Стоимость открытия Пекарни, куда уходят деньги?
Детально рассказываем почему открытие пекарни не может стоить дешево и на что уходят деньги при открытии пекарни.
Детально рассказываем почему открытие пекарни не может стоить дешево и на что уходят деньги при открытии пекарни.
Друзья, решила освоить новое ремесло, с которым косвенно и так имела дело. Чтобы начать работать с крупными клиентами, мне нужно набить руку на аналитических презентациях.
Я готова создать презентацию для вашей организации за отзыв :) оставьте свой почту или Телегам в комментариях, и я с вами свяжусь.
Вопрос на злобу дня. Как неудивительно, но обе эти технологии продвижения очень сильно взаимосвязаны друг с другом. Как правило, компании сайты, которых в выдаче занимают первые места, начинают сталкиваться с негативной репутацией. Причиной этому явлению становится желание любыми средствами затащить свой сайт в ТОПы и благодаря этому удержать прибыль. В гонке за доходами, многие предпринимателя тратят колоссальные деньги на контекстную рекламу и таргетинг, при этом жертвуют своей репутацией.
Нейронные сети в интернете выстроены практически также, как и в нашей голове. Для того, чтобы пришло доверие к тому или иному импульсу, сознание должно его распознать и идентифицировать, как своего. И этот процесс должен проходить плавно.
Если даже у вас есть деньги на рекламу сайта, не торопитесь их тратить. Дайте системе поиска и алгоритмам время адаптироваться к новому коду. Для этого и существует система продвижения в поиске, как SEO. Вы должны системе рассказать о себе:
- Вашей визитной карточкой, презентацией намерений, как раз служит ваш сайт, несущий в себе код и семантическое ядро, состоящее из ключевых слов;
- То, что у вас размещено на первой странице сайта, с тем и начнёт знакомство поисковый робот;
- Робот сразу обратит внимание на ваши намерения и принципы. Он выяснит есть ли у вас на сайте политика конфиденциальности и на какой срок у вас куплен хостинг;
- Далее он начнет изучать ваши тексты на остальных страницах или разделах, через заложенную в него логику. Тут я вам открою небольшой секрет. Логику в робота закладывает человек, пишет ему его исходный код, поэтому она похожа на человеческую. В эти моменты, если роботу давать пинок под зад в виде рекламы, он также, как и человек будет лучше работать, но как только вы остановите свою мотивационную схему, он тут же забросит ваш сайт в самый дальний угол;
- Чтобы мотивировать его к изучению вашего сайта необходимо в роботе пробудить интерес к нему. А это, как и у людей вызывают слухи. Слухами для робота будут являться материалы, размещенные на других порталах.
- Ваша задача написать не просто логические тексты и разместить в них ссылки на ваш ресурс, а написать их так, чтобы робот развивался вместе с тем текстом, который на самом деле размещен для вашей аудитории, с целью поднять к вашим услугам у неё интерес. Робот, алгоритмы поиска или искусственный интеллект, это и есть коллективный разум, отображённый в виртуальном мире;
- Как только он обнаруживает вас и интерес аудитории к вашим материалам через её запросы, вы тут же идентифицированы или воодушевлены им. Поздравляю, ваш сайт в системе;
- Дальше действуют абсолютно все те же принципы человеческих коммуникаций. Первый из них – скажи мне кто твой друг и я скажу, кто ты. Ваши тексты с ссылочной массой, должны размещаться на сайтах, которым доверяет робот больше, чем всем остальным. Доверие рассчитывается от качества информации и трафика пользователей. То есть, если информация на сайте качественная, то и пользователи соответствующие. Как робот определяет качество информации: через мысль, интересующая многих; красоту (для робота это логика) подачи мысли и баланс между пользователями и содержанием. Доверие от стороннего сайта передается вашему, как и в жизни;
- Ваш сайт должен постоянно расти, наполнятся информацией и улучшаться. Это поможет закрепить взаимодействие между вашим кодом и алгоритмами работы робота, понять, что вы «живой».
Вот это в принципе и всё, что нужно знать человеку о SEO, не искушенного в сфере IT для того, чтобы грамотно выдать своё техническое задание на продвижение и адаптацию сайта в системе. Но недостаточно для самого сайта, чтобы у системы сложилось чёткое мнение о нём. Такую оценку для робота позволяет сделать уже SERM продвижение.
