Мы создаем специальную тактильную пипетку для незрячих. Уперлись в стену: на новой, мощной 16-гнездной пресс-форме не получалось добиться нужной твердости ТЭП – материал то "дубел", то был слишком "ватным". Производители оригинальных пипеткок вежливо, но твердо отказали (ожидаемо). А вот реакция заводов по ТЭП... Это был леденой душ.

Доработка Начала:

Итак, мы остались один на один с проблемой, которая грозила похоронить проект. "Оригинальники"? Отказали – предсказуемо, но досадно. Авот заводы по производству изделий из ТЭП... Вот это был настоящий удар. Не просто "не помогли" –вообще разговаривать не хотели. Мое письмо с подробным описанием проблемы и просьбой о консультации встречало либо глухую тишину, либо короткое "Не наше направление. Всего доброго". Как будто наткнулся на глухую бетонную стену там, где ожидал хотя бы калитку. Ощущение полной изоляции и непонимания: неужели наша задача – такая экзотика?Что делать?Сдаваться? Нет уж.Решили копать сами,с лопатой упорства. Но сначала –кючевой шаг:получить контрольные образцы именно нашей "капризной" 16-гнездной пресс-формы. Ведь на тестовых маленьких формах все было идеально! А тут – сплошные косяки: то твердые , то недолив, а нужная упругая,но четкая твердость – неуловима. Фрустрация зашкаливала. Каждый бракованный слиток – как плевок в душу. Пора было звать "тяжелую артиллерию" – знания.

Доработка Про Конференцию и Китай:

Начался этап "технического детектива" . Я упал на телефон, обзванивая технологов с разных концов страны. Каждый раз – одно и то же: выслушают, покивают, посочувствуют... и тишина. Инсайтов – ноль.Понимал:нужен прорыв.Иначе-топтание на месте.И я его совершил-сорвался на конференцию по литью пластмасс в Питер. Не ради галочки – ради спасительной соломинки. И знаешь? Это оказался не просто глоток воздуха- это был кислородный баллон! Да, были скучные доклады, но главное-кулуары. Там, за чашкой кофе, между стендами, рождалось понимание. Я ловил каждое слово, каждую реплику опытных литейщиков о настройках, "причудах" ТЭП, тонкостях температурных режимов и выдержки. Но главный трофей- люди. Живые, практики, говорящие на языке конкретики.Не теряя времени начал звонить в Китай . Мой английский – "технический survival mode", их – не лучше. Начал объяснять.Буквально на пальцах: рисовал в блокноте пресс-форму, показывал на образцы – вот это (показываю "плохой" слиток – слишком твердый), а нам нужно это (сжимаю образец с идеальной упругостью). Говорил про гнезда, про давление, про охлаждение... Смотрел в их глаза – понимают?И -о чудо!- кивнули. Один даже улыбнулся: "We try. We fix. Send data." ("Попробуем. Починим. Присылай данные."). Камень с плеч? Нет, сбросил валун! Появилась хоть какая-то точка опоры в этом болоте неопределенности. Зарядился надеждой.

Но Вселенная, видимо, решила проверить нас на прочность. Пока китайцы колдовали над цифрами там

, надо было двигаться здесь. И тут грянул гром среди ясного неба. Директора нашего партнера – не стало... Не просто партнера – человека. Очень хорошего человека. Того, кто понял нашу идею с полуслова, кто верил в нее, кто открывал двери и искренне хотел помочь. Ужасная авария... Это была не просто потеря для проекта – это была личная, глубокая рана. Ощущение пустоты и несправедливости.

Проект рухнул в свободное падение. Все повисло на волоске:

• Кто теперь главный? Нового директора – ноль информации.

• Продолжим ли сотрудничество? Все договоренности – под огромным вопросом.

• Будет ли площадка? Полная неизвестность.

• Документы? Заморозили – смысл, если партнерства может не быть?

Сроки? Из конкретных цифр превратились в зыбкое "когда-нибудь, может быть". Давление дедлайнов сменилось гнетущей неизвестностью. Мысли: "Вот и все? Столько усилий – коту под хвост?"

В этой точке отчаяния родилось тяжелое, но кристально ясное решение: "Добить качественный образец. Во что бы то ни стало." Сфокусироваться на главном – на тактильном совершенстве пипетки. Сделать ее такой, чтобы незрячий человек взял ее в руки и почувствовал: да, это ОНО. Упругость, четкость граней, надежность. Хоть одна победа, хоть один завершенный этап. Показать себе и миру: идея – рабочая, продукт – возможен. А уж потом, с этим "козырем" в руках, биться за возрождение партнерства, площадку и документы. Без этой твердой точки – дальше двигаться было невозможно.

