EdForce

Пикабушник
Дата рождения: 1 января
4864 рейтинг 37 подписчиков 4 подписки 77 постов 35 в горячем

Трудовой кодекс – враг экономики: Почему пора отменить все трудовые гарантии

Максимальная свобода контрактов между работодателем и работником ведёт к повышению экономической эффективности и росту благосостояния в долгосрочной перспективе.

1. At-will employment как основа гибкости рынка труда

Система at-will employment (как в США) позволяет работодателям и сотрудникам расторгать отношения без бюрократических препонов, что:

  • Стимулирует конкуренцию среди работников – каждый мотивирован проявлять инициативу, чтобы оставаться ценным для компании.

  • Снижает издержки бизнеса – нет необходимости тратить ресурсы на суды из-за увольнений, что делает рынок труда более динамичным.

  • Повышает мобильность кадров – талантливые специалисты быстрее находят лучшие условия, а неэффективные сотрудники не задерживаются за счёт искусственных защитных механизмов.

2. Отмена обязательных отпусков и больничных – путь к личной ответственности

Принудительные социальные гарантии искажают рыночные отношения, создавая культуру иждивенчества:

  • Работники сами должны договариваться об условиях – если сотрудник ценный, работодатель добровольно предложит отпуск или страховку, чтобы удержать его.

  • Снижение налоговой нагрузки – отмена обязательных выплат (декретных, больничных) уменьшит расходы бизнеса, что приведёт к росту зарплат или инвестициям.

  • Развитие частного страхования – вместо государственных фондов люди смогут выбирать индивидуальные страховые продукты, что повысит качество услуг через конкуренцию.

3. Ликвидация ТК – возврат к свободе договора

Трудовой кодекс – это пережиток государственного патернализма, который:

  • Мешает бизнесу адаптироваться – жёсткие нормы отпусков, увольнений и компенсаций делают компании менее гибкими в кризисы.

  • Создаёт искусственные барьеры для малого бизнеса – стартапы и ИП не могут конкурировать с крупными игроками из-за высоких compliance-издержек.

  • Нарушает принцип добровольного обмена – если работник согласен на условия без гарантий, государство не должно вмешиваться.

4. Расформирование социальных фондов – борьба с неэффективностью

Фонды (ПФР, ФСС) – это коррупционная и бюрократическая нагрузка на экономику:

  • Деньги должны оставаться в экономике – вместо отчислений в госфонды бизнес сможет reinvest profits, создавая новые рабочие места.

  • Приватизация социальных функций – частные пенсионные фонды и страховые компании обеспечат лучший сервис, чем государственная монополия.

  • Снижение налогов – без обязательных взносов предприниматели получат стимул для роста, а работники – возможность самим распоряжаться своими доходами.

5. Исторический и экономический прецедент: пример США

Американская модель at-will employment + minimal labor regulation доказала свою эффективность:

  • Гибкость рынка – США лидируют в инновациях, потому что компании быстро нанимают и увольняют кадры под запросы экономики.

  • Высокая занятость – отсутствие жёстких гарантий мотивирует людей быстрее находить новую работу.

  • Рост ВВП – меньшая зарегулированность труда способствует предпринимательской активности.

Заключение

Ценность работника определяется не государственными гарантиями, а его реальными навыками и договорённостями с работодателем. Упразднение ТК и соцгарантий вернёт экономике конкуренцию, личную ответственность и динамику, что в долгосрочной перспективе выгодно всем: бизнесу, трудоспособным гражданам и экономике в целом.

Следующим шагом должна быть полная отмена прогрессивного налогообложения и приватизация образования и медицины, чтобы ещё сильнее сократить государственное вмешательство в экономику.

Показать полностью
409

Зачем мужчинам брак? Холодный анализ4

Брак часто воспринимается как эмоциональный договор, но за ним скрывается рациональная механика выживания.

