Какая жвачка? Какие журналы? Баффет родился с серебряной ложкой во рту в богатейшей семье! И пока не поумнел и не отучился в Колумбийском, успешно сливал на бирже. Он уничтожил пару семейных инвестиционных/паевых фондов. Семья была в шоке и надавала ему люлей. Благо парень оказался умен, слушал папу и внимательно записывал контакты важных знакомых отца в блокнотик. На этих связях и огромной базе инсайда он и стал биржевым "оракулом", блестяще угадывающим движение бумаг. :-)
Я впервые столкнулся с управлением большими организациями, когда меня отправили на завод менеджером ДЦ. Чтобы вы понимали масштаб трагедии: мне было 27 лет, офисная карьера, максимум у меня был был один подчинённый. После переезда мне вручили гигантский склад, несколько сотен человек и парк техники, название которой я с трудом мог запомнить. Сочувственно посмотрев в мои овечьи глаза, мне сказали «ну ты спрашивай, если что» и отправили в плавание.
Первый контакт
Отчаянно барахтаясь в хитросплетениях бюджета, человеческих взаимоотношений и трудового законодательства, я постепенно начал понимать что к чему и даже почти что гордиться своими скромными успехами. Но понимал, что до супер перфоманса мне далеко. В итоге, я пошел за советом «как стать круче» к одному из директоров производств (до сих пор с ним общаюсь и испытываю глубокое уважение).
Послушав меня секунд тридцать, он спросил: «а у тебя есть видение? Куда ты хочешь привести команду через 3 года? Если у тебя не будет видения и не будет чётких целей, то так и будешь топтаться на одном месте и метаться между сиюминутными задачами. Как менеджер ты никому не нужен если не играешь в долгую» .
Мысль засела в голову настолько, что теперь каждый раз, приходя в новую команду, я первым делом формирую виденье, определяя, где я со своей командой хочу быть на горизонте 2-3 лет, и какие крупные вещи для этого надо сделать.
Наша ошибка в том, что даже с хорошим менеджерским опытом, мы сфокусированы на текущих задачах. Мы даже не пытаемся подумать о том, какое будущее хотим построить. А как вести команду, если сам не знаешь, куда хочешь прийти? Поработав в разных организациях, могу откровенно сказать: формирование понятного и амбициозного видения может определить успех команды на долгое время (даже после твоего ухода).
Что по целям?
Цели наполняют работу смыслом и делают ее измеримой. Иначе это движение в никуда. Кратко о том, что мне кажется правильным делать с целеполаганием
Ставить от 3 до 5 измеримых целей. Например: сокращение издержек за этот год X%, Увеличение свободного денежного потока на Y млн. Это чётко, понятно, является хорошим якорем для оценки результата собственной и организационной работы. И еще, цели должны быть сложные, но выполнимые. Нельзя побить мировой рекорд, если не ставить высоких планок. Ну и команде приятнее прыгнуть выше всех
Оценивать рыночные реалии, чтобы не пережестить и не упустить выгоду. Странно и некорректно ставить цель бизнес х2 если весь рынок сжимается в 10 раз. И наоборот, растущий бизнес требует агрессивных целей. Выставляя цели своему отделу, всегда анализируйте, что происходит на рынке, что происходит в других регионах и постарайтесь заглянуть в будущее, какие тренды могут изменить расстановку сил.
❗️Важно Не ставь амбициозные цели от балды. Да, важно закладывать своего рода «коэффициент амбиций», но при этом он должен базироваться над данных и анализе.
Отслеживать результаты. Дисциплинировано. Фанатично. Поставить цели и забыть до следующего отчетного периода - обычная история. Только тогда не ожидай, что люди будут следить за тем, за чем ты не следишь. Повторяй, проговаривай, отслеживай. Празднуй победы, анализируй (с командой) провалы.
Объяснить, как цели коррелируют с видением. Людям важна логичность и последовательность. Так что если у тебя видение про одно, а цели вообще про другое - не ожидай, что команда будет радостно стремиться к твоим непонятным KPI.
❗️Последнее: ни в коем случае нельзя довольствоваться посредственностью.
