Продолжаем размышлять о том, сколько времени мы тратим на рабочие задачи и почему именно столько.
Итак, отличаются ли чем-то эти два понятия, трудозатраты и трудоемкость? На первый взгляд, это синонимы. Но нюансы, как всегда, в деталях.
Трудозатраты – количество времени, которое работник затратит на конкретную задачу. Считается в человеко-днях.
Трудоемкость – количество времени, через которое работник получит результат по конкретной задаче. Считается в днях.
Вы приходите к коллеге и спрашиваете – через сколько ты сделаешь эту задачу? Он говорит, что через 5 дней. Но непонятно – он 5 дней будет заниматься этой задачей или он сначала 4 дня будет заниматься другой задачей, а потом вашу сделает за один день? Вот в первом случае трудозатраты = 5 чд, трудоемкость = 5 дней, а во втором случае трудозатраты =1 чд, а трудоемкость = 5 дней.
Зачем это надо, спросите вы? В первую очередь, для правильной оценки трудозатрат и сроков выполнения. Согласитесь, если вы после ответа выше, не разобравшись, в деталях, озвучите Заказчику стоимость 5 рублей вместо 1 рубля, вряд ли кто-то будет рад. Во-вторых, это надо для эффективной коммуникации и правильной работы с ожиданиями. Вы просите коллегу помочь с какой-то задачей, а он говорит, что сделает её через 2 дня. Вы расстраиваетесь и идёте к другому коллеге, который сделает её за час. Вы думаете, что первый или хотел вас послать, или так медленно работает, а оказывается, что у него просто свободное время будет только через 2 дня на вашу задачу.
P.S. На самом деле, трудоемкость – чуть более сложный параметр, который я осознанно упростил. Трудоемкость учитывает количество времени, затраченное на производство единицы продукции. Но в повседневной жизни для обычного офисного сотрудника это вещь не очень применимая. А вот то, о чем я написал в посте очень даже важно знать всем, чтобы правильно оценивать задачи
Пишу небольшие, но полезные посты о саморазвитии, подписывайся. Если понравилось, можешь подписаться и на Тележеньку, но я не настаиваю, она только создана и там только годнота и никакой рекламы.
Про закон Парето, я думаю, многие слышали. По-другому его ещё называют «Принцип 80/20». Он гласит, что 80% результата дают лишь 20% усилий. Его можно дополнить: оставшиеся 20% результата дают 80% усилий.
В корпоративной среде часто используется в шутку в диалоге между Руководителем и Исполнителем:
И: я сделал 80% задачи!
Р: отлично, когда сделаешь оставшиеся 80%?
Этот принцип применим к большинству сфер нашей жизни – совершить уборку квартиры на 80% от идеального результата можно потратив всего лишь 20% усилий, 20% людей обладают 80% мирового богатсва и тд.
Но нас, в первую очередь интересует применимость закона в бизнесе. Практически любую задачу можно выполнить на 80% потратив всего лишь 20% времени. Например, подготовить драфт какого-нибудь документа можно достаточно быстро, а вот чтобы довести его до вида, когда этот драфт можно отправить Заказчику, нужно потратить достаточно много времени. Другой пример – набросать структуру презентации с основными тезисами – 20% времени, а вот сделать красиво – еще 80%.
Ок, с законами Парето понятно, а что там с рукожопами?
Принцип осознанного рукожопства – это когда вы понимаете, в каких случаях можно выполнить задачу с низким качеством, но быстро и приступить к другим более приоритетным задачам. Это не рукожопие ради рукожопия, а рукожопие там, где это можно, ради чего-то важного. Не надо воспринимать принцип буквально и делать всё через жопу! Подходите к этому осознанно.
Спойлер: на самом деле, в большинстве случаев, не требуется выполнение задач в высоком качестве. Бизнес ценит время. В следующий раз, когда вам дадут задачу, спросите – «Вам сделать на отлично за 5 дней, или хорошо за 4 дня или удовлетворительно за 3 дня?» Вы будете удивлены ответом.
Автор названия принципа осознанного рукожопства – гуру эффективности и продуктивности Максим Дорофеев.
Пишу небольшие, но полезные посты о саморазвитии, подписывайся. Если понравилось, можешь подписаться и на Тележеньку, но я не настаиваю, она только создана и там только годнота и никакой рекламы.
