Генерал-майор, бывший замкомандующего Центральным округом Росгвардии по тылу Вадим Драгомирецкий, приговоренный к 9,5 года колонии строгого режима и лишению звания, попросил отправить его в зону военной спецоперации.
Суд установил, что Драгомирецкий получил взятку в 19 млн рублей от компании, которая должна была провести ряд работ для Росгвардии. Он организовал преступную группу, куда вошли его подчиненный подполковник Эльдар Гаджиев, полковник Мамука Кочиев и его знакомый пенсионер Арон Авнилов.
«ДМН-Групп» получила госзаказы на 280 млн рублей. Кочиев потребовал от компании откаты на 8–10% от суммы каждого контракта. В суде свою вину он признал, дал показания на Драгомирецкого и был приговорен к шести годам строгого режима.
Драгомирецкий утверждал, что не знал о делах Кочиева с подрядчиками. При этом он признал, что подчиненный якобы подарил ему 2,25 млн рублей на Новый год за покровительство и продвижение по службе.
Страшная тайна о "реклама" - это не реклама, а способ вывода денег: взятки, откаты, воровство и т.д.
Схема проста до невозможности: некому юрлицу переводится большая сумма денег за "рекламу", далее это юрлицо за небольшой процент от этой гигантской суммы нанимает подрядчиков и далее до студента, который сделает за обед.
Задача реально рекламировать не стоит или вторична, но нужно создать видимость деятельности для инвесторов, директоров, налоговой и т.д. Уровень коррупции может быть любым, включая высшее руководство, которое перегоняет миллиарды куда-то.
Для того же используется отвратительная компьютерная графика в фильмах и мультфильмах: компьютерной графике можно назначить любую стоимость, а отвратительная она, чтобы была хорошо заметна, её можно было показать проверяющим (когда сроки горят) и списать на неё бюджет. Хотя у плохой компьютерной графики есть и другое назначение.
Деньги поступают на счёт "рекламной" фирмы, потом та их переводит за другие услуги в другое место и так пока они не попадут на нужный счёт. Чаще всего это какой-нибудь "фонд", потому что действительно богатые люди не идиоты и не привязывают деньги к своему имени, они "внучатые советники помощника благотворителя".
Деньги сразу "чистые", схема та же, что при "отмывке", теряется некоторый процент, но можно выводить миллиарды.
Любые вопросы к компании, которая "заказывает рекламу", не распространяются на "рекламные агентства" и другие фирмы, т.е. деньги выводятся из под удара.
В цепочке посредников все фирмы-"прокладки" могут принадлежать "уважаемым людям".
Поэтому рекламные бюджеты дико раздутые и в мире поддерживается миф о "многомиллиардных рекламных бюджетах", но обывателям не объясняют с чего вдруг в рекламной индустрии так много денег, как они туда попали и куда они в итоге уходят. Естественно, "дизайнеры" активно участвуют в схеме, ведь за "дизайн" тоже можно назначить любую стоимость.
Многие люди в индустрии искренне веруют в миф и невероятную востребованность рекламы, дизайна и т.д. Это и не удивительно, ведь за счёт гигантских прогонок средств в индустрии много оседает и какие-никакие продукты заказываются, а исполнителей вовсе не ставят в известность куда ушел остальной бюджет и какой он по размеру был.
Реклама, которую вы наблюдаете, сделана на сдачу от вывода средств.
В принципе, активно выводятся средства через любые сферы, где можно назначать стоимость работ от балды и есть "свои люди" и "свои юрлица".
Минусом всей этой коррупции является даже не то, что деньги воруют, а то, что созданная по их воровству индустрия самим фактом своего существования задаёт нереальную планку цен на товары и услуги, к которым исполнители стремятся. Это влияет на всю экономику.
Представьте, что реальные прачечные берут ориентир на стоимость "услуг" прачечных Аль Капоне и ставят их в пример, обосновывая ими свои цены. Производители стиральных машин не остаются в стороне и тоже поднимают цены. Это и происходит в экономике, вызывая дикий перекос.