Поставишь посредственные цели-получишь медленную и инертную организацию, которая их не выполнит, и сам загрустишь 🙃
В своем канале я много пишу про современный менеджмент и бизнес, чтобы делиться накопленным опытом и идеями
Ключ к успеху руководителя кроется в его близости к реальности. На практическом уровне это проявляется в уместности его действий. Уместность упрощает ситуацию и делает ее решаемой. Встречаются руководители, чье видение немного шире, чем у окружающих, и уместность их слов и поступков раскрывается со временем.
Уместность можно рассматривать как коэффициент, применяемый к знаниям и опыту. Когда этот коэффициент равен единице, мы говорим о мудрости. Если коэффициент близок к единице, руководитель приобретает специфические знания и опыт, повышая свою ценность. Он создает новые возможности для себя и своих подчиненных, как в текущей работе, так и в профессиональном развитии.
В обратном случае, когда коэффициент стремится к нулю, накопленные знания и опыт начинают ухудшать положение руководителя. Это сказывается на его профессиональных успехах в настоящем и особенно в будущем. Пытаясь решить одну проблему, он создает несколько новых, и его выводы все больше отдаляют его от реальности.
Итак:
1. Часто нам неизвестны настоящие причины наших действий, поскольку с эволюционной точки зрения нам выгоднее их не знать (теория Курцбана). Работа с накопленным опытом помогает решать проблемы, но самостоятельно справиться с влиянием эволюции невозможно. Поэтому мудрый руководитель должен помогать сотрудникам извлекать ценный опыт из накопленных впечатлений.
2. Исполнительность отличается от добросовестности тем, что исполнительный человек больше беспокоится о себе (чтобы не попасть в неприятности), в то время как добросовестный человек больше заботится о руководителе (чтобы не подвести его).
3. Большинство людей замечают у других только яркие, монохромные эмоции - например, большую или меньшую радость, сильный или слабый страх, ярость, горе и так далее. Но чуткий руководитель способен распознавать и более сложные, нюансированные эмоции. Так, грусть может проявляться в виде сожаления, сопереживания, разочарования, уныния и других оттенков.
4. Завышенная и заниженная самооценка имеют одну природу - убежденность человека в том, что он обладает монополией на истину и не признает права окружающих иметь собственное мнение. Но есть руководители, умеющие поддержать и в таком непростом для человека периоде.
5. Референтная группа - это социум, который удовлетворяет потребности человека, в ответ на что он инвестирует свои ресурсы. В идеале, в жизни человека должны быть три референтные группы: семья, команда и наставник.
6. Здоровый конфликт, в том числе с руководителем, необходим. Именно через конфликт выявляются границы и формируется опора друг на друга.
7. Уважение может основываться на страхе или зависти, а может - на востребованности. Руководитель - это не тот, кто хочет руководить, а тот, чьими словами хотят руководствоваться.
8. Честность важна прежде всего по отношению к самому себе. Допущение лжи во благо может быть честной, даже мудрой позицией, в то время как максимализм ближе к самообману и свидетельствует скорее о нечестности.
9. Мудрому руководителю может быть непросто сформулировать четкие принципы, ведь подлинно принципиальный человек редко имеет их в вербализованном виде. Он делает осознанный выбор, руководствуясь ценностями и здравым смыслом.
10. В обратной связи ключевое слово - "связь". Критика тоже может быть обратной, но она нарушает эту самую связь между руководителем и подчиненным
Давайте обсуждать и общаться Напишите в комментарии - пообщаемся, мне очень интересно Ваше мнение насчет моих наблюдений
Последнее время все жалуются на то, что живут очень бедно и это факт. Мои родители в станице Краснодарского края зарабатывают копейки (около 20-30к в паспортном столе получает мама,а отец дальнобойщик может больше 100к иметь полгода, но потом лечится остаток года и не работает по состоянию здоровья)
При этом я сейчас получаю в свои 29 лет 320тыс чистыми и со следующего месяца перевожусь на новую должность, где уже 420тыс. А сегодня прислали оффер из другой компании, где дают 550. Да, забегая вперед - это Москва. Но в Москве и много бедных, много тех, у кого ничего не вышло.
