Развлечения для богатых
Развлечения для богатых - это сильно усложненные для повышения цены развлечения для бедных (которые уже не радуют), чтобы отфильтровать бедных и не объяснять им, зачем все так сложно и дорого.
Развлечения для богатых - это сильно усложненные для повышения цены развлечения для бедных (которые уже не радуют), чтобы отфильтровать бедных и не объяснять им, зачем все так сложно и дорого.
Предположим, у вас есть бизнес с партнером. И вы - главный, и работаете каждый день, и вам тяжело и вообще запара. А партнер - не в операционке. Денег дал на старте, или клиентов привел, или чем-то помог и доля у него. И вот время идет, и вам становится обидно, что вы каждый день на работу ходите, а он - нет, а дивиденды на двоих делятся.
И начинают появляться мысли - как бы избавиться от партнера. Выкупить там, или еще чего похуже. Потому что невмоготу уже от такой мировой несправедливости и унижения.
Да, можно начать пихаться локтями и выкупать его долю, долго и мучительно, отдавая всю прибыль напрямую или кредитанувшись под выкуп на стороне. Можно даже стать мудаком.
Но лучше сделать ход конем - перестать самому тоже работать, и кайфовать, как партнер. Дорастить бизнес до 3-5 миллионов долларов выручки в год, описать и выстроить процессы, нанять людей, делегировать и тратить на работу полдня в неделю, а не 24/7. И бизнес будет, и доход, и время, и партнер, а не как у всех обычно через одно место ради компенсации обиды фиг пойми на что. А если бизнес не может до такого дорасти - то надо менять бизнес или подход, вечно такая история длиться все равно не сможет, выгорите и будете лежать на кровати и слюни пускать.
По жизни это тоже, кстати, работает - если видите у других что-то ценное и классное, надо просто сделать так же себе, а не избавляться от чужого раздражающего превосходства, сбегая или начиная выяснять отношения.
Часть 1
Запрос
Однажды, компания "Н" получила заказ на поставку лабораторного стола от компании "З". (Чтобы вы понимали, стоимость столов лабораторных варьируется от 70т.р. и выше, и вес от 100кг ) Модель была указана с точностью до миллиметра, и в поиске производителя не составило особого труда.
- Здравствуйте. Это компания "Н". Нам необходим стол лабораторный такой модели, с учетом скидок для торгующих организаций.
- Здравствуйте. Стоимость стола розничная, срок изготовления до 90 дней. (то есть 3 мес.) Предоплата 100%. Самовывоз. Скидок на одну единицу товара, к сожалению, мы не делаем. Делайте запрос на электронную почту с реквизитами, с указанием конечного заказчика и мы вам скинем коммерческое предложение.
Производитель указал свою стоимость. Соответственно, окончательная цена для заказчика , с учетом всех расходов перевозки, налогов и грузчиков, значительно сильно отличается от розничной стоимости стоимости завода и дилеров.
Часть 2
Ничего не предвещало беды.
Но на просторах интернета мелькнул не только производитель, высветилась компания дилер - назовем ее "Х"... Хорошо оформленный сайт, несколько контактов, адреса в трех городах, хороший ассортимент. Проверили по ОГРН, компания работает не первый год.. лет 7-8, в том числе и с госучреждениями. Производитель столов дилерство данной фирмы подтвердил. Ну не прикопаешься.
На телефонный звонок ответила девушка Софья. Грамотно, со знанием дела, предоставила скидку, условия изготовления так же 90 дней и доставка до транспортной компании бесплатно. Конечно, предложение по стоимости было более выгодно, чем у производителя и компания "Н" не раздумывая заключила с ними договор поставки. Предоплата 100% , все как обсуждалось.
Компания "Н" выставляет счет своим заказчикам "З" и "З" так же вносит предоплату 100%. Сделка оформлена, осталось дождаться доставки.
Часть 3
Прошло почти 90 дней.
Компания "Н" отправляет запрос на электронную почту дилеру "Х" , уточнить о сроках готовности стола и ориентировочной дате доставки. Ответа не получает и звонит на телефон.
