет, а инструменты нужны.
2017-2018 год Практически тоже самое что и предыдущее, но с ЗП в 60к. Опять разъезды, опять грязная машина, пыль, ссадины и выглядишь как бомж после каждого ковыряния под столом.
Всё выше описал сумбурно и непонятно. Простите. По факту это всё разнорабочие в мире IT, но с чуть большой ответственностью. Ты каждый день думаешь какая жесть тебя ждёт завтра. При этом мои знакомые, которые пошли работать на склад — у них каждый день как новый и ничего не надо помнить со вчера.
В начале каждой работы было неплохо и даже лучше при сравнении с предыдущей. Но потом на тебя давили, орали, плевали на твои отгулы и переработки. Штрафы, при 5/2 встаёшь в 6 и приезжаешь домой в 22-23. Всё руководство в один голос "Ну мы команда, бизнес полагается на нас". Зачем только это слушал... Там ты 100% мясо и не более.
Может показаться, что менял шило на мыло. Но каждый раз я поднимал себе ЗП и получал новый опыт. Да и не я один такой. На всех этих работах была большая текучка. Одно мясо сгорело — взяли новое.
Смещаю вектор развития в более-менее узкопрофильное
Начинаем работать не на количество, а на качество. Ищем компании с возможным ростом и без "мясного" отдела.
Начало 2019. Прибыл в техподдержку *SAP на первую линию. *SAP — немецко-индуское детище как аналог 1С. Шикарный график сутки/трое. ЗП 70. Никаких выездов и даже хождения по офису. В команде 8 человек дежурных (2 в смену), пятидневщик и тимлид. Только ПК, SAP и поддержка работы склада.
Начинает приходить понимание как строится архитектура бизнес процессов. Адекватно подтянул работу с API и SQL.
Перехожу на вторую линию. Появляются нормальные премии в виде 13/14 ЗП, да и сама ЗП выросла до 90.
И вот я, 27 летний младший специалист в области SAP с зарплатой 90к из города с населением 60 тысяч. Жизнь удалась!
Но SAP начал уходить, компанию поглощают, поддержку сокращают. Дают вариант перехода на 5/2 с урезанием премий и переход на оклад 70к.
Но это были хорошие 3 года. Значит пора.
Активно шуршим по HH и подтягиваем хард-скилы
Сокращение не за горами, знания SAP не очень валидны. Листаем HH и подтягиваем знания которые пишут в вакансиях.
За 3 месяца изучаю:
Python (кодим ботов и простые обработчики)
SQL (разворачиваем с нуля и пытаемся немного администрировать)
API (а без него никак)
Терминал linux (надо уметь на чём-то БД поднимать и приложение Питона разворачивать)
Небольшая база знаний есть, чтоб не плавать. Есть запас денег на пару месяцев.
А чего так быстро? Я даже отдохнуть не успел(
2022 год. Пятница, мой последний рабочий день с SAPом. До сокращения ещё 2 месяца. Но у меня на руках оффер в компанию, где в мои силы поверили не охотно. Рискуем и идём. Выход уже в понедельник. Дали 100к на время вливания в команду. Я хоть и рассчитывал на меньше, но вилка у них от 120. Обидно. Будем доказывать что достойны большего.
Продуктовая компания. Делает кастомные решения для обработки данных. 75% всех сотрудников — IT или очень приближённые. Минимум бюрократии, много ответственности. Тут тебя не контролируют, тут ты должен быть самодостаточно осознанным. Чуть кодишь, дохера анализируешь БД, читаешь логи, напрямую общаешься с разработчиками. Общаешься с большими дядьками в виде топ-менеджеров известных компаний в виде заказчиков.
Полгода работы — +100% к знаниям, +40к к ЗП. Год работы — +100% к знаниям, +20к к ЗП.
2 года работы ЗП 160 + годовая в размере нескольких ЗП.
И скоро я увольняюсь...
Итоги
Всё вышеописанное — обо всём и не о чём. Хотел крупицами рассказать личный рабочий рост в сфере IT. Я не делал акценты, их было бы слишком много.
Вот мои выводы за эти 10 лет:
В IT нельзя "просто работать". Ты должен классно взаимодействовать с людьми или быть очень крутым спецом в каком то вопросе. Такие есть везде. Один разработчик на котором много чего держится или Тимлид который нормально строит процессы.
Синдром самозванца не будет отпускать почти никогда.
Совместно с самозванцем тебя будут посещать мысли что ты ебашишь, а остальные хуи пинают. Хотя так много где.
IT не стоит на месте. Тебе постоянно нужно развиться вместе с ним.
Мыслями почти всегда в работе.
Помни — сервисы (сайты, приложения) работаю 24/7. А значит проблема может возникнуть в любой момент. А ты можешь оказаться тем человеком в 3 ночи который знает решение. Это же отсылка к самому первому пункту.
Твои теоретические знания в процессах как и что устроено — ничего не стоят, пока не поработаешь в продуктивной системе.