  1. Социализация через жену
    Мужчина, особенно воспитанный в рамках традиций, редко учится выстраивать горизонтальные связи. Его мир — вертикаль: работа, статус, конкуренция. Жена становится социальным проводником. Она поддерживает связи с родственниками, друзьями, соседями. Представь: ты годами строил карьеру, копил бабки, а в пятницу вечером сидишь в пустой квартире, уставившись в стену. Жена не просто варит борщ — она держит тебя в человеческом стаде. Звонит твоей маме, чтобы та не орала, что ты забыл её день рождения. Друзьям напоминает, что ты ещё жив. Ушла жена? Поздравляю: ты теперь не свободный волк, а бомж с кредиткой.

  2. Ответственность как форма самореализации
    Традиционная модель «добытчик — защитник» — не пережиток, а эффективный кодекс. Мужчина, принимающий эту роль, конвертирует абстрактные амбиции в конкретные задачи: обеспечить, защитить, сохранить. Семья это не клетка. Это твоя лазейка из матрицы «работа-дом-смерть». PlayStation устареет через год, а сын, которого ты научил драться останется. Это единственный способ не сдохнуть морально к 40. Не веришь? Посмотри на одиноких дядь твоего возраста: их свобода пахнет лапшой быстрого приготовления и тоской в 3 часа ночи.

  3. Женщины — дополнение, а не соперники. Это твой апгрейд, если ты не дебил
    Идея конкуренции полов абсурдна. Женская эмоциональная глубина и социальный интеллект компенсируют мужскую аналитическую жёсткость. Это не про половинки, а про синергию: её ум смягчает конфликты, красота становится социальным капиталом, интуиция — противовесом мужскому рационализму. В таком тандеме мужчина не слабеет — он оптимизируется. Жена не ограничивает, она даёт смысл рискам и победам.

  4. Одиночество — это не свобода. Это медленный суицид

    «У меня есть работа, спортзал и Tinder!» Ага, а ещё через 20 лет у тебя будет квартира, полная пыли, и никто, кто вспомнит, как тебя зовут. Женщина создаёт наследие: дети — продолжение ДНК и ценностей, традиции — стабильность в хаотичном мире, память — защита от забвения. Одиночка? Твоё имя сотрут через неделю. Выбирай.

  5. Женщины как социальные архитекторы

    Мужчина без семьи часто воспринимается как незрелый или ненадёжный, даже если он успешен. Жена и дети это знак стабильности, который открывает двери. Через их обаяние и умение объединять людей мужчина интегрируется в общество, получая статус, который нельзя купить за деньги.

Итог
Если ты всё ещё кричишь «не нужна мне эта баба» — поздравляю, ты либо неудачник, либо врешь сам себе. Женщины не источник проблем, а союзник, который превращает твои амбиции в смысл. Да, можно годами прятаться в работе или играх, но однажды оглянешься, а за спиной ничего. В 50 лет одиночество это не философия, а тишина, которая давит тяжелее бетона. Не веришь? Спроси тех, кто когда-то кричал о свободе, а теперь молча листает фото чужих семей.

Показать полностью

Ответ на пост «Мужчины не выдерживают честной конкуренции. И это ответ на вопрос почему они веками держали нас практически в рабстве»3

Возьмём самую конкурентную среду — бизнес. Бизнес — это чёткая иерархия, подчинение и борьба за доминирование. Мужчины действуют через иерархию и подчинение — это основа выживания в любом высокоранговом сообществе. Это заложено в мужской природе. В детстве, попадая в новый класс, мы сразу выясняли на кулаках отношения с другими мальчиками, чтобы определить своё место в коллективе. Став взрослыми, мы продолжаем эту игру, только вместо кулаков используем статус, доход или влияние. Мужчины, заходя в комнату с другими мужчинами, мгновенно запускают подсознательное сканирование — это процесс быстрой оценки и позиционирования. У приматов самец, входящий в группу, демонстрирует силу через позы или агрессию. Люди усложнили ритуал, но суть та же: сканирование заменяет физическую конфронтацию. Этот врожденный драйв к иерархии и статусу у мужчин проявляется не только в прямом соперничестве, но и в постоянной калибровке "кто есть кто" в любой группе.