Трубку взял мужчина.
- Здравствуйте. Это компания "Н". Ранее мы общались с Софьей, можно ее услышать?
- Здравствуйте. Софья на больничном. У нее большие проблемы с седалищном нервом, что ни один врач не может до конца помочь... Ваш стол еще в процессе изготовления. Как поступит, мы вам сообщим. Позвоните в конце недели.
Прошло несколько дней. На запрос по электронной почте тишина, а при звонке - ответ приблизительно тот же...
И так проходит еще один месяц.... Далее говорят о том, что у производителя задержка с керамогранитом.... и проходит еще неделя. ... Позже сообщили, что проблема решена, но нужно уточнить о готовности и мы вам перезвоним.... Но ответного сообщения на электронную почту и звонка так и не поступало.
Время прошло. В очередной раз компания "Н" набирает номер телефона дилера "Х" , идут гудки и включается автоответчик...
- Вы можете оставить свое сообщение...
Что произошло? Как дозвониться? Будет ли стол отгружен?.. Что делать?...
Часть 4
Новые обстоятельства и выход из ситуации
Что произошло? Как дозвониться? Что с дилером? Будет ли стол отгружен? Что делать, это же совершенно другой город? А может это мошенники??
Компания "Н" долго не думая набирает номер производителя стола.
- Здравствуйте. Вы, знаете, у нас такая ситуация с вашим дилером "Х". Подскажите, действительно ли он у вас заказывал стол?
- Здравствуйте. Назовите вашего конечного заказчика и мы быстренько все проверим...
На выяснение ситуации еще уходит день.
- Мы проверили, но, к сожалению, "Х" у нас за этот период ничего не заказывал. Проблем с керамогранитом и прочими материалами у нас на производстве нет. Подняли договор с этой компанией, он два года как не продлевался.... И вообще директора этой фирмы мы знаем лично. И, скажу по секрету, он одному из наших сотрудников задолжал сумму около 50-70 т.р и уже как год не возвращает... Единственное, что мы сейчас можем сделать, так это сделать вам максимальную скидку и максимально быстрые сроки изготовления, вне очереди. Мы очень дорожим нашей репутацией и не позволим вам остаться в безвыходном положении... А вам нужно потребовать срочно возврата денежных средств... Таких компаний, заказавших у "Х" еще две, мы навели свои справки..
- А если мы вам оплатим, и вы тоже пропадете? Как нам быть? ..
Компания "Н" оказалась в такой ситуации первый раз. И вопрос надо решать четко и быстро, ведь заказчик "З" уже все оплатил... Возвращать сумму за стол заказчику ( спустя более 3мес ожидания) и потерять больше, чем двойную сумму или рискнуть и оплатить производителю?
Часть 5
Завершение
Очень сложный момент в таких ситуациях. Необходимо решать взвешенно, с холодной головой, не поддаваясь на какие-либо эмоции. Рассмотреть все варианты, с наименьшими потерями.
Компания "Н", принимая и понимая все риски, проводит переговоры с производителем и соглашается на его условия, параллельно отправляя претензию за претензией дилеру "Х" на возврат денежных средств. В любом случае, эта сумма значительно меньше той, что заплатил заказчик "З".
Производитель, действительно, сделал очень хорошую скидку и на изготовление ушло всего два - три дня. В этом плане очень хорошо сработали. Просто повезло.
Конечный заказчик "З" получил свой стол и оказался очень довольным. А компания "Н" не теряет надежды и собирает все документы для подачи в арбитражный суд.
Вывод
Вывод будет таким - работать нужно только с производителем и не поддаваться на дополнительные скидки никаких дилеров.
Однажды рыба заплыла в незнакомое озеро и стала в нем осваиваться:
сначала привела подконтрольных рыб;
затем создала для них уютные норы-организации,
потом стала перемещать их в другие дальние участки-регионы озера,
создала прочные отношения с заинтересованными рыбами
и кормила всех через одну кормушку, да и сама из неё же питалась.
