Когда я думаю о том, как устроен процесс найма в современных компаниях, мне на ум приходят образы перегруженных офисов, где рекрутёры перекладывают стопки резюме из одного ящика в другой, периодически выдергивая рандомные пачки пачки листов и не глядя отправляют их в корзину.

На самом деле я ничуть не преувеличил, если вы изучите по каким алгоритмам работают наши любимые HR-ы и проанализируете их эффективность для бизнеса то на ум придет только одна фраза: “Бизнес растет не благодаря грамотному управлению, а вопреки косякам и тупости его менеджмента” (фразу я немного изменил, чтобы лучше донести суть)

Во-первых стоит обратить внимание на то как именно открывается вакансия в компании. Типичная ситуация: руководитель отдела в связи с нехваткой ресурса передает запрос более вышестоящему руководителю, тот записывает это и на одной из следующих планерок озвучивает это начальству. Проходит пара еженедельных встреч и начальство согласовывает необходимость в найме. Это передают в HR-отдел и спустя примерно три недели от изначальной инициации процесса рекрутер обращается к инициатору найма, чтобы тот описал кого необходимо найти. Руководитель отдела который уже приличное время проработал в условиях заваленных дедлайнов не может выделить на это время и передает рекрутеру стандартный набор общих навыков которыми должен обладать новый сотрудник. Получив на руки ПРИМЕРНОЕ описание рекрутер составляет ПРИМЕРНУЮ вакансию. К чему это приведет вы уже догадываетесь.

И тут начинается самое интересное - рекрутер не знаком со спецификой работы того спеца которого он должен найти и при откликах на вакансию просто бегло смотрит на резюме соискателя, пытаясь пробежавших по тексту в режиме “по диаганали” найти нужные слова, которые ему перечислили в ПРИМЕРНОМ описании идеального кандидата.

Насколько долго рекрутер изучает каждое резюме? Примерно 5-10 секунд. И нет, я не ошибся. Сами понимаете, что понять за это время насколько релевантен опыт кандидата невозможно, особенно не понимая специфики той позиции на которую осуществляется подбор.

А тк откликов много (почему их много разберем как нибудь позже) то рекрутер проставляет рандомные фильтры, чтобы сократить себе время работы. В итоге огромная часть резюме остается даже не просмотренными. Думаю что детально разжёвывать не нужно - рекрутер выполнил свой KPI предложив несколько примерно подходящих кандидатур и остается в шоколаде, заявляя что он интуитивно чувствует кто лучше подойдет на открытую вакансию. Но эта интуитивность присутствует только в голове у самого рекрутера.

В итоге мы получаем несколько проваленных испытательных сроков. Вакансия остается не закрытой. KPI по подбору выполнен. По цифрам в отчете о проделанной работе всё условно терпимо, а бизнес продолжает страдать от нехватки кадров.

Ах да, чуть не забыл упомянуть о самом главном - о том насколько сильно отличается в головах наших действующих лиц сама позиция на которую изначально велся подбор!

Руководитель отдела в держал у себя в голове одно, рекрутер получив неполное представление и немного исказив информацию понял другое, в вакансии написал третье, а кандидат исходя из описания вакансии и слов рекрутера получил четвертое. И даже на конечной фазе собеседования из-за того что работодатель хочет что-то немного приукрасить и сгладить углы - не доносит до кандидата всей картины того чем тот будет заниматься.

Кандидат же, пройдя сто кругов ада может и пытался прояснить этот вопрос, но уже так сильно задолбался в многомесячном процессе поиске работы, что прибывает в фазе розовых очков: “Ну наконец-то, закончилось, я нашёл работу”, думает он.

И на выходе получаем что имеем. Кадровый голод усиливается, тк рабочая сила переливается по рынку труда и нигде не может остановиться, чтобы выполнять непосредственно работу.

Возможно у кого-то создалось впечатление, что я излишне наезжаю на рекрутеров - на самом деле нет. Им изначально навязывают определенный алгоритм действий от которого зависит приличная часть их ЗП, из-за чего они довольно часто находятся в состоянии связанных рук. Хотя многие из них действительно не имеют ни фактической квалификации ни жизненного опыта. Не зря же их обычно называют “девочка на ресепшене” или просто “девочка”.

Несомненно, опытные HR-специалисты существуют, но поверьте - их мало)

Их могло бы быть больше, если бы их нормально обучали, но обучение там обычно заканчивается стандартными скриптами и базовыми регламентами которые предназначены как раз для того, чтобы ничего не понимающий в этом деле человек мог методом перебора иногда натыкаться на подходящих соискателей.

Хорошие рекрутеры появляются тоже не благодаря, а вопреки)

Тема затянулась, поэтому дополню её позже, когда мы с вами пройдемся по HR-агентствам. Для этой темы я приберег ещё несколько поджигающих моё сидалище фактов)

А те кто дочитал - не поленитесь дать обратную связь. Я заметил, что под прошлым постом у многих тоже подгорело из-за несогласия с моей точкой зрения. Давайте полыхать вместе))

Мы через такое этим летом проходили.