Там, где нужна скорость принятия решений и бескомпромиссность в исполнении, подходы, требующие консенсуса или учитывающие эмоциональный фон каждого участника, неизбежно проигрывают. Бизнес не терпит демократии: каждая успешная компания — это авторитарная система. Microsoft под руководством Билла Гейтса, Apple при Стиве Джобсе, Amazon Джеффа Безоса — все эти империи строились на железной дисциплине, где лидеры принимали решения единолично, подавляя сомнения коллектива. Илон Маск, увольняя сотрудников за малейшие ошибки, демонстрирует ту самую стратегию, которая обеспечивает результат.

Более низкие способности женщин к бизнесу обусловлены биологией. Женщины чаще выстраивают отношения в коллективе через доверие и эмоциональную близость, что противоречит самой природе конкурентной среды. Вместо открытой конкуренции часто используются мягкие методы: формирование коалиций, влияние через общение.

Армии всех эпох — эталон мужской иерархии. Что такое современная армия? Это самая эффективная система управления людьми, и не стоит забывать, что армии государств постоянно конкурировали между собой — только самые успешные системы дожили до наших дней. Армия отвечает на вопрос: "Как заставить людей делать то, что они совсем не хотят делать?". Ничто так сильно не формирует корпоративную культуру и чувство принадлежности к единому целому, как армия. Люди спят вместе, едят вместе, занимаются спортом вместе, работают вместе, учатся вместе, поют гимн вместе, маршируют вместе, даже срут вместе — без кабинок, просто в дырку в полу в общем помещении. Когда я попал туда, то думал: «Какой же это бред! Зачем это всё нужно? Неужели нельзя сделать нормально?» Но спустя время, я понял, что ошибался, всё это делается специально. Корпоративная культура, особенно в больших корпорациях, заимствует многие элементы из военных структур.
Вы, вообще, в курсе, что у многих компаний есть корпоративные гимны? Даже не у супергигантов вроде Walmart или нашего «Аэрофлота», но и у вполне обычных — с оборотом в несколько миллиардов рублей в год.

Иерархия — это не «социальный конструкт», а эволюционный механизм, который мужчины отточили за тысячи лет. Армия, спорт, бизнес, религия, политика, криминальные сообщества, даже в науке статус определяется жёсткой конкуренцией. Ты либо докажешь, что твоя теория превосходит другие (как Эйнштейн сломал догмы Ньютона), либо останешься на периферии.


Везде, где требуется выживать в условиях конкуренции, побеждает не тот, кто нравится, и не тот, кто прилежно учится, чтобы его похвалили, а тот, кто диктует правила. Женщины, концентрируясь на гармонии, проигрывают в этих играх по определению: природа не терпит слабости.

Вопреки возгласам феминисток, это не женщины выбили себе права, а им их дали мужчины. Борьба женщин за свои права происходила в рамках систем, которые были созданы и управлялись мужчинами. Даже когда женщины активно требовали изменений, устраивали протесты и лоббировали свои интересы, финальное решение о предоставлении или расширении прав принималось структурами, где доминировали мужчины. Феминистские лозунги о "равенстве" — всего лишь шум на периферии системы, которая тысячелетиями оттачивала стратегии подавления. Женщины не сломали иерархию — они получили разрешение занять в ней ниши, которые мужчины сочли безопасными для своей доминации.

Показать полностью

Ответ на пост «Дневник холостяка: Как я нашел любовь после 1300 попыток»3

Цифры, от которых волосы дыбом 📊

Отправлено сообщений — ~1300 (да, я не шучу!)

Проигнорировано — 798 (мой телефон плакал вместе со мной)

Общение началось — 400

Общение не пошло — 102

Проявили интерес — 50

Общение не срослось — 52 (было близко, но увы)

Состоялось свиданий — 27 (столько денег ээх)

Удачных свиданий — 5 (отношения и связь , ну вы поняли )) )

Коэффициент успешности — 0,33% (смешно до слёз, но это правда)

Очень плохая конверсия.