Так у рыбы сформировалось более двадцати организаций, но все хвосты вели к одной, основной, где главной была она- Елена Блиновская.
Она так освоилась в озере, что уже перестала осторожничать и слушать советов других умных рыб. Не хотела менять методы ведения своей деятельности и скрывать уже бушующие волны.
Случилось, что рыбаки заинтересовались загадочными перемещениями рыб и стали за ними наблюдать:
следили за местами их перемещения,
количеством корма в кормушках и их немалыми размерами,
побывали у одной организации, у другой,
там посмотрели, сям потрогали и решили
Рыбу ту изловить, да выведать, какой такой деятельностью она в озере занимается.
Так, прохладным весенним утром хвосты привели рыбаков к ИП Блиновской и забрали её в свои сети, и увезли показать другим рыбакам.
Не понравились им аферы Елены и вменили они ей целых три уголовных статьи, да аж по двенадцати эпизодам.
Обвинили её в уклонении от удочек по уплате налогов, легализации преступных снастей-доходов, а также неправомерном обороте платежных средств-кормоводов.
Вот и сказочке конец, а кто прочитал: все понял и сделал правильные выводы и запомнил, что
“Рыбы любых размеров рано или поздно попадают в сети искусных рыбаков”
У людей активных и успешных, обычно, после достижения вменяемых результатов в основном виде деятельности и прихода денег, появляется жгучее желание поиметь все, что есть у других активных и успешных. Поиметь в прямом смысле слова - иметь и сделать то же самое, что делают пацаны вокруг, но самому, как классическое дом-сын-дерево, только список длиннее.
Как ребенок в магазине игрушек взрослый дядя начинает перебирать все чем занимаются ребята из телевизора - благотворительность, публичность, большие дома, яхты, побочные проекты, спорт и прочие красивые хобби и символы статуса по списку. Ведь в голове крутится мысль - ты ненастоящий взрослый и фейковый успешный, если не запустил благотворительный фонд имени себя, не проиграл в казино пару миллионов и не натянул длинноногую самоходную оргазм-машину. Ну и скучно, конечно, еще. Вон, Безос как хобби ракеты в космос запускает, значит и мне надо обязательно хотя бы клуб авиамоделистов открыть в поселке. А те, у кого нет личных лишних миллионов на венчуры - страдают что не могут толкнуть мир в нужную им сторону.
Потом, после срывания низковисящих яблок быстрого удовольствия в виде красных машин и ресторанов, наступает понимание, что теперь для получения дозы гормонов надо запускать масштабные проекты, а значит, как и в основном бизнесе, делегировать и нанимать команду менеджеров, желательно сразу. Потому что самому не хочется операционки и вообще "чего я там не видел". А в идеале сразу искать хорошие темы и вкладываться, чтобы оно само как-то ехало куда надо и радовало.
Но получается фигня почему-то, внезапно. Если данный процесс прошел успешно, человек получает поставленные галочки по всем возможным сферам жизни, где ок, якобы, молодец. У него и дом большой ухоженный, и дети, и инвестиции, и бизнес-клуб, и вылеченные инвалиды, но - почему-то не радует.
А не радует потому что - не сам. Формально работа сделана, вроде бы все есть как у успешных, но ты к этому имеешь отношение примерно как к реалити-шоу на телевизоре или франшизе - какие-то люди что-то там делают под твоим логотипом, но тебе от этого ни холодно ни жарко, сплошные расходы и суета иногда. И даже не очень можешь рассказать что там реально происходит - красивые презентации раз в месяц на совете директоров это все что ты знаешь про свои проекты, меняющие мир, и про своих детей, воспитываемых няньками и элитными школами.
Далее умные делегирующие парни в определенный момент понимают, что эти запущенные побочные проекты уже давно живут вне их зоны контроля - умные (а без умных ничего не вырастет) менеджеры ведут историю туда куда хотят сами и позволяет рынок и обстоятельства. И, если проекты достаточно хороши, то они даже перестают нуждаться в финансировании - посторонние люди очень хотят дать туда денег сами.