Расскажу свою историю. Уехал с родного края учиться в Питер. После окончания магистратуры стажировался на заводе Нижегородской области и далее 3 года работал на заводе Тюменской области, где дослужился от аппаратчика установки до ведущего инженера-технолога производства. Получал на заводе чуть менее 108к чистыми среднемесячно.
Овладев многими цифровыми инструментами, выполняя большое количество разноплановых задач и пребывая на работе 250-270ч каждый месяц получил некоторую славу в компании и был приглашён руководителем проектов в Москву, доход составил уже 187к, но на заводе было служебное хорошее жилье, а в Москве почти вся прибавка уходила на съём. Так что не сильно выиграл по ЗП.
Предыдущий факт + год работы среди коллег, которые делали гораздо меньше, а получали гораздо больше побудил меня с одной стороны регулярно делать 3 действия:
Проходить собеседования в другие компании для оценки твоего потенциального дохода и формированию программы развития на основании выявленных слабых сторон на собесе
Учиться, учиться и еще раз учиться. Но не тому, что нужно на работе, а тому, что нужно рынку. Если ты умеешь много на работе, но тебе твоя компания не платит - учи те вещи, за которые заплатят другие компании. Так я будучи химиком-технологом по образованию и инженером по опыту стал учить языки программирования, архитектуру и нюансы управления цифровыми проектами. Готовить себя к переходу в другие компании, расширять охват своего резюме.
Оказывать давление на своего работодателя: быть трудно заменяемым в проекте, иметь хороший имидж и взращивать лояльную к себе команду, которая уйдет вслед за тобой.
Как итог, раньше выбить себе новую ЗП было приключением на 1.5 года, сейчас на 1.5 недели. ЗП за пару лет проделала такой путь : 187 > 215 > 259 > 324 > 426.
При этом за жизнь я услышал безумное кол-во отговорок, почему они получают мало. Давайте несколько разберём.
1. В Тюменской области местный водитель такси жаловался на жизнь, что его знакомых, его сына и его самого не берут на новый строящийся завод работать, а набрали кучу приезжих. Я спросил у него, где они учились - ответ был "тут, в нашем городе, в местном ВУЗе/колледже". Сказал ему +- следующее "почему твоего сына, который вместо отправки своего тела на несколько лет в другой город с хорошими ВУЗами остался дома чтобы брать у бати тачку покататься, видеться каждый день с друзьями и зависать с девочками, должны брать на работу вместо условного меня, который бросил один родной дом ради учебы и второй родной дом ради опыта? У меня лучше образование и гораздо выше мотивация тут работать" - в ответ он лишь насупился и замолчал.
2. Работая на заводе, на протяжении нескольких лет я слышал от нескольких лиц (особенно женского пола) что их не повышают, хотя они отработали здесь столько же как и я. Пришлось им напомнить, что они после 6 вечера ни разу не оставались на работе, а я регулярно сидел до 8-9 либо осваивая новые платформы/системы инженерные нашего завода, либо брал внеурочные проекты. Мой опыт рос гораздо быстрее, а кол-во получаемых знаний вообще было в десяток раз больше.
3. Одна из самых популярных - ой да у вас там на северах/Москве все много получают. Ну дак возьми и переедь! А то сначала одногруппницы не хотят с любимого Питера ехать за Урал, а через пару лет просятся на работу. Говоришь кому-нибудь погнали в Москву, а ответ "да у вас солнца нет, люди злые, жилье дорогое, времени на дорогу уходит много". Так да, и в чем тогда несправедливость, что люди тут получают больше, если они мирятся с плохими с точки зрения комфорта условиями, если они пошли на жертвы и уехали?