Всем привет. Сразу хочу выразить благодарность всем кто подписался на меня, и оказал поддержку в комментариях. Большое вам спасибо, за неимоверную мотивацию, и полезные советы. Вы лучшие!!! Сегодня после чашечки крепкого чая, я решил первым делом посетить местные швейные магазины. Посмотреть ткани, пощупать, ознакомиться с ценовой политикой, и прикупить немного ниток для практики. Сказать, что я был удивлён дороговизной тканей, ничего не сказать. Даже сложилось впечатление, что готовые изделия фабричного производства на несколько порядков дешевле, чем материал в специализированных магазинах. Но ведь так не бывает, чтобы продукт стоил дешевле себестоимости? В общем, буду искать, где можно приобретать материал по адекватным ценам. По дороге домой, я всё размышлял, где же брать материал для учёбы и практики, и решил сделать несколько звонков своим родным. Залутав немного ткани у родственников, я успешно добрался до дома. До того, как я решил заниматься швейным делом, я ремонтировал и обслуживал цифровую технику, и в последнее время работал из дома. Моё рабочее место полностью оборудовано для ремонта техники, поэтому я решил сегодня переоборудовать своё место, под швейное дело. Благо некоторые приблуды отлично подойдут под новый вид деятельности. В следующем посту, я выложу фотки того, как изменилось моё рабочее место. Так же я всё это время размышлял над тем, как будет проходить моё обучение, и вот к чему я пришёл: 1-е. Я приобрёл пожизненную подписку на агрегатор слитых курсов в sharewood, где хранится более 1,5 тысячи курсов по шитью. Выберу курс для самых начинающих. 2-е. Определил для себя несколько хороших ютуб каналов с курсами. Начну с изучения материала на канале Галины Балановской, так как у неё есть собранные плейлисты для самых новичков. 3-е. Буду читать книги по кройке и шитью. Тут у меня к вам маленькая просьба. Тот, кто учиться или уже занимается швейным делом, подскажите пожалуйста хорошую книгу для начинающего. Заранее спасибо) 4-е. Ежедневная практика, начну с изучения различных техник шитья, постепенно переходя на создание несложных вещей. Со временем приступлю к изучению моделирования и созданию выкроек. 5-е. Ежедневно буду тратить минимум 4 часа на учёбу и практику, в идеале буду стремиться к 8 часовому режиму обучения. Историю своих успехов и падений, я буду стараться выкладывать на Пикабу, не реже двух раз в неделю. Ниже прикладываю фотографии сегодняшнего дня. Всем спасибо за внимание, и ещё раз большое спасибо за поддёржку и тёплые слова :*
P.S. В комментариях я заметил, что есть люди, которые также хотят начать заниматься швейным делом. Так почему бы нам не начать вместе?) У меня к вам есть предложение. Можно создать свой сервер в дискорде, или телеграмме, где мы сможем общаться на тему шитья, делиться опытом, советами и результатами. Если кому интересна данная идея, то не стесняйтесь, пишите в комментах, мы обязательно что нибудь придумаем.
Разговоры о вечном или "Рассчитываем Unit-экономику за чашкой кофе" (с) Андрей Федосик
Беседы о Unit-экономике за чашкой кофе
Привет, дорогие маркетологи и все, кто каждый день бороздит просторы таргетированных кампаний, сегментации аудитории и анализу конверсий! Сегодня мы поболтаем о теме, которая, возможно, для некоторых окажется новинкой – я говорю о Unit-экономике.
Недавно за кофе мы с парой коллег беседовали о вселенском и вечном – впрочем, как это обычно бывает в маркетинговой среде, разговор быстро свернул на работу. И вот тут я понял, что этот, один из самых ценных инструментов анализа бизнес-моделей, для некоторых моих друзей - terra incognita.
Похоже, пора расставлять все точки над «i» и делиться друг с другом знаниями, ведь в нашей работе понимание каждой детали может кардинально изменить игру. Так что считайте, что сегодня у нас маленький круглый стол, за чашечкой ароматного кофе, чтобы разобраться: что это такое, для чего она нужна и как это поможет привлечь нам деньги и славу ;)
Друзья мои, Unit-экономика – это не какая-то нудная теория, а крайне важный инструмент в арсенале маркетолога, особенно если вы работаете в стартапах или любом бизнесе, где ключевое слово – масштабируемость. Ясное дело, все мы хотим, чтобы наши бизнес-модели были прибыльными и стабильными, вот только как понять, что наш продукт или услуга действительно приносит деньги, а не сжигает их быстрее, чем вы говорите «ROI»?
Unit-экономика приходит на помощь, разрабатывая нам красную дорожку к финансовому благополучию. "Unit" в данном случае можно перевести как "единица товара или услуги", и экономика вокруг такой единицы помогает нам понять, сколько же мы на самом деле зарабатываем с продажи каждой такой единицы.
Давайте рассмотрим попроще. Представим, что вы продаете фирменный кофе. Одна банка обходится вам в 2 рубля (себестоимость), продаете вы её за 5. Прибыль с одной банки 3 рубля, верно? Но здесь и подстерегает ошибка, ребята и девчата, не учитывать расходы на маркетинг, логистику и т.д. и т.п.! Добавим еще, допустим, рубль на привлечение покупателя, пол-рубля на логистику, пол=рубля дяде Васе, дворнику и т.д. Теперь ваша чистая прибыль с единицы продукта – это не 3 рубля, а всего-то 1, который мы можем потратить на вылату з\п, масштабирование, и т.д.. Ну а если мы углобимся в расчеты дальше, то вполне может оказаться, что вы работаете глубоко в минус.