В итоге, все желание пассивно, как визионер и инвестор (а иначе и не получается потому что уже лениво самому рвать нежные места за светлое будущее), менять мир и выпендриваться приходит в точку, где у человека на руках оказывается набор разных околосоциальных или полезных обществу проектов, действующих независимо и за счет других людей-инвесторов.
Что, по сути, очень похоже на то, что делает государство - на деньги многих запускает много разных полезных обществу активностей, которые не зависят от запускающего и финансирующего инициатора. И это похоже на то, что делают прям реально богатые - финансируют эндаументы, отделенные от себя любимых, которые финансируют автономные проекты за счет прибыли со своего и чужого пожертвованного капитала.
У этого есть забавное следствие. Если вершина разумного выпендрежа и делегирования в полезных личных социально-благотворительных проектах это финансирование вскладчину с другими большого числа разных активностей без необходимости и возможности влияния на их стратегию, то все люди, платящие налоги, покупающие акции на фондовом рынке или потребляющие что-то имеют по-умолчанию то, к чему богатые бегут лет 40 своей жизни.
Условный Билл Гейтс, через свой венчурный фонд финансирующий Илона Маска на ранней стадии, и не имеющий при этом заметного влияния на стратегию его компании как акционер, ничем не отличается от налогоплательщика, который отдал деньги государству-фонду, которое решило субсидиями и контрактами поддержать полезный проект. Да, у тебя нет доли, но нафига тебе эта доля - до прибыли там как до луны и вытаскивать все равно не будешь. А даже если бы и была доля - кому и зачем ты про это будешь рассказывать и кому это вообще интересно кроме аналитиков венчурных баз данных?
И даже жители других стран, покупая продукцию компаний, платящих налоги в США или других странах, участвуют в этом увлекательном процессе, потому что часть их денег идет на финансирование полетов на Марс. Это как индексный фонд - платя налоги и покупая любые товары ты участвуешь в финансировании хороших (и плохих) проектов по всему миру одновременно. А то, что ты при этом не можешь управлять - скорее плюс, чем минус, потому что эффективно лично рулить можно очень небольшим числом активностей.
Ну а в повседневной жизни вывод проще - если хочется что-то сделать прикольное или выпендрежное, то надо делать самому. Потому что делегированное личное достижение это как морская свинка - и не морская и не свинка, и радости особо не принесет, сплошные собеседования и только. Так, галочку поставить разве что, но многовато расходов и суеты для галочки, которая интересна только тебе.
Это поучительная история научит вас.... Да нечему она вас не научит, это один из сотни возможных вариантов развитий событий. Которые происходят со мной, вами, вашими знакомыми или друзьями.
Тут будет не сильно большой текст, возможно с ошибками в местах где стоило бы поставить знак препинания.
Юзерович Юзернейм Юзернеймович, барыня и детина имеется. На данный момент главный герой и барыня банкроты. А что же к этому привело? Давайте разбираться.
Как только нашему герою стукнуло 18 lvl, он ничего умнее не придумал как стать ИП и (Мы будем делать бизнес, мы будем делать бабки) заняться предпринимательством. Идея та проста до безобразия, купить 3-4 машины и сдавать их в такси как локальное, так и междугороднее. Откуда у 18 lvl человека кредитная история, вообще время на общение с банками и прочие радости, что бы эти самые автокредиты давали ? А неоткуда, и ринулся наш герой "бустить" себе кредитную историю, всё примитивно, кредиты, кредитки, всё вовремя закрывалось и всё как у всех.
На момент 20 lvl у нашего героя скоринг был в районе максимального и стоит ли говорить что автосалоны были рады такому мамонту человеку. Наш юный падаван не привык мелочится и взял сразу 4 аааавтомобиля. Детали опустим, скажу только то что: Машины были отечественного производства, в средней комплектации на полном КАСКО. Сдавался транспорт за 1.5к в сутки, не трудно посчитать что грязными недобизнес приносил 180к рублей в месяц, из которых чистыми оставалось примерно 50к.