4. Был спор с подругой, где я получая 90к сказал, что выйду на 300+ через 3 года. Недавно звонила, поздравляла с победой в споре. Я тогда ей озвучил стратегию: 0 накоплений первые несколько лет карьеры. Получая 50к на первой должности в 2018г я мог отложить менее 10к в месяц, т.е. за год накоплений будет 100к. При этом если я буду много работать и учиться - буду быстро выгорать. Нужно будет себя поддерживать, а значит активно тратить: развлечения, рестораны, игры на ПК. А иначе темп замедлится. Спустя время я мог откладывать 20к в месяц с ЗП 100, а сейчас и 200 в месяц могу. Пусть 100к в год в 2018 это нынешние 200к, но суть такова : раньше у меня на формирование определенного накоплений бы ушел год, а сейчас месяц. Те старания сейчас показались бы ничтожными. Это все я к чему? Многие по молодости взяли ипотеки и вместо жизни - деньги уходили туда, а вместо карьеры и работы - ремонт. Да, сейчас у них квартира, но лучшие годы когда мозг активно работает прошли и теперь ой как тяжело будет наверстать. Про детей до 27 я вообще молчу.
Что объединяет все 4 примера? Приоритеты. Глупо обвинять всех вокруг в том, что у вас не вышло много получать, если вы хотели все и сразу. Один вместо учебы хочет гулять, другие вместо развития вечером отдыхают, третьи хотят СВОЕ жилье, а потом ноют, что плохо получают.
Да, условия в нашей стране часто плохие и на примере моих родителей я это вижу. Мама была начальником лаборатории и неплохо получала, а потом завод развалился и пришлось идти в паспортный стол. Но это был ее выбор остаться в станице и родить в 22 года меня, да и времена другие были. А у меня свой выбор!
Современная модель успеха и занятия делами постулирует - если ты занимаешься делом, то ты должен быть в нем лучшим. Цель - победа над всеми, место №1, без соплей и отмазок. Или побеждай, или не занимайся вообще.
В целом - это правильно. Первый получает самый большой кусок рынка, монополия - дорога с сверхмарже на больших масштабах, снижение рисков и в целом приятно. Победитель получает все.
Нюанс в том, что любые победы и первенства - это победы со звездочкой*, с большими уточнениями, ограничениями и в очень ограниченном объеме по месту, времени, продукту или чему-то иному. Потому что быть номером 1 в большой категории исторически в абсолютном выражении - почти невозможно, конкуренция и победа всегда - над ближайшими и кого ты знаешь, а не вообще навсегда и везде. Все личные победы и лидерства - это локальные ряби на поверхности мирового океана с 10-метровыми волнами, где победитель - буквально 1 человек на всю планету за все времена.
Скажем, купил ты велосипед и решил сделать что-то эдакое чтобы вписать себя в историю. И думаешь - буду не как все, буду кататься зимой в мороз, превозмогать. А потом узнаешь что какой-то хрен ездил зимой по Якутску в -48. Или в -40 ехал до Якутска через тундру 600 км, ночуя без палатки в снегу. Или сделал то же самое 95 лет назад на велосипеде без передач и с рюкзаком из брезента, без связи и консервов. И ездил там 3 года вдоль границы.
Или решил ты заработать денег больше чем ребята в Форбсе, а потом понимаешь, что все эти Илоны и Джефы просто дети по сравнению с монархами с Ближнего востока у которых во владении целые страны и свои армии. Которые, при этом, примерно ничто по уровню власти над народом по сравнению с фараонами. Или что №1 в спорте это мировой рекорд, а не победа в Олимпиаде, и это буквально 1 человек во всем мире и, обычно, не очень надолго, если спорт достаточно популярный. И тут хотя бы есть цифры, в отличии от Оскаров, Нобелевок и прочие наград по решению судей, где есть политика и зависимость от культуры и технологий, а критерии регулярно пересматриваются и меняются, и старые награды вообще не такие и за то что новые.
Вокруг желания быть лучшим хоть в чем-то возникла Книга рекордов Гиннеса, где чудаки занимаются любой ерундой чтобы быть в этом реально номер 1. Пока не видят в ролике на ютубе как то же самое х10 больше и быстрее делал какой-то случайный азиат в деревне на летних каникулах в 2004 году.