А зачем это всё надо? Да потому что, запуская реклaмную кампанию или выстраивая долгосрочный план продаж, без понимания Unit-экономики можно вылететь в трубу, простите за мой французский.
Понимая, насколько прибыльны твои продажи, ты можешь лучше планировать бюджет, строить маркетинговую стратегию и, что самое важное, видеть реальную картину.
И как же применять это чудо-орудие анализа?Как же это делается?
Для начала — собираем данные:
1. Direct Cost Per Unit (Прямые затраты на единицу товара/услуги) — это производственные расходы, затраты на материалы, оплату труда и прочее, что напрямую связано с созданием конкретного товара.
2. Revenue Per Unit (Выручка на единицу товара/услуги) — это сколько денег приносит вам продажа одного товара или предоставление услуги.
Уже неплохо, правда? Но это только начало.
Теперь вычитаем прямые затраты из выручки, чтобы получить: Gross Profit Per Unit (Валовая прибыль на единицу товара/услуги) — она покажет нам, сколько мы зарабатываем "начисто" с продажи каждой штуки, не учитывая общие расходы компании. Вот такая простая арифметика, друзья.
Но не забывайте и о прочих затратах — маркетинге, аренде офиса, з/п персонала и т.п. Они не входят в unit-экономику напрямую, но без учета этих даннх полноценная картина бизнеса не сложится!
Конечно все что написано выше, это очень упрощенная модель, так сказать "обьясняю на пальцах". Все гораздо глубже и замороченней, но общий принцип и смысл именно таков, как я описал. Для расчета Unit-экономики существуют специальные таблицы (они у меня есть) которые при занесении всех показателей автоматически расчитывают результат.
Примерный вид таблицы для расчета Unit-экономики
Так что, уважаемые маркетологи, если до сегодняшнего дня Unit-экономика была для вас чем-то вроде сказки "про белого бычка", надеюсь, сейчас вы почувствуете, что это нужный инструмент, который поведет вас к очаровательному багровому закату прибыльности и финансового успеха. Не проходите мимо Unit-экономики. И пускай некоторые еще не встречали ее на своем пути – всегда можно обратиться за помощью к друзьям или хорошим статьям (моей, например ;)
На этом всё, друзья! Жду ваших вопросов и комментариев – пообсуждаем все нюансы и подскажем друг другу, куда двигаться дальше.
При наличии активности начну писать более подробные статьи на эту тему с детальным разбором этого инструмента. В нем нет абсолютно ничего сложного, а польза от него - неоспорима (лично для меня)
Обнимаю всех и желаю удачи в расчетах!
Всем удачных проектов и жирных плюсов в Unit-экономике!
До новых встреч за кофейком и свежими маркетинговыми идеями.
Всем дочитавшим до конца - ПОДАРОК.
Оnline-консультация по Вашему проекту от маркетолога. Забирайте ее прямо сейчас!
В декабре медиа массово публикуют статьи «Как отдохнуть на Новый год» и «Где провести новогодние праздники». Из-за этого возникает чувство, что все выходные дни вы обязаны классно отдыхать. Но иногда хочется — или даже нужно — не отдыхать, а работать. И это нормально
На связи Тёма Логинов, шеф агентства. Сегодня расскажу, почему работать на праздниках — это нормально и даже полезно. Помогать мне будет мультимодальный психолог Анастасия Ивкина.
Пять причин поработать на длинных выходных
СМИ уже выпустили новость, что 40% россиян будут работать на Новый год — в основном из-за специфики профессии и сменного графика. Это, например, врачи, сотрудники МЧС, водители транспорта. Но есть те, кто работает на праздники потому, что хочет, — и мы поддерживаем их. Такой подход помогает:
Сделать задачи, которые давно откладывали. Пока все отдыхают, можно сосредоточиться и поработать в тишине, не отвлекаясь на созвоны и решение других вопросов.
Заработать денег, пока все их тратят. Если вы фрилансер и ваш доход зависит от заказов, в праздники можно неплохо подзаработать. К тому же за срочные заказы готовы платить выше.
Чувствовать себя в порядке, потому что не выпадаете из работы и контролируете процесс. Если переживаете, что за десять выходных дней всё рухнет без вашего участия, лучше выделить немного времени на решение рабочих задач. И вам будет спокойнее, и проект останется под контролем.
Заняться своими проектами. Если помимо основной работы вы ведёте свои проекты, можно заняться ими на январских выходных. Ведь в обычные дни на свои проекты вечно не хватает времени.