Выгорание — в какой то момент ты почувствуешь бессилие, раздражённость, но без сильных эмоций. Ты не захочешь завтра на работу. Ты будешь прокастинировать. Тебе становится безразлично на работу и ты как будто специально делаешь что-то криво, лишь бы уволили.
Деньги — "ооооо, 150к в месяц. Это ж прям дохера!" Ага... Пока твои хотелки не станут выше твоей ЗП.
Деньги и выгорание. Чем больше ты зарабатываешь, тем больше шансов на выгорание. Чтобы его избежать, нужно чем-то себя развлекать. Тут не помогут игры или сериал. Нужен мощный вброс хороших эмоций. А на это нужны деньги. Но обычно дохода мало чтоб устроить себе достойные эмоции. И так по кругу. Больше зарабатываешь → Больше выгораешь → Больше развлекаешься → Больше тратишь → Хочешь больше денег → Больше зарабатываешь...
Скорее всего есть что-то ещё о чём я забыл. Но этот пост пролежал в черновиках 70 дней. Пусть будет как будет.
Говорят, что рынок труда опустел? Так ли это? Неужели правда работников нет и не предвидится? Некоторые мои читатели категорично пишут, что хватит, работодатели теперь будут бегать и искать кандидатов, кончился рынок работодателя, начался рынок кандидата. Правда ли, что работодатели в шоке не понимают откуда брать кадры? Разбираемся и раскладываем всё по полочкам.
Начнем пожалуй с шикарного исследования, проведенного hh.ru которое с первых страниц говорит нам о том, что из-за дефицита на рынке труда, модели управления станут более горизонтальными, с большими полномочиями и ответственностью на каждом уровне иерархии, а отношение к персоналу компаний станет более человечным. Верим?
Три всадника апокалипсиса особенности рынка труда:
растущий спрос на кадры, низкая безработица и рост зарплат
Факторы, влияющие на рост дефицита рабочей силы, имеют долгосрочный характер
Что касается вопроса демографии, таким образом можно однозначно сделать вывод, что количество населения уменьшается и оно стареет. Если работодатели привыкли набирать кандидатов в "молодой дружелюбный коллектив" с печеньками, то ему придется ой как сложно. Это к вопросу востребованности 45+ в том числе.
Сейчас экономике не хватает примерно 1.6 млн человек. К 2030 году дефицит может увеличиться до 2-4 млн человек. Но, как я и говорила отвечая на ваши вопросы дефицит кадров более очевиден в сферах с массовым наймом.
Кстати в качестве маленькой заметки на полях происходящего, стало известно, что генеральные директора и крупные акционеры компаний чаще участвуют в собеседованиях с кандидатами, в том числе не претендующими на позиции ТОП-менеджмента. Скорее всего обосновано это попыткой в режиме ручного управления решить проблемы с кадрами, которые сейчас возникают у абсолютного большинства компаний.
Поэтому информация действительно подтверждается. Источники найма потихоньку пустеют.
Для сравнения в октябре 2022 года 38% компаний звали бывших сотрудников вернуться, а сейчас — только 27%. Объясняют это тем, что всех более-менее толковых работников уже пригласили вернуться, поэтому и возник спад.
Однако вернуться соглашается в среднем каждый 3-й работник, причем сейчас отказывают бывшим работодателям чаще, чем 1.5 года назад. Успешное повторное трудоустройство может состоятся, если работника устроит в первую очередь размер зарплаты.
При этом более половины (58,6%) российских компаний разрешает своим сотрудникам работать удаленно, следует из исследования ВШЭ. Сейчас чаще всего удаленная занятость практикуется в сервисных секторах с высоким уровнем цифровизации — прежде всего в финансах, телекоме и ИТ-отрасли.
В отраслях, где работа большинства сотрудников связана с управлением машинами, оборудованием и другими производственными активами дистанционный формат ожидаемо распространен слабее. При этом, независимо от отрасли, чем крупнее организация, тем активнее в ней используется «удаленка».
В компаниях, которые применяют дистанционный режим занятости, он доступен в среднем для 45% персонала. При этом для многих работодателей важно знать, откуда их сотрудник работает — это не имеет значения только для 29% компаний.
Большинство (55,5%) отметили, что работать можно из любого региона РФ, еще 19,4% требуют, чтобы сотрудник находился в одном городе с офисом компании. О том, что их персонал может работать из-за границы, сообщили только 2,6% опрошенных.
А вы почувствовали веяния "рынка кандидата" на себе? Поделитесь?
Встреча делегатов съезда с президентом Российской Федерации Владимиром Путиным была анонсирована. Участники мероприятия ее откровенно ждали. И опасались. Опасались, что что-нибудь пойдет не так, сорвется - и встреча с главой государства не состоится. Опасались, конечно, зря. Президент не только прибыл на съезд, но и выступил с основательной речью, в которой можно было услышать три главные темы: отношение Путина к профсоюзам, задачи развития страны, которые президент связывает с профдвижением, и, конечно, тема безопасности, актуальная сейчас для всего государства.