Доработка Про Итоги 1.5 Месяцев и Новую Надежду:

1. Китайский фронт: До сияющего "идеала" не дотянули, но шагнули вперед очень существенно. Китайские ребята сдержали слово – прислали пачки данных, рекомендаций по настройкам пресса. Но стало очевидно: чтобы идеально попасть в наше представление о "правильном" ощущении, под наш конкретный ТЭП и его капризы... нужно крутить ручки здесь. Посовещавшись с нашими технологами (теперь уже с куда большим пониманием, благодаря Питеру и данным из Китая), приняли смелое решение: Готовить пресс-форму к отправке к нам! Будем "колдовать" на месте: экспериментировать с разными марками ТЭП, добавками (пластификаторами, стабилизаторами), выжимать из оборудования все, на что оно способно. Риск? Огромный. Но альтернатива – бесконечная переписка и застой. Пошли ва-банк.

2. Фронт площадки: Свет в конце тоннеля! Назначили нового директора. Им стал Дмитрий. Тот самый, который раньше был Техническим директором предприятия! Можно было кричать "Ура!" Это была не просто удача – это подарок судьбы. Дмитрий не просто знал о проекте – он знал его досконально, "изнутри". Он участвовал в первых обсуждениях, понимал технические нюансы, разделял нашу веру в важность дела. Это был не "чиновник", а технарь и соратник. Ощущение – будто вынырнул после долгого погружения и глотнул воздуха. Почва снова стала твердой под ногами. Диалог возобновился мгновенно.

И вот он, момент: Началась отправка. Наша "капризная", но уже чуть более понятная 16-гнездная пресс-форма готовилась к путешествию в нашу мастерскую. Груз ответственности снова навалился на плечи, но теперь – с другим чувством. Больше не было ощущения блуждания в тумане. Был четкий, хотя и тернистый план: получить пресс-форму, закатать рукава и вместе с нашими технологами добить-таки этот чертов материал до совершенства. Марка за маркой, добавка за добавкой, тест за тестом. Цель ясна: Пипетка, которую полюбят пальцы. Все остальное – потом.

Продолжение следует...

Казалось бы, путь от "почти готового" образца до серийного производства — дело техники. Но реальность оказалась сложнее. Мои поиски идеальной площадки для литья колпачков из ТЭП завели в тупик 15 раз. И тогда дорога привела меня... в цех Общества слепых. Это решение изменило не только проект, но и взгляд на то, где рождается настоящее качество.

Первые Образцы: Удовлетворение... с Нюансом
Китайские образцы ТЭП-колпачков нас искренне удивили в хорошем смысле. Главное — функцию свою изделие выполняло: надежно закрывало пипетку, было совместимо с лекарством. Но...

• Разностенность давала о себе знать: Толщина стенок "гуляла", что визуально и тактильно отличало его от идеала.

• Вывод: Нужна доводка процесса литья уже на серийной пресс-форме. Идеальный материал (ТЭП) требовал идеального исполнения.

Пресс-Форма: Параметры Становятся Реальностью
Пока в Китае стартовало производство пресс-формы, мы решали критичные вопросы:

1. Количество гнезд: Сколько колпачков будет изготавливаться за один цикл? (Баланс скорости и сложности формы).

2. Литниковая система: Как оптимизировать подвод материала, чтобы минимизировать отходы и устранить разностенность?

3. Ресурс формы: Сколько тысяч циклов она должна выдержать? Это влияло на материал и обработку сталей.
   Инженерия превращалась из теории в конкретные, финансово весомые

Разумный Шаг: Аренда, а не Покупка
Вместо огромных инвестиций в свой термопластавтомат (ТПА) и создание целого производства "с нуля", я предложил:

• Найти действующую площадку с подходящим оборудованием.

• Причины:
  Снижение рисков: Не вкладывать миллионы до подтверждения спроса.
  Гибкость: Не искать/обучать операторов ТПА сразу.
  Фокус: Сконцентрироваться на качестве изделия и документации.
  Рациональность и осознанность ресурсов стали нашим компасом.

