Господа великие умы данной торговой площадки @Ozon, Вы вообще на чем основываетесь когда определяете сумму комиссий за продажу товара? Вот у нас сборочная линия литиевых аккумуляторов, качественных надо сказать, товар в принципе своем, не сильно маржинальный, в среднем что бы быть в рынке маржинальность данной категории товаров около 30-50% относительно себестоимости. Я вот месяц уже захожу в раздел настройки цен магазина в надежде что это какая то ошибка и вижу одну и ту же картину

Вот интересно, почему с товара со среднерыночной маржинальностью в 30-50% Вы ставите такую варварскую комиссию? Я понимаю что надо добавить это в цену, так же в цене придется учесть все остальные расходы - налоги, которые растут вместе с ценой, честный знак, сертификацию продукции... В итоге получается мне надо себестоимость изделия умножать на пять что бы получить хоть какую то прибыль с продажи... И кто это купит по получившейся в итоге цене???как вообще можно торговать чем то, кроме откровенного ширпотреба 1000% наценкой при таких комиссиях? У китайских продавцов почему то комиисия в данной категории не превышает 10%, по категориям бытовой техники ваши комиссии тоже в районе 10%, так и тут - это товар с низкой наценкой впринципе, он имеет высокую себестоимость. Если ничего не изменится, мы вынуждены просто уйти с площадки, как и другие продавцы данной категории товаров. Либо нужно продавать откровенный хлам с огромной наценкой. @Ozon, Вы меня слышите?? откуда вы берете такие космические цифры? Ваша комиссия вдвое а иногда и втрое больше чем вообще товар стоит, про доход производителя-продавца при таком раскладе я вообще молчу....

Предыстория такая.Имеется домик в беларуси доставшийся по наследству.начали приходить бумажки с просьбой оплатить имущественный налог(земля и сам дом).Первую бумажку - налоговое требование (за 2022 г) скинули соседи ,передал знакомому на работе который как раз ехал в минск в отпуск.Оплатил он в сбер банке белорусском в сентябре 2025го.Через мес. приходит еще одна за 2023 г.Сообщила соседка-полоумная бабка(требовала за покос травы как-то 6000р т.к. якобы пожароопасная ситуация,жаловалась участковому).Не в состоянии даже прислать саму платежку.В беларуси нац.мессенджер почему то вайбер,в рф он заблокирован.Ладно зашел через впн.Оказалось бабка сфоткала один qr код который мне в рф без надобности.Деньги на карту они тоже брать боятся(т.к. мошенники).Нужно знать хотя бы сумму долга т.к. там возможно уже пени накрутили.Дальше моя тетка звонит знакомой налоговичке,та говорит заплатить 50 руб(бел).Ладно.Вспоминаю что в сбере есть платежи межгосударственные.Ввожу всю инфу:номер счета,получателя(минфин по гом.области рб) ,причину(имущественный платеж) и главная инфа по которой налоговая вас идентифицирует как плательщика это УНП(ун.номер.налогоплательщика).Деньги вроде уходят.Платеж проверяется.Проходит 4 дня и сегодня прилетает ответ что ваш платеж возвращен.Никаких объяснений.Поддержка берет 7 дней на проверку отказа.Проверяю банки тинькова и втб.там не указать УНП т.е. меня не идентифицируют.Это какой то кошмар.Вроде беларусь дружественное государство,а по факту какой то бермудский треугольник где ничего нельзя добится.

Основательница Wildberries Татьяна Ким о том, почему банкиры публично атакуют маркетплейсы

Основательница Wildberries обратилась с открытым письмом в адрес Центробанка РФ, федерального правительства, депутатов Госдумы и членов Совета федерации. Поводом послужили требования крупнейших российских банков запретить маркетплейсам использовать свои платежные системы для субсидирования скидок для покупателей. Предпринимательница в своем обращении называет такие публичные атаки желанием банков избавиться от конкурентов и отвечает на критику о неуплате налогов со стороны онлайн-платформ.