Работать после праздников не в аврале, потому что подготовились. С 9 января все начнут постепенно раскачиваться, и, по опыту, такой размеренный темп в итоге приводит к авралу. Если в новогодние выходные хотя бы набросать план работы, январь пройдёт спокойнее.
Анастасия Ивкина, мультимодальный психолог
Работать на январских ― это потихоньку вкатываться в работу. Например, полностью отдыхать первые четыре дня, а на пятый уделить 20–30 минут, чтобы запланировать работу на первую неделю после праздников. Так можно подготовиться к плавному выходу на работу
Как правильно работать, пока все отдыхают
Но только работать и совсем не отдыхать тоже не лучшая идея. По опыту, работу и отдых можно совместить, например так:
Соблюдать баланс. Чтобы получилось продуктивно поработать и как следует отдохнуть, нужно равномерно распределить работу и досуг. Например, чередовать дни работы и отдыха: 1–2 января отдохнуть, 3–4-го поработать, 5–6-го снова отдохнуть. Так же можно делать и в рамках одного дня: поработать утром 2–3 часа, а потом отдыхать весь день.
Анастасия Ивкина, мультимодальный психолог
Если просто пролежать все десять дней, есть риск получить не удовлетворение, а разочарование. Необязательно отдыхать все каникулы, если в течение года вы не забываете отдыхать
Вносить отдых в своё расписание так же, как планируете дела. Хороший способ вовремя переключаться ― составлять план на день. Необязательно вести календарь, достаточно с вечера продумать, как пройдёт ваш следующий день. Например, сначала можно поработать, потом поехать кататься на лыжах, потом встретиться с друзьями, а вечером ещё поработать.
Рабочие задачи также не должны идти одна за другой: придумайте, как будете отдыхать между ними. Можно, например, съесть килограмм мандаринов.
Не отдыхать за компьютером. Если вы весь день работаете за компьютером, отдыхать, залипнув в него же, ― плохая идея. Лучше выйти на улицу, сходить в гости, заняться спортом. И наоборот: если по работе вы много общаетесь, отдохнуть можно в одиночестве.
Анастасия Ивкина, мультимодальный психолог
Пользу всегда дают баланс и разнообразие. Если взять один полезный продукт, например яблоко, и есть только его, пользы не будет. Так же и с отдыхом. Попробуйте проанализировать свой отдых по технике «колесо баланса» — вот шесть видов досуга, но вы можете придумать и добавить свои:
➝ Ментальный ― например, провести время наедине с собой, без гаджетов. Или сделать практику: помедитировать, выписать свои мысли на бумагу.
➝ Эмоциональный ― поговорить по душам, покричать в чистом поле, поплакать.
➝ Физический ― погулять, заняться спортом.
➝ Духовный ― заняться творчеством.
➝ Социальный ― увидеться с друзьями или, наоборот, побыть одному.
➝ Ленивый ― устроить себе день лени с фильмом, книгой или просто поваляться в кровати.
Проанализируйте, какого отдыха у вас сейчас много, а какого совсем нет, и постарайтесь наладить баланс, добавляя новые типы отдыха.
Если не хочется работать, то и не надо
Пожалуй, лучший совет, который мы можем дать в этой статье, — не слушайте чужих советов. Не нужно выжимать из себя праздничное настроение, если его нет; или идти в горы, чтобы похвалиться фотографиями перед подписчиками. Если хотите работать — работайте, а не хотите — нафиг надо.
Анастасия Ивкина, мультимодальный психолог
Работа в выходные ― хорошая идея, если это осознанный выбор, а не история про жертву собой и своим здоровьем.
Мы не призываем всех работать на праздники. Но если нужно или хочется, хуже точно не будет.
Что можете посоветовать в развитии малого бизнеса? Я произвожу свечи ручной работы. Поделитесь советами как продвигать и находить покупателей как правильно писать информацию о них что-бы заинтересовать покупателя?
Взять с собой побольше вкусняшек, запасное колесо и знак аварийной остановки. А что сделать еще — посмотрите в нашем чек-листе. Бонусом — маршруты для отдыха, которые можно проехать даже в плохую погоду.
На сайте представлены интересные промпты для разных сфер - маркетинг, копирайтинг, бизнес, дизайн, образование, финансы, производительность, юридическое консультирование, кодинг.
Кстати, в этой статье я писала про еще один крутой сборник промптов - более 7000 на сайте, тоже разбитый по категориям и тоже бесплатный, там очень необычные промпты есть, прям рекомендую посмотреть.
Принцип тот же - выбираете интересующую вас категорию и просто копируете промпт.
Хотите узнавать первыми о полезных сервисах с искусственным интеллектом для работы, учебы и облегчения жизни? Подпишитесь на мой телеграм канал НейроProfit, там я рассказываю, как можно использовать нейросети для бизнеса