Слишком широкий верх воронки
Вы работаете по принципу "брызги водой и жди, где промокнет". 1300 сообщений — это гигантский объём, однако 61% игнорирования указывает на низкое качество контактов и ошибки в анкете: фото, описание. Шаблонные сообщения работают плохо, эффективнее будет использовать персонализированный подход. Так же хорошие фотографии и грамотное описание повысят конверсию. Но приукрашивать не нужно, цель же не просто повысить конверсию, а выявить квалифицированных лидов. Квалифицированный лид — это потенциальный клиент, который проявляет реальную заинтересованность в продукте и обладает характеристиками, делающими его подходящим для сотрудничества. Продукт — это вы, следовательно заинтересованность должна быть в вас. Так же не стоит забывать про ретаргетинг. Можно возвращаться к тем, кто проигнорировал сообщение, анализировать почему это произошло и пробовать ещё с другими вводными. Я так делал, получается создать эмоциональный отклик, конверсия на этом этапе увеличивается, но дальше происходит отсев, возможно при большей выборке такой подход может быть эффективным.


Слабый переход из ответов в интерес
Из 400 диалогов только 50 (12.5%) проявляют интерес. Это значит, что общение не вызывает эмоций или не подогревает любопытство. Общение должно быть лёгким, но в тоже время с крючками, необходимо внедрять триггеры вовлечения, задавать открытые вопросы. Или если другими словами нужно не себя продавать, а выявить "боль" потребителя и сфокусироваться на на этом. Нужно поработать с системой прогрева лида. Юмор можно сочетать с серьёзными темами. Например: вы подробно объясняете принципы нейроинтерфейсов, а затем добавляете шутку. Постоянная серьёзность утомляет, как и бесконечные шутки, общение "ни о чём" — нужен баланс между глубиной и лёгкостью. Ещё, возможно, вы продолжаете вкладываться в диалоги, где собеседник пассивен. Нужно отслеживать количество и объём сообщений, которые пишет девушка. Если вы написали два-три предложения, задали вопрос, а получили ответ: "Учусь" — всё, удаляй диалог. Тоже, по моему личному наблюдению, чем моложе девушка, тем больше вероятность, что она сидит там просто для развлечения: они слабо вкладываются в диалог, даже если первыми проявили симпатию. Ей 20–22 — ей бы с мальчиками пообщаться, а не о семье и детях думать.

Провал на этапе свиданий
27 свиданий — 5 успешных. Конверсия 18,5% — низкий показатель для заключительного этапа. Думаю, повысить её можно с помощью калибровки — предварительного видеозвонка: если общение по видеосвязи не складывается, встреча теряет смысл. Вы потратили деньги на 27 свиданий, но только 5 дали результат. Посчитайте стоимость одного «успешного свидания» (время + деньги) — это покажет, насколько метод неэффективен.


Я изучал профили: анализировал описание, фотографии, составлял сообщения с убедительным якорем. Если начинать после взаимного лайка, то из 20 человек отвечают примерно 15; из них содержательное общение выстраивается с 8; из этого числа 4 готовы на встречу. До свиданий я не дошёл, устраивал самоотсев. Если самому писать понравившимся девушкам, не дожидаясь симпатии — статистика хуже, но качество лидов выше.

Показать полностью

Ответ GrandForrest в «Многодетные россияне более счастливы, чем бездетные и малодетные»33

Есть еще более радикальная идея: сделать всех детей общественными и возложить их воспитание на государственные структуры. Можно создать что-то вроде срочной службы, но для женщин. Женщина приходит в специальное учреждение, аналогичное военкомату, где у нее проверяют здоровье, а в случае пригодности мобилизуют на срок необходимый для зачатия и родов. С помощью ЭКО и генетического материала осуществляется оплодотворение, после чего она рожает, а ребенок помещается в специализированное учреждение для полного обеспечения.
Ниже опишу как это может выглядеть.

Отбор доноров и генетический контроль:
— Создание банков генетического материала с критериями отбора: отсутствие наследственных заболеваний, разнообразие этнических групп, интеллектуальные и физические показатели.
— Использование CRISPR и других технологий для редактирования генома, минимизации рисков заболеваний.
— Массовое применение ЭКО с искусственными матками для снижения нагрузки на женщин (по типу проектов EctoLife).