Аббревиатура SERM расшифровывается как Search Engine Reputation Marketing, что в переводе означает «Репутационный маркетинг поисковых движков». Это вид маркетинга или пиара, подразумевающий создание позитивного образа компании в поисковых системах. Зачастую пользователи находят всю необходимую информацию о продукте еще до перехода на его сайт.
Главный парадокс заключается в том, что пользователи оставляют свою реакцию на полученную информацию в электронном виде, тем же электронным путём, а издержки от этой реакции идут уже в реальном мире.
Ошибка всех до одного вебмастеров, у которых вы заказываете разработку сайта с SEO продвижением, заключается в том, что никто из них не предлагает вам сразу SERM продвижение. Открою вам ещё один секрет. У робота отсутствует душа, позволяющая распознавать благодетели и пороки. Человек бы с лёгкостью определил невозможность наличия каких-либо репутационных отзывов от деятельности, которая только началась. А робот действует в границах своего кода. Который приказывает ему работать чётко по функциям. Если стоит задача идентифицировать новый код в виде вашего сайта, то для принятия его в общую систему, надо делать одновременно и оценку. Время на оценку робот выбирать сам не может. Если она – эта оценка появилась в системе одновременно с сайтом, значит он обязан её тоже принять и обработать. Вот в чём отличается виртуальный мир от реального.
И лучше, чтобы эта оценка была сразу положительной. Наличие компаний, занимающихся SERM продвижением сайтов, говорит о недостатках разработчиков робота, которые не внесли в опросник с описанием при размещении сайта в интернете наличие оценочной шкалы. После этого предложения, такая графа в опроснике может уже появиться конечно, но по законам материального мира, её можно будет опротестовать, так как у сайта есть правообладатель, который может иметь на свою деятельность отзывы, полученные ранее. Вот почему выгодно делать домены своим именем, как в паспорте.
На западе этой коллизией пользуются уже столетия, называя компании своим именем и фамилией. Когда один из потребителей продукции Форд, подал иск в суд, жалуясь на качество автомобиля, адвокат на суде задал первый вопрос – «К кому именно у вас претензия?». То же самое и с негативными отзывами в интернете. Когда различные хейтеры и тролли пишут негативные отзывы, они, как правило обезличены и их материал с сайта убирается легко. А вот уже, кто конкретно лично зарегистрирован на сайтах «отзовиках», тому вместе с этим сайтом придётся доказывать в суде, кому на самом деле направлена претензия. Для убедительности своих доводов, юзер должен будет иметь на руках договор с вами, счета-фактуры, чеки, акты выполненных работ и главное к кому направлена претензия, если вы идентифицируете себя в интернете одновременно и как личность, и как деятельная личность. Одно дело арбитраж, а другое уголовка за клевету.
Если ваш сайт давно уже находится в системе и тащит вам работу в реальный мир, где каждому клиенту нельзя угодить, то в случае, когда неудовлетворённый клиент оставил негативный отзыв, вам придётся платить очень большие деньги за его удаление или снижение в выдаче. Некоторые так запускают этот момент, что каждые пару лет проводят ребрендинг.
Писать тексты для наполнения сайтов, набора ссылочной массы, нужно практически одновременно вместе с отзывами и лучше это доверить профессионалам. Это должны делать не просто копирайтеры, а опытные пиарщики, способные точно определить вашу ценность и потребности пользователей.
Для хорошей репутации нужны не просто отзывы на таких площадках, как Яндекс карты или Гугл, которые поднимают ваш виртуальный рейтинг, а отзывы, побуждающие к действию – обращению в компанию или покупке. И уж точно это должен делать не вебмастер с разных аккаунтов или молодой маркетолог, не нюхавший пороха в жизни. Если у вас уже образовался негативный клубок из отзывов и комментариев, то вам поможет комплекс мероприятий из антикризисного пиара. Если же вы в начале пути, не пожалейте средств и закажите в пиар-агентстве разработку стратегии запуска вашего проекта.
Автор: Пиар-технолог Олег Мальцев
Продвигали интернет-магазин экипировки и снаряжения, клиент как-то пожаловался - ушел племянник из бизнеса, которого все коллеги недолюбливали как "родственничка директора"
А я вспоминаю, как мы первый год работы по продвижению сайта мы выходили на обороты и что это был не просто родственничек (парню лет 20):
1. Через пару дней после устройства на работу, согласился отвечать в онлайн-консультанте. Мы много раз предлагали его установить, но у пятерых других менеджеров все время "больше отвлекают, чем заказывают". В первый же рабочий день в онлайн-консультанте смог просто отвечая на вопросы продать на 130 тыс руб.