В начале моей трудовой карьеры, когда работал начальником технологического бюро, появилась задача по обработке одной детали. Деталь была из нержавейки 12Х18Н10Т. Обрабатываемость материала оставляет желать лучшего. Количество хорошее и будут повторяться в течении года. Но надо вписаться в трудоемкость заказчика.
И в это же время, к нам на завод начали активно напрашиваться менеджеры по продаже импортного инструмента. И были две фирмы, представители инструмента Walter и другая, где были представлены Sandvik, Seco, Iscar, ZCC-CT. Обе фирмы просили дать им, какую-нибудь деталь, чтобы они могли разработать технологию обработки и подобрать инструмент, соответственно из своей линейки. И руководство решило, дать им на проработку эту деталь. А всю это песню, должен курировать я и принять решение, чей вариант лучше.
Представители Walter, сделали красивый такой альбом, где описывалось: количество установок, какой инструмент и его описание, стратегия обработки, какой съём материала и с какой подачей, также на каждый установ, была дана трудоемкость и затем общая. Этакий красивый технологический процесс. Дали фрезы для изготовления детали. А я написал по их техпроцессу, управляющею программу для фрезерного станка с ЧПУ. Их технолог, присутствовали при внедрении, все прошло в целом прекрасно. Где-то режимы резания подкорректировали. Но в трудоемкость попали, прям с хорошим запасом.
Представители другой компании, ничего не предоставили, сказали сами напишут управляющею программу для станка и позовут своего наладчика. В назначенный день пришёл менеджер, наладчик и программист. Разложили возле станка инструмент, программист сел дописывать программу, наладчик делает вид, что руководит нашим наладчиком. А менеджер крутится возле меня и болтает без умолку. Видно, что не подготовились, что идёт экспромт местами. Тем не менее, все настроили и пошел процесс. Шло всё крайне туго и тяжело, станок дребежит, режимы подбираются на ходу, не ахти как. И на 1 установке просто ломает сверло. Другого нет и внедрение закончено. Все смотрят друг на друга и начинают собираться. И менеджер отводит меня и говорит, что нам надо сделать, чтобы вы купили наш инструмент? Я смотрю на него и не понимаю вопроса и говорю, деталь сделайте. Он смотрит на меня и прощается. Новых испытаний не было. Стали покупать walter.
Потом спустя лет 5, когда к нам вернулся технолог, который уходил в компанию по продаже металлорежущего инструмента. Рассказывал, как они продавали инструмент на заводы. Что испытания инструмента вторичны, важно предложить откат от продажи инструмента, лицам, кто принимает решения о его покупки. Вот тогда-то, до меня дошел смысл вопроса менеджера.
Состояние только трех главных лидеров террористической группировки ХАМАС оценивается в ошеломляющую сумму — 11 миллиардов долларов, подсчитали журналисты американского издания "Нью-Йорк пост".
Лидеры ХАМАСа в Секторе Газа
Речь идет о личных средствах главы политбюро группировки 61-летнего Исмаила Ханийи (4 миллиарда долларов), 72-летнего его заместителя Мусы Абу Марзука (около 3 миллиардов долларов) и 67-летнего бывшего главы ХАМАСа Халеды Машала (около 4 миллиардов долларов).
Лидеры-миллиардеры Хамаса путешествуют на частных самолетах и наслаждаются пятизвездочными отелями и особняками в Катаре.
Газета пишет, что эти трое "упиваются роскошью, в то время как народ Газы страдает". Основная база главарей ХАМАСа находится в Катаре. В Дохе эта троица время от времени останавливается в роскошном отеле "Четыре сезона", где стоимость номера за ночь начинается от 900 долларов.
Один из сыновей лидера ХАМАС Исмаила Хании отдыхает в номере роскошного отеля в Катаре. Состояние Хании превышает 4 миллиарда долларов.
Деньги для обеспечения шикарной жизни Хания, Марзук и Машале получают из нескольких источников. Так, согласно октябрьскому отчету Вашингтонской некоммерческой организации, занимающейся изучением внешней политики, Катар предоставляет ХАМАСу от 120 до 480 миллионов долларов в год.
Трое главных лидеров террористической группировки наслаждаются роскошной жизнью в убежище эмирата Катар.