Прошли, а точнее проехали 2 года наши новые автомобили. Люди, что трудятся в данной нише, прекрасно знают что в каком бы состоянии небыли машины, им край полтора два года эксплуатации. Из накоплений, продаж отходившего своё транспорта, наш герой купил снова 4 машины, вообще, данная цифра ЧЕТЫРЕ буде преследовать нашего героя до финала данной истории.
План был такой же, но транспорт сдавал уже за 2.5к в сутки. Есть небольшое уточнение, две машины были отечественными две забугорными. Отсюда родной транспорт уходил за 2.5к в сутки корейский за 3.5к (привееет саляркааа(хёндэ салярис)) Как можно заметить из повествования, цена поехала вверх на 1к, даже за отечественный автомобиль. Цифра взята не из воздуха, а по средней цене по России.
Так прошли и проехали ещё 2 года, примерно тут наш герой встречает рыбу девушку своей мечты, и как это обычно бывает нашему герою, срывает кукуху в неизвестном(хотя отчего же, очень даже известном) направлении. Держим в уме, что нашему герою на данный момент времени 24 lvl. Следующие 4 года уже вменяемый бизнес становится автономным, примерно в этом промежутке совершается огромная и по сути своей поворотная ошибка. Дело улетает на самотёк, два раза машины продаются, два раза покупаются. Года идут, иногда водители уходят, иногда приходят. ИП живёт и процветает. К моменту 29 лет, у нашего героя есть супруга, своя машина(было бы фиаско если бы её не было ))) А вот недвижки нет, потому что не наш герой не его супруга не видят никакого смысла в ипотеке. Есть стабильный доход, в районе 150к "затосвоихненадядю" заработанных денег у пассии нашего героя около той же цифры.
А дальше наступают славные ковидные времена, спрос на услуги нашего героя влетает в небо примерно, работали как кони, спали на работе, заработали, обновили парк, наняли ещё водителей. Из преследовавшей меня всю жизнь цифры ЧЕТЫРЕ я наконец то избавился и получил цифру ШЕСТЬ. Отечественных машин уже нет, есть два полика(wv polo) два рапида(skoda rapid) и две салярки в рестайлинге(hyundai solaris) . 150к в месяц увеличиваются до 200-190к себе в качестве зп.
Точно не скажу в какой момент времени, меня ебашит палкой по голове озаряет зайти в нишу комфорт+ . Особо не тратив времени на расчёт окупаемости, хотя бы примерную прибыль с машин которые котируются в классе комфорт + наш герой влезает в лизинг на машину от чайханы до чайханы(toyota camry) в количестве одной штуки и в давнюю хотелку(именно хотелку, никакой практической цели от неё нет) alfa romeo giulia.
Появляются долги, которые в теории покрываются нашими экономами. Камри как ни странно простаивает, а вот альфа трудится. Возможно из-за внешнего вида машины, всё же очень красивый автомобиль. В моменте, 2 из четырёх водителей кидают нашего героя на деньги. А именно на 22 дня аренды, машины просто брошены на районах с ключами в замке. Водителей нашли, часть денег нам вернули(законным путём, всё нормально). Ок, машины в сервис, сами работать. Звонят с сервиса, говорят что полетели блоки abs, бензонасосы, по проводке проблемы. Машины недорогие, всё под замену. Машины сделали.
Две машины после сервиса стоят, наш герой и его супруга ищут, но не находят вменяемых водителей. Камри всё ещё работает в огромный минус, альфа платит сама за себя, два других эконома бегают. Денег начинает не хватать.
Камри надо как то выкупить, все накопления уходят в выкуп камри, но не хватает. Торчим около 1.5кк, альфа бегает, экономы тоже, камри стоит, вообще не заказывают. У одного водителя в семье, рождается ребёнок, событие радостное, но, которое сопровождается его увольнением в пользу работы с нормальным графиком, что бы больше времени проводить с близкими.