Поиск Площадки: 15 Тупиков и Неожиданный Свет
Мой город-миллионник с десятками заводов... обещал простое решение. Реальность:

• 🚫 "Не работали с ТЭП": Технология требует специфических температур, давлений, знаний.

• ♻️ "Только вторичка": Для медицинского изделия? Недопустимо!

• 🦠 "Недостаточно чисто": Пыль, отсутствие контроля среды — угроза для стерильности будущего продукта.

• 😕 "Не заинтересованы в мелком заказе": Наш проект казался слишком нишевым.
  Казалось, все двери закрыты.

Неочевидный Выбор: Сила Человеческого Фактора
Идея обратиться в Местное Общество Слепых родилась почти от отчаяния. И — о чудо!

• Директор проявил живой интерес и готовность.

• Цех после визита (100 км пути не помеха!):
  Чистота и порядок: Уровень выше многих "обычных" заводов.
  Парк оборудования: 6 исправных термопластавтоматов разного тоннажа.
  Главное — Люди: Специалисты знали оборудование. А их искреннее желание участвовать в важном медицинском проекте стало решающим фактором.
  Иногда путь к цели лежит не через "самые продвинутые", а через "самые вовлеченные".

Подзаголовок 6: Новый Рубеж: Лабиринт Документов
С площадкой определились. Эйфория? Минуту. Наступил этап, пугающий многих: документация.

• ТУ (Технические условия),

• Паспорта изделия,

• Сертификаты

• Разрешительные документы.
  Моя стратегия: обратиться к опыту "конкурентов":

1. Производители "оригинальных" латексных колпачков.

2. Производители изделий из ТЭП (пробки, прокладки).
   "Проверенный путь" должен был сработать... Но мир приготовил сюрпризы.

ПРОДОЛЖЕНИЕ В СЛЕДУЮЩЕЙ СТАТЬЕ!

Дорога Кажется Прямой, Пока Не Войдешь в Тоннель
Каждый этап этого проекта — глубокая практика осознанности.

• Образцы: Научили видеть разницу между "работает" и "идеально".

• Поиск площадки: Показал, что истинное качество часто рождается там, где есть вовлеченность и порядок, а не только блестящие стены. Предприятие слепых стало символом этого урока.

• Документы: Очередной "туннель", где неочевидные подводные камни только предстоит разглядеть.

А вам приходилось находить решения или партнеров в самых неожиданных местах? Когда "стандартный" путь не сработал, куда вы свернули? Поделитесь вашими историями неочевидных, но важных поворотов! 👣💡

Мой первый проект на новой работе казался... незначительным. Колпачок для обычной пипетки глазных капель. «Неужели это еще актуально?» – пронеслось в голове. Но профессиональный азарт быстро победил сомнения. Я и представить не мог, что эта маленькая деталь затянет меня в настоящее приключение с поисками материалов по всему миру, технологическими тупиками и неожиданными открытиями. Это путешествие началось с очевидного силикона, а привело туда, где я его совсем не ждал.

Силикон: Очарование Очевидности и Первые Камни

Исходная гипотеза казалась незыблемой: силикон. Он биосовместим, эластичен, привычен в медицине. Я погрузился в изучение:

• Марки материала: Какая вязкость, твердость, стойкость?

• Технология: Вальцы, нарезка, долгая вулканизация – процесс энергоемкий и трудозатратный.

• Поставщики: Искали и в России, и в Китае. Китайские партнеры сработали быстро: через месяц образец был у нас.

Эйфория сменилась разочарованием: Визуально – отлично! Но... размеры не те через время меняет форму ( усадка), а себестоимость зашкаливала. Очевидный путь привел в тупик. Стало ясно: нужно искать альтернативу.

Эйфория сменилась разочарованием: Визуально – отлично! Но... размеры не те, а себестоимость зашкаливала. Очевидный путь привел в тупик. Стало ясно: нужно искать альтернативу.

Случайное Озарение: Мир Термоэластопластов (ТЭП)
Решение пришло не из отчетов, а из случайного разговора с поставщиком оборудования. Зашла речь о ТЭП (термоэластопластах). Оказалось, этот материал уже вовсю работает в медицине:

• Прокладки для шприцев.

• Пробки для флаконов с растворами.

• Трубки для катетеров.

Мысль ударила как молния: А что, если ТЭП? Его ключевые преимущества перед силиконом для нашего случая стали очевидны:

1. Технология проще: Литье на термопластавтомате (ТПА). Никаких вальцов, нарезки заготовок, долгой вулканизации!