Создание государственных центров воспитания:
— Возрастные когорты: дети распределяются в группы по 10-15 человек с кураторами-психологами.
— Унифицированные программы развития: акцент на STEM, гражданскую ответственность, коллективизм.
— Система поощрений за достижения, формирующая лояльность государству.
— Замена семейных связей на "братства" и "сестринства" внутри центров.
— Ритуалы и традиции, подчеркивающие принадлежность к государству.
— Автоматизация воспитания: использование ИИ-нянь, VR-обучения.
— Психологическая поддержка для предотвращения кризиса идентичности.

Перераспределение ролей в обществе:

— Женщины освобождаются от "частного материнства" и включаются в трудовую армию наравне с мужчинами.
— Создание системы квот для женщин, прошедших мобилизацию: льготы, карьерные преимущества.

Экономика государственных детей:
— Планирование численности населения под нужды экономики.

Права человека и свободы:

— Юридическая отмена понятия "родитель": дети — собственность государства.
— Уголовное преследование за незаконное деторождение.
— Запрет на выезд за рубеж для предотвращения утечки человеческого капитала.

Цифровое сопровождение:
— Единая база данных на каждого ребёнка: генетический паспорт, успехи, поведенческие паттерны.
— Биометрический контроль в учреждениях для предотвращения коррупции и злоупотреблений.
— Алгоритмы для адаптивного обучения и выявления талантов.
— Системы прогнозирования социальных рисков (например, склонность к бунтарству).

Этапы внедрения:

  1. Пилотные проекты — добровольное участие женщин в обмен на социальные льготы.

  2. Постепенная замена семьи — запрет на частные школы, пропаганда "новой морали".

  3. Полная трансформация — законодательное закрепление модели через 20-30 лет.

    Такая система могла бы решить демографические кризисы и снизить социальное неравенство.

Показать полностью
16

Ответ Vornex в «У меня вопрос к мужчинам»17

С какого, собственно, рожна, нажравшись всего этого бабского дерьма по молодости, в зрелом возрасте, вполне себе полный сил, мечт, умиротворения в душе, состоявшийся и просто довольный одинокий мужик будет добровольно вляпываться в это дерьмо в этом возрасте? (Не спорю, что могут быть исключения.)

Так работает заложенная в нас генетическая программа: мужчин тянет к женщинам, а женщин — к мужчинам. Это как врождённая зависимость, от которой невозможно избавиться. Даже если общение с женщинами приносит лишь дискомфорт, ты всё равно будешь упорно искать его в ущерб своим интересам. Независимыми являются лишь подростки до начала пубертата и монахи — почёт им и уважение. Я пробовал избавиться от этой зависимости: отвлекал себя работой, спортом, увлечениями, живёшь свою лучшую жизнь, но в какой-то момент мозг вдруг «хуяк» — и заявляет: «Бабу тебе надо». И ты думаешь: “Ах ты сука, ну что ты начинаешь, нормально же всё было!"

Хотя, если абстрагироваться от ситуации и провести анализ, то не удаётся найти ни одной рациональной причины. А я то всё время считал себя рациональным человеком, но всё же природа берёт своё и загоняет в цугцванг.

И вариантов остаётся два: либо учиться переключать фокус внимания, сублимировать энергию в духовные практики и познание окружающего мира, либо продолжать биться головой о стену, веря, что стена рухнет первой. Но не нужно ненавидеть — ненависть разрушает тебя, как яд, который ты пьёшь, надеясь, что он навредит другому.

Показать полностью

Ответ на пост «Ответили в директ»3

Расскажу, как несколько лет назад я решил сменить фитнес-клуб. Нашёл на карте 5 ближайших к дому клубов, но ни на одном сайте не было указано цен — даже по телефону их не называли. Приблизительное представление о стоимости удалось составить только через поиск в интернете.

Съездил, посмотрел 4 варианта. Разброс цен в просмотренных клубах был от 18 до 40 тысяч в год. Я остановился на клубе за 35 тысяч в год — в самый дорогой из списка даже не поехал. Начал туда ходить, позанимался примерно неделю, и тут мне звонит менеджер из «премиального» клуба, с которым я ранее общался. Я ответил, что вопрос закрыт: абонемент уже куплен. Она настаивает: «Всё равно приходите, посмотрите!» — и начинает долго расписывать преимущества. В общем, убедила меня прийти. Думаю: «Ладно, ничего не теряю — по дороге домой из своего зала зайду».

