Как повысить стоимость недвижимости и ускорить продажу
Пост, думаю, будет интересен для провинциальных населенных пунктов.
В агентство недвижимости обратился клиент, который ранее пытался реализовать половину дома сначала самостоятельно, потом через другого специалиста по цене 2 800 000 рублей. Продажа растянулась на 6 месяцев, а покупателя так и не удалось найти
Ситуация изначально была не самой привлекательной для оптимальной продажи:
- Клиенту и его соседу принадлежал дом в долях (по 1/2 доли в праве общей собственности на жилой дом)
- Земельный участок также находился в долевой собственности, по 1/2 доле у каждого
- Часть дома клиента и его участок были захламлены и не приведены в товарный вид
- Земельный участок не был отмежеван
Ознакомившись с документами, пообщавшись с сособственником, было принято решение:
сменить разрешенное использования земельного участка - с "ИЖС" на "дом блокированной застройки". Это позволило преобразовать долю клиента (заодно и соседа) в самостоятельный объект недвижимости, который можно было продать быстрее и дороже, в том числе по ипотечной программе.
Параллельно была организована уборка и приведение в порядок дома и земельного участка клиента, оформлены нужные документы.
Ключевыми преимуществами стали:
- Смена разрешенного использования участка
- Выделение доли дома и земельного участка в самостоятельные объекты недвижимости
- Приведение объекта в надлежащий вид
- Возможность продажи доли по ипотечной программе
Все это повысило ликвидность продаваемой недвижимости.
В результате наших действий удалось продать долю клиента за 3 500 000 рублей, что на 700 000 рублей превысило ожидания от продажи через предыдущего специалиста.
Правильный подход и грамотная организация сделки привели к высокой скорости реализации - всего за 1,5 месяца (с учетом оформления документов).
Несмотря на то, что использованная нами схема оформления документов является достаточно известной, по каким-то причинам ее редко применяют для более выгодной продажи.
Если будет интересно, буду добавлять лайфхаки)
С кувшинками
"Когда жизнь подбрасывает тебе дождь, просто сядь на большой лист кувшинки и почувствуй спокойствие! Помни, что даже под сильным ливнем можно найти свою магию и защиту. Главное - верить в свои силы и не бояться искать нестандартные решения!"
У каждой простой задачи есть простое неправильное решение
ПРИМЕР 1. КЛАССНАЯ ИСТОРИЯ НЕСТАНДАРТНОГО ПОДХОДА К РЕШЕНИЮ ЗАДАЧИ
В 2009 году был проведён любопытный эксперимент. Студентов Стэнфорда разбили на группы, дали каждой по 5 долларов и поставили задачу за два часа максимизировать прибыль от этих 5 долларов и представить результаты на презентации перед всеми.
Большинство студентов взяли эти 5 долларов, купили на них что-то, продали немного дороже и попробовали повторить несколько раз. В результате получили небольшую прибыль на выходе.
Несколько групп проигнорировали 5 долларов и старались извлечь максимум из двух часов. Они бронировали столики в самых популярных ресторанах города и перепродавали бронь или накачивали колёса велосипедов в кампусе. Это дало результат получше.
Победившая группа сделала всё совсем по-другому. Они поняли, что самое ценное, что у них есть, — не 5 долларов и два часа времени, а финальная презентация перед студентами Стэнфорда. Они продали это время компании, которая хотела «захантить» студентов Стэнфорда, за 650 долларов и получили колоссальный ROI.
ПРИМЕР 2. ПРО КИБЕРБЕЗОПАСНОСТЬ
При защите компании от кибератак более интуитивное решение — использовать больше средств безопасности. Ведь больше средств значит меньше шансов, что что-то через них пройдёт. Но есть исследование, что у компаний, применяющих свыше 50 инструментов для обеспечения кибербезопасности, защитный потенциал на 7% ниже, чем у использующих меньше 50 таких инструментов.
Или есть данные, что, например, в 2023 году были десятки инцидентов, когда ущерб от мер реагирования превышал возможные последствия от инцидента. Всё потому, что многим компаниям стало слишком сложно работать с огромным набором защитных решений.
Менее интуитивный подход — использовать меньше средств безопасности, гармонизированных между собой. А также развивать конструктивную безопасность критических узлов системы, в том числе снижая таким образом количество инструментов безопасности.
ПРИМЕР 3. ИЗ МОЕГО РАБОЧЕГО ОПЫТА
На одном заводе по производству электроники в Германии была задача повысить эффективность производства. Первое очевидное решение — повысить производительность имеющегося оборудования или поставить вместо него более современное. Хотя менее очевидный, но более эффективный подход — проанализировать узкие места и понять, как их разгрузить.
Такое узкое место нашли — аппарат по рентгеновскому тестированию печатных плат. Чтобы его разгрузить, коллеги добавили программно-аппаратный модуль, который анализировал данные и прогнозировал качество итоговых изделий. Если он обнаруживал, что риска брака нет, на рентгеновское тестирование такие изделия не шли. Таким образом, нагрузка на узкое место снизилась, и общая эффективность производства повысилась.
В общем, когда мы сталкиваемся с простой с виду задачей, «быстрое мышление» часто подсказывает нам простое и интуитивное решение, которое всё же неправильное. Хотя наверняка существуют менее очевидные, но более эффективные способы.
Больше подобных заметок пишу в Telegram. Кому интересно – присоединяйтесь.