2. Скорость: Цикл литья – секунды против часов/дней у силикона.


3. Потенциал стоимости: Материал и процесс могли быть выгоднее.


4. Локализация: Российских производителей ТЭП достаточно.

Гонка за Формой: Российский Отказы и Азиатский Квест
Эйфория от идеи с ТЭП быстро натолкнулась на новую стену: пресс-форма. Изготовить точную, сложную форму для литья тонкостенного колпачка – задача высшего пилотажа.

• Россия: Отказы. Или цены, делающие проект бессмысленным. «Слишком сложно», – слышали мы.

• Таиланд: Предложили сделать форму, но категорически отказались делать на ней пробные образцы («пробную партию»). Рисковать с непроверенной технологией на их стороне не хотели. Тупик.

• Китай (через посредника): Ставка сделана на них. Но и здесь поджидали сложности, обусловленные природой самого изделия:
Тонкостенность: Обеспечить равномерное заполнение формы и отсутствие дефектов (усадка, коробление) – огромная проблема.
Съем изделия: Как аккуратно извлечь тонкий, нежный колпачок из формы, не повредив его?
Литниковая система: Как подать материал в такую тонкую область, чтобы не создавать напряжений и не портить вид изделия? Это была настоящая инженерная головоломка.

Первые Образцы: Напряженное Ожидание и Непривычный Результат
Через месяц напряженного ожидания пришли первые образцы. Мы заказали пробные партии из ТЭП разной твердости, чтобы найти оптимальную.

Что мы увидели? Колпачки... были. Но они не выглядели как привычный силиконовый оригинал или даже наш первый китайский силиконовый образец. Форма, тактильные ощущения, детали – все было другим. Было ли это хорошо? Пока неясно. Было ли это шагом вперед? Безусловно! Это был материальный результат долгих поисков, отправная точка для дальнейшей доводки.

Заключение: Путь Продолжается...
Мой «простой» колпачок для пипетки преподал мне мощный урок: истинный путь редко бывает прямым. Он начинается с сомнений («Нужно ли это?»), проходит через иллюзию очевидных решений (силикон), находит надежду в неожиданных местах (ТЭП) и упирается в новые, более сложные вызовы (пресс-форма, тонкостенность). Каждый этап – это глубокое погружение, изучение, переговоры, преодоление отказов.

Эти первые, неидеальные образцы из ТЭП – не конец истории. Это символ перехода: от гипотезы – к реальности, от поиска материала – к борьбе за качество воплощения. Это напоминание, что путь к любой цели, даже к самой маленькой детали, требует осознанности, гибкости и готовности идти в обход, когда прямой путь закрыт.

А в следующей статье: Как мы доводили эти «странные» образцы до совершенства? Какие параметры критичны для офтальмологии? И как тонкостенный колпачок прошел проверку реальностью? Продолжение следует...

А вам приходилось искать неочевидные решения для, казалось бы, простых задач? Сталкивались ли с ситуацией, когда «очевидный» путь заводил в тупик, а выход находился сбоку? Поделитесь вашим опытом поиска и преодоления в комментариях!

• Неочевидная связь между ремонтом оборудования и ремонтом собственной эффективности.

Но в последнее время я стал замечать кое-что интересное. Чем глубже я погружаюсь в свою профессиональную кухню – а я инженер, работающий с медицинским оборудованием и процессами его создания, – тем больше я вижу параллелей между тем, как я решаю технические проблемы, и тем, как мы решаем проблемы жизненные.

Мостик между мирами

Был период, когда я чувствовал себя… как сломанный аппарат на производстве. 🔧 Много шума (мыслей), вибраций (стресса), но нужного результата (внутреннего спокойствия, прогресса) не было. Я применял психологические техники, но чего-то не хватало.

И тут, разбирая очередную сложную поломку на работе (представьте клубок проводов и ошибок в ПО!), меня осенило: я подхожу к этой технической проблеме системно, спокойно и с четким алгоритмом, а к своим внутренним «неполадкам» – эмоционально и хаотично. Почему?

Раскрытие «Инженерного Мышления» как Инструмента

Я понял, что мое инженерное мышление – это не просто про гайки и схемы. Это целый набор супер-инструментов для жизни:

1. Диагностика Проблемы (Вместо Паники): Инженер не кричит «Все сломалось!». Он задает вопросы: Что именно не работает? Когда это началось? Какие симптомы? Применительно к жизни: вместо «У меня все плохо!» – «Что конкретно меня беспокоит прямо сейчас? Какие ощущения/мысли/события этому сопутствуют?»