Пришёл. Меня встретили, провели экскурсию, красочно всё показали, рассказали. Подход очень грамотный — понравилось и отношение ко мне, и сам клуб. Тут же оформил абонемент и сразу отправился расторгать договор в предыдущий клуб, где купил абонемент неделей раньше. Расторгли, но со штрафом в 5 тысяч рублей.

Так что всё правильно они и делают. Если бы я сразу на сайте увидел цену 90 тысяч в год, то даже не позвонил бы, просто закрыл бы страницу. У менеджера не было бы возможности продать мне абонемент при личном общении, а я бы ходил в зал уровнем ниже и не знал, что рядом есть такое классное место.

Перед покупкой абонемента желательно оформить 1-2 пробных занятия, лучше в то время, когда вы собираетесь ходить. За 10 минут беглого осмотра и общения с менеджером вы ничего не поймёте.

Показать полностью

Мечтаю о семье, но страх убивает все попытки: как перестать бежать от отношений?

Мне скоро 30, и я зашёл в тупик. Друзей не было никогда — всегда был нелюдимым одиночкой. В детстве вместо игр со сверстниками читал книги, играл в компьютерные игры или наблюдал, как другие гоняют мяч. Хотелось присоединиться, но стеснялся попросить, а звали редко — хотя изредка всё же звали.

Сменил четыре школы — друзей не нашёл. На уроках молчал, даже зная ответы. В старших классах пытался влиться: подходил к одноклассникам, слушал их разговоры, но не мог найти слов. Дни превратились в цикл: школа — дом — компьютер — зал.

В университете история повторилась. Письменные задания сдавал на отлично, но бросил учёбу из-за страха перед устным английским. Ушёл в армию, не дожидаясь отчисления.

После службы погрузился в режим «работа — дом — зал». Шесть дней в неделю с 8 до 20, к 21:00 — тренировка, сон — и снова на работу. Деньги тратить было некуда, поэтому откладывал 90% зарплаты.

Через год открыл интернет-магазин: создал сайт, настроил рекламу, лично принимал и развозил заказы. В 21 год было непросто собеседовать людей вдвое старше себя, но я привык — хотя до сих пор не люблю этот процесс. Работа и финансовая стабильность придали мне немного уверенности, но моих проблем с общением это не решило. Жизнь свелась к работе, залу, YouTube и фильмам. Иногда выбирался за границу, но со временем путешествия перестали приносить радость. Теперь даже интерес к работе угасает: нет желания расширяться или зарабатывать больше. Ездил недавно в Китай. И вот хожу я достопримечательности смотрю — но в голове крутится лишь одно: Зачем я здесь один? Я чувствую, как жизнь проходит мимо.

В последнее время я стараюсь социализироваться: посещаю профессиональные конференции, но и это даётся с трудом. Удаётся обсудить рабочие моменты, но дальше этого дело не идёт: я теряюсь, не находя тем для разговора. При этом с родственниками или сотрудниками у меня нет проблем в общении. Как говорится, могу загонять любую дичь без проблем.

Потребность в общении у меня невелика, но я всё чаще задумываюсь о том, чтобы найти девушку и создать семью. Зарегистрировался на СЗ. С одной договорился о свидании, но прежде она предложила созвониться по видеосвязи. Перед звонком у меня подскочил пульс до 150, собирался с мыслями час, но так и не нажал на кнопку вызова. Попробовал с другой: договорился на встречу, неделю копил смелость, но в итоге тоже не пошёл. Сейчас общаюсь с третьей — в переписке всё идёт гладко, но когда дело дошло до встречи, я снова застопорился. Зачем назначать свидание, если я всё равно не решусь на него пойти? В переписке я мог изображать уверенность — у меня было время продумать каждую фразу. Но на реальной встрече девушка мгновенно меня раскусит. Или написать сразу: "Я интроверт с шизоидной акцентуацией характера"? Но мне кажется, это не лучший выбор — начинать с демонстрации своих недостатков.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!