А тут мы подходим к логичному завершению успешного успеха. На шесть машин остаётся 1 водитель, я и супруга. Какое-то время мы работаем сами, водители приходят и уходят. Ну не дам я машину без актов ответственности. Лизинговые компании дают отсрочки, неделя две. Что-то платим что-то нет. Два эконома реализуются что бы закрыть потребности. Единственный водитель был с нами финала этой истории, примерно 07.23 мы понимаем что аренду мы уже не вывозим, платить зп мы не можем, платить за альфу и камри мы тоже не в состоянии. Обратно их берут с учётом амортизации, а это очень мало. Дальше диалог))))
Я - Ну что? Варианты ?
Супруга - А они есть что бы их предлагать?)
Я - Наверное уже нет, да и за квартиру(аренду) скоро платить
Супруга - Банкротство?
Я - Банкротство
Вот и поговорили. Ну а дальше, поиски юриста, аресты счетов, реализация транспортных средств. И на момент 30.04.24 Ип нет, бизнеса нет, недвижки нет, транспорта нет. Долгов тоже нет)
Большой объём текста получился, это я к чему. Возможно, но это не точно, не всегда есть смысл держаться на плаву до последнего. Самый простой вариант не всегда самый плохой из возможных.
Томасу Эдисону, принадлежит фраза: «Я не терпел поражений, я просто нашел 10 000 способов, которые не работают.» Именно через призму своих личных «непоражений» я хочу рассказать вам свою историю, рассказать и передать свой опыт и предостеречь от шагов, которые могут вас уничтожить, как почти уничтожили меня и которые, не смотря на обилие курсов от различных «гуру» успешного успеха уничтожают более 100 тыс. предпринимателей в России каждый год.
Бизнес – это про деньги, это сухой и трезвый расчет, подкрепленный конкретным действием, эмоции здесь очень часто ведут к нежелательным последствиям.
Чтобы познакомиться, и чтобы вы понимали в какой ситуации я оказался, в этой статье хочу рассказать вам несколько фрагментов своей истории.
Шел 2006 год, будучи студентом выпускного курса в одном из региональных ВУЗ-ов, молодой и еще не опытный я, весьма успешно постигая азы электротехники, четко решил, заняться бизнесом. Я не из бедной семьи, но и не богатый студент, целеустремленность, сильнейшая поддержка родителей, друзей и родственников, позволила мне в то время быть, не глупым парнем, счастливым обладателем ВАЗ 2108, мобильного телефона и высокой должности мерчендайзера в одной из международных компаний производящей шоколадные батончики название которых совпадает с названием одной из планет солнечной системы.
Это было время, когда мобильный телефон пополняли с помощью предоплатных карточек, только-только начали появляться платежные терминалы, WebMoney цвело и пахло, а гордая и ныне широко известная компания Qiwi еще носила скромное название ОСМП. И вот, однажды, зимним морозным утром, мне пришла в голову шикарная даже, не побоюсь этого слова, «гениальная» мысль: «А что если создать сайт по приёму платежей онлайн (?), я уверен за этом будущее, ведь карточки и терминалы это жутко не удобно!», с этой мыслью и горящими глазами я побежал к своему брату, а затем и к своему лучшему другу имея в голове цель создать такой сайт!
После непродолжительного разговора, собеседники его поддержали и….. Решено (!) Делаем (!), недолго думая, на друга решено зарегистрировать ИП, пишется базовое техническое задание. Поиск исполнителя не составил особого труда, благо толковые программисты тогда уже были в моём городе, объявлена сумма и та самая «восьмерка» идет на продажу, чтобы получить стартовый капитал.
Все происходит стремительно, дни пролетаю незаметно, сайт под названием Баланс-Плюс создан, куплен ноутбук, зарегистрировано ИП, снят офис, куплена мебель, я увольняюсь с работы, и ……
Дни превращаются в недели, проходит месяц, другой, а клиента все нет, выручки нет, одинокие посетители совершают платежи, которые практически не приносят прибыли, реклама съедает бюджет как не в себя, деньги кончились… глаза мои погасли утопая в разочаровании, что моя «гениальная» идея никому не нужна, на фоне жизни перспективного платежного бизнеса заиграл траурный марш Фридерика Шопена.