Через 2 недели другие менеджеры, глядя на него, потребовали себе тоже консультанта, потому что "теряют в зарплате".
2. Сообщил нам, что клиенты чаще всего говорят "дорого" и уходят в другие магазины. Попросил совета как поступать с такими - мы предложили включить ради теста стоимость доставки в цену товара и везде написать "доставка бесплатно". В этот же день количество заказов увеличилось на четверть.
3. Написал для нас ТЗ на CRM систему, чтобы обеспечивать перезвон клиенту в течение 2-х минут после заказа, пробил оплату у руководства и лично принимал работы, тем самым заказы в оплату стали переходить практически в 100% вместо 60 раньше.
4. Каждые пару недель мы созванивались и обсуждали ситуацию, предлагали новые варианты доработок и новые технологии, которых нет у конкурентов. Менеджер жаловался, что коллеги на него смотрят и крутят пальцем у виска "тебе больше всех надо чтоли?"
5. Организовал в торговом зале небольшой уголок, где на свой телефон фотографировал товары, писал видео с обзорами, выкладывая на сайте. Ни один коллега так не интересовался работой и странно смотрели, играя в телефон при пустом зале.
6. Смог убедить дядю (учредителя) выдать 40 тысяч рублей как призовой фонд для детского турнира. После турнира подписал достаточно крупный договор поставки в спортивный центр, где мероприятие проходило.
За год посещаемость ресурса увеличивалсь в 8 раз, а продажи в 15-20 раз, а все благодаря очень заинтересованному сотруднику, который неожиданно уволился.
Постепенно сотрудничество с клиентом скатилось до "что-то я ничего не понимаю в этом, не вижу перспектив как с вами работать, нет больше столько денег".
А через пару недель в телеграм мне позвонил тот родственничек, который перебрался в другой город и стал заниматься торговлей оборудованием для строителей.
Как рассказал - зарплату дядя урезал, оставив только оклад. Сказал, что проценты неприлично выросли и другие сотрудники "ревнуют" и жалуются на родственные связи. Дядя сказал "Тебе в твои годы и 30 тысяч за счастье".
А позвонил не просто так, а уже с ТЗ на сайт и запрос КП по продвижению, говорит теперь работает на себя и сможем поработать в свое удовольствие, больше якорей в виде коллег и дяди нет.
Желаю всем таких сотрудников и не быть таким дядей =)
Лет 10 назад работал в конторе, которая занималась установкой оборудования и софта, обучением пользователей, в том числе 1С.
Был на финальных совещаниях с директором компании клиента, как один из исполнителей. Их компания занималась розничной и оптовой торговлей, с ведением бухгалтерии в excel. Нужно было их перевести на 1С и поставить для этого дела оборудование. Важно отметить что весь софт у нас был полностью лицензионным, без но.
Директора компании всё устраивало, ударили по рукам.
Но сюр начался уже на объекте, когда приехал учредитель, называл своего директора Андрюша(Андрюша был крепким зрелым мужиком 50+ лет), и с порога начал говорить что сейчас проверит все сметы, пытался на месте после подписания договора сбить цену на лицензию ms sql, не понимал почему она стоит дороже 500 рублей, откровенно принижая работу специалистов, бросая фразы по типу «вы думали кнопочки понажимаете и денег заработаете лёгких», «меня наебать не получится». Фактически остановил все работы, не разрешал передавать нам файлы с НСИ.
Забрали оборудование и уехали. Директор звонил извинялся, обещал согласовать всё, но по итогу работы дальше не продвинулись, так и заставили их вести весь бизнес учет в таблицах excel.
Я бы забыл про это, но спустя какое то время, мой однокурсник работал сайтоделом, и начал рассказывать про компанию которая сначала всё согласовала по работам, а после какой то начальник сказал что его наебать не получится, и пытался сбить цену со 100% до 5% за стоимость сайта интернет-магазина. Название конторы совпало, посмеялись.
Это могло быть концом истории, но позже мой хороший знакомый устроился к ним в магазин менеджером, выяснилось это тоже в одном из разговоров, когда мне поведали, что владелец магазинов чуть ли не обыскивает продавцов лично, и вообще обладатель мании преследования и параноик.
Мой товарищ проработал там около 5 лет, и рассказывал, что прибыльные магазины закрывали полностью, потому что владелец был уверен, что у него за спиной выносят товар, и было не важно что магазин полностью окупает себя и приносит прибыль.
Итог кстати весьма печальный, этот дядька всё продал и распустил людей. Теперь то его точно не наебать.