Сыну 4,решили записать в развивашку (чтение и математика в игровой форме).

Было два развивающих центра на выбор.

Перед учебным годом в каждой развивашке нужно было пройти собеседование с психологом,чтобы определиться с психологическим возрастом ребенка- 3-4 года, 4-5 лет и 5-6 лет. У нас ребзя научился за лето читать по слогам, математика была слабее,в общем,вопросы были,в какую группу по уму сына возьмут)

И вот первое собеседованием первой развивашке с психологом. Приходит такая деловая тётя,с ребенком контакта не наладила,просто стала допрашивать «а это че?а это как?».

А мы как раз завели котенка,и сын рассказывал каждому встречному об этом - уж очень его этот момент радовал. И вместо того,чтобы дать ребенку выговориться (и кстати,проверить его умения в описании предметов,которые она позже решила все-таки спросить), наставила ему минусов,мол,не хочет описывать предметы.

А я смотрю,сын сдулся-его не выслушали,одернули,еще и минусов поставили. И уже ничего не отвечает.

Я начинаю нервничать,что сын на второй собес не пойдет после этого опыта,как вдруг психолох кладет лист белой бумаги и ремешок от своей сумочки перед сыном и спрашивает:какие они?

Я сама задумалась,а какие? Лист бумажный,ремешок кожаный. Лист белый,ремешок - синий?

Сын также смотрит на тетьку,пытаясь понять,что именно от него хотят услышать?

В итоге,минус в листочек и «ваш сын не знает формы:широкий и узкий!»

АААААААААА

серьезно?!

Не пошли мы туда,на хрен.

Сын пошел во вторую развивашку,где адекватная женщина была,она познакомилась с сыном,выслушала его тираду про кота (!!!!),задала про него вопросы,и тд и тп

До сих пор печет от той психолохи).

Беспокойство (тревожность) — это естественная реакция нашего разума и тела на стрессовые ситуации. Но также стресс является нормальной реакцией на изменения.

В сегодняшнем посте обсудим, стоит ли менять работу в период кризиса и как справляться с повышенной тревожностью.

1. А стоит ли?

В период всеобщей нестабильности люди часто задумываются о кардинальных переменах в своей жизни, задавая себе вопрос «А стоит ли вообще менять работу в таких условиях?» или «Может, лучшая стратегия — отсидеться?».

Если сейчас компания, в которую вы хотели уйти, хорошо справляется с кризисом, то неизвестно, что будет через пару месяцев. А вдруг там начнут оптимизировать расходы и сокращать штат вскоре после вашего выхода? Вдруг новеньких будут увольнять в первую очередь?

На насиженном месте среди хорошо знакомых коллег спокойнее, даже если работа здесь очень надоела и у неё много недостатков, от которых вы давно мечтали сбежать.

Нужно постараться превратить неопределённость в риски, которые можно оценить. Так принимать решение гораздо легче.

2. Оцените риски

Если новое место вы начали искать ещё до того, как сильно изменилась общая ситуация, то, скорее всего, вы искали его по определённым критериям. К примеру, размер зарплаты, перспективы карьерного роста, возможно, интересующие вас проекты и т. д..

Сравните нынешнее и предлагаемое места работы по следующим критериям:

- Сфера бизнеса компании, в которой вы хотите работать, — каковы ее шансы устоять во время экономической нестабильности?

- Актуальность вашей профессии/направления.

- Значение ваших навыков и умений — насколько актуально сейчас их применение?

3. Про страхи и тревожность

Когда нас начинает что-то беспокоить или перестаёт устраивать, мы подсознательно хотим избавиться от раздражителя, но страх за своё будущее из-за его неопределённости нас сковывает.

Страхи у всех разные, но они есть.

Чаще всего люди испытывают страх неопределённости именно в те моменты, когда резко идёт сокращение горизонтов планирования, впадают в состояние отчаяния и у них опускаются руки.

Но стоит ли так сильно этого бояться? Стоит ли этот страх отказа от ваших планов?

В первую очередь вы должны для себя понять, можете ли вы изменить те обстоятельства, которые вызывают у вас страх и тревогу: если ответ «да», то тогда нужно собраться с силами и двигаться в сторону изменений, если ответ «нет», то излишне потраченные нервы вам никто не вернёт, как бы банально это ни звучало.

4. Как же справиться с тревожностью?

Тревога относится к конкретному событию, она имеет причины, она обоснованна.

А тревожность — это устойчивое свойство личности, оно во многом определено генетически. Такой вид тревоги не имеет явной причины, он не проходит в течение длительного периода.

На самом деле всё довольно просто. Ниже мы укажем пару банальных, но действенных советов, как справиться с повышенной тревожностью:

1. Сон. Как бы тривиально это ни звучало, но нашей нервной системе нужны отдых и перезагрузка, чтобы анализировать свою жизнь и происходящее вокруг.