Лидер ХАМАС Халед Машаль увлекается настольным теннисом. По сообщениям, миллиардер живет роскошной жизнью в Катаре, а также в Турции.
Машаль – один из команды с состянием в 11 миллиардов долларов, чей образ жизни сильно отличается от образа жизни людей, которыми управляет ХАМАС.
"Эти средства осваиваются лидерами ХАМАСа через выплаты заработной платы и откатов, а также косвенно через социальные службы и правительственные операции, которые помогают группировке сохранять политический контроль над сектором Газа", — цитирует доклад "Нью-Йорк пост".
О других схемах обогащения лидеров террористов мы писали несколько дней назад. В частности, в Газе введен "налог" на товары, попадающие в анклав, в их числе и гуманитарная помощь. Также ХАМАС занимается перепродажей земельных участков на средиземноморском побережье и контрабандой.
UPD: Что известно о движении ХАМАС ХАМАС представляет собой палестинское исламистское движение и политическую партию, которая является правящей в секторе Газа.ХАМАС признано террористическим в Израиле, Канаде, США, Японии, странах Евросоюза и ряде других государств. https://www.pnp.ru/in-world/chto-izvestno-o-dvizhenii-khamas...
— Здравствуйте, дети. Тема сегодняшнего урока — «Откат». Кто мне скажет, что такое откат? — Откат — это денежный эквивалент благодарности за то, что в тендере выбрали именно нашу фирму. — А что такое тендер? — Тендер — это чемпионат отрасли по откатам. — Молодец! Садись, шесть. Четыре тебе и два сам знаешь, куда.
— Дети, запишите условия задачи. У Игната было пять яблок. По документам. По факту три, а по договору семь. Вопрос: сколько яблок будет у того, кто проверяет хозяйственную деятельность Игната?
— Отвечаем устно. Как родственные связи влияют на коррупцию? — Я не выучил. — Садись, пять. — Спасибо папа.
— В школьной программе хватает примеров коррупции. Гоголь «Мёртвых душ» сколько томов написал? По документам — два. А сдал сколько томов? Один. Где второй? Сгорел. Теперь вы понимаете, почему у нас новый компьютерный класс сгорел? И почему спортзал скоро сгорит?
— На сегодня всё. Не забудьте взять у родителей по пятьсот рублей на ремонт класса. — Опять по пятьсот?! — Мне сдадите по триста. Если родители будут спрашивать, скажу, что собирал по пятьсот. До завтра !
Я тут в прошлом посте посмеялся над клиентом, которому выставили счёт на СКУД на одну дверь в 130тр там по сути двукратно завышена сумма на всё, вот ссылка на тот пост, а клиент ещё и 50тр предоплату внес, и началась в комментариях дискуссия на тему дорого это или дешево и только один человек проявил голос разума, спасибо @Kostet87
Я сразу не понял о чем он написал... мой клиент(владелец бизнеса) напрямую общался с исполнителем, кому тут откат то заложен???? а потом спросил у клиента где он такую охуевшую компанию по установке скуд нашел и выяснилось по рекомендации ДИЗАЙНЕРА, а ДИЗАЙНЕРА взяли по рекомендации УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ.... Управляющая компания сначала моего клиента запугивала, что ремонт делать не разрешит пока не будет проекта с вентиляцией, пожаркой и дизайн проекта, клиент поплыл и спросил по поводу дизайнера и конечно ему порекомендовали дизайн бюро "ТРИ ДОРОГИ"(а значит втридорога, отсылка к мультику про Поросенка Фунтика), а когда дизайн проект был готов и согласован с управляйкой, Дизайнер ему порекомендовал надежных установщиков СКУД, которые выставили 130тр за одну входную дверь.... и тут всё началось проясняться, что откат реально есть и он на всех и на дизайнера и на управляющую компанию и что это в принципе одна большая ферма по разведению богатых лохов)))) стоит ли дальше, что либо объяснять, как бережно клиентов готовых платить несуразные деньги пускают по кругу(по рекомендациям) со всеми почестями....
p.s. Я как будто в этой стране не жил 40 лет, вот реально с каждым днем понимаю как тут у нас всё устроено