ТАК ГОВОРИЛ ПУТИН
По мнению главы государства, ФНПР входит в число ведущих институтов гражданского общества, выполняет ответственную миссию, защищая трудовые права сотрудников компаний, предприятий, трудовых коллективов целых отраслей производства, тех, кто работает в сфере образования, науки, культуры. А также многое делает для совершенствования законодательства, гармонизации отношений в сфере занятости. Как полагает президент, на сегодня принципы социального партнерства стали прочной основой взаимодействия государства, бизнеса и профсоюзов. И именно благодаря профсоюзам соответствующие принципы стали частью российской Конституции.
- Практическое взаимодействие налажено в рамках Российской трехсторонней комиссии. Только за прошлый год она рассмотрела более ста проектов федеральных законов и постановлений правительства, включая проект федерального бюджета, бюджеты Фонда обязательного медицинского страхования и Социального фонда. Я знаю, в том числе и по своему собственному опыту работы в правительстве, что в комиссии порой проходят весьма напряженные споры и острые дискуссии. Должен сказать, что всегда так было. И сейчас то же самое происходит, когда присутствую на каких-то совместных с правительством совещаниях. Некоторые вопросы обсуждаются: одни коллеги говорят о целесообразности принятия тех или иных решений, но некоторые представители правительства прямо говорят: нет, это не пройдет, профсоюзы не пропустят, - сказал Владимир Путин.
Путин выразил уверенность, что профсоюзы будут активно и заинтересованно участвовать в реализации нацпроекта “Кадры”, стартующего в 2025 году. В рамках проекта планируется дополнительно укрепить связку уровней образования, наладить их тесное партнерство с работодателями. При этом, по мнению президента, “только там, где труд достойно оплачивается, где заботятся о людях, об условиях их труда, будут работать профессиональные, квалифицированные кадры”. А кроме того, должны развиваться и передовые технологии. Именно профсоюзы должны быть на острие такого прогресса.
- Важнейшая задача профсоюзов - быть, что называется, первыми сторонниками интенсивного, качественного обновления экономики и социальной сферы. Если позволите, вы должны подталкивать руководство предприятий, собственников предприятий, руководство учреждений, органов власти к модернизации, к внедрению лучших технологий. Здесь не нужно бояться излишнего высвобождения рабочих рук, у нас безработицы нет фактически, такое в ближайшие годы нам не грозит, потому что именно такая работа и такие изменения в целом, безусловно, отвечают интересам граждан России, - считает Владимир Путин.
Как подчеркнул президент, профсоюзное движение всегда строилось не только вокруг главной идеи - защиты трудовых и социальных прав граждан, но и на основе таких ценностей, как взаимная поддержка, правда и справедливость, служение своему народу и стране в целом. По его словам, общая задача общества заключается в том, чтобы эти ценности в полной мере разделяли будущие поколения России. “Чтобы у сегодняшних школьников, студентов, молодых ребят - что называется, с учебной скамьи - формировалось уважение к честному, ответственному труду. Чтобы они росли на примерах наших выдающихся соотечественников, представителей трудовых династий”.
- Таких людей - настоящих героев - и в нашей истории, и сегодня очень, очень много. Про их жизнь, ратные подвиги и трудовые достижения, безусловно, надо снимать фильмы, писать книги и так далее. И, конечно, о них нужно больше рассказывать молодым людям. В этой связи прошу профсоюзы активно включиться в наш новый национальный проект “Молодежь и дети”, плодотворно сотрудничать с “Движением первых”, Росмолодежью, обществом “Знание”. В том числе в качестве наставников - у вас очень много таких людей, которые, конечно, выполняют уже и могут включиться в эту работу - делиться с будущими специалистами своим опытом и, конечно, самим учиться у молодежи, - уверен Владимир Путин.
Не мог глава государства не сказать и об актуальных проблемах, с которыми столкнулась Россия: “Страна вынуждена защищать свои интересы вооруженным путем, своих людей, свое будущее, свой суверенитет. Здесь нет ни одного лишнего слова. И важнейшим условием нашего общего успеха - сейчас только руководитель профсоюзов об этом сказал достаточно ярко и эмоционально - является единство российского многонационального общества”.
- Обращаю ваше внимание, что, несмотря на все сложности сегодняшнего дня, мы не переводим экономику страны в режим военного времени. Да, мы концентрируем административные и финансовые ресурсы на развитие оборонной промышленности. Тем не менее мы не переводим экономику на военные рельсы. Все у нас, на данный момент, достаточно сбалансировано. Мы не отменяем никаких социальных гарантий работников; мы их не только полностью соблюдаем, но даже усиливаем ответственность органов власти за их соблюдение! Очень рассчитываем на совместную, консолидированную работу для достижения общенациональных целей, - сказал президент.
