— Я почти пять лет отработал на мясокомбинате, - начал рассказ Иван. – Начинал на упаковке, потом перешел в один цех, затем в другой, пока наконец не оказался на складе.
— Вы переходили по собственной инициативе или вас кто-то рекомендовал?
— Просто у меня была голова на плечах, а еще отец, в бытность советским инженером занимавшийся рационализаторством и привившим мне тягу к этому делу. Я в первый же год придумал как улучшить основной процесс на своем месте, за что получил премию и самое главное – внимание начальника производства, - не без гордости сказал мужчина. – Именно после этого, он начал двигать меня на другие места, где я, ожидаемо, находил способы сделать все более эффективно. В итоге, последним вызовом для меня стал учет готовой продукции.
— Но вы и с ним справились?
— У нас уже имелась программа для этого, но она не была интегрирована с нашим производственным потоком, поэтому я первым делом занялся этим. Пришлось по-быстрому изучить программирование, но это происходит гораздо легче, когда у тебя есть конкретная прикладная задача, а не эфемерное: «Щас выучусь на программиста, буду писать код и кучу денег получать». В итоге я все же справился с задачей и еще пару лет дорабатывал систему, внося в нее новые возможности и улучшая безопасность.
— Мне кажется, или чувствуете себя счастливым, когда вспоминаете об этом?
— Очень счастливым, если честно, - с улыбкой ответил он. – Тогда моя жизнь казалась совсем иной: мне было интересно узнавать новые вещи, поставленные задачи виделись мне увлекательными, еще не было ни жены, ни ребенка и я мог посвятить всего себя подъему вверх. Но самое главное – у нас там собрался действительно нормальный коллектив, то есть – абсолютно нормальный: никаких нарциссов и самодуров, беспробудных пьяниц и наркоманов, людей в розовых очках и прочих сложных в общении и взаимодействии личностей.
— Это действительно очень важно, - кивнула я.
— Вот только тогда я еще не ценил этого и привлеченный большими деньгами ушел в другое место, - потерев лоб, посетовал Иван. – Известная на всю страну компания, огромный многомиллиардный бизнес, «дружный коллектив», ДМС, современный технологический стек и так далее и тому подобное.
— Прозвучало так, будто все до последнего слова оказалось неправдой.
— Пожалуй, только насчет известности они не обманули, - вздохнул мужчина. – Я думал тогда что это мой трамплин в мир большого ИТ, а оказалось, что мир этот – совсем не такой каким кажется снаружи. За три года там я располнел на двадцать килограмм, заработал больную спину, извелся до такой степени, что был вынужден пить антидепрессанты и много чего еще…
— Я довольно часто слышу подобные истории от ваших коллег – дело в переработках, тяжелых во всех смыслах проектах или в неудачном коллективе?
— Наверное, все вместе… Причем, я после этого еще дважды переходил в другие места, но каждый раз все повторялось вновь. Менеджеры, звонящие через каждые пятнадцать минут, бизнес, который не знает, чего он хочет, коллеги, считающие, что они некая высшая каста, новенькие, откровенно думающие будто им все вокруг должны, люди, считающие себя центром мироздания. Я так устал от них от всех – вы бы знали!
— Так почему бы не уйти? Вы еще молоды и вполне можете найти себе место по вкусу.
— Эта мысль приходила мне в голову пару недель назад, - мрачно сказал он. – Я тогда вспомнил, что, работая на мясокомбинате, нас всех заставляли проходить медосмотр и в том числе – у психиатра. Может поэтому у нас там не было таких кадров? Было бы неплохо повсеместно ввести нечто подобное в ИТ-сфере. Хотя, по моему опыту – тогда работать там будет некому…
— Возможно, вас просто не повезло с коллективом – не стоит отчаиваться, нужно идти вперед.
— Да я вот подумал, что нужно не вперед, а назад – может следует прекратить эту гонку и заняться чем-то поспокойнее? Я поспрашивал у старых коллег – они будут рады видеть меня на прежнем месте. Моя программа все еще работает, они ее поддерживают, но вернись я – можно будет сделать еще лучше. Да, зарплата будет в разы меньше – но разве мое здоровье того стоит? Разве я должен так страдать из-за денег?