Я успокаиваю себя мыслью: «Не хватило денег!» и продолжаю жить дальше.
Наступил 2007 год, в конце которого мой брат (экономист по образованию, немного увлекающийся вопросом валютного рынка) подкинул новую идею для бизнеса, это была тема окутанная ореолом загадочности и денег, а именно мир финансов и инвестиций (валютный рынок Forex, фьючерсы, акции, опционы и другие финансовые производные). Представители этой сферы являются буквально мировыми иконами «успешного успеха», фильм «Бойлерная», книги Эллиота, Уильямса, я ими зачитывался, участники видео канала «Войны Уолл Стрит», трейдеры и брокеры с мировым именем казались волшебниками, все это вскружило голову молодым парням грезящим большими деньгами, быстрым и простым заработком, нужно лишь вложить денег и можно качать нереальный «кэш». Ох, как мы ошибались. В тот момент, на волне «хайпа» нам удалось привлечь желаемую сумму и слить ее в унитаз буквально в пару кликов мыши бездумно покупая пару «ФУНТ/ДОЛЛАР» на стремительно падающем рынке во время кризиса 2008 года, это теперь мы понимаем, что экономически можно объяснить любое движение валюты, но тогда Маржин Колл, буквально, покорил наши молодые сердца и депозиты! Управление рисками? Управление капиталом? Как говориться слышали, но не слушали.
Позже я осознал некоторые свои ошибки и даже выиграл один из престижных конкурсов трейдеров, получил в управление депозит на 5 000 USD, но заработать так и не успел, т. к. компания Broco, выдавшая его, закрылась.
Я, тем временем решил сделать перерыв с бизнесом и устроился на работу, сначала помощником в автомастерскую отца, а затем менеджером активных продаж теплоизоляционных материалов, где меня ждали новые знания (!) и новые идеи! )))) Одна из которых стала моим очередным бизнесом, а именно производство блоков из пенобетона. Локация для этого бизнеса была выбрана мной «идеально», небольшой населенный пункт, с практически полным отсутствием конкуренции, а главное клиентов (!!!).
Тогда я впервые задумался о цифрах и даже получил поддержку от государства, составив бизнес-план, благодаря которому была выплачена частичная компенсация понесенных на организацию бизнеса расходов. Работая не покладая рук на собственном производстве, на минимальном объеме продаж через несколько месяцев я вышел на самоокупаемость и быстро пришел к мысли, что надо расти! А что нужно для роста? Правильно! Амбиции и деньги! Отгрузив пару фур амбиций и долю в молодом бизнесе, инвестор, в лице двоюродного брата, был найден, на все деньги было закуплено оборудование, долгие месяцы пуско-наладочных работ привели к тому, что я стал беднее, а благодаря 16 часовому рабочему дню еще и стройнее!
Шел 2014 год, производство тихо мурлыкало уже знакомую мелодию Траурного марша Фридерика Шопена и тут как гром среди ясного неба у меня родилась мысль: «Раз у меня ничего не получается, быть может мне не хватает образования?», поскребя по сусекам, а если говорить прямо «заняв у хорошего банка» нужную сумму, я занес ее в, пестрящую кейсами очень успешного успеха и обильно пахнущую открытой банкой с маринованными огурцами, «Бизнес Молодость»!
Там я быстро усвоил, что дело, которым до этого занимался продолжать не стоит и, свернув бизнес устроился на работу менеджером активных продаж в одну из федеральных компаний занимающуюся производством и оптовой продажей всевозможных строительных материалов, по иронии судьбы носящую имя одной из планет солнечной системы. )))
«Шаг назад?» Скажет мой амбициозный читатель? Возможно, но как шагать вперед, когда нечего кушать?