ТАК ОТВЕЧАЛ ШМАКОВ
В своей ответной речи Михаил Шмаков вернул президенту комплименты. И за сохранение экономической и социальной стабильности, и за поддержку принципов социального партнерства.
- Социальное партнерство официально возведено в ранг государственного института и конституционной гарантии, и, что важно, оно работает не на словах, а на деле, - сказал Шмаков, говоря о профсоюзных поправках к Конституции, принятых в 2020 году.
Однако не умолчал профсоюзный лидер и о проблемах: “Хотя социальное партнерство является конституционной гарантией, его принципы нередко игнорируются как работодателями, так и органами государственной власти. Некоторые полпреды в округах, федеральные министерства и самостийные работодатели открещиваются от социального партнерства, закрепленного на бумаге в виде соглашения, это якобы не входит в их зону ответственности”.
Зафиксировав задачу, Шмаков тут же и решение предложил: “Во-первых, положения о министерствах должны быть дополнены поручениями о развитии социального партнерства в отрасли. Мы надеемся, что новое правительство сделает это. Во-вторых, все работодатели должны участвовать в социальном партнерстве, то есть быть членами отраслевых и региональных соглашений, заключать коллективный договор, состоять в объединении работодателей. В России сегодня среди предпринимательских объединений только одно объединение работодателей - Российский союз промышленников и предпринимателей. Поэтому все работодатели, по нашему мнению, должны состоять в РСПП или его региональных отделениях, иначе они не могут быть сертифицированы как работодатели со всеми вытекающими последствиями”.
- Видимо, пришла пора убрать из законодательства понятие “иные представительные органы работников”, которое применяется в статьях о коллективных договорах. Все делают профсоюзы, а никаких иных представительных органов работников на практике не существует, - сказал, наконец, председатель ФНПР, и после этих слов аплодисменты своей длительностью и громкостью достигли апогея.
Отдав должное позиции президента относительно роста МРОТ к 2030 году до 35 тысяч рублей, Шмаков потребовал большего: “Мы считаем вообще-то, что в перспективе необходимо двигаться к ориентиру минимального потребительского бюджета, для того чтобы на его основе рассчитывать МРОТ. Но это, конечно, более высокая цифра. По нашим расчетам, минимальный потребительский бюджет без учета семейной нагрузки составил в четвертом квартале 2023 года 49 951 рубль”.
Лидер ФНПР обрисовал цель, которая, должно быть, и для профсоюзов, и для государственной политики общая, - “построение общества, где все граждане сотрудничают для достижения общих результатов и благ, где каждый имеет возможность работать и развиваться как личность, пользоваться экономической свободой и получать защиту от бедности и безработицы”.
- Мы видим Россию социальным государством, политика которого направлена на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека, - говорил Шмаков и заверял: - Для успеха у нас есть все. Инструмент - система социального партнерства, без преувеличения - самая развитая и эффективная в мире. Есть организованные в профсоюзы трудящиеся, есть ответственные работодатели и активное, особенно, мы так надеемся, после переназначения, правительство. Все должно получиться.
За последнее время на разных ресурсах было несколько материалов/стонов, в которых или клеймили зажравшихся неумех, которые не желают работать за "достойную зарплату" или разоблачали хапуг жаждущих бесплатной квалифицированной рабскойочей силы. Вот и я решил внести свои пару слов в общий диспут на эту тему и вы сами можете решить насколько обоснованы претензии к зарплате в 100к+ молодых рабов спецов, которым предлагается поднимать промышленность и демографию.
Мои траты за период 4.03.2024 - 4.04.2024
Супермаркеты(сетевые магазины) - 28060,98
Другие расходы на питание - 3659руб(не сетевые магазины)
Транспорт - 14 738руб(с учётом всех затрат)
ЖКХ - 11142,12руб(жильё +электричество)
Кафе-рестораны(фастфуд, столовые) - 3491,94руб
Прочее(связь, лекарства, книги) - 3952,70 руб
Итого 65044.74руб
Всё это мои личные расходы на 3 персоны из которых не работают двое
Пример столичных цен:
На мой взгляд при таком уровне цен и расходов на базовые нужды сложно говорить о демографии и совершенно понятно почему молодые люди хотят какие-то зарплаты, которые многим кажутся завышенными. По этим цифрам видно достаточно хорошо, что это не желаемые зарплаты являются завышенными, а выплачиваемые являются заниженными, так как с учётом роста цен текущие зарплаты состоявшихся работников должны быть выше примерно в 1,5 или 2 раза. При таком уровне доходов требования молодых специалистов будут соответствовать, так как текущие зарплаты это не про демографию.
В 2023 году единовременно из ФГУП «Государственная корпорация по организации воздушного движения в РФ» («Госкорпорация по ОрВД») уволилось свыше 2000 человек, в итоге оставшимся приходится перерабатывать, что строго запрещено, так как это напрямую влияет на внимательность специалиста и безопасность полетов. Федеральный профсоюз авиационных диспетчеров (ФПАД) России обратился к президенту Владимиру Путину с просьбой принять срочные меры.