В начале ноября 2025 года крупные банки, включая «Сбер», ВТБ, Альфа-банк, Т-Банк и «Совкомбанк», написали письмо спикеру Госдумы Вячеславу Володину с просьбой принять на законодательном уровне запрет маркетплейсам вкладывать средства в снижение цен товаров. В свою очередь председатель ЦБ Эльвира Набиуллина предложила главе Минэкономики Максиму Решетникову запретить онлайн-платформам устанавливать разные цены на своих площадках в зависимости от способа оплаты и продавать там же продукты дочерних банков.

По сути, это означает запрет маркетплейсам иметь свои дочерние банки.

Свое мнение публично высказал и глава Сбербанка Герман Греф, заявивший на форуме «Фокус на клиента», что онлайн-платформы недоплатили 1,5 трлн руб. налогов из-за системы скидок.

«Позже ''Сбер'' дает пояснения, что речь на самом деле шла не о скидках, а о налогах, которые якобы будут упущены в 2026 году из-за "налогового арбитража" продавцов маркетплейсов, применяющих спецрежимы,— пишет Татьяна Ким в своем письме.— Мол, крупные бизнесы платят НДС, а малые — работают по упрощенной схеме. Так малые и средние предприниматели, легально применяющие специальный налоговый режим, стали вдруг в представлениях "Сбера" преступниками». При этом, подчеркивает госпожа Ким, «Сбер» сам применяет налоговые льготы на банковские услуги.

Wildberries, продолжает основательница компании, стала первым участником налогового мониторинга Федеральной налоговой службы (ФНС) в отрасли торговли в 2020 году. «Также мы участвуем в эксперименте ФНС, направленном на превентивное устранение налоговых рисков продавцов на цифровых платформах. По оценке руководителя ФНС Даниила Егорова, риски нарушения налогового законодательства есть лишь у 0,3% компаний и ИП на маркетплейсах»,— пишет Татьяна Ким. Тем удивительнее, по ее словам, «слышать нападки со стороны "Сбера" в адрес наших селлеров».

Партнерами цифровых платформ сегодня выступают более 1 млн предпринимателей. Для малого и среднего бизнеса в России онлайн-площадки, по мнению госпожи Ким, являются практически единственной возможностью масштабироваться и выйти на многомиллионную аудиторию.

Основная претензия крупнейших банков сводится к тому, что они требуют запретить программы лояльности для потребителей при оплате банками маркетплейсов под предлогом равного доступа к аудитории. «Возможность давать выгоду по своим картам при оплате на маркетплейсах у банков есть уже сейчас, однако делают это лишь единицы. Абсолютно для всех российских банков уже есть возможность давать кешбэк, если их клиенты будут покупать товары на цифровых платформах»,— поясняет предпринимательница. «Однако,— сообщает в своем письме Татьяна Ким,— мы не видим у большинства банков желания инвестировать в кешбэк за покупки на маркетплейсах». Это, по ее словам, им невыгодно: «Ведь, по сути, они будут инвестировать в рост оборотов нашей платформы».

В то же время, отмечает основательница Wildberries, у многих банков есть свои собственные экосистемные маркетплейсы и онлайн-магазины — «Мегамаркет», «Самокат», «Купер» (находятся в периметре «Сбера»), магазины «Перекресток» и «Пятерочка» (входят в X5 Group, где пакет акций принадлежит совладельцам Альфа-банка), сервис «Город» у Т-Банка. «"Сбер" потратил на небанковские активы только в 2024 году около 790 млрд руб., из которых большая часть пришлась именно на программы лояльности»,— напоминает Татьяна Ким. Таким образом, приходит она к выводу, тезис финансовых организаций о невозможности равноправной борьбы с маркетплейсами разбивается о фактическое наличие у банков собственных торговых платформ.

Госпожа Ким считает, что на самом деле банками движет желание снизить собственные затраты на кешбэки и бонусы, сохранить комиссионные доходы и избавиться от конкурентов. Это, убеждена она, приведет к стагнации российского бизнеса, разгону инфляции, радикальному ухудшению конкурентной среды.