Сайт доставки еды. Впервые в офис вместе с заказчиком (милая женщина-директор, очень приятная в общении и компетентная) приехал собственник (серьезный мужчина в пиджаке и с дипломатом)
Через полгода продвижения коллега показывает в очередной раз график заказов через сайт заказчику, говорит "Вот видите, отчет по электронной коммерции показывает рост заказов в 2.5 раза, средний чек тыща восемьсот, в месяц доход ..."
Клиент перебивает - В смысле? Вы знаете мой доход?
М (менеджер) - ну да, мы же сайт продвигаем и видим все цифры заказов через корзину и звонки, это нам нужно для понимания эффективности рекл...
Клиент снова перебивает:
К - откуда у вас такие данные? Зачем вам они? Удалите все отчеты, я не хочу разглашать эту информацию! Я не давал согласие чтобы вы смотрели и заглядывали в мой карман!!! Зачем вообще вам моя бухгалтерия? Я не для этого вам деньги плачу!!! Вы должны сайт продвигать а не мои деньги считать!
Дальше разговор не задался.
Собственник появился в офисе первый и последний раз, директор позвонила и сообщила что собственник требует расторгнуть договор несмотря на трехкратный рост продаж, сожалела о случившемся.
Я стою в зале Макдоналдса. Со шваброй. Мою полы. А в голове мысли о том, как побольше всего узнать и при этом не вызвать подозрений у руководства.
– Блин, а ведь кто угодно может им сдать меня как предпринимателя-«рецидивиста» со стажем.
– Улыбаюсь своим мыслям. Городок у нас небольшой. Меня видит много знакомых, с удивлением машут рукой, а я от этого только больше нервничаю. Но я точно знаю, зачем мне всё это надо!
Меня зовут Михаил Лапин. Я – основатель сети пекарен Хлеббери.
На данный момент у нас уже 10 пекарен в 4 разных городах. Мы запустили франшизу. Хлеббери – это умная пекарня, которой управляет собственная IT-система. Продумана каждая мелочь. И наша цель – построить сеть умных пекарен № 1 в мире.
Давайте теперь по порядку расскажу, как я пришел к этому.
10 000 рублей: деньги, чтобы выжить, или чего-то стоящий стартовый капитал?
Я родился и вырос в Саранске, это небольшой провинциальный городок. Мама работает в музыкальном училище, папа – водителем. Денег в семье всегда не хватало. Поэтому-то я еще мальчишкой горел работой – продавал землянику, сдавал металлолом, был дворником, продавал sim-карты. В то время твердо решил, что в будущем не буду ни в чем нуждаться.
Август 2011 года. Учусь на архитектурно-строительном факультете. Но это вовсе не то, чему я хочу посвятить свою жизнь. Кое-как скопил 10000 руб. И решился закупить на них баллон гелия, шарики и визитки. Приступил к поиску клиентов. Ох как это было непросто…
В результате 15 магазинов по доставке шаров «Михаил Шариков» в разных городах. Слышали о таком? Целеустремленность, упорство, настойчивость – дальше сами можете подбирать красивые слова. А я продолжу, ведь с этим бизнесом я попрощался в 2017ом, но это, как говорится, уже совсем другая история…
Осенью 2014 года параллельно с шарами я с одноклассником запустил новый проект по доставке суши «Fast’n Roll». Начинали работать с поваром вдвоем — сами принимали звонки, делали роллы, развозили по адресам. В этом бизнесе было не меньше сложностей, но нам удалось расшириться до трех городов.
Так сложилось, что наши с партнером взгляды разошлись, и я был вынужден выйти из бизнеса. Я вынес для себя еще несколько ценных уроков — никогда не создавать бизнес с друзьями и обговаривать все нюансы с самого начала.
Что общего у Китая с пекарней?
У меня всегда было желание создать компанию, способную масштабироваться, быть устойчивой к кризису и не зависеть от зарубежных поставок. Ни в доставке шаров, ни в роллах я не видел этого потенциала. Но идей, что именно это должно быть, не было.
Нужна перезагрузка. Новый 2017 год. Китай. Бизнес-экскурсия.
Вот тогда ко мне пришло решение строить сеть пекарен. Причины, по которым я выбрал именно этот бизнес, понятные и реально по моим запросам:
· возможность быстро масштабироваться;
· мало крупных конкурентов на рынке;
· хлеб и выпечка – продукты ежедневного спроса, которые не подвержены кризису и будут работать в любых условиях;
· ну и у меня уже был опыт работы в сфере общепита.