Абсолютная победа - настолько редкое событие, что смысла к нему стремиться нет никакого, это математически глупая стратегия. Победа и достижение это всегда победа, где все прищуриваются чтобы не видеть кучу других, гораздо более крутых ребят, работающих в других странах, в другое время или в похожей сфере.
В общем, не надо быть номером 1, это невозможно. Надо, как в анекдоте про мужиков и медведя, всего лишь бежать чуть быстрее окружающих, это достаточно и чтобы обеспечить себя, и чтобы на душе было спокойно.
1⃣ "Уверен, что перед тем, как открывать собственный бизнес, надо поработать в аналогичной компании и понять, как все устроено изнутри. Без этого опыта у меня никогда в жизни не получилось бы открыть собственное производство. Это очень сложно. Мало того, 70% своего времени я трачу на продажи, на магазины, на качество сервисов магазинов."
2⃣ "Я настолько стараюсь все делать в рамках правового поля, что меня очень любят все проверяющие инстанции. Положено вести больше 40 журналов, по трудовой инспекции, по Роспотребнадзору и есть организация, которая проверяет ведение этих журналов. У меня это делается ежедневно."
3⃣ "У меня в компании ни один человек не знает, сколько конкретный торт стоит. Когда это закрытые мероприятия, есть заказы от богатых людей или политиков это абсолютно закрытая информация."
Несмотря на капризы погоды, лето неумолимо приближается. Значит, занятия в спортивном зале или домашние тренировки получится заменить на активности под открытым небом. Собрали для вас товары, которые сделают уличные воркауты интереснее, увлекательнее и полезнее.
Мегамаркет дарит пикабушникам промокод килобайт. Он дает скидку 2 000 рублей на первую покупку от 4 000 рублей и действует до 31 мая. Полные правила здесь.
В компактную поясную сумку поместятся телефон, ключи, кошелек или другие нужные мелочи. Во время тренировки все это не гремит и не мешает, но всегда находится под рукой. Материал сумки прочный и влагонепроницаемый, вещи в ней защищены от повреждений, царапин или пота.
С фитнес-резинкой можно тренировать все группы мышц: руки, ноги, кор, ягодицы. А еще она облегчает подтягивания и помогает мягко растягиваться. В сети можно найти огромное количество роликов с упражнениями разной степени сложности. Нагрузка легко дозируется: новичкам подойдет резинка с сопротивлением до 23 кг, опытным атлетам — до 57 кг. При этом оборудование максимально компактно и поместится даже в небольшую сумку.
Для тех, кому надоели обычные тренировки. Слэклайн — это стропа шириной 50 мм, с помощью которой осваивают хождение по канату. Тренажер учит сохранять баланс, прокачивает координацию и концентрацию, а еще дает отличную нагрузку на спину, руки и ноги.
Настольный теннис — простой в освоении вид спорта, который отлично помогает размяться и тренирует скорость реакции. В комплект входят две ракетки, три мяча, сетка, накладка и чехол — все, что нужно, чтобы поиграть вечером во дворе с другом или устроить небольшие соревнования. Этот недорогой набор подойдет именно для развлечения и веселья, устанавливается почти на любой стол.
Еще один вид спорта, которым можно заниматься, даже не имея серьезной подготовки — бадминтон. С набором от Wish Steeltec вы сможете потренировать силу удара, побегать и просто хорошо провести время. Детали яркие, так что их трудно потерять даже на природе. Леска натянута прочно, ресурса ракеток должно хватить не на один сезон.
Фрисби воспринимается как простое пляжное развлечение. Тем не менее перекидывание друг другу тарелки задействует все группы мышц и развивает скорость реакции. Эта тарелка летит далеко и по понятной траектории — отличный снаряд для начала. Кстати, фрисби — это еще и ряд спортивных дисциплин со своими правилами и техническими сложностями, так что игра с друзьями может перерасти в серьезное увлечение.
Стильный мяч из износостойкой резины отлично подходит для уличных тренировок. Вы сможете поиграть компанией в баскетбол или стритбол или просто отработать броски. При производстве используется технология сбалансированного сцепления: это значит, что снаряд не сбежит от вас и будет двигаться по стабильной траектории.