2. Разбивка на Компоненты (Сложное → Простое): Никто не чинит целый завод сразу. Выделяем модули, узлы, детали. В жизни: огромная цель «Стать счастливым» или «Добиться успеха» – это завод. Что входит в «модуль Карьера», «модуль Отношения», «модуль Здоровье»? Какие конкретные «детали» (привычки, действия, убеждения) в них требуют настройки?

3. Поиск Корневой Причины (А не Симптома): Не работает насос? Менять его дорого. Может, дело в засоре трубы или скачке напряжения? В жизни: постоянная усталость – это не корень, это симптом. Корень может быть в неумении говорить «нет», плохом сне, скрытом стрессе от нелюбимых задач.

4. Прототипирование и Тестирование Решений: Инженер не ждет идеального решения с первого раза. Он пробует гипотезы, тестирует на небольшом участке, анализирует результат, вносит коррективы. В жизни: хочешь новую привычку? Не строй грандиозный план на год. Протестируй микро-версию неделю. Сработало? Масштабируй. Нет? Меняй подход – это не провал, это ценные данные!

5. Фокус на Эффективности и Оптимизации: Как сделать процесс надежнее, быстрее, дешевле? В жизни: как тратить меньше времени на рутину, чтобы освободить его на важное? Как снизить «трение» (стресс) в ежедневных делах?

Связь с Новым Направлением

Именно это системное, спокойное, инженерно-практическое отношение к проблемам – как к техническим, так и к жизненным – стало для меня настоящим прорывом. Оно не заменило психологию, но дало ей мощный, структурированный инструментарий.

И вот что самое интересное: Я начал применять этот подход не только к себе, но и к оптимизации реальных процессов на производстве . Видя, как малые предприятия или даже коллеги сталкиваются с неочевидными, но съедающими время и ресурсы проблемами, я понял: мой навык видеть систему, диагностировать слабые места и предлагать простые, работающие решения – это не просто моя работа, это ценность, которой я могу делиться.

Поэтому я начинаю новый этап! Я запускаю здесь проект/канал, где буду глубже делиться именно этой практической, инженерной стороной решения проблем, но уже в профессиональной сфере – в мире медицинских технологий, фармацевтического производства и оборудования.

• Что там будет? Конкретные разборы: как избежать частых поломок, как сэкономить на расходниках без потери качества, как оптимизировать маленький участок производства, простые чек-листы для контроля. И, конечно, как системное мышление помогает в этом.

• Почему это может быть интересно и вам, даже если вы не инженер? Потому что принципы системности, диагностики и оптимизации универсальны. Вы увидите, как они работают в реальных, «железных» кейсах. Возможно, это даст вам свежие идеи, как применить их в своей сфере или даже в личных проектах. А если вы как раз связаны с медициной, фармой или техникой – это будет кладезь практических инсайтов.

Хотите заглянуть в эту «кухню» и увидеть, как системный подход оживает в реальных задачах? и я хочу делиться с вами новыми, неожиданными, но очень практичными гранями. Поиск эффективных инструментов для лучшей жизни – это и есть наш «Путь к себе». Иногда эти инструменты оказываются очень похожи на гаечный ключ и мультиметр! 😉

P.S. Что вы думаете? Применяете ли вы какой-то свой профессиональный навык или тип мышления для решения жизненных задач? Поделитесь в комментариях! Ваш опыт бесценен!

Экранопла́н (от экран + [аэро]план; в официальной советской классификации судно на динамической воздушной подушке) — транспортное средство для перемещения над поверхностью, поддерживаемое в атмосфере за счёт взаимодействия с воздухом, отражённым от поверхности земли или воды. Является гибридом корабля и самолёта. Данная машина находится на территории завода "Красное Сормово"

Ещё издали, из-за елей виднеется самолётный хвост, но это не самолёт.

Когда подходишь ближе, просто дух захватывает от одного только вида этой чудо- машины!

Величие, мощь, красота - всё это соединяет в себе детище советской инженерной мысли

Фюзеляж машины

Ткань, укрывающая двигатели, уже местами истлела, экраноплан стоит на вечном приколе уже не один год на задворках завода.

Хочется верить, что когда-нибудь эти машины встанут в строй.