Вижу цель – погнали к ней!
После возвращения из Китая началась большая подготовительная работа к открытию пекарни. Я с головой ушел в изучение проекта. Вы бы видели стены офиса: всё в стикерах с задачами.
Для себя определил три первостепенные:
1. Изучить конкурентный рынок России.
2. Поработать в Макдоналдс.
3. Устроиться на работу к самому крупному конкуренту на рынке пекарен.
Начались поездки по городам России: Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, Ижевск, Москва, Пенза. Дегустации пирожков килограммами в 50 пекарнях. Я звонил под видом покупателя франшизы самым интересным и быстро развивающимся компаниям, задавал огромное количество вопросов, договаривался о встречах, чтобы увидеть бизнес изнутри. Поехал в Сыктывкар, чтобы посетить главный офис компании Додо Пицца.
Я давно хотел поработать в Макдоналдс, но времени на это категорически не хватало. Но если есть цель, то и время нашлось. Прошел тестирование на сайте и через 3 недели меня позвали на собеседование, которое я успешно прошел.
Сначала был «членом бригады ресторана». Потом собеседования, обучение, тестирование. И вот я уже на кухне жарю картошку фри. В процессе работы ко мне подходят и спрашивают стандарты, а у меня голова идет кругом от того, как здесь все быстро работают – я же был с напарником вдвоем и не справлялся. Каждый день я узнавал что-то новое, задавал очень много вопросов. Получал невероятные эмоции от работы в Макдоналдс, не переставая удивляться тому, какой у них эффективный менеджмент. И постоянно крутились мысли о том, сколько же всего из Макдоналдса можно внедрить в работу пекарен.
Я поработал на разных линиях и узнал работу ресторана со многих сторон. Но спустя две недели меня все же рассекретили. Я поднялся к директору ресторана и объяснил, зачем я пришел к ним. За это время я получил ценнейший опыт и полное удовлетворение выполненной задачи. При увольнении попытался создать позитивную атмосферу для всех — делал цветы из воздушных шаров и дарил их всем сотрудницам.
Дьявол кроется в мелочах, а успех бизнеса — в процессах.
После работы в Макдоналдс я поехал в Нижний Новгород и устроился на работу в очень известную сеть пекарен. Два дня стоял на заготовках, учился нарезать начинки и часто резал себе пальцы. Но не сдавался и продолжал работать, несмотря на раны. Вскоре понял принцип нарезки и ошибок больше не повторял.
Далее меня перевели в пекари — для меня это было гораздо интереснее. Учился делать замес теста, защипы и узоры на пирогах, познал процессы расстойки и выпечки изделий. Работал по 12-15 часов в день, не было времени даже на обед. Всё, чему меня обучали, я записывал и снимал на телефон, а в выходные дни систематизировал полученную информацию, чтобы воспользоваться ей при открытии собственной пекарни.
Со временем все стало получаться быстрее и лучше. Спустя две недели, меня назначили старшим пекарем. Так я узнал, как делать заказ на продукты, принимать поставки, управлять планом на день и пр. Но время моей работы подходило к концу, да и узнал я всё, что мне было необходимо. Пора возвращаться на родину.
Разведка» в пекарне дала мне мощную базу – я ответил на все свои вопросы, научился лепить и выпекать пирожки, узнал все процессы и технологии, которые помогают мне до сих пор.Расскажите, за каким брендом общепита хотели бы пошпионить вы?
Более того на тот момент я был уже не одинок в этом деле – а у меня появился единомышленник. В следующей статье обязательно поделюсь своими знаниями о партнерстве в бизнесе. Ну и конечно расскажу про открытие первой пекарни Хлеббери.
Подпишитесь, чтобы не пропустить, а пообщаться приходите в Вконтакте
Справились? Тогда попробуйте пройти нашу новую игру на внимательность. Приз — награда в профиль на Пикабу: https://pikabu.ru/link/-oD8sjtmAi
Добрый день. Меня зовут Сергей и я … Скажем так - не полный «профан» в сфере грузоперевозок. Не претендую на истину в первой инстанции, но хотелось бы обсудить несколько вопросов по этой теме.
Как не прискорбно, но немного воды придется все-таки налить в мою первую статью, чтобы познакомить Вас с проектом который мы с моим другом и партнером реализовали и хотели бы поделиться со всеми, кому это было бы интересно.