Футбол — один из самых популярных в России видов спорта. Играя, можно отлично побегать, потренировать меткость и отработать взаимодействие в команде. Футбольный мяч Torres Striker выполнен из качественного полиуретана и резины и выдержит не один десяток матчей, не потеряв упругости. Отличная балансировка и оптимальный размер делают его подходящим как для взрослых, так и для подростков. Он достаточно тяжелый, почти как в профессиональном спорте, так что совсем малышам не понравится.
Пляжный или обычный волейбол? А может быть, пионербол, как в детском лагере? Мяч TORRES SIMPLE COLOR подойдет для любой из этих игр. Камера отлично держит давление, поэтому вам не придется постоянно подкачивать его, а качественные материалы (полиуретан и бутил) сохраняют все характеристики даже при интенсивном использовании.
Многоскоростной велосипед с рамой 19-го размера подойдет как мужчинам, так и женщинам. Это отличный вариант для новичков: модель доступная, удобная. Поможет понять, нравится ли вам велоспорт. Конструкция велосипеда позволяет ездить по дорогам разных типов, поэтому вы сможете перемещаться по городу или отправиться в поход. Есть складной механизм — велосипед с ним легко возить в машине, на электричке и просто хранить в кладовке.
Более продвинутая модель для тех, кто уже оценил прелесть движения на двух колесах. Геометрия велосипеда предполагает вертикальную посадку. Это обеспечивает более удобное положение тела, чем на других байках. В конструкции предусмотрены детали для комфорта и безопасности: пружинная вилка с ходом 100 мм, сервисная подводка тросов и дисковые гидравлические тормоза.
Если вы не фанат велоспорта, но хотите получить свою дозу физической нагрузки, перемещаясь по городу, выбирайте самокат. В модели PLANK Magic 200 есть регулировка руля по высоте, надежные тормоза и прочная увеличенная дека из алюминия. Когда вы катаетесь на самокате, работают мышцы ног, ягодиц, спины и живота, а заодно добираетесь, куда нужно. Если вы решите сделать паузу в тренировках, самокат легко складывается для хранения.
Любая активность на свежем воздухе требует хорошей обуви, специально сделанной для занятий спортом. Яркие кроссовки Hoka RINCON 3 с облегченным весом амортизируют, снижают нагрузку на суставы. Выраженный рельеф подошвы обеспечивает сцепление с поверхностью вне зависимости от того, где проходит тренировка: на специальной площадке, асфальте или грунте.
Легкие женские кроссовки из линейки Clifton подходят для занятий на твердых покрытиях. Дышащий сетчатый верх поддерживает вентиляцию стоп, чтобы можно было тренироваться даже в жару. Подошва из легкой пены EVA гасит силу ударов. Кроссовки беговые, подходят для тренировок на длинных дистанциях.
Во время занятий на свежем воздухе важно защитить голову от перегрева. С этим отлично справится легкая и светлая бейсболка — например, от GLHF. Она удобно сидит на голове, не сваливается и не отвлекает от занятий, благодаря сетке голова меньше потеет. Козырек жесткий и не мнется.
Не забудьте защитить кожу от солнца — чтобы не было мучительно больно на следующий день после тренировки под открытым небом. В этом поможет крем против пигментных пятен с сильной защитой от ультрафиолета SPF50. Водостойкая текстура легко наносится и быстро впитывается, действует два часа — потом крем нужно обновить.
Удобные и стильные солнцезащитные очки защищают глаза благодаря фильтру UV400, который поглощает до 99.99% ультрафиолета. Они выполнены из легких материалов и плотно прилегают к голове. Ударопрочные поликарбонатные линзы с антибликовым покрытием подходят для разных видов спорта.
Используйте промокод килобайт на Мегамаркете.Он дает скидку 2 000 рублей на первую покупку от 4 000 рублей и действует до 31 мая. Полные правила здесь.
Реклама ООО «МАРКЕТПЛЕЙС» (агрегатор) (ОГРН: 1167746803180, ИНН: 9701048328), юридический адрес: 105082, г. Москва, ул. Спартаковская площадь, д. 16/15, стр. 6