Как говорится в письме, по указанию Росавиации «Госкорпорация по ОрВД» прибегает к мерам экономии, чтобы компенсировать ущерб, нанесенный предприятию вследствие COVID-19 и различных экономических санкций. Но при этом средства тратятся на финансирование непрофильных инвестиционных проектов стоимостью десятки миллиардов рублей. Не решен вопрос с возмещением финансовых потерь, которые ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» несёт из-за обнуления тарифов за аэронавигационное обслуживание для авиакомпаний, осуществляющих полеты в Дальневосточный федеральный округ.
Экономить же работодатель пытается на персонале и соцпакете для работников. Так, «в 2022 году были заморожены единовременные выплаты работникам, увольняющимся на пенсию. Существенно упал и продолжает снижаться уровень заработной платы работников».
За период с 1 января 2022 года по 1 января 2024 года фактически начисленная средняя зарплата работников ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» снизилась на 2,2%. И это несмотря на то, что с 2022 по 2024 годы предприятие провело формальное повышение окладов работников суммарно на 5,99%. С 1 апреля 2024 года зарплата работников проиндексирована всего на 0,5%, приводит данные ФПАД. Уровень реальных располагаемых доходов работников ФГУП в период с 1 января 2022 года по 1 марта 2024 года, с учетом инфляции (19,36%), снизился на 23,3%. В отдельных регионах зарплата работников с низкой квалификацией (охранник, продавец, доставщик в магазине) сравнялась с зарплатой авиадиспетчера и инженера, подсчитали в профсоюзе.
«В условиях финансовой турбулентности, высокой инфляции и иных неблагоприятных процессов в экономике страны, наносимый работодателем удар по уровню доходов и социальной поддержке работников снижает привлекательность труда в ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» для высококвалифицированных специалистов. Руководство Росавиации и ФГУП «Госкорпорация по ОрВД», пытаясь «закрыть дыры» из-за отсутствия авиадиспетчеров в отдаленных подразделениях, принимают решения о подготовке и переводе некоторых аэродромов на полетно-информационное обслуживание», говорится в письме.
Восполнить потери трудовых ресурсов в течение 2023–2024 годов не удалось, и в ближайшей перспективе не удастся (в 2022 году уволилось 12% сотрудников). Из 500 выпускников авиационных учебных заведений, имеющих специальность диспетчера управления воздушным движением, лишь половина трудоустроились в ФГУП «Госкорпорация по ОрВД». Оставшиеся 50% выпускников трудоустраивается в других отраслях, более привлекательных по уровню социальных гарантий и зарплате, отмечает ФПАД.
Федерация профсоюзов авиадиспетчеров считает, что необходимо принять срочные меры господдержки сроком на два-три года. Среди них:
– компенсировать расходы, понесенные ранее ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» на строительство 3-й взлетно-посадочной полосы для АО «Международный аэропорт «Шереметьево»;
– разработать и внедрить механизм компенсации потерь ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» в связи с установлением пониженных (льготных) тарифов (коэффициент 0,01) за аэронавигационное обслуживание для авиакомпаний, осуществляющих полеты в аэропорты Дальневосточного федерального округа;
– рассмотреть вопрос об исключении ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» из перечня предприятий, перечисляющих в федеральный бюджет 50% скорректированной чистой прибыли;
– приостановить реализацию всех инвестиционных проектов, не имеющих критического значения для функционирования Единой системы организации воздушного движения (ЕС ОрВД) и обороноспособности страны, осуществляемых ФГУП «Госкорпорация по ОрВД», в первую очередь
– проектов по установке многопозиционных систем наблюдения (МПСН); Также Росавиации совместно с «Госкорпорацией по ОрВД» необходимо:
– разработать специальную программу по привлечению и сохранению специалистов основных производственных профессий (авиадиспетчеры и инженерно-технические специалисты радиолокации, радионавигации и связи), а также работников других профессий, необходимых для деятельности стратегического предприятия;
– разработать комплекс мер, обеспечивающих стабильность трудовых ресурсов, в том числе восстановить уровень зарплаты работникам с учётом потерянного размера на 23,3% в связи с приостановкой её индексации, обеспечить дальнейшее проведение реальной индексации заработной платы;
– внедрить дополнительные меры стимулирования и поддержки молодым специалистам, включая частичную или полную оплату аренды жилья, беспроцентные субсидии на приобретение жилья при переезде к новому месту работы, выплату повышенных подъемных на обустройство, выплату дополнительных стимулирующих надбавок, повышающих конкурентоспособность заработной платы в отдельных подразделениях и пр.;
– внедрить расширенные социальные программы, в том числе программы по сохранению здоровья работников (ДМС, санаторно-курортное лечение нуждающихся работников).