Отрасль грузовых перевозок является жизненной силой экономики. Спрос на товары первой необходимости вырос, что напрямую сказалось на грузоотправителях и перевозчиках, которые находятся на переднем крае производства и доставки этих товаров.
Если подумать, то рынок грузоперевозок развивался и менялся примерно так
С 2000 по 2015 года — это время досок объявлений в интернете.
С 2010 года начинают появляться маркетплейсы по грузоперевозкам, где сделку уже можно совершить на площадке, что приводит к росту числа игроков в этих сегментах.
С 2015-2016 года, появляются проекты, которые выступают в роли непосредственного исполнителя для грузоотправителя.
С 2018 года начинается тренд, когда происходит осознание, что просто согласовывать заявки и машины недостаточно, начинается поэтапная цифровизация всех процессов перевозки.
И в итоге мы приходим к тому, что реалии рынка грузоперевозок таковы, что правила игры меняются. Сейчас, как мне кажется, происходит нарушение устоявшихся связей - компании, нанимающие перевозчиков на контрактной основе, вынуждены будут перейти на более короткий цикл заключения контрактов. Все меньше средних и крупных грузоотправителей будут ограничиваться своей базой экспедиторов и перевозчиков, с которым они привыкли работать, — им придется все чаще искать исполнителей через биржи перевозок, группы и чаты в том числе и различных мессенджерах.
Вот тут мы и задумались, а почему бы не разработать такой инструмент по поиску грузов и перевозчиков в Telegram. Телеграм как корпоративный мессенджер, облачное хранилище, и инструмент для общения и передачи файлов любого формата и размера (архивы, таблицы в Эксель, ПДФ-инструкции и так далее) полностью соответствовал нашей задумке. Да и к тому же тут можно было автоматизировать этот рутинный процесс.
Мы исходили из нескольких параметров: простота, удобство, функциональность. Просмотрев рынок и перешерстив без лишней скромности почти весь интернет, мы нашли несколько проектов похожих своей задумкой на наш, но и отдаленно не предоставляющих тех услуг, которые мы хотели бы реализовать в своем телеграмм – боте.
И так хочу представить проект - SPEEDBAG — это автоматическая биржа, где участники размещают свои заявки на груз или перевозку груза!
Биржа работает на всей территории земного шара, без ограничений.
Преимущества:
1. Биржа работает прямо в телеграмм без установки каких-либо приложений.
2. Отсутствие необходимости работать на ноутбуке либо ПК.
3. Полностью автоматизирован процесс распределения грузов для перевозки.
4. Автоматическое оповещение при появлении встречных предложений.
5. Минимум участие в процессе распределения грузов! От вас требуется только оформить заявку и все.
6. Проверка участников по ИНН (для России) и другие проверки.
7. Возможность добавления разных проверок по необходимости.
8. Возможность водителям работать без диспетчеров, повышая их заработок.
9. Для диспетчеров возможность комфортно отслеживать и согласовывать не ограниченное количество заявок в кратчайшие сроки.
Что же из себя представляет наш бот? Основной задачей данного бота является максимально быстрое соединение клиента с непосредственным исполнителем услуг. Без каких либо посредников, и диспетчеров! Это аналог агрегатора в сфере услуг грузчиков и грузоперевозок! Большинство перевозчиков, и грузчиков, во многих городах страны давно объединились в группы в различных мессенджэрах, где между собой обмениваются заказами. Такие системы довольно таки не плохо работают, но в них есть один большой минус! Они закрытые! И потенциальный клиент никак не сможет создать там свой заказ. А принять в такую группу всех, технически не возможно. Наша система представляет из себя, аналог таких групп, стой лишь разницей, что клиент имеет возможность, напрямую заказать услугу, обратившись сразу к нескольким десяткам исполнителей по средствам заполнения заявки на услугу в телеграмм боте и также сами грузчики или водители могут создавать заказы и создавать команды по которым заявки будут рассылаться!
В перспективе: Реализация электронного документооборота с автозаполнением всех документов, создание так называемой «черной» и «белой» базы перевозчиков, логистов и экспедиторов.
P.S. Очень хочется услышать отзывы. Жду вас в комментариях!
Ознакомиться с принципами работы и подписаться на канал можно тут: https://t.me/gruzoperevozki_SPEEDBAG
ЧАТ
https://t.me/gruzoperevozki_chat_bota
SPEEDBAG - биржа грузоперевозок
https://t.me/gruzoperevozki_SPEEDBAG
https://youtu.be/ZL-BhHzAth8 https://youtu.be/Iu6Pe4HaL00