В этот период судьба была ко мне благосклонна и этот шаг стал началом моего самого большого бизнес-прорыва! Получив достаточно опыта, наблюдая как крупная компания работает изнутри мне удалось найти единомышленников, создать команду «активников», в которую входил и я сам, привлечь небольшой стартового капитал в размере 500 тыс. рублей, организовать региональную компанию, выйти на окупаемость в первый же месяц и в последующие 3 года увеличить ее капитализацию более чем в 40 раз! На 2021 год созданная нами компания была одним из крупнейших оптовых поставщиков метизов в регионе, и одним из первых производителей саморезов в России, но затем, что-то пошло не так, была совершена череда огромных управленческих ошибок, которые привели к введению процедуры банкротства и моей полной личной ответственности по долгам компании в размере 20 млн. руб.
Как вы видите далеко не всегда удается создать успешный бизнес с первой попытки, да и создать его в принципе, череда «непоражений» может преследовать предпринимателя годами, в такие периоды неизбежно возникает сомнение: «А стоит ли продолжать? Быть может нужно прекратить мучить себя, близких и успокоиться? Возможно бизнес это не твое?» и то какой ответ вы себе дадите определит какое будущее вас ждет и, в случае если ответ будет отрицательным, сможете ли вы смириться с мыслью, что весь пройденный путь был зря.
Меня зовут Александр Журба, я - профессиональный инвестор и эксперт.
С 2006 года я занимаюсь инвестициями в частные компании различных отраслей и стадий развития (80+ инвестиций на 200+ млн. долларов), и общаюсь с большим количеством самых разнообразных людей по самым разным житейским, бизнес- и инвест-вопросам (1000+ консультаций). Коллекционирую деньги, опыт и связи, в общем.
Здесь я делюсь честным практическим опытом о том, как комфортно жить и зарабатывать деньги, чтобы у вас была основа для принятия собственных решений.
Пишу про бизнес, инвестиции и жизнь в целом как оно есть, а не так, как люди обычно про эти вещи думают, и что с этим со всем делать. Если у вас есть какие-то мысли на тему того, чтобы что-то сделать, чем-то заняться или во что-то ввязаться - скорее всего я уже это попробовал и могу рассказать как оно там, на другой стороне опыта. Ищите в канале по ключевым словам или пишите в личку. Ну и если ищете деньги и нормального партнера в бизнес - я тоже на связи, варианты есть.
Что почитать
Самый простой способ - поискать по ключевому слову. Например "инвестор", "рейдерство", "жена", "недвижимость" или "депрессия". Ну или начать с начала прям и прочитать все, за пару месяцев управитесь и жизнь больше никогда не будет прежней.
Парочку ссылок для погружения:
100 фактов о жизни, бизнесе и инвестициях
Почему закрываются бизнесы или "Мои неудачи и неудачи которые я видел"
Где найти деньги на бизнес в России, чтобы нормально заработать
О кризисе среднего возраста, смысле жизни или чем заняться после 40, когда все хорошо
Как, где и зачем нормальному мужику найти себе жену
10 советов 20-летним о карьере
Про траву, которая на другом берегу всегда зеленее
7 советов 40-летним о карьере
Как и где найти нормального бизнес-партнёра/сооснователя
Как и где найти себе перспективного мужика для брака
Как женщине за 40 сохранить брак с богатым мужиком
Как увидеть мир глазами богатых
Неудачные инвестиции или Про спасение неудачных проектов
Про риски предпринимательства
Как найти идею для бизнеса
Как продолжать жить и работать после провала
Как быть инициативным инвестором-вредителем
Как делать бизнес, когда вокруг полная жесть
Зачем рвать задницу, если и так все хорошо
10 советов для меняющих найм на собственный бизнес
Куда вкладывать деньги чтобы не потерять
Про элитных женщин
Как бросить любовницу. Чек-лист
Про место в пищевой цепочке и выпендреж
Про статистику выживаемости компаний
Как выйти на сытую пенсию и жить
Про наследства и дележку нажитого
Подписывайтесь на Пикабу, читайте, обращайтесь, отвечаю всем.
Контакты - в профиле.