«Промедление в принятии указанных выше мер в ближайшее время может повлечь дальнейший отток профессионалов из ФГУП «Госкорпорация по ОрВД», что приведет к ситуации, когда потребуются более существенные финансовые расходы для сохранения авиасообщения в тех или иных регионах Российской Федерации по причине отсутствия работников, способных обеспечить работу подразделений предприятия», считают в профсоюзе.
Недавно на страницах интернет-изданий появилась новость о рекордной прибыли АО "РЖД" за 2023 год. Сообщается, что чистая прибыль по сравнению с 2022 годом возросла в 2,5 раза (!) и составила 118 млрд рублей. Все рукоплещут директору АО "РЖД" Белозёрову. Кто-то даже зовёт его поработать на почту.
Собственно, АО "РЖД" и его генерального директора можно поздравить! Не так ли? Компания идёт в гору. Конечно, если учитывать то, как порой "рисуют" отчеты в государственных и полугосударственных учреждениях, я не удивлюсь, что по факту прибыли вообще никакой нет, либо она не так рекордна, как её описывают. Но предположим идеальный вариант - новость и отчеты АО "РЖД" говорят правду.
А вот давайте теперь проанализируем, за счёт каких таких мероприятий у АО "РЖД" вдруг попёрла прибыль, и кто в этом "виноват". Надо ли звать директора Белозёрова на Почту, или там и без него справятся?
Что такое прибыль? Простыми словами - это ваши доходы за минусом расходов. Добиться увеличения прибыли можно путем либо увеличения доходов, либо уменьшением расходов. АО "РЖД", как и любая другая коммерческая структура, обеспечивает рост прибыли только в случае увеличение объема продаж, т.е. выручки, либо снижению издержек. Или тому и другому одновременно. Как и за счёт чего изменились издержки и выручка АО "РЖД" в 2023? И кто приложил к этому руку?
1. Издержки компании, или "качели" Белозёрова
Одной из основных статей расходов любого предприятия является фонд оплаты труда. В большинстве компаний его доля доходит до 20-25 % в структуре затрат. И он превышает фонд заработной платы, т.к. помимо денежных средств, которые работник получает за отработанное время, работодатель обязан выплачивать различные налоги и отчисления, которые составляют до 50 % от заработной платы сотрудников. Добавьте сюда затраты на охрану труда, обеспечение бытовых условий и прочего и получите запредельные расходы. Заработная плата и персонал - это головная боль каждого коммерческого предприятия.
Если брать АО "РЖД" конкретно, то доля расходов на оплату труда по итогам 2019 года согласно финансовой отчетности составила порядка 30 % от общих расходов по перевозочным видам деятельности (453 лярдов против 1498 лярдов). Это не считая расходов на социальные нужды и материальных затрат, в которые входят в том числе и спецодежда, и материальное и бытовое обеспечение персонала.
Естественно, в каком направлении будут работать мысли топ-менеджеров "ПIД"? Конечно, в сторону уменьшения численности персонала. Ведь, чем меньше в "РЖД" работает людей, тем меньше затраты на их содержание - тем больше прибыль у нашей железной компании, и тем легче дышится её руководству.
Но постойте! А кто же тогда работу работать будет? Ведь в случае с рабочими профессиями наблюдается некий парадокс соотношения расходов и доходов. Уровень заработной платы рабочего и размер штата работников влияет и на объем выпускаемой продукции, т.е. и на величину выручки предприятия. Это так называемые переменные издержки: чем больше тратите, тем больше зарабатываете. Такая же аналогия работает и в случае с затратами на электроэнергию и топливо при работе производства.
А что по заработной плате управленцев и командиров? Это уже постоянные затраты. Их величина не влияет на объем выпускаемой продукции. Сколько бы рабочий не отработал, сколько бы продукции не сделал - его начальник всегда получает фиксированную заработную плату. Ну, это только в теории.
Тут можно прийти к некоему логичному выводу: сокращать расходы на персонал надо, прежде всего, с управленческого штата. А потом, исходя из норм управляемости и оптимизации рабочих процессов корректировать и численность рядовых линейных работников. При этом смещать акцент динамики роста и размера заработной платы в сторону рабочего и рядового персонала, чтобы стимулировать его на более производительную работу в условиях дефицита рабочих рук.
А в каком направлении пошёл верховный менеджмент транспортной компании? С кого пошла "оптимизация"? Что происходит в АО "РЖД" с заработными платами рабочих и управленцев? Как в принципе они растут при снижении расходов? Какие из этих издержек экономисты АО "РЖД" считают переменными, а какие постоянными?
Ну, давайте начнем с заработной платы нашего любимого главного руководителя, генерального директора Белозёрова. Оговорюсь, что глава АО "РЖД" получает не заработную плату, а вознаграждение, т.к. работает по контракту, а не по трудовому договору. Но издержки, есть издержки, как ты их не называй. Свежих данных о заработной плате Белозерова мне найти не удалось: видать, не очень хочется ему публиковать свои доходы. Но по данным за 2020 год доход генерального директора АО "РЖД" составил порядка 213 млн рублей.