2. Позитив. Старайтесь находить положительные моменты даже в самых негативных вещах и ситуациях. Переживать всегда проще, чем улыбаться и стараться дарить себе и окружающим положительные эмоции.

3. Ограничение новостной ленты. Старайтесь меньше листать новостную ленту (например, не больше 1 часа в день), оградите себя от непрерывного потока негативной, иногда непроверенной информации.

4. Хобби. Постарайтесь найти себе занятие, которое могло бы приносить вам положительные эмоции. Неважно, будет это спортзал или фотография, — главное, чтобы вы смогли отвлечься.

5. Займитесь самоанализом

Займитесь самоанализом. Например, посмотрите наш вебинар о том, как сохранить психологическое равновесие в условиях неопределённости. Там мы разбираем инструменты для анализа своего состояния и учим возводить внутренние опоры для сохранения психологического равновесия.

Подводя итоги, вы должны помнить, что решение о смене работы важное, надо принимать его без эмоций, даже если вокруг всё неспокойно и непонятно. В конце концов, период нестабильности пройдёт, а принятые на эмоциях решения будут давать свои плоды, помните об этом!

Если проступают слезы каждый раз, когда вы пытаетесь поговорить с родителем о своих чувствах или, например, при отстаивании себя, значит нет возможности поговорить о главном для вас, потому что вас хронически не слышат ни сейчас, ни раньше. Потом не сдерживающиеся слезы переносятся на окружающих - на начальство, на сотрудников банка и т.д.

Буду говорить о корне ситуации, ведь с ней нужно работать. Ситуация говорит о том, что родитель не способен понимать про чувства. Для него "все эти разговоры" являются пустым звуком и он может откровенно говорить об этом, обесценивая ваши чувства. И будет продолжать навязывать точку зрения своей реальности, якобы логичной

Чтобы оказаться хоть как-то услышанным, вам приходится придумывать аргументы, говорить якобы на языке этого человека. Но главное для вас в разговоре является то, почему вы плачете. Скопившаяся боль, что вас отвергают, не принимают и не разделяют ваши чувства

Даже понимая головой все это, человек может продолжать пытаться достучаться до своего родителя или, даже перестав с ним общаться, все равно иметь эту потребность заслужить любовь родителя. И иметь психологическую защиту в виде превосходства над другими

••• Приходя ко мне в терапию с такой ситуацией, моя задача - помочь посетителю восполнить потребность в близости: дать ему быть услышанным и принятым, чтобы он мог начать чувствовать себя полноценно, независимо от мнения родителя

Происходит процесс воссоздания образа своего внутреннего эмоционального-теплого родителя, с помощью которого человек сможет дать себе все необходимое и будет заботиться о себе

Распространенная фраза «приобрести внутреннюю опору» говорит как раз об этом процессе

Несколько уточнений по уже существующим ответам.

На рациональном уровне я придерживаюсь мировоззрения, что жизнь по сути бесполезное нечто и в масштабе вселенной и даже мельче мельче (страны/города/района) этот разговор или собес/"отказ" на который я себя как-будто программирую - несусветная чушь (либо что вообще все происходящее - плод моего воображения), но в моменте все идет по описанному сценарию с ерзанием, дрожащим голосом и слезотечением, я пытаюсь мысленно проделать некие психологические манипуляции, успокоить себя, говорить себе что "все фигня, ты чего друг", но эти мысли с рационального слоя мышления не переходят в иррациональный (или кто там управляет нашим поведением). Забыл упомянуть, что один раз брал консультанта и один раз разыгрывал собес с родственником (человек нанимает сам на постоянной основе), сами собесы прошли более чем, но в реальных результата не принесло - мозг чувствует что нет "опасности" на тестовых и работает в нормальном режиме.

По поводу алко - с этим были проблемы, тк я ближе к 30 начал зажиматься (на фоне успехов других людей в том числе) и не мог с девушками связать двух слов, при этом пара рюмок решали вопрос очень хорошо (много приключений было пройдено благодаря крепкому) - тогда я стал пить, не до беспамятства или до нарушения асоциально приемлемых норм, но довольно системно (почти каждый день). Как потом понял из литературы - окончательно выжал из мозга остатки серотонина/дофамина, собственно плохое настроение было нормой, когда осознал - перестал, поэтому 4 года не пью.

Мама в очереди оставляла и не один раз, кроме шуток думал что во времена того же квн боялся но делал тк надо было и было некое воодушевление (хоть и с тонной волнения), сейчас только страх.

Из каких-то еще находок - всегда одежду не по карману покупал/-ю, наверное хотел казаться лучше чем есть, а может что-то другое, пока не смог сильно копнуть в себя (плюс были немного странные убеждения на первых порах, выросшие из фраз типа "встречают по одежке" ).