При этом в 2019 его доход был равен почти полмиллиарда рублей, в два раза выше. Но не переживайте! Это не товарищ Белозёров урезал себе зарплату, просто в 2019 году ему выплатили хорошую премию в размере годового дохода. Скажите, кому из вас платят премию на работе в размере годового дохода?
Динамика роста доходов директора АО "РЖД" с 2016 отражена на сайте "Декларатор".
С 2015 года его доход на посту руководителя увеличился почти в два раза ( с 86 млн до 213) . Если не считать двойного вознаграждения в 2019, то вообще в 4 раза.
"Качели" Белозёрова
Ну, и что такого? Подумаешь, 200 лимонов в год? Это ж генеральный директор компании. Ему можно. В два раза увеличилась зарплата? Ну, и что? Наверное, у остальных работников доходы подпрыгнули вообще в три, а то и в четыре раза. Но вот, давайте сравним заработную плату по компании в среднем и заработную плату Белозёрова на уровне известных нам данных за 2020 год.
Теперь немного философии и математики. Если сравнить среднюю з/п с доходом О.В. Белозёрова получим, что оплата труда директора почти в 300 раз (!) выше оплаты труда рядового работника компании. Получается, один верховный манагер может заменить собой почти целое предприятие компании? А если предположим, что генеральный не спит и не ест и работает круглые сутки, то в сутках господина Белозёрова должно быть не менее 3600 часов. Ну, да ладно. Это конечно, смешная аналогия, но смешного в ней мало.
Бог с ней, с размером заработной платы. Что с динамикой? В 2015 году средняя з/п составляла 42 тысячи. Нет, не долларов. В 2020 - 61 тысячу. Рост составил 45 %. Неплохо так... За 5 лет.
А что с динамикой назначенного генерального директора? А вот у него зарплата подросла с 86 млн до 213. Рост - 147 %. Это в три раза (!) выше, чем рост заработной платы работников компании. Неплохая такая индексация.
Да, в доходы Белозерова включаются и проценты по вкладам, и доходы по акциям и продажам имущества (и 2015 год он только начал работать в АО "РЖД"), но всё равно какая-то странная тенденция для компании, которая "оптимизирует" свои расходы и рапортует о гигантской прибыли. Может быть, колоссальная прибыль в 2023 была вызвана тем, что генеральному опять не выплатили какое-то вознаграждение в размере годового дохода и его зарплату "упала" вдвое?
Теперь, когда мы имеем динамику роста заработной платы по компании в целом и её менеджмента, давайте определим реальный рост заработной платы этих категорий работников. Открываем календарь инфляции и смотрим инфляцию с 2015 по 2020 год. Имеем инфляцию за этот период 37,5 % (это официальные данные, думаю, фактические данные печальнее).
Реальный рост заработной платы работников "РЖД" составил 8 %. Хорошо. Не слышу ваших жиденьких аплодисментов? При этом ежегодно АО "РЖД" рапортует о росте производительности труда порядка 7-8 %. Это практически ежегодно!
За пять лет получаем, что суммарный рост производительности составил порядка 45 % (1,08 в пятой степени). Проще говоря, рядовые работники "РЖД" стали работать на 45 % больше, а их зарплаты подросли всего лишь на 8 %. Э - Эффективность. "Работайте, работники АО "РЖД", солнце ещё не село".
А вот реальный рост заработной платы руководства - более 110 %. А вот стали ли они работать больше - история умалчивает. Ну, они же тоже в компании работают? Значит, при росте производительности в 45 % - стали получать на 110 % больше. Л - Логика.
Неплохое такое смещение акцента в условиях оптимизации штата? При этом чистая прибыль АО "РЖД" выросла в 2,5 раза (250 %) только по сравнению с прошлым годом (на основании официальных данных статьи в начале поста). 250, 110 % и 8 %... Сразу видно, кто в компании работает, а кто нет... И цифры по росту заработной платы рядовых работников являются официальными, фактические же показатели роста куда более хуже.
Пост в официальном сообществе АО "РЖД" в Ютуб о средней зарплате в 84 тысячи и комментарии к нему.
2. Мероприятия
Как я и указал ранее - оптимизация расходов компании начинается с персонала. "Дружба начинается с улыбки, а капитализм с увольнения работников". Теперь давайте посмотрим, как борются в "РЖД" с издержками, т.е. с заработной платой. Забавное выражение "борьба с заработной платой".😊 Ну, это как "борьба с персоналом". Из той же серии.
Что касаемо зарплаты управленцев, тут всё понятно - она растёт не по дням, а по часам, при этом не влияя на рост объёмов компании, как таковых. А что собственно с рабочими руками? Что со штатом людей, которые непосредственно влияют на доходы компании? И что с численностью многочисленных руководителей?
Вроде, бы численность персонала линейных предприятий должна расширяться для максимизации прибыли. Нам же нужны объемы и больше депо, станций, участков и заводов, чтобы доход был, правильно? Да, и, как я сказал ранее, штат надо начинать чистить с руководства. Но....
Обратите внимание, на фразу "сокращение связано с расширением функционала". Т.е. компания говорит: "Мы часть людей уволили, потому что другие стали за них работать".
План по сокращению работников товарищ Белозёров перевыполнил уже в 2021 году - численность компании составила 696 тысяч. И это за счёт работников линейных предприятий. Вашего покорного слугу, автора сего блога и рядового работника вагонного депо, и его коллег по предприятию сократили в 2023 году. Видать, руководство "РЖД" решило не останавливаться на достигнутом. Резать, так резать! Сокращать сотрудников сеньору Белозерову получается намного лучше, чем себе зарплату, согласитесь? Это, кстати, в "РЖД" называлось программой "развития человеческого капитала". Вот так вот развили капитал капиталисты.
А кого собственно сократили из числа руководителей компании? Я вам скажу, что в Совете директоров за этот период даже получилась прибавка в 1 человека. Интересно, сколько пришлось уволить работяг с "РЖД", чтобы содержать ещё одного топ-менеджера c доходов в 200-400 млн рублей в год?
И это не считая многочисленных комитетов по всяким "стратегическим планированиям", в которых пруд пруди различных советников, заместителей и заместителей заместителей. И, конечно, их высокая заработная плата не вызывает сомнения. Вызывает сомнение другое: так ли они эффективно работают за свои деньги, и не слишком ли их много для компании, стремящейся оптимизировать свои расходы путем увольнения сотрудников? О том, как разрослись командирами различные дирекции и службы дороги за счёт рабочих и линейных сотрудников, прочитаете в другом выпуске моего журнала.
3. Итог
Вот такие вот мероприятия провели в компании в части "оптимизации" расходов руководители с заработной платой в 200 миллионов рублей.
Являются они эффективными в части снижения расходов? Безусловно. Сократив порядка 30 тысяч рядовых работников со средней зарплатой в 60 тысяч рублей, менеджеры "ПIД" снизили расходы компании более чем на 22 млрд ежегодно (это без учета социальных выплат, налогов, снабжения, охраны труда и прочего). Ну и скажите, неужели с этих 20 лярдов господин Белозеров не может себе выплатить премию в размере 200 миллионов? Ну, не будьте такими жадными!
Являются ли эти мероприятия уникальными и достойными менеджера с доходом в 200 миллионов в год? Думаю, если за место 14 членов Совета директоров посадить одного зайца с барабаном (из рекламы батареек, знаете?) и подсунуть ему под его мокрый и розовый нос структуру расходов АО "РЖД", то он тут же начнёт визжать, скаля своими белоснежными резцами: "Срочно увольняем людей!". Только, мне кажется, ушастый товарищ не станет так активно резать людей десятками тысяч, а ограничится тысячью-другой. Всё-таки госкомпания с социально ориентированным вектором. Это даже заяц понимает.
И сколько по итогу косой возьмёт за свои "гениальные" управленческие решения? Думаю, от него можно будет откупиться парочкой мешков с морковкой в год. И сэкономить для госкомпании более 200 млн рублей ежегодно.
А руководитель государственной компании с заработной платой в 200 лимонов обязан не то, что оптимизировать расходы компании путём повышения энергоэффективности, оптимизации рабочих процессов, механизации и автоматизации, а ещё и постоянно расширять штат работников компании, захватывая новые сегменты рынка и обеспечивая работой и достойной заработной платой всё больше и больше граждан нашей страны. Рост должен быть какой-то в компании, кроме зарплаты её руководителей, или нет?
Ну, может быть, в части расширения производства и наращивания объемов всё обстоит лучше, и именно благодаря товарищу Белозёрову дела компании попёрли в гору. Чёрт с ними, с сокращением персонала и с зарплатой, может с доходами и объёмами всё обстоит лучше?
Довольно-таки увесистый пост у меня получился, поэтому о том, как обстоит дело с ростом и динамикой перевозок в нашей стране, и кто в этом "виноват", постараюсь рассказать как-нибудь в следующей статье.
P.S. Случайно на hh обнаружил объявление о работе в АО "РЖД". Требуется матрос. Видимо, жесткие мероприятия по сокращению штата не коснулись моряков. Ну, какая железная дорога и без матросов? Матросы и футболисты "Локомотива" (на фото) - это фундамент "РЖД"! 😅
Не забудьте пройти опрос в конце статьи!
Матросы и футболисты - фундамент "РЖД"
Когда последний раз вам выплачивали премию в размере ГОДОВОГО дохода?
Для всех поклонников футбола Hisense подготовил крутой конкурс в соцсетях. Попытайте удачу, чтобы получить классный мерч и технику от глобального партнера чемпионата.
А если не любите полагаться на случай и сразу отправляетесь за техникой Hisense, не прячьте далеко чек. Загрузите на сайт и получите подписку на Wink на 3